2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵_第1頁
2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵_第2頁
2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵_第3頁
2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵_第4頁
2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024版股權(quán)激勵合同:管理層及核心員工獎勵2本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)及背景1.1法律法規(guī)依據(jù)1.2公司規(guī)章制度1.3股權(quán)激勵計劃制定依據(jù)2.激勵對象2.1激勵對象資格2.2激勵對象名單及比例3.激勵方式3.1股權(quán)激勵類型3.2激勵股種及數(shù)量3.3激勵股份來源4.激勵條件4.1績效考核標準4.2績效考核周期4.3績效考核結(jié)果認定5.激勵股份的授予5.1授予時間5.2授予程序5.3授予方式6.激勵股份的行權(quán)6.1行權(quán)條件6.2行權(quán)時間6.3行權(quán)程序7.激勵股份的鎖定及解禁7.1鎖定期限7.2解禁條件7.3解禁程序8.激勵股份的轉(zhuǎn)讓8.1轉(zhuǎn)讓限制8.2轉(zhuǎn)讓程序8.3轉(zhuǎn)讓收益處理9.激勵股份的回購9.1回購條件9.2回購程序9.3回購價格10.激勵計劃的終止10.1終止條件10.2終止程序10.3終止后的權(quán)益處理11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構(gòu)13.合同生效及變更13.1合同生效條件13.2合同變更程序14.其他14.1通知方式14.2合同份數(shù)14.3合同附件第一部分:合同如下:1.合同訂立依據(jù)及背景1.1本合同依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況制定。1.2本合同背景為公司為激勵管理層及核心員工,提高員工積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展,特制定本股權(quán)激勵合同。2.激勵對象2.2激勵對象名單及比例由公司董事會根據(jù)公司實際情況和經(jīng)營需要確定,并報股東大會審議通過。3.激勵方式3.1激勵方式為公司股票期權(quán),激勵對象可通過行權(quán)購買公司股票。3.2激勵股種為A股,數(shù)量根據(jù)激勵對象崗位及貢獻程度確定。4.激勵條件4.1績效考核標準:激勵對象須在考核周期內(nèi)完成公司規(guī)定的業(yè)績目標,包括但不限于銷售額、利潤、市場份額等。4.2績效考核周期:每年進行一次績效考核,考核結(jié)果作為激勵股份授予和行權(quán)的依據(jù)。4.3績效考核結(jié)果認定:由公司人力資源部門根據(jù)績效考核標準進行認定,最終結(jié)果報公司董事會審批。5.激勵股份的授予5.1授予時間:激勵股份的授予時間為激勵對象達到激勵條件后的一年內(nèi)。5.2授予程序:公司人力資源部門根據(jù)激勵對象考核結(jié)果,向董事會提交激勵股份授予申請,經(jīng)董事會審議通過后,向激勵對象發(fā)放股票期權(quán)。5.3授予方式:激勵股份的授予方式為股票期權(quán),激勵對象可在行權(quán)期內(nèi)行權(quán)購買公司股票。6.激勵股份的行權(quán)6.1行權(quán)條件:激勵對象需在行權(quán)期內(nèi)完成公司規(guī)定的業(yè)績目標,方可行權(quán)購買公司股票。6.2行權(quán)時間:激勵股份的行權(quán)時間為激勵對象達到行權(quán)條件后的一年內(nèi)。6.3行權(quán)程序:激勵對象向公司人力資源部門提交行權(quán)申請,經(jīng)審核通過后,按照公司規(guī)定程序行權(quán)購買公司股票。7.激勵股份的鎖定及解禁7.1鎖定期限:激勵股份的鎖定期為授予之日起三年,鎖定期滿后,激勵對象可按比例解禁。7.2解禁條件:激勵對象須在鎖定期內(nèi)滿足公司規(guī)定的業(yè)績目標,方可解禁股份。7.3解禁程序:激勵對象向公司人力資源部門提交解禁申請,經(jīng)審核通過后,按照公司規(guī)定程序解禁股份。8.激勵股份的轉(zhuǎn)讓8.1轉(zhuǎn)讓限制:激勵股份在鎖定期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,鎖定期滿后,激勵股份可在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,但不得對外公開轉(zhuǎn)讓。8.2轉(zhuǎn)讓程序:激勵股份的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓需經(jīng)過公司董事會批準,并按照公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。8.3轉(zhuǎn)讓收益處理:激勵股份的轉(zhuǎn)讓收益歸激勵對象所有,但需按照國家相關(guān)規(guī)定繳納相關(guān)稅費。9.激勵股份的回購9.1回購條件:在公司發(fā)生重大資產(chǎn)重組、并購等情形時,公司有權(quán)按照公平合理的價格回購激勵股份。9.2回購程序:公司董事會根據(jù)回購條件決定回購方案,經(jīng)股東大會審議通過后,由公司按照回購方案執(zhí)行回購。9.3回購價格:回購價格由雙方協(xié)商確定,如協(xié)商不成,可由第三方評估機構(gòu)評估確定。10.激勵計劃的終止10.1終止條件:公司因經(jīng)營不善、重大違法違規(guī)行為等原因?qū)е录钣媱潫o法繼續(xù)實施時,可終止激勵計劃。10.2終止程序:激勵計劃終止需經(jīng)公司董事會審議通過,并報股東大會批準。10.3終止后的權(quán)益處理:終止后的激勵股份,公司可根據(jù)具體情況,選擇回購、注銷或采取其他措施處理。11.違約責(zé)任11.1違約情形:激勵對象違反本合同約定,包括但不限于不履行業(yè)績目標、違反保密協(xié)議等。11.2違約責(zé)任承擔(dān):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、承擔(dān)違約金等。12.爭議解決12.1爭議解決方式:本合同爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭議解決機構(gòu):合同爭議由合同簽訂地人民法院管轄。13.合同生效及變更13.1合同生效條件:本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。13.2合同變更程序:對本合同的任何變更,均需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式作出。14.其他14.1通知方式:本合同項下的通知、通知書的送達,可以采取書面形式,通過快遞、電子郵件、傳真等方式進行。14.2合同份數(shù):本合同一式若干份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.3合同附件:本合同附件與本合同具有同等法律效力,與本合同一并構(gòu)成完整合同。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方指在本合同履行過程中,為協(xié)助甲乙雙方完成合同目的,提供專業(yè)服務(wù)或履行特定職責(zé)的獨立第三方。15.2第三方介入的范圍包括但不限于中介服務(wù)、技術(shù)咨詢、法律咨詢、財務(wù)審計、評估服務(wù)等。16.第三方介入的申請與批準16.2第三方介入申請需經(jīng)對方書面同意,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議或服務(wù)合同。17.第三方介入的職責(zé)與義務(wù)17.1第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),履行合作協(xié)議或服務(wù)合同約定的職責(zé)。17.2第三方應(yīng)保證其提供的服務(wù)或信息真實、準確、完整,并對因提供錯誤信息導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。18.第三方介入的費用承擔(dān)18.1第三方介入的費用由申請方承擔(dān),具體費用由雙方在合作協(xié)議或服務(wù)合同中約定。18.2第三方介入的費用包括但不限于服務(wù)費、咨詢費、差旅費等。19.第三方介入的保密義務(wù)19.1第三方應(yīng)遵守保密義務(wù),未經(jīng)甲乙雙方書面同意,不得泄露本合同內(nèi)容或任何與合同履行相關(guān)的信息。19.2第三方違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。20.第三方責(zé)任限額20.1第三方在本合同項下的責(zé)任限額,由合作協(xié)議或服務(wù)合同中約定,但不得低于法律法規(guī)規(guī)定的最低責(zé)任限額。20.2第三方責(zé)任限額包括但不限于因提供錯誤服務(wù)或信息導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失、違約金等。21.第三方與其他各方的劃分說明21.1第三方作為獨立第三方,其與甲乙雙方之間不存在勞動關(guān)系、勞動合同關(guān)系或其他類似關(guān)系。21.2第三方與其他各方(包括但不限于甲乙雙方、其他第三方)之間不存在任何隸屬關(guān)系,各自獨立承擔(dān)法律責(zé)任。21.3第三方在履行職責(zé)過程中,不得干預(yù)甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。22.第三方介入的爭議解決22.1第三方介入引發(fā)的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。22.2第三方介入爭議的管轄法院為合同簽訂地人民法院。23.第三方介入的合同終止23.1第三方介入的合同終止條件:合作協(xié)議或服務(wù)合同約定的終止條件成就,或甲乙雙方協(xié)商一致終止。23.2第三方介入的合同終止程序:終止合同需經(jīng)甲乙雙方書面同意,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。24.第三方介入的其他事項24.1本合同中未明確約定的第三方介入事項,由甲乙雙方根據(jù)實際情況協(xié)商解決。24.2本合同中關(guān)于第三方介入的條款,適用于所有第三方介入的情形。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.股權(quán)激勵計劃方案要求:詳細說明股權(quán)激勵的類型、數(shù)量、授予條件、行權(quán)條件、鎖定及解禁規(guī)定等。說明:本附件為股權(quán)激勵合同的核心文件,需經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)確認。2.激勵對象名單及比例要求:列出激勵對象名單,明確激勵對象的崗位、任職時間、績效考核結(jié)果等。說明:本附件用于明確激勵對象的資格和比例,作為股權(quán)激勵合同附件。3.績效考核標準及結(jié)果要求:詳細列出績效考核標準,包括考核指標、權(quán)重、評分標準等,并附上考核結(jié)果。說明:本附件用于證明激勵對象的績效考核情況,作為股權(quán)激勵合同附件。4.第三方合作協(xié)議或服務(wù)合同要求:明確第三方介入的職責(zé)、義務(wù)、費用、保密條款、責(zé)任限額等。說明:本附件為第三方介入的基礎(chǔ)文件,需經(jīng)甲乙雙方及第三方簽字(或蓋章)確認。5.通知及通知書要求:包括甲乙雙方及第三方之間的通知、通知書樣本,明確通知的方式、內(nèi)容、送達時間等。說明:本附件用于規(guī)范通知流程,確保各方及時收到相關(guān)信息。6.第三方責(zé)任限額確認函要求:第三方提供責(zé)任限額確認函,明確其在合同項下的責(zé)任限額。說明:本附件用于證明第三方責(zé)任限額的達成,作為合同附件。7.合同變更協(xié)議要求:詳細說明合同變更的內(nèi)容、原因、生效日期等。說明:本附件用于記錄合同變更情況,作為合同附件。說明二:違約行為及責(zé)任認定:1.激勵對象未達到績效考核標準責(zé)任認定:激勵對象未達到績效考核標準,公司有權(quán)取消其激勵股份的授予。示例:激勵對象年度績效考核得分低于60分,公司取消其激勵股份的授予。2.激勵對象違反保密義務(wù)責(zé)任認定:激勵對象泄露公司秘密,需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償公司損失。示例:激勵對象將公司商業(yè)秘密泄露給競爭對手,需承擔(dān)法律責(zé)任并賠償公司損失。3.第三方未履行保密義務(wù)責(zé)任認定:第三方泄露甲乙雙方秘密,需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償甲乙雙方損失

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論