某煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

某煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定為了提高某煤礦的生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全，訂立本規(guī)定。第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障生產(chǎn)安全，訂立本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)編制。第二條適用范圍本規(guī)定適用于某煤礦生產(chǎn)管理過(guò)程中的質(zhì)量掌控和管理。全部從事生產(chǎn)管理崗位的工作人員，包含管理人員、技術(shù)人員和操作人員等，都必需遵守本規(guī)定。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系第三條質(zhì)量管理原則以滿足客戶需求為中心。建立完善的質(zhì)量管理體系。改進(jìn)工作方法和流程。強(qiáng)調(diào)連續(xù)改進(jìn)和防備措施。培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。第四條質(zhì)量管理體系建設(shè)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，并確保其連續(xù)有效運(yùn)行。設(shè)立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、推動(dòng)和監(jiān)督。訂立并落實(shí)質(zhì)量管理手冊(cè)，明確質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序。定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。第五條質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)訂立訂立質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。實(shí)施過(guò)程掌控，監(jiān)測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合要求。定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，分析評(píng)估結(jié)果并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第六條質(zhì)量培訓(xùn)和管理開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量管理水平。設(shè)立質(zhì)量管理考核機(jī)制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核。建立質(zhì)量管理績(jī)效激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明、公平合理。第三章生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量掌控第七條原材料質(zhì)量掌控依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所采購(gòu)的煤炭原材料子進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。原材料進(jìn)廠后，必需進(jìn)行驗(yàn)收檢查，確保原材料質(zhì)量符合要求。建立原材料質(zhì)量檔案，記錄原材料的質(zhì)量信息和使用情況。第八條生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量掌控對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)和修理記錄等信息。第九條生產(chǎn)工藝質(zhì)量掌控訂立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工藝流程，確保每個(gè)工序的質(zhì)量掌控。進(jìn)行生產(chǎn)工藝參數(shù)的監(jiān)測(cè)和調(diào)整，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定可控。建立生產(chǎn)記錄，記錄生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵參數(shù)和操作情況。第十條產(chǎn)品質(zhì)量掌控對(duì)生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，記錄產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果和使用情況。定期進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽樣檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第四章質(zhì)量問(wèn)題處理第十一條質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告和處理若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立刻向上級(jí)匯報(bào)，并采取措施防止問(wèn)題擴(kuò)大。成立質(zhì)量問(wèn)題處理小組，進(jìn)行問(wèn)題分析和處理，訂立改進(jìn)措施。嚴(yán)厲處理質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人，包含提示、警告、考核等方式。第十二條質(zhì)量事故處理發(fā)生重點(diǎn)質(zhì)量事故時(shí)，要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取緊急措施掌控事故。及時(shí)組織事故調(diào)查，查明事故原因，并提出整改措施。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)和問(wèn)責(zé)，確保仿佛事故不再發(fā)生。第五章審查和改進(jìn)第十三條管理評(píng)審定期進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審，評(píng)估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果。針對(duì)評(píng)審結(jié)果，訂立改進(jìn)措施并推動(dòng)其實(shí)施。第十四條改進(jìn)措施和矯正防備措施鼓舞員工提出改進(jìn)看法和建議，推動(dòng)質(zhì)量管理的不絕創(chuàng)新和改進(jìn)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和整理，訂立矯正和防備措施。第十五條文件管理對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理文件進(jìn)行分類、編號(hào)和歸檔，確保文件的完整性和可查性。定期進(jìn)行文件審核，更新和修訂文件，確保文件與實(shí)際運(yùn)行相符。第十六條監(jiān)督檢查強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并建立相關(guān)記錄。對(duì)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量管理的落實(shí)。第六章附則第十七條法律責(zé)任對(duì)違反本規(guī)定的人員，依照《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)進(jìn)行懲罰和追責(zé)。對(duì)于嚴(yán)重違反質(zhì)量管理規(guī)定的人員，應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定予以開(kāi)除或追究刑事責(zé)任。第十八條規(guī)定的修改和解釋對(duì)本規(guī)定的修改和解釋，由煤礦管理部門負(fù)責(zé)解釋和落實(shí)。第七章附則本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，對(duì)于質(zhì)量管理工作具有引導(dǎo)