下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
婦幼保健院護(hù)理單元績(jī)效考核方案
為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,使護(hù)理人員的績(jī)效工資與工
作完成的質(zhì)量掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,從而激發(fā)、
提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極主動(dòng)性,提升護(hù)理質(zhì)量,打造
充滿(mǎn)活力的護(hù)理團(tuán)隊(duì),依據(jù)《河南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部〈關(guān)
于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉》(豫衛(wèi)醫(yī)[2012]30號(hào))
文件精神,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,將護(hù)理人員的崗位職責(zé)、工
作質(zhì)量得分、患者滿(mǎn)意度、參加護(hù)理科研等內(nèi)容細(xì)化、量化,
依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定不同的分值,月末統(tǒng)計(jì)、匯總,結(jié)果與績(jī)效工
資掛鉤,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核,具體方案如下:
一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)院級(jí)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):****
職責(zé):實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)平時(shí)考核和每月全面
質(zhì)量的考核進(jìn)行綜合考評(píng)。每月以質(zhì)量督導(dǎo)通報(bào)的形式通報(bào)
考核結(jié)果,并上報(bào)績(jī)效管理辦公室,與護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資
掛鉤。
(二)各護(hù)理單元績(jī)效考核小組:
組長(zhǎng):護(hù)士長(zhǎng)
組員:副護(hù)士長(zhǎng)、科室骨干,小組成員名單上報(bào)護(hù)理部
備案。
職責(zé):護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理人員考
核標(biāo)準(zhǔn),制定本科室績(jī)效考核方案,組織全科護(hù)理人員認(rèn)真
學(xué)習(xí),達(dá)成共識(shí)和理解,知曉率100%。每月組織考核一次,
考核結(jié)果與護(hù)理人員績(jī)效工資掛鉤。
二、績(jī)效工資分配基本方案:
每月各級(jí)考核紐依據(jù)各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核,考
核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資分配掛鉤。
護(hù)理部根據(jù)《職能科室(護(hù)理部)考核任務(wù)分解表》對(duì)
各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理、責(zé)任投訴和護(hù)理安全方面的
考核。
各護(hù)理單元績(jī)效工資施行二次分配方案,由護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)
績(jī)效考核(包括工作量、服務(wù)滿(mǎn)意度、質(zhì)量管理和基礎(chǔ)職責(zé)
與安全)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,每月10日前向醫(yī)院績(jī)
效管理辦公室上報(bào)二月護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果,績(jī)效管理辦公
室負(fù)責(zé)審核并上報(bào)財(cái)務(wù)科。
考核原則:
1、公開(kāi)的原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化。
2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話(huà),切忌帶入個(gè)人主觀
因素。
3、反饋的原則:在考核結(jié)束后,考核結(jié)果必須反饋給
被考核人,同時(shí)聽(tīng)取被考核人對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn),對(duì)考核結(jié)
果存在的問(wèn)題作出合理解釋。
4、時(shí)限性原則:績(jī)效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜
合狀況,不溯及本考核期之前的行為,不能以考核期內(nèi)被考
核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績(jī)。
四、具體分值
1、崗位分:根據(jù)工作量、工作難度及技術(shù)要求設(shè)置崗
位分值。具體分值如下:辦公班(0.35分)(半天按0.2分
計(jì))、責(zé)任班0.45分(半天按0.25分計(jì))、早班0.2分、晚
班0.2分、夜班0.3分、幫班0.2分。護(hù)士長(zhǎng)每月計(jì)算出個(gè)
人當(dāng)月工作崗位總分值。
2、工作質(zhì)量分:護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)所有護(hù)理人員按照護(hù)理
部下發(fā)的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作質(zhì)量評(píng)價(jià),得出個(gè)人當(dāng)
月工作質(zhì)量分值。
3、獎(jiǎng)勵(lì)分:科室評(píng)為“最滿(mǎn)意護(hù)士”,受到患者或家屬
書(shū)面表?yè)P(yáng),行政職能部門(mén)調(diào)查時(shí)表?yè)P(yáng),發(fā)表論文,選送省、
市級(jí)參加比賽,積極參加醫(yī)院名項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),承擔(dān)科室內(nèi)名
項(xiàng)職能等,科室依據(jù)實(shí)際情況做出加分。
4、扣罰分:各級(jí)質(zhì)控檢查中出現(xiàn)的護(hù)理問(wèn)題,未完成
醫(yī)院要求的培訓(xùn),操作考核不合格(90分以下),理論考試
成績(jī)不及格(80分以下),違反醫(yī)院規(guī)章制度,醫(yī)療、護(hù)理
工作制度,診療護(hù)理規(guī)范,受到投訴,出現(xiàn)不良事件等,科
室依據(jù)實(shí)際情況作出扣分。
5、層級(jí)分:N0:70分,N1:90分,N2:95分,N3:100
分,N4:110分(具體分級(jí)參照我院護(hù)士分層級(jí)管理制度)。
6、職務(wù)分值:副護(hù)士長(zhǎng)125分,護(hù)士長(zhǎng)130分。
7、輪崗護(hù)士分值:在原科室已參與全額績(jī)效分配者,
按照護(hù)理部輪崗計(jì)劃或工作需要,調(diào)入其他科室后給予3個(gè)
月院內(nèi)平均獎(jiǎng)。3個(gè)月后如不能勝任本科室工作者,取消績(jī)
效分配資格。
8、新入院人員凡從進(jìn)院之日起,如能單獨(dú)值班,科室
給予全額績(jī)效工資。
五、計(jì)算方法
1、個(gè)人績(jī)效分值=(崗位分+工作質(zhì)量分+獎(jiǎng)勵(lì)分一扣
罰分)X層級(jí)分%。
2、個(gè)人績(jī)效分值總和為科室績(jī)效總分值。
科室總獎(jiǎng)金
3、個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金二-------------X個(gè)人工作績(jī)效分值
科室績(jī)效總分值
注:各科室根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理單元績(jī)效考核方案,
結(jié)合自己科室實(shí)際情況(加入工作量統(tǒng)計(jì)),制定科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年體育春季開(kāi)學(xué)第一課
- 二零二五年度房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同范本(含土地、配套設(shè)施、稅費(fèi)及車(chē)位)3篇
- 國(guó)際山岳日介紹
- 二零二五年度房產(chǎn)交易平臺(tái)二手房按揭合同范本2篇
- 實(shí)驗(yàn)室生物危害及生物安全安全培訓(xùn)課件
- 重慶市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試卷(含答案)
- 公關(guān)部部門(mén)年終總結(jié)
- Unit 4 Never too old to learn Reading I 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高中英語(yǔ)牛津譯林版(2020)選擇性必修第四冊(cè)
- 江西省上饒市2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期七年級(jí)道德與法治上冊(cè)期末綠色評(píng)價(jià)試卷(含答案)
- 廣東省深圳市龍崗區(qū)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)歷史試題(含答案)
- TBJXF 010-2024 集排油煙設(shè)施清洗服務(wù)規(guī)范
- 紫砂壺介紹課件
- 2024年烏魯木齊市中考英語(yǔ)試卷真題(含答案解析)
- (完整)三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)豎式計(jì)算題500題(可直接打印)
- 《公路橋梁施工監(jiān)控技術(shù)規(guī)程》(JTGT3650-01-2022)
- 近年無(wú)發(fā)生的訴訟和仲裁情況承諾書(shū)
- 變配電運(yùn)維知識(shí)試題含答案
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)含答案
- 2022年人教版六年級(jí)科學(xué)(上冊(cè))期末題及答案
- 廣告宣傳物料投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 集合復(fù)習(xí)-章課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論