上海外國語大學賢達經(jīng)濟人文學院《社會創(chuàng)業(yè)》2023-2024學年第一學期期末試卷

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《社會創(chuàng)業(yè)》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在產品介紹期的基礎上，某企業(yè)以高價格和較低的促銷費用來推出產品，該企業(yè)采取的是（）。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略2、甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權，則甲公司（）。A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加3、大批大量生產企業(yè)進行產品生產進度安排的方法中，適用于社會對某產品需要不斷增加的情況的是（）。A.各期產量年均分配法B.各期產量均勻增長分配法C.各期產量拋物線形增長分配法D.各期產量U形增長分配法4、下列關于產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的藝創(chuàng)新C.漸進的產品創(chuàng)新往往與技術上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產品質量,降低原材料和能源消耗,提高生產效率密切相關5、下列個別資本成本中，()的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤資本成本率C.長期借款資本成本率D.長期債券資本成本率6、成功實施施六西格瑪項目的第一步為（）。A.分析體系差距B.確定改進目標C.分析體系差距D.改進現(xiàn)有體系7、市場調查的首要環(huán)節(jié)是（）。A.撰寫市場調查報告B.實施市場調查C.確定市場調查目標D.制訂市場調查計劃8、2020年底，某公司的戰(zhàn)略作出重大調整，該公司宣布，為了集中資源與其他公司在手機市場上競爭，它將剝離半導體業(yè)務，這種戰(zhàn)略屬于（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略9、固定資產工作時間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計算的（）的綜合。A.機器設備的全部有效工作時間B.機器設備的全年制度工作時間C.機器設備計劃修理時間D.單位機器設備的產量定額10、B2B電子商務的典型代表是（）。A.京東B.阿里巴巴C.淘寶D.當當11、股東實質性地掌握企業(yè)的控制權，經(jīng)理人員只負責企業(yè)的日常經(jīng)營活動的是（）。A.經(jīng)理控制型治理結構B.股東和員工共同控制型治理結構C.主銀行相機治理結構D.股東控制型治理結構12、我國海洋運輸保險中，責任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）。A.一切險B.水漬險C.海運戰(zhàn)爭險D.海運罷工險13、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，這種以股抵債行為會使A公司的（）。A.股東權益增加B.資產負債率提高C.流動資產增加D.速動資產增加14、豐田生產方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷15、下列各項中，不屬于專業(yè)化組織的是（）。A.職能型組織B.產品型組織C.矩陣型組織D.市場型組織二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、在工作分析的形成結果階段，應進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息2、按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革3、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是（）。A.相關多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略4、以下屬于企業(yè)管理職能的有（）。A.計劃職能B.組織職能C.生產職能D.協(xié)調職能E.激勵職能5、在測算不同籌資方式的資本成本時，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股6、按照產品品種和產品產量的不同，可以將生產類型劃分為（）。A.大量生產B.成批生產C.連續(xù)型生產D.單件生產E.離散型生產7、公司應當披露的重大信息應當包括（）。A.公司目標B.公司業(yè)務性質C.公司的財務狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策8、關于項目組合評估的項目地圖法的說法，錯誤的有（）A.珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率，但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預期收益，但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低，但預期收益較高E.對于白象型項目，企業(yè)應終止或排除9、網(wǎng)絡營銷的特點包括（）。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性10、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組11、企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括（）。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟性原則D.滿意原則E.民主原則12、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是（）。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)13、下列屬于網(wǎng)絡營銷的策略組合有（）。A.網(wǎng)絡策略B.產品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略14、下列關于物料需求計劃的結構，說法正確的是（）。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息，完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產品數(shù)量E.產品出產計劃即主生產計劃15、關于與供應商制定的長期契約中，必須要包括的內容有（）。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質量控制相關的條款E.信息共享三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析企業(yè)在進行戰(zhàn)略聯(lián)盟時，如何選擇合作伙伴，確定聯(lián)盟的形式和合作領域，建立有效的聯(lián)盟管理機制，實現(xiàn)聯(lián)盟目標。2、（本題5分）品牌管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要價值。請簡述品牌資產的構成要素，如品牌知名度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想等，并分析企業(yè)應如何提升品牌資產。3、（本題5分）人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，在制定員工培訓與發(fā)展計劃時，需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、員工需求和市場趨勢等多方面因素。請詳細說明如何通過有效的培訓與發(fā)展計劃提升員工的績效和忠誠度？4、（本題5分）企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神對于企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展至關重要。請簡要論述創(chuàng)業(yè)精神的內涵和表現(xiàn)形式，舉例說明如何在企業(yè)中培養(yǎng)和弘揚創(chuàng)業(yè)精神。5、（本題5分）論述企業(yè)如何進行組織學習管理，營造學習氛圍，推動知識在組織內的傳播和應用，促進組織的持續(xù)發(fā)展。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）試述企業(yè)進行市場調查可以采用的方法。2、（本題10分）試述企業(yè)并購的效應和公司分立的效應。3、（本題10分）杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產企業(yè)，全球第四大飲料生產企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國公司。當年，娃哈哈跟進廣東果奶兒童飲料，對手只有兩種口味，娃哈哈一下子推出“菠蘿、荔枝、哈密瓜、草莓、蘋果、葡萄”六種口味，六種口味為一組打包銷售，增加顧客購買的便利性和選擇性，再加上大手筆的電視廣告轟炸，銷量很快后來居上。隨后，對手推出鈣奶，娃哈哈馬上推出AD鈣奶，“維生素A+D更有助于鈣的吸收”差異化訴求更到位，迅速趕超對手。當時，公司采用微膠囊化技術推陳