版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)管理全過(guò)程培訓(xùn)演講人:日期:物業(yè)管理概述前期物業(yè)管理物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理費(fèi)用與收支業(yè)主關(guān)系管理與溝通物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范目錄01物業(yè)管理概述定義物業(yè)管理是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。目的物業(yè)管理的目的是確保物業(yè)的正常使用功能,延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命,為業(yè)主和租戶提供安全、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,并實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值。物業(yè)管理的定義與目的物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國(guó),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,物業(yè)管理逐漸成為一種獨(dú)立的行業(yè)。起源在中國(guó),物業(yè)管理經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的房屋管理到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的物業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。自20世紀(jì)80年代起,中國(guó)開(kāi)始引入物業(yè)管理概念,并逐步建立了符合國(guó)情的物業(yè)管理體制。中國(guó)發(fā)展物業(yè)管理的發(fā)展歷程地方性法規(guī)各地政府也根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定了相應(yīng)的物業(yè)管理法規(guī)和規(guī)章,以規(guī)范當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理活動(dòng)。國(guó)家法律法規(guī)國(guó)家頒布了一系列物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),如《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等,為物業(yè)管理提供了法律依據(jù)和保障。行業(yè)規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)還制定了一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等,以提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。物業(yè)管理的法律法規(guī)02前期物業(yè)管理驗(yàn)收準(zhǔn)備圖紙資料驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收制定驗(yàn)收計(jì)劃,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組建專業(yè)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的電梯、空調(diào)、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其安全、可靠、高效運(yùn)行。核查項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等圖紙資料,確保與實(shí)際建設(shè)相符。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄,并與開(kāi)發(fā)商或施工單位協(xié)商解決,確保問(wèn)題得到妥善處理。入住流程制定入住資料準(zhǔn)備費(fèi)用收取與解釋入住服務(wù)提供業(yè)主入住管理01020304制定詳細(xì)的業(yè)主入住流程,包括資料準(zhǔn)備、費(fèi)用繳納、鑰匙領(lǐng)取等環(huán)節(jié)。協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備入住所需資料,如身份證、購(gòu)房合同、相關(guān)證明文件等。向業(yè)主說(shuō)明各項(xiàng)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)、用途及繳納方式,確保費(fèi)用收取合理、透明。為業(yè)主提供入住指南、裝修須知等服務(wù),協(xié)助業(yè)主順利入住。制定裝修申請(qǐng)流程,對(duì)業(yè)主提交的裝修方案進(jìn)行審批,確保裝修符合相關(guān)規(guī)定。裝修申請(qǐng)與審批裝修過(guò)程監(jiān)管裝修驗(yàn)收與退場(chǎng)裝修服務(wù)提供對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡查,確保裝修施工符合規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)行為。對(duì)裝修完成后的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,確保裝修質(zhì)量符合要求,并協(xié)助業(yè)主辦理退場(chǎng)手續(xù)。為業(yè)主提供裝修咨詢、材料選購(gòu)、施工隊(duì)伍推薦等服務(wù),提高裝修效率和質(zhì)量。裝修管理與服務(wù)03物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容定期檢查房屋結(jié)構(gòu),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理?yè)p壞、老化等問(wèn)題。對(duì)房屋進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),包括清潔、防腐、防水等措施。提供專業(yè)的房屋維修服務(wù),包括墻面、地面、門(mén)窗、管道等部分的維修。房屋維修與養(yǎng)護(hù)定期檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障、隱患等問(wèn)題。對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命。確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,包括電梯、空調(diào)、供暖、通風(fēng)等設(shè)備。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,定期清理垃圾、雜物等。對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒、除臭等處理,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,包括澆水、修剪、施肥等。環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)
秩序維護(hù)與安全管理維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序,防止亂停亂放、亂搭亂建等行為。負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,包括防火、防盜、防破壞等。配備專業(yè)的安保人員,進(jìn)行日常巡邏、監(jiān)控等安全防范措施。04物業(yè)管理費(fèi)用與收支物業(yè)管理費(fèi)的基本構(gòu)成01包括管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用等。物業(yè)管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)02根據(jù)物業(yè)的類(lèi)型、面積、設(shè)施設(shè)備等因素,按照國(guó)家或地方政府的指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)確定。物業(yè)管理費(fèi)的調(diào)整03根據(jù)物價(jià)上漲、管理成本增加等因素,物業(yè)管理公司可以向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出調(diào)整物業(yè)管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)審核同意后方可實(shí)施。物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)包括定期收繳、預(yù)存代扣、上門(mén)收繳等多種方式,方便業(yè)主及時(shí)繳納物業(yè)管理費(fèi)。費(fèi)用收繳方式催繳方法與技巧欠費(fèi)處理措施通過(guò)電話、短信、上門(mén)拜訪等方式進(jìn)行催繳,注意語(yǔ)言文明、態(tài)度誠(chéng)懇,避免與業(yè)主發(fā)生沖突。對(duì)于長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主,可以采取法律途徑進(jìn)行追繳,同時(shí)要注意保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。030201費(fèi)用收繳與催繳方法建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)行為,確保資金的安全與合理使用。財(cái)務(wù)管理制度定期對(duì)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保物業(yè)管理費(fèi)的收支公開(kāi)、透明、合法。財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)定期向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)報(bào)告物業(yè)管理費(fèi)的收支情況,接受業(yè)主的監(jiān)督和建議。財(cái)務(wù)報(bào)告與公示財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督審計(jì)05業(yè)主關(guān)系管理與溝通123明確業(yè)主委員會(huì)的成立條件、程序及成員資格要求,確保委員會(huì)的合法性和代表性。業(yè)主委員會(huì)的組建程序與條件闡述業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理中的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),包括決策、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等方面。業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)與權(quán)力介紹業(yè)主委員會(huì)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,如會(huì)議制度、決策程序、信息公開(kāi)等,確保委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作。業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制業(yè)主委員會(huì)的建立與運(yùn)作03決議執(zhí)行與監(jiān)督介紹決議執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任主體、執(zhí)行程序和監(jiān)督機(jī)制,確保決議得到有效落實(shí)。01業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)條件與程序明確業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)條件、召集程序及參會(huì)人員要求,保障大會(huì)的合法性和有效性。02業(yè)主大會(huì)的決議內(nèi)容與效力闡述業(yè)主大會(huì)決議的內(nèi)容范圍、通過(guò)程序和效力等級(jí),確保決議具有合法性和約束力。業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)與決議執(zhí)行滿意度調(diào)查方法與內(nèi)容介紹滿意度調(diào)查的方法和內(nèi)容設(shè)計(jì),包括調(diào)查問(wèn)卷、訪談、座談會(huì)等,全面了解業(yè)主需求和意見(jiàn)。調(diào)查結(jié)果分析與改進(jìn)對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析,找出問(wèn)題根源,提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí),持續(xù)提升業(yè)主滿意度。投訴處理流程與規(guī)范明確投訴的受理、調(diào)查、處理和回復(fù)等流程,制定投訴處理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高處理效率和質(zhì)量。投訴處理與滿意度調(diào)查06物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范包括盜竊、搶劫、破壞等犯罪行為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)加強(qiáng)巡邏、安裝監(jiān)控等方式進(jìn)行識(shí)別。治安風(fēng)險(xiǎn)如惡劣天氣、自然災(zāi)害等造成的物業(yè)損壞或人員傷亡風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)、加強(qiáng)巡查等方式進(jìn)行識(shí)別。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括電梯故障、管道泄漏等設(shè)備設(shè)施問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等方式進(jìn)行識(shí)別。設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)如投訴處理不當(dāng)、服務(wù)質(zhì)量不高等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)收集業(yè)主反饋、定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量等方式進(jìn)行識(shí)別。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及識(shí)別方法應(yīng)對(duì)策略制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,如加強(qiáng)安保措施、完善應(yīng)急預(yù)案等。持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行復(fù)盤(pán)和更新,以適應(yīng)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。資源整合整合內(nèi)外部資源,包括人力、物力、財(cái)力等,確保應(yīng)對(duì)策略的有效實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度,為后續(xù)應(yīng)對(duì)策略制定提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略制定保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)與理賠流程保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)根據(jù)物業(yè)實(shí)際情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 以家庭為基礎(chǔ)的孩子道德教育探討
- 從家庭到學(xué)校如何全方位提升孩子的社交能力
- 教科版二年級(jí)上冊(cè)科學(xué)期末測(cè)試卷帶答案(新)
- 傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型之路探討
- AI驅(qū)動(dòng)下的社交媒體創(chuàng)意模式探討
- 創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用
- 農(nóng)村電商發(fā)展中的辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用
- 應(yīng)急演練桌面推演方案
- 以創(chuàng)新為引擎的商業(yè)生態(tài)構(gòu)建
- 以科技賦能小學(xué)法治教育的策略與實(shí)踐
- 高等傳熱學(xué)全冊(cè)課件
- 橙子主題課程設(shè)計(jì)
- 靜脈留置針?biāo)蚂o脈炎的標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理預(yù)防流程
- 常住人口登記表(集體戶口)-英文翻譯
- ??啤斗ɡ韺W(xué)》(第三版教材)形成性考核試題及答案
- 人教版2024年新教材七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)各單元考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 山東省物業(yè)管理?xiàng)l例
- 一年級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)下冊(cè)應(yīng)用題800道
- 第八章《運(yùn)動(dòng)和力》大單元教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年人教版物理八年級(jí)下學(xué)期
- 12D401-3 爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電氣線路和電氣設(shè)備安裝
- 軍隊(duì)文職公共科目(人文與社會(huì))模擬試卷3(共258題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論