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文檔簡介

職業(yè)規(guī)劃制度第一章總則第一條為了更好地發(fā)展企業(yè),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率,特訂立本職業(yè)規(guī)劃制度。第二條職業(yè)規(guī)劃是指員工明確本身的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,并經(jīng)過有效的規(guī)劃和實施,提升自身的職業(yè)本領(lǐng)和職業(yè)發(fā)展水平的過程。第三條本制度適用于全體員工,充分考慮了員工的個人意愿和企業(yè)的實際情況。第四條企業(yè)將供應(yīng)必需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,幫忙員工實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。第二章職業(yè)規(guī)劃的基本原則第五條職業(yè)規(guī)劃應(yīng)依據(jù)員工的本領(lǐng)、興趣、職業(yè)價值觀和企業(yè)發(fā)展需求來確定。第六條職業(yè)規(guī)劃應(yīng)敏捷適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場變動,不絕調(diào)整和優(yōu)化。第七條職業(yè)規(guī)劃應(yīng)重視員工的職業(yè)發(fā)展路徑的連貫性和完整性,避革職業(yè)生涯的斷層。第八條職業(yè)規(guī)劃應(yīng)充分考慮員工的個人差別,以公平和公正的原則進(jìn)行訂立。第三章職業(yè)規(guī)劃的實施步驟第九條員工需自主擬定職業(yè)規(guī)劃計劃,包含明確的職業(yè)目標(biāo)、所需的職業(yè)本領(lǐng)提升和發(fā)展路徑等。第十條員工可向上級主管或人力資源部門提交職業(yè)規(guī)劃計劃,以便獲得支持和引導(dǎo)。第十一條企業(yè)將依據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃計劃,供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。第十二條員工在職業(yè)規(guī)劃的實施過程中,要樂觀自動地參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗積累。第十三條企業(yè)將定期評估員工的職業(yè)發(fā)展情況,予以必需的引導(dǎo)和支持。第十四條員工在實施職業(yè)規(guī)劃過程中,要及時調(diào)整和修正計劃,保持與企業(yè)的契合度。第四章職業(yè)規(guī)劃的評估與激勵第十五條企業(yè)將定期對員工的職業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行評估,包含職業(yè)本領(lǐng)的提升和職務(wù)晉升情況等。第十六條員工在職業(yè)規(guī)劃評估中,如發(fā)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)與企業(yè)需求不匹配時,可以與上級主管或人力資源部門進(jìn)行討論和調(diào)整。第十七條企業(yè)將依據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃評估結(jié)果,進(jìn)行相應(yīng)的激勵措施,如薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會、崗位調(diào)整等。第十八條員工在職業(yè)規(guī)劃評估中取得良好成績的,企業(yè)將予以適當(dāng)?shù)募为労捅頁P。第五章職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展第十九條企業(yè)將職業(yè)規(guī)劃納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。第二十條企業(yè)將依據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃,訂立相應(yīng)的人才儲備計劃,為企業(yè)將來的發(fā)展供應(yīng)支持。第二十一條企業(yè)將職業(yè)規(guī)劃與績效考評、培訓(xùn)發(fā)展、人才選拔等管理制度相結(jié)合,形成有機(jī)一體的管理體系。第六章附則第二十二條本制度自頒布之日起生效,將作為企業(yè)人力資源管理的緊要構(gòu)成部分。第二十三條對于違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)的紀(jì)律管理制度予以處理。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,并保存對本制度的最終解釋和修改權(quán)利。以上為本

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