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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁上海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代公司治理理論》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個(gè)小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資;債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資2、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略3、跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式,其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大,但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全,獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是()模式。A.出口B.許可C.國(guó)際直接投資D.合同制造4、關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析的說法,錯(cuò)誤的是()。A.首先分析企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)狀況B.通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機(jī)會(huì)與威脅C.通過內(nèi)部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)D.主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析兩部分5、在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在的基本競(jìng)爭(zhēng)力量不包括()。A.替代品或服務(wù)的威脅B.新進(jìn)入者的威脅C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)D.行業(yè)協(xié)會(huì)6、在電子商務(wù)分類中,B2C是指()。A.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)C.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)D.線上對(duì)線下的電子商務(wù)7、關(guān)于根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的情況定位,下列說法正確的是()。A.產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費(fèi)者體會(huì)到它的定位B.通過強(qiáng)調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點(diǎn)來進(jìn)行市場(chǎng)定位C.企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€(gè)細(xì)分市場(chǎng)D.產(chǎn)品可以定位為與其相似的另一種類型的產(chǎn)品檔次8、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送電冰箱,兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米,發(fā)到基價(jià)為170元/箱,運(yùn)行基價(jià)為0.800元/(箱·千米),則該批電冰箱的運(yùn)費(fèi)是()元。A.4300B.4320C.4340D.44009、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動(dòng)學(xué)習(xí)10、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.6011、我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品的完整性的權(quán)利均不受時(shí)間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報(bào)酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A.10B.20C.30D.5012、()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問卷法C.工作實(shí)踐法D.訪談法13、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計(jì)編號(hào)法D.提前期法14、下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法中不正確的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是一種技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.大部分技術(shù)創(chuàng)新需要2~10年的時(shí)間D.由于科技創(chuàng)新具有正外部性,因此對(duì)于高技術(shù)創(chuàng)新,需要政府給予恰當(dāng)?shù)馁Y助和支持,以避免企業(yè)投入的不足15、關(guān)于外部招聘的,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想B.外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C.外部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整期D.外部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”16、下列選項(xiàng)中,不屬于主導(dǎo)設(shè)計(jì)特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.高效性D.綜合性17、股東實(shí)質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的是()。A.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)B.股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)C.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)D.股東控制型治理結(jié)構(gòu)18、某洗發(fā)水企業(yè)將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是(?)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量19、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()A.生產(chǎn)加工B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購(gòu)20、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中,系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的內(nèi)容不包括()。A.功能設(shè)計(jì)B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.網(wǎng)站設(shè)計(jì)21、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.能力競(jìng)爭(zhēng)力D.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力22、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜絕一切浪費(fèi)B.提前準(zhǔn)備原材料,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行C.保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行D.以顧客需求為出發(fā)23、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)24、豐田生產(chǎn)方式的核心為()。A.準(zhǔn)時(shí)化B.工業(yè)增加值C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)25、把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理,再據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量分析的質(zhì)量分析圖是()。A.分層法B.調(diào)查表法C.直方圖D.因果分析圖26、下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的是()。A.決策樹分析法B.線性規(guī)劃法C.樂觀原則D.折中原則27、董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系()A.委托代理關(guān)系B.信任托管關(guān)系C.相互制衡關(guān)系D.上下級(jí)隸屬關(guān)系28、()揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”規(guī)律,被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。A.泰羅B.帕雷托C.朱蘭D.休哈特29、下列各項(xiàng)不屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是()。A.一元回歸分析法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法30、工作分析的主體是()。A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員D.工作分析報(bào)告31、()創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)生,通過不斷完善技術(shù)體系使企業(yè)形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。A.原始技術(shù)創(chuàng)新B.中試技術(shù)創(chuàng)新C.成熟技術(shù)創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新32、單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),宜采用()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.提前期法D.實(shí)時(shí)調(diào)度法33、下列方法中,以下不屬于戰(zhàn)略控制方法的是()。A.平衡記分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤34、在品牌設(shè)計(jì)中,康佳牌電視機(jī)是使用的()進(jìn)行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來語、譯音或意音來命名C.創(chuàng)造新詞匯來命名D.使用企業(yè)名稱命名35、根據(jù)渠道的寬窄,分銷渠道分為寬渠道和()。A.狹渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)2、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)3、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用4、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)5、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會(huì)與問題分析C.確立營(yíng)銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營(yíng)銷方案6、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動(dòng)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運(yùn)送7、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息8、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略9、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備10、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定三、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要過程,包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施與控制等階段,并說明每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)和重要性。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格策略制定時(shí)需要考慮的因素,如成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、消費(fèi)者心理等,并說明不同價(jià)格策略(如撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)等)的適用場(chǎng)景。3、(本題5分)請(qǐng)論述在客戶關(guān)系管理中,如何通過數(shù)據(jù)挖掘和分析來了解客戶需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)作為新技
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