注冊會計師題庫（附參考答案）

注冊會計師題庫（附參考答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.根據(jù)年度綜合計劃調(diào)整和項目進展情況，以“誰負責(zé)、誰更新”為原則，各級()組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃與項目實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、項目管理部門B、物資公司C、物資部門D、需求部門正確答案：C2.由于()原因，不能按期交貨的，各單位可解除原采購供貨單，重新匹配給其他供應(yīng)商，并核減原供應(yīng)商合同份額。A、供應(yīng)商B、項目部門C、物資部門D、以上都不對正確答案：A3.下面哪項是省物資部在計劃管理工作中的職責(zé)()A、負責(zé)省公司及所屬單位需求計劃的收集匯總和初審工作；B、負責(zé)省公司采購批次初步安排；C、實施兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；D、負責(zé)組織二級采購批次單一來源事前公示工作；正確答案：B4.()是對于同種設(shè)備應(yīng)用統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范，可以降低設(shè)備種類，縮減采購成本。A、統(tǒng)一型號種類B、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)C、統(tǒng)一分類編碼D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范正確答案：D5.對于()統(tǒng)一明確，具有一定采購規(guī)模的新設(shè)備，優(yōu)先納入總部一級集中采購目錄清單。A、技術(shù)標準B、技術(shù)條件C、采購標準D、技術(shù)參數(shù)正確答案：A6.單一來源采購，為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：B7.()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準之一，是在遵循有關(guān)國家、行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，充分借鑒公司系統(tǒng)標準化建設(shè)成果，為滿足公司集中采購工作的需要，統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務(wù)標準。A、物資采購標準B、物資合同標準C、物資計劃標準D、物資技術(shù)標準正確答案：A8.接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報任務(wù)，在()選取需提報項目進行關(guān)聯(lián)。A、全網(wǎng)年度需求計劃B、本地項目需求計劃儲備庫C、全網(wǎng)項目需求計劃儲備庫D、本地年度需求計劃正確答案：B9.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配，依據(jù)中標結(jié)果完成()，省物資公司根據(jù)系統(tǒng)中標結(jié)果清單完成協(xié)議批次匹配前的準備工作。A、審查工作B、創(chuàng)建訂單C、合同簽訂D、平衡利庫正確答案：C10.設(shè)計人員、需求部門專業(yè)人員可通過()系統(tǒng)查詢物料編碼。A、ERPB、ECP2.0C、ESCCD、SG-MDM正確答案：B11.采購計劃智能申報輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、需求計劃申請B、需求計劃審核C、創(chuàng)建需求計劃D、需求計劃提報正確答案：D12.單一來源采購，為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍外的()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：B13.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，()定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、發(fā)展部門B、項目部門C、生產(chǎn)部門D、業(yè)務(wù)部門正確答案：A14.匹配后協(xié)議執(zhí)行額度不得超過協(xié)議金額的()，進一步提升緊急保障能力。A、70%B、100%C、135%D、90%正確答案：C15.各省公司、直屬單位根據(jù)一級集中采購目錄清單編制二級集中采購目錄清單，經(jīng)本單位()會議審定并報國網(wǎng)物資部備案后實施。A、評標專家B、領(lǐng)導(dǎo)C、招投標領(lǐng)導(dǎo)小組D、項目部門正確答案：C16.“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司具體實施”采購批次創(chuàng)建流程涉及的崗位角色不包括()。A、國網(wǎng)物資公司計劃專責(zé)B、項目單位管理人員C、省公司物資部計劃專責(zé)D、國網(wǎng)物資部計劃專責(zé)正確答案：B17.需求計劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項目等所需對外購置的物資和服務(wù)需求。A、基建技改營銷B、集中統(tǒng)一精益C、運維物業(yè)租賃D、匯總審查上報正確答案：A18.采購文件中設(shè)置最高限價的，最高限價由()提出，編制依據(jù)合理，并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟評審。A、項目管理部門B、項目需求部門C、物資管理部門D、物資需求部門正確答案：A19.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的()，重點對項目核準情況、采購目錄清單執(zhí)行情況、采購方式選擇、物資標準化應(yīng)用情況等進行審查。A、規(guī)范性B、合規(guī)性C、準確性D、以上都有正確答案：D20.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是核心。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：A21.對所有采購上平臺實施主體的批次計劃安排和執(zhí)行情況，按()進行統(tǒng)計分析，對不應(yīng)用平臺實施采購的，相關(guān)統(tǒng)計報表由省公司、直屬單位主要負責(zé)人簽字審核后上報。A、年度B、周C、月度D、季度正確答案：C22.以下()選項是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念。A、多平臺一系統(tǒng)一場景微應(yīng)用B、多平臺多系統(tǒng)多場景微應(yīng)用C、一平臺多系統(tǒng)一場景微應(yīng)用D、一平臺一系統(tǒng)多場景微應(yīng)用正確答案：D23.()是指采購人為達到采購目標而在采購活動中運用的方法。A、采購批次B、采購方式C、采購策略D、采購組織形式正確答案：B24.協(xié)議匹配在同階梯內(nèi)關(guān)閉。協(xié)議一年有效期內(nèi)，執(zhí)行金額達到合同約定，且同批、同類協(xié)議均在同一階梯比例內(nèi)，按照()的原則，逐一關(guān)閉匹配。A、后到階梯比例先關(guān)閉匹配B、先到階梯比例先關(guān)閉匹配C、先到階梯比例后關(guān)閉匹配D、后到階梯比例后關(guān)閉匹配正確答案：B25.對于公開的競爭性談判、詢價采購項目，采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于()日。A、5B、10C、3D、7正確答案：D26.我國于()末開始逐步重視物資分類與編碼工作，國家組織開展信息編碼標準化的研究，已經(jīng)發(fā)布多個信息分類編碼標準，各行業(yè)也相繼發(fā)布行業(yè)性的編碼體系標準。A、20世紀80年代B、20世紀60年代C、20世紀50年代D、20世紀70年代正確答案：D27.()是指每個特征項下包含的不同數(shù)值，其中每一個數(shù)值被稱為一個()。A、特征項B、特征數(shù)C、特征值D、特征類正確答案：C28.通過構(gòu)建計劃申報的“基準物料+基準固化ID”與實際需求“物料+固化ID”之間的“一對多”映射關(guān)系，提高需求預(yù)測的()A、多維性B、準確性C、靈活性D、及時性正確答案：B29.為了提高總部建議批次自動匹配的準確性，支撐總部年度需求計劃統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)開展，優(yōu)化各省公司/直屬單位提報年度需求計劃中供貨周期字段內(nèi)容的填寫要求，由按月為單位填報優(yōu)化為按()為單位進行提報，并在總部增加批次匹配功能。A、半月B、周C、季度D、天正確答案：D30.國網(wǎng)物資部負責(zé)公司物資工作的歸口管理，主要職責(zé)是：A、負責(zé)研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃B、負責(zé)實施總部集中招標采購代理服務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作C、負責(zé)國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫應(yīng)急物資管理；負責(zé)公司系統(tǒng)重大履約問題協(xié)調(diào)，跨省物資調(diào)配工作；協(xié)助總部開展公司倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)D、負責(zé)電子商務(wù)平臺應(yīng)用協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)監(jiān)控，以及相關(guān)信息的統(tǒng)計分析工作正確答案：A31.以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標的說法，錯誤的是()。A、增加需求計劃提報流程B、預(yù)先儲備需求計劃C、實現(xiàn)需求快速申報D、前移計劃審查關(guān)口正確答案：A32.ECP系統(tǒng)部署應(yīng)用方式為()。A、一級部署兩級應(yīng)用B、兩級部署兩級應(yīng)用C、一級部署一級應(yīng)用D、二級部署一級應(yīng)用正確答案：A33.根據(jù)《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規(guī)則，依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)B、電子商務(wù)平臺(ECP)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(SG-MDM)D、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C34.單一來源采購，專業(yè)論證、事前公示資料統(tǒng)一移交()部門，與采購資料統(tǒng)一歸檔。A、招標B、計劃C、檔案D、辦公室正確答案：A35.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃B、發(fā)展規(guī)劃通用制度C、發(fā)展規(guī)劃指標體系D、戰(zhàn)略目標通用制度正確答案：A36.計劃申報階段，以需求計劃儲備庫全量物資清冊為基礎(chǔ)，依據(jù)“物料組”映射關(guān)系，以()替代“物料組”內(nèi)的所有物料，歸并為一條計劃。A、基準物料B、基準IDC、金額最大物料D、數(shù)量最大物料正確答案：A37.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：B38.采購目錄主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按()分別制定一級、二級集中采購目錄，通過采購目錄統(tǒng)一管理。A、年度B、季度C、月度D、周正確答案：A39.采購目錄以()為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、主數(shù)據(jù)B、采購范圍C、物資主數(shù)據(jù)D、實施范圍正確答案：A40.因同類物資各標包物料范圍不一致導(dǎo)致的變更，由()直接發(fā)起商務(wù)變更。A、項目管理部門B、設(shè)計院C、物資部門D、需求部門正確答案：C41.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈最基本的特征是()。A、協(xié)同聯(lián)動B、融合共享C、風(fēng)險防控D、迭代創(chuàng)新正確答案：A42.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標數(shù)據(jù)項包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點時長分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點偏差率分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標偏差率分析D、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析正確答案：B43.對目前納入地方采購平臺實施的工程項目，加強與()匯報溝通，明確公司電子商務(wù)平臺是國家發(fā)改委批復(fù)的公共資源交易平臺體系組成部分，協(xié)調(diào)推動相關(guān)采購納入平臺全流程實施A、政府部門B、國網(wǎng)公司物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資公司正確答案：A44.構(gòu)建差異化需求模型，輔助()編制工作，準確預(yù)測框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購奠定管理基礎(chǔ)。A、項目需求計劃B、項目儲備計劃C、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃D、業(yè)擴項目計劃正確答案：C45.對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠”的原則，重新啟動在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達合同約定上限的協(xié)議。A、一年B、三年C、二年D、半年年正確答案：A46.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測物資部沒有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、年度綜合計劃B、緊急項目計劃C、通用設(shè)計信息D、財務(wù)預(yù)算正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.年度需求計劃預(yù)測是根據(jù)()進行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測。A、預(yù)算B、歷年采購大數(shù)據(jù)C、項目里程碑計劃D、年度綜合計劃正確答案：AD2.哪些是省物資公司在計劃管理工作中的主要職責(zé)。A、參與項目的可研初設(shè)審查工作。B、負責(zé)省公司及所屬單位需求計劃的收集匯總和初審工作，負責(zé)組織二級采購批次單一來源事前公示工作；C、實施兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；D、負責(zé)省公司采購批次初步安排；正確答案：BCD3.數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)需求、()、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)監(jiān)控和工作評價管理。A、數(shù)據(jù)資產(chǎn)B、數(shù)據(jù)質(zhì)量C、數(shù)據(jù)共享D、數(shù)據(jù)安全正確答案：ABCD4.樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，推動物資專業(yè)從()向()發(fā)展。A、數(shù)據(jù)主動服務(wù)于業(yè)務(wù)B、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化C、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化D、業(yè)務(wù)推動數(shù)據(jù)管理正確答案：BC5.針對二級與授權(quán)采購目錄版本、編制與上傳的需求，實現(xiàn)()，并實現(xiàn)將審核通過的目錄發(fā)布并上傳至總分部ERP。A、編制二級與授權(quán)采購目錄B、編制授權(quán)采購目錄C、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的一級采購目錄D、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的二級采購目錄正確答案：AC6.年度需求計劃生成功能根據(jù)年度需求預(yù)留或集成構(gòu)建需求計劃儲備庫輔助工具()。A、版本編號B、生成項目號C、自動創(chuàng)建項目年度需求計劃單據(jù)D、生成年度需求計劃編號正確答案：ACD7.大類劃分原則：以()劃分：例如軟件、信息設(shè)備、勞保類用品、辦公類用品等，有功能交叉的，以主要功能和價值大的為主。A、專業(yè)為主線B、功能為主線C、價值為主線D、業(yè)務(wù)為主線正確答案：BC8.物料精簡以()為原則開展工作。A、數(shù)據(jù)化B、標準化C、通用化D、優(yōu)選化正確答案：ABC9.協(xié)議庫存合同供貨范圍變更是對協(xié)議物料()發(fā)生變更或()不全的調(diào)整，變更后合同金額及執(zhí)行上下限與原協(xié)議庫存合同一致。A、物料品類B、技術(shù)規(guī)范C、合同金額D、物料覆蓋正確答案：BD10.計劃管理包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃預(yù)測管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、電網(wǎng)建設(shè)B、發(fā)展規(guī)劃C、物資采購D、戰(zhàn)略目標正確答案：BD11.目前的固化ID主要覆蓋總部集采范圍內(nèi)的()、輔助設(shè)備設(shè)施類物資、配網(wǎng)設(shè)備材料、儀器儀表、車輛等物資。A、一次設(shè)備B、二次設(shè)備C、裝置性材料D、通信設(shè)備及軟件正確答案：ABCD12.省公司物資部門()、上報專業(yè)部門提報的年度需求計劃。A、終止B、編制C、審核D、退回正確答案：CD13.電網(wǎng)公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心內(nèi)容:物資()是基礎(chǔ)，()是關(guān)鍵，()是核心。A、智能供應(yīng)鏈B、智慧采購C、智能業(yè)務(wù)鏈D、智慧決策中心E、內(nèi)外高效協(xié)同正確答案：CDE14.物資采購標準體系的編制依據(jù)為現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準，并參考國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準、()等標準化成果。A、差異化選型要求B、通用設(shè)計(典型設(shè)計)C、反事故措施D、通用設(shè)備正確答案：ABCD15.地市(區(qū)、州)供電公司物資部(物資供應(yīng)中心)在計劃管理工作中的主要職責(zé)包含了()。A、參與本單位項目的可研初設(shè)審查工作B、制定公司物力投入計劃C、管理物力資源投入D、需求計劃的收集匯總審查和申報正確答案：ABCD16.物資的全供應(yīng)鏈管理包括物資的()、倉儲調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資、供應(yīng)鏈運營、供應(yīng)商關(guān)系，以及與之配套的標準化、信息化及數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈文化建設(shè)、檔案管理等支撐保障措施和監(jiān)察、考核機制A、采購B、計劃C、質(zhì)量監(jiān)督D、合同正確答案：ABCD17.2021年物資工作要以()為引領(lǐng)，堅持()和()要求。A、公司發(fā)展戰(zhàn)略B、高質(zhì)量發(fā)展C、深化供應(yīng)鏈智慧運營D、質(zhì)量強網(wǎng)正確答案：ABD18.2021年物資工作要推進供應(yīng)鏈管理在管理規(guī)范、服務(wù)保障、()五個方面提升。A、品牌形象B、平臺應(yīng)用C、核心理念D、質(zhì)量強網(wǎng)正確答案：ABC19.供應(yīng)鏈運營的總體思路是一級統(tǒng)籌()A、兩級平臺B、共享應(yīng)用C、四級應(yīng)用D、三級運營正確答案：ACD20.“一業(yè)為主”即()，瞄準()這個方向。A、能源互聯(lián)網(wǎng)B、電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)C、能源產(chǎn)業(yè)D、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)正確答案：AB21.以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、持續(xù)創(chuàng)新B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C、扎實推進D、總體規(guī)劃正確答案：ABCD22.堅持“一業(yè)為主，四翼齊飛，全要素發(fā)力”總體布局，深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營，服務(wù)電網(wǎng)本質(zhì)安全貫徹()，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，價格合理”導(dǎo)向。A、高質(zhì)量B、高要求C、高標準D、高效率正確答案：AC23.優(yōu)化協(xié)議庫存價格聯(lián)動計算公式，價格聯(lián)動基準由()原材料平均價，調(diào)整為()原材料平均價。A、合同供貨單簽發(fā)日上月B、匹配日前一周C、合同供貨單簽發(fā)日本月D、匹配日前一月正確答案：AB24.由于()等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購需求，開展緊急采購。A、設(shè)備缺陷B、重大保電C、安全隱患D、自然災(zāi)害正確答案：AC25.計劃管理堅持()原則。A、剛性B、全面C、集中D、統(tǒng)一正確答案：ABCD26.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點單位要充分考慮()。A、應(yīng)用的便捷性B、設(shè)計的全面性C、技術(shù)的先進性D、信息的流通性正確答案：ABC27.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景的工作內(nèi)容主要依托()進行落地。A、管理咨詢B、科技項目C、信息化D、小型基建項目正確答案：ABC28.各級項目需求部門依據(jù)政府定價目錄及直接委托會簽單，在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn)，經(jīng)()會簽后，簽訂紙質(zhì)合同。A、法律部門B、物資C、紀檢部門D、財務(wù)正確答案：ABD29.單一來源采購適用于以下情形()A、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實施方案的B、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的C、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的正確答案：BCD30.嚴格對照公司最新標準化成果及標準要求，結(jié)合歷年物資采購實際情況統(tǒng)計成果，統(tǒng)籌考慮()A、競爭性B、成本合理性C、采購合規(guī)性D、技術(shù)先進性正確答案：ABCD31.將受原材料價格影響較大的()等納入?yún)f(xié)議庫存價格聯(lián)動范圍。A、鋼管桿B、鐵構(gòu)件C、絕緣子D、錐形水泥桿正確答案：AB32.()前實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購公告、中標結(jié)果通過平臺發(fā)布；()前，實現(xiàn)省管產(chǎn)業(yè)所有采購活動全流程納入平臺實施。A、2021年6月底B、2021年5月底C、2021年3月底D、2021年4月底正確答案：AC33.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差值不應(yīng)超過()A、10%B、100%C、20%D、80%正確答案：CD34.對()等適宜固化的物料編制固化ID。A、通用性強B、使用量較多C、技術(shù)穩(wěn)定成熟D、標準化程度低正確答案：ABC35.產(chǎn)業(yè)部組織完成省管產(chǎn)業(yè)()等基礎(chǔ)準備工作，物資部門做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，確保統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，有效實施A、省管產(chǎn)業(yè)單位平臺賬號注冊B、評標專家管理C、采購目錄清單編制D、采購計劃統(tǒng)籌與申報正確答案：ABCD36.加大優(yōu)選物料應(yīng)用力度，“優(yōu)選物料”實施采購占比超過70%，實現(xiàn)設(shè)備選型()A、更便宜B、更精良C、更精簡D、更集約正確答案：BCD37.“全要素發(fā)力”要增強()第一動力，強化()永恒主題。A、管理B、改革C、創(chuàng)新D、發(fā)展正確答案：AC38.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃思路是()。A、體現(xiàn)時代性B、聚焦智慧化C、注重全局性D、把握規(guī)律性正確答案：ACD39.涉及()等，不適宜進行公開采購的可以邀請采購。A、國家秘密B、商業(yè)秘密C、國家安全D、商業(yè)安全正確答案：ABC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.國家電網(wǎng)公司輸變電項目、業(yè)擴工程等項目中采用的通用設(shè)計、通用設(shè)備、典型設(shè)計等，是由公司建設(shè)、營銷、物資部門發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B2.價格聯(lián)動操作每月月初由協(xié)議匹配管理專責(zé)定期執(zhí)行A、正確B、錯誤正確答案：A3.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中的“五化”是指電子化、網(wǎng)格化、可視化、便捷化、智慧化。A、正確B、錯誤正確答案：B4.數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈，以物資供應(yīng)全過程為主線，整合合同、倉儲、配送、應(yīng)急、廢舊等業(yè)務(wù)，重點應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等技術(shù)，智能開展供需精準匹配、計劃滾動編制、物流全程可視、標準動態(tài)優(yōu)化、資源全局調(diào)配等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)物資供應(yīng)可視化更全、精準度更高、敏捷性更強。A、正確B、錯誤正確答案：A5.物資采購標準管理主要包含兩大部分：物資采購標準維護和物資采購標準勘誤信息維護。A、正確B、錯誤正確答案：A6.公司建立總部和省公司兩級技術(shù)規(guī)范固化ID體系，按照“規(guī)范技術(shù)要求、適度技術(shù)冗余、確定參數(shù)組合、統(tǒng)一編制使用”的原則編制，實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范一次編寫、多次選用，提高工作質(zhì)效。A、正確B、錯誤正確答案：A7.協(xié)議庫存采購組織形式適用于具體或者特定工程建設(shè)項目物資和服務(wù)的