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文檔簡(jiǎn)介

工程質(zhì)量控制工作手冊(cè)

2。18年月日

前言:建筑工程質(zhì)量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程

施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)規(guī)范為基礎(chǔ);以“工程局2005C/0版《管理體系程序文件匯

編》相關(guān)文件”、工程局“項(xiàng)目管理手冊(cè)”相關(guān)規(guī)定、工程局“項(xiàng)目部質(zhì)量管理檢查考核

辦法”三個(gè)文件為準(zhǔn)則;施行“標(biāo)準(zhǔn)化”與“全面質(zhì)量管理”相結(jié)合的管理模式;以“提

質(zhì)增效”為主題:在“成敗在質(zhì)量”的管理理念的指導(dǎo)下,本手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行系

統(tǒng)的梳理,按流程分步驟進(jìn)行解析,旨在使項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化:達(dá)到管理的目

的。

前期準(zhǔn)備:

1、資料檔案盒36個(gè):

2、檔案盒側(cè)立面標(biāo)簽見附件《資料封面》一檔案盒標(biāo)簽;

3、各種資料封面見附件《資料封面》;

4、檢查臉收常用工具(包括靠尺、游標(biāo)卡尺、回彈儀、拉力扳手、萬用表等);

5、相關(guān)國(guó)家、地方及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等,過期更新;

第一步:質(zhì)量策劃

時(shí)間:《工程承包合同》簽訂后15個(gè)工作日內(nèi):

內(nèi)容:

1、《工程承包合同》簽訂后,根據(jù)《工程承包合同》、國(guó)家、地方、企業(yè)自身對(duì)該工

程“質(zhì)量”的相關(guān)要求,由公司“技術(shù)?質(zhì)量部”進(jìn)行策劃,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,該策劃一式三份,公司工程部、技術(shù)?質(zhì)量部、項(xiàng)目部各留存一份:

2、“策劃”主要編寫內(nèi)容為質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量體系的建立、創(chuàng)優(yōu)策劃和QC小組

活動(dòng)成果策劃、實(shí)體質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病防治措施、工程資料管理等;

3、要求:所有工程項(xiàng)目必須全部包括在內(nèi),不得有遺漏:

4、制作封面見附件《資料封面》-1“質(zhì)量策劃”;資料包括:

1)、質(zhì)量策劃及相關(guān)審批、簽字文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

編寫范例:《XXX項(xiàng)目質(zhì)量策劃》一附件一(1);

使用表格:管理交底記錄一附件一(2);

表格填寫范例:

附件一⑵

管理交底記錄

編號(hào):ZJLJZB/MS-B-09-01

工程名稱單位工程名稱

分部工交底交友

程名稱時(shí)間地點(diǎn)

接受

交底

人員

內(nèi)

接受交底

單位負(fù)貢交底人管理部門

第二步:質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)策劃

時(shí)間:開工前;

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“施工組織設(shè)計(jì)”、《項(xiàng)目質(zhì)

量策劃》等制定本項(xiàng)目“質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)策劃”;由技術(shù)部編寫,工程部、物資部等負(fù)責(zé)

組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件;報(bào)公司主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后

反饋項(xiàng)目;該文件一式四份,公司主管部門、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、物資部各留存一份:

2、“質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)策劃”的編寫著重對(duì)于質(zhì)量的預(yù)防、控制、改進(jìn)和實(shí)現(xiàn),即如

何來保證“質(zhì)量目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn);

3、要求:所有工程項(xiàng)目必須全部包括在內(nèi),不得有遺漏;

4、制作封面見附件《資料封面》一2“質(zhì)量計(jì)劃”或“創(chuàng)優(yōu)策劃”;資料包括:

1)、質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)策劃及相關(guān)審批文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

編寫范例:《XXX質(zhì)量計(jì)劃》或《XXX創(chuàng)優(yōu)策劃》一附件二⑴;

使用表格:管理交底記錄一附件二(2)(同附件一(2)):

表格填寫范例:

第三步:工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收

時(shí)間:開工前;

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、國(guó)家及地方相關(guān)文件的要求等制定本

項(xiàng)目“工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃”;由技術(shù)部編寫,工程部等負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)

理審批,報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后施行;該文件一式三份,監(jiān)理單位、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部各留

存一份:

2、要求:與監(jiān)理單位一起,將承包范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目劃分成具體的檢臉批,并確

定好每個(gè)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收方法和驗(yàn)收程序;

3、制作封面見附件《資料封面》一3“工程檢臉批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃”;資料包括:

1)、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃及相關(guān)審批文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

使用表格:CSCEC—PM—1302—附件三⑴;

管理交底記錄一附件三(2)(同附件一(2));

表格埴寫范例:

附件三(1)

中國(guó)林福項(xiàng)目管理夫格

工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃

EQcsar-pM-iao2

|工程名稱及煙嗎

項(xiàng)目基本情況

手也分及驗(yàn)收依

檢驗(yàn)批名瓊檢駐枇婚斗驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收入

號(hào)據(jù)

1

2

3

1

5

6

7

媛制審核批準(zhǔn)

時(shí)間時(shí)間時(shí)間

第四步:物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

時(shí)間:開工前:

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、物資部、商務(wù)部依據(jù)正式“施工圖紙”、“施工組織設(shè)計(jì)”、

國(guó)家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項(xiàng)目“物資(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃”;由技術(shù)部、工程

部、物資部共同編寫,商務(wù)部審核,工程部、物資部等負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批并

形成內(nèi)部文件:報(bào)公司主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋項(xiàng)目;該文件一式四份,

公司主管部門、項(xiàng)目技術(shù)部、物資部、商務(wù)部各留存一份;

2、“物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃”的內(nèi)容應(yīng)包括材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、規(guī)格型號(hào)、

數(shù)量、出廠檢臉報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等;同時(shí)確定驗(yàn)收依據(jù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容等;

3、因工作急需,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)放行(原材料、結(jié)構(gòu)件),必須具備放行和轉(zhuǎn)序

后一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠追回的條件,由質(zhì)檢人員填寫《緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表》

(ZJLJZB/MS-B-15-01)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、產(chǎn)品緊急放行后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追回或處理。

5、對(duì)《物資采購(gòu)控制程序》中規(guī)定的A類物資不得緊急放行。

6、制作封面見附件《資料封面》一4“物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃”;資料包括:

1)、物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)臉收計(jì)劃及相關(guān)審批文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

3)、物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)臉收記錄;

4)、緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表:

5)、驗(yàn)收影像資料;

使用表格:CSCEC—PM—1301—附件四(1);

CSCECGB—WZ—03一附件四(2):

緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表一附件四(3);

管理交底記錄一附件四(4),(同附件一(2));

表格填寫范例:

附件四⑴

中國(guó)也筑項(xiàng)目管理表格

物資(設(shè)番)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃天熱市匕

L「"KT—RU—1初

工程名稱及爆碼

項(xiàng)目1本情況

驗(yàn)收要求

汴物費(fèi)(談備1驗(yàn)收依責(zé)任

型格型號(hào)外觀檢現(xiàn)哥夏代費(fèi)批量艮試方法

弓名稱據(jù)核對(duì)資科A

£試

i

2

3

1

5

6

7

塘制審核妣準(zhǔn)

酎問時(shí)間酎間

附件四(2)

中建六局項(xiàng)目物資管理表格

表格編號(hào)

物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄

■CSCEC6B-WZ03

項(xiàng)目名稱編號(hào)

物件驗(yàn)收情況

物規(guī)進(jìn)檢

合原

資格單貨測(cè)供貨

序號(hào)格件備注

名型位f量t11外包報(bào)單位

證報(bào)告保

林號(hào)期觀裝告

編編號(hào)管

號(hào)人

號(hào)

物資負(fù)責(zé)人,£

附件四⑶

緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表

編號(hào):ZJLJZB/MS-B-15-0I

拘資

使用

規(guī)

號(hào)數(shù)量

工序施工

名衿部位

申請(qǐng)理由:

申請(qǐng)

申請(qǐng)人

日期

批準(zhǔn)

批準(zhǔn)人

日期

物資使用情況/工序施工情況記錄:

記錄人:年月H

監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果:

責(zé)任人:年月0

第五步:工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)

時(shí)間:開工前:

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)

劃”、國(guó)家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項(xiàng)目“工藝試臉及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)臉計(jì)劃”;由技術(shù)

部、工程部、物資部共同編寫,工程部、物資部等負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批;報(bào)監(jiān)

理單位批準(zhǔn)實(shí)施:該文件一式四份,監(jiān)理單位、項(xiàng)目技術(shù)部、物資部、工程部各留存一份:

2、凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料(設(shè)備)和主要施工工序等,均需制定“工藝

試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)”計(jì)劃,按要求采取工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)和“見證取樣送樣”:

同時(shí)確定險(xiǎn)妝依據(jù)、檢臉、試臉內(nèi)容等;

3、混凝土結(jié)構(gòu)和砌筑結(jié)構(gòu)除取樣送檢試塊外,還必須留有同條件養(yǎng)護(hù)試塊,在現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù);所有試塊、試件等必須現(xiàn)場(chǎng)制作;

4、“工藝試臉”必須嚴(yán)格、準(zhǔn)確,各項(xiàng)參數(shù)確定無誤后才能大面積推廣;

在實(shí)際施工中如發(fā)現(xiàn)存在問題,必須及時(shí)上報(bào),及時(shí)改正各項(xiàng)參數(shù)、數(shù)據(jù);

5、制作封面見附件《資料封面》一5“工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)計(jì)劃”;資料包括:

1)、工藝試臉及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)臉計(jì)劃及相關(guān)審批文件:

2)、交底記錄、交底影像資料;

3)、委托檢(試)驗(yàn)合同及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)文件;

4)、見證員、取樣員(試臉員)證書;

5)、委托單及相關(guān)要求樣本:

6)、工藝試臉記錄及相關(guān)資料;

使用表格:CSCEC—PM—1303—附件五⑴;

管理交底記錄一附件五⑵(同附件一⑵);

表格填寫范例:

附件五⑴

中國(guó)林福項(xiàng)目管理夫格

工藝成驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)計(jì)劃

EQcsar-pM-iaos

|工程名稱及煙嗎

項(xiàng)目基本情況

試驗(yàn)妻求

不松(試)會(huì)項(xiàng)檢(試)檢CK)齡

部俅工藝性現(xiàn)場(chǎng)檢(試)代表批,上任人

號(hào)目型號(hào)駐依據(jù)方法

驗(yàn)強(qiáng)

1

2

3

4

5

6

7

編制審核

時(shí)間時(shí)向時(shí)間

第六步:抽樣檢測(cè)

時(shí)間:開工前:

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、“檢臉批劃分及臉收計(jì)劃”、“工藝試

驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢(試)險(xiǎn)計(jì)劃”、國(guó)家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項(xiàng)目“抽樣檢測(cè)方案”;由

技術(shù)部編寫,工程部等負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批:報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施:該文件一

式三份,監(jiān)理單位、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部各留存一份:

2、“抽樣檢測(cè)方案”的制定包括“物資(設(shè)備)”和“檢臉批”的抽樣檢測(cè)兩方面的內(nèi)

容,確定抽樣樣本的方法,抽樣檢測(cè)的批次,抽樣檢測(cè)結(jié)果的評(píng)定方法,符合要求的結(jié)果

如何使用等內(nèi)容:

3、制作封面見附件《資料封面》一6“抽樣檢測(cè)方案”:資料包括:

1)、抽樣檢測(cè)方案及相關(guān)審批文件:

2)、交底記錄、交底影像資料;

編寫范例:《xxx抽樣檢測(cè)方案》一附件六⑴;

使用表格:管理交底記錄一附件六(2)(同附件一(2));

表格填寫范例:

第七步:特殊過程及關(guān)鍵工序

時(shí)間:開工前:

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、國(guó)家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定文件

的要求等制定本項(xiàng)目“特殊過程及關(guān)鍵工序控制計(jì)劃”:由技術(shù)部編寫,工程部等負(fù)責(zé)組

織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批;報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施;該文件一式三份,監(jiān)理單位、項(xiàng)目技術(shù)

部、工程部各留存一份;

2、“特殊過程”指在技術(shù)上無法測(cè)量、或者不容易、不能經(jīng)濟(jì)的由后續(xù)測(cè)量加以臉證

的施工過程。施工前應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)。施工過程確認(rèn)包括:制定專門的施工方案或工藝規(guī)

程,設(shè)備能力認(rèn)可,管理人員資格、操作人員的技能鑒定,施工過程中的監(jiān)控措施等。

各項(xiàng)目也可根據(jù)工程自身特點(diǎn),規(guī)定關(guān)鍵工序,對(duì)其制定專門的控制措施并實(shí)施監(jiān)控。

4、制作封面見附件《資料封面》T“特殊過程及關(guān)鍵工序控制計(jì)劃”:資料包括:

1)、特殊過程及關(guān)鍵工序控制計(jì)劃與相關(guān)審批文件;包括特殊過程的“專項(xiàng)施工方

案”和關(guān)鍵工序的“作業(yè)指導(dǎo)書”。

2)、交底記錄、交底影像資料;

3)、特殊過程施工能力預(yù)先鑒定表:

4)、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄:

使用表格:CSCEC—PM—1204—附件七⑴:

特殊過程施工能力預(yù)先婆定表一附件七(2):

特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄一附件七⑶;

管理交底記錄一附件七(4)(同附件一(2));

表格填寫范例:

附件七⑶

特殊過程施工能力預(yù)先鑒定表

編號(hào):ZJUZB/MS-B0903

特殊過程

名稱

工程部位

簽定人:__________隼月日

過程主要

參數(shù)鑒定

塞定人,__年月日

機(jī)具能力

鑒定

蕓定人;年月日

操作人員

鑒定

鑒定人:____________年月日

準(zhǔn)予;年月日開始實(shí)施。

審核批準(zhǔn)

人意見

鑒定:

附件七⑷

特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄

編號(hào):ZJIJZB/MS-B-O9-O4

檢查

檢查要素

時(shí)間

被檢查工被檢查單位

程名稱負(fù)責(zé)人

檢查情況記錄:

檢查部門及檢交人員簽字;

被檢查單位認(rèn)定意見及糾正措施:

單位負(fù)責(zé)人:

驗(yàn)證意見:

驗(yàn)證人員簽字:

第八步:成品保護(hù)

時(shí)間:開工后10天內(nèi);

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“物資(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)

劃”的要求等制定本項(xiàng)目的“成品保護(hù)計(jì)劃”;由工程部、物資部共同編寫,技術(shù)部審核,

工程部、物資部等負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批;報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施;該文件一式四

份,監(jiān)理單位、項(xiàng)目技術(shù)部、物資部、工福部各留存一份;

2、“成品保護(hù)計(jì)劃”編寫的主要內(nèi)容為主要的需要保護(hù)的成品、半成品、構(gòu)配件、

材料(設(shè)備)等的目錄;保護(hù)的方法;成品保護(hù)計(jì)劃實(shí)施落實(shí)的責(zé)任;檢查、考核的方法等;

3、制作封面見附件《資料封面》——8“成品保護(hù)計(jì)劃”:資料包括:

1)、成品保護(hù)計(jì)劃及相關(guān)審批文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

3)、成品保護(hù)檢查、考核記錄;

4)、成品保護(hù)問題隱患整改通知及整改記錄;

編寫范例:《XXX成品保護(hù)計(jì)劃》一附件八(1);

使用表格:管理交底記錄一附件八⑵(同附件一(2));

成品保護(hù)巡查、考核記錄一附件八(3):

成品保護(hù)問題隱患整改通知一附件八(4);

成品保護(hù)問題隱患整改記錄一附件八(5);

表格埴寫范例:

附件八⑶

_______成品保護(hù)檢查記錄表

工假名稱

檢查部住

檢查時(shí)間

檢重情況

復(fù)口人

復(fù)查情況

復(fù)查人

£登時(shí)間

第九步:標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)

時(shí)間:開工后10天內(nèi);

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)文件的要求制定本項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方案:”由技術(shù)

部制定,工程部、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件;該文件一式三

份,項(xiàng)目技術(shù)部、工程部、試驗(yàn)員各留存一份;

2、“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方案”制定的主要內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求、建設(shè),設(shè)

備儀器的配備,標(biāo)準(zhǔn)恭護(hù)室的管理措施、制度,送檢制度,試驗(yàn)員的職責(zé),檢查、考核的

方式方法等內(nèi)容;

3、制作封面見附件《資料封面》一9“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方案”;資料包括:

1)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方案及相關(guān)審批文件;

2)、交底記錄、交底影像資料;

3)、試驗(yàn)工具、器具臺(tái)帳;

4)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度記錄;

5)、試樣取樣、制作記錄;

6)、送檢記錄;

7)、同條件試塊養(yǎng)護(hù)記錄;

8)、檢、試驗(yàn)報(bào)告收、發(fā)記錄;

9)、原材料檢驗(yàn)臺(tái)賬

10)、設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)賬

11)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試瞼臺(tái)賬

編寫范例:《XXX標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方案》一附件九(1);

使用表格:管理交底記錄一附件九(2)(同附件一⑵);

試臉工具、器具臺(tái)帳一附件九⑶:

標(biāo)準(zhǔn)界護(hù)室溫度、濕度記錄一附件九(4);

試樣取樣、制作記錄一附件九(5);

送檢記錄一附件九⑹;

同條件試塊養(yǎng)護(hù)記錄一附件九(7);

檢、試臉報(bào)告收、發(fā)記錄一附件九(8):

原材料檢驗(yàn)臺(tái)賬一附件九⑼;

設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)賬一附件九(10);

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)臺(tái)賬一附件九(11):

表格編寫范例:

第十步:質(zhì)量管理體系

時(shí)間:開工前5天;

內(nèi)容:

1、公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部依據(jù)“承接工程”本身的特點(diǎn)和要求以及“國(guó)家及地方”

的相關(guān)規(guī)定建立該項(xiàng)目“質(zhì)量管理體系”,包括決策體系、保證體系、監(jiān)督體系。由項(xiàng)目

部制定,項(xiàng)目經(jīng)理審批;報(bào)公司主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后:報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)

施;該文件一式五份,監(jiān)理單位、公司主管部門、項(xiàng)目技術(shù)部、物資部、工程部各留存一

份;

2、“質(zhì)量管理體系”確定的內(nèi)容主要為質(zhì)量管理體系的建立、項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)

量職責(zé)、崗位說明、質(zhì)量職費(fèi)分工等內(nèi)容;

3、制作封面見附件《資料封面》一十“質(zhì)量管理體系”:資料包括:

1)、質(zhì)量管理體系;

2)、交底記錄、交底影像資料:

3)、項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量責(zé)任;

4)、項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)分工;

5)、公司及項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)證書等;

編寫范例:《XXX質(zhì)量管理體系》一附件十(1);

使用表格:質(zhì)量管理體系一附件十(2);

管理交底記錄一附件十(3)(同附件一(2)):

主要管理人員質(zhì)量責(zé)任一附件十(4);

主要管理人員質(zhì)量職能分工一附件十(5);

表格填寫范例:

第十一步:質(zhì)量管理制度

時(shí)間:開工前5天;

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定、企業(yè)自身的要求、承接工程的實(shí)際情況制定本

項(xiàng)目工程的“質(zhì)量管理制度”,由項(xiàng)目部所有部門參與制定,技術(shù)部審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批

后形成內(nèi)部文件:該文件一式五份,項(xiàng)目部下屬所有部門各留存一份;

2、質(zhì)量管理制度包括:質(zhì)量責(zé)任制、培訓(xùn)制度、總包管理制度、檢查制度、技術(shù)交底

制度、技術(shù)復(fù)核制度、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、樣板引路制度、過程三檢制度、施工掛牌制度、

質(zhì)量否決制度、成品保護(hù)制度、工程資料管理制度、質(zhì)量專題會(huì)議制度、質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收制

度等十五項(xiàng)為主的管理制度。

3、制作封面見附件《資料封面》一十一“質(zhì)量管理制度”;資料包括:

1)、質(zhì)量管理制度及簽訂相關(guān)文件;

2)、交底、簽字記錄、影像資料;

3)、學(xué)習(xí)、宣貫記錄、影像資料;

4)、考核記錄、影像資料:

使用表格:管理交底記錄一附件十一(1)(同附件一(2)):

學(xué)習(xí)、宣貫記錄一附件十一(2);

考核記錄一附件十一(3);

表格填寫范例:

第十二步:全面質(zhì)量管理QC活動(dòng)

時(shí)間:開工后15天:

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部依據(jù)工程本身的重點(diǎn)、難點(diǎn),選定“課題”,建立“QC小組”,進(jìn)行工

程全面質(zhì)量管理活動(dòng);由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織,工程部負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施,其它部門全員參與,

項(xiàng)目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件;報(bào)公司主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋項(xiàng)目;該

文件一式八份,公司相關(guān)部門、項(xiàng)目技所有部門各留存一份:

2、全面質(zhì)量管理的精髓在于“過程管理、責(zé)任到人、全員參與”:提高并加強(qiáng)施工管

理人員的質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量意識(shí):

3、如工程質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)質(zhì)”,則需成立“創(chuàng)優(yōu)QC小組”,進(jìn)行全面掌控對(duì)創(chuàng)優(yōu)過程

進(jìn)行全面掌控,以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、制作封而見附件《資料封面》一十二“全面質(zhì)量管理QC活動(dòng)”;資料包括:

1)、“QC小組”選題、組建的相關(guān)資料;

2)、“QC小組”活動(dòng)過程的相關(guān)資料;

3)、“QC小組”活動(dòng)成果的總結(jié)和發(fā)布;

4)、交底、簽字記錄、影像資料;

編寫范例:《XXQC小組課題方案》一附件十二⑴:

《XXQC小組活動(dòng)記錄》一附件十二⑵;

《XXQC活動(dòng)成果總結(jié)及發(fā)布》一附件十二⑶;

使用表格:管理交底記錄一附件十二(4)(同附件一(2)):

表格填寫范例:

第十三步:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求

時(shí)間:開工后15天;

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部依據(jù)工程本身的實(shí)際情況,收集與本工程相關(guān)的國(guó)家、地方、

企業(yè)現(xiàn)行的關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求等;由技術(shù)部、工程部負(fù)貢組織落實(shí)、

實(shí)施,技術(shù)部負(fù)責(zé)管理,全員參與并形成內(nèi)部文件;該文件一式一份,項(xiàng)目部資料員留存:

2、以對(duì)質(zhì)量規(guī)范等的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行為目的,以講解、宣貫、考核為手段是重中

之重的工作,由技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施;

3、對(duì)于強(qiáng)制性條文、強(qiáng)規(guī)等,必須整理成冊(cè),膨成文件,進(jìn)行重點(diǎn)交底、學(xué)習(xí)、講

解、宣貫和考核;

4、制作封面見附件《資料封面》一十三“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求”;資料包括:

1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的臺(tái)賬、更新記錄;

2)、強(qiáng)制性條文、強(qiáng)規(guī)等的臺(tái)賬、更新記錄:

3)、借回記錄;

4)、學(xué)習(xí)、宣貫記錄、影像資料;

5)、考核記錄、影像資料:

使用表格:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的臺(tái)煦、更新記錄一附件十三(1);

強(qiáng)制性條文、強(qiáng)規(guī)等的臺(tái)賬、更新記錄一附件十三(2);

借閱記錄一附件十三⑶;

學(xué)習(xí)、宣貫記錄一附件十三(4);

考核記錄一附件十三(5):

表格填寫范例:

第十四步;監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備

時(shí)間:開工后15天;

內(nèi)容:

1、項(xiàng)目技術(shù)部、工程部依據(jù)工程本身的實(shí)際情況,配備與本工程相關(guān)的國(guó)家、地方、

企業(yè)要求的監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備;由技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)組織落實(shí)、實(shí)施,技術(shù)部負(fù)責(zé)

管理并形成內(nèi)部文件:該文件一式一份,項(xiàng)目部測(cè)量員留存;

2、監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備必須按要求和需求配備,并按規(guī)定要求進(jìn)行檢定,以保證

結(jié)果的正確性;

3、制作封面見附件《資料封面》一十四“監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備”;資料包括:

1)、監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備登記臺(tái)賬;

2)、監(jiān)視和測(cè)量裝置購(gòu)置/報(bào)廢申請(qǐng)表

3)、監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定/校臉周期表

4)、監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢統(tǒng)計(jì)表

5)、監(jiān)視和測(cè)量裝置封存明細(xì)表

6)、監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備使用、保管記錄;

使用表格:

監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備登記臺(tái)賬一附件十四(1);

監(jiān)視和測(cè)量裝置購(gòu)置/報(bào)廢申請(qǐng)表一附件十四(2);

監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定/校臉周期表一附件十四(3):

監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢統(tǒng)計(jì)表一附件十四(4);

監(jiān)視和測(cè)量裝置封存明細(xì)表一附件十四(5);

監(jiān)視和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備使用保管記錄一附件十四⑹;

表格填寫范例:

附件十四⑴

監(jiān)視和測(cè)■裝置登記臺(tái)賬

單位:塌號(hào):ZJUZB/MS-B-14-01

序設(shè)備(器具)規(guī)格封、啟

精度等級(jí)出廠編號(hào)企業(yè)編號(hào)使用單位檢定號(hào)周檢記錄備注

號(hào)名稱型號(hào)情況

填表人:

附件十四⑵

監(jiān)視和測(cè)■裝置購(gòu)置/報(bào)廢申請(qǐng)表

單位;喊號(hào);ZJUZB/MS-B-H-02

序號(hào)設(shè)備名卷精度數(shù)量?jī)r(jià)格日期制造單位備注

申請(qǐng)單位意見:

(章)

年月日

審批單位意見;

(章)

年月日

領(lǐng)導(dǎo)審批意見:

審批人:年月日

經(jīng)辦人;

附件十四⑶

監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定/校驗(yàn)周期表

培號(hào):ZJLJZB/MSB-14-03a

類別型別名堀校準(zhǔn)周期(月)

長(zhǎng)01銅S尺一次性

02銅卷尺12

03皮(布)卷尺12

度04塔尺12

05游標(biāo)卡尺12

類06千分尺12

07百丑12

08千分表12

L0912

10水準(zhǔn)儀12

11焊箕量規(guī)12

12垂直檢測(cè)尺(靠尺)12

13游標(biāo)塞尺12

14內(nèi)、外直角檢測(cè)尺12

15對(duì)危檢測(cè)尺12

16全站儀12

17測(cè)距儀12

18垂準(zhǔn)儀12

01天平12

02案稱12

力03臺(tái)稱12

04地稱12

學(xué)05電子吊稱12

?右

類0612

07壓力試蹌機(jī)12

F08萬能材料試驗(yàn)機(jī)12

09測(cè)力計(jì)12

10揄然12

11抗折機(jī)12

12回彈儀12

13壓力計(jì)________________________________________12

續(xù)表1

監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定/校驗(yàn)周期表

編號(hào):ZJIJZB/MS-B-14-03-b

類別型別名解校準(zhǔn)周期(月)

14氧壓表6

15乙炊表6

16鍋爐壓力表6

17比重儀一次性

學(xué)18定量容修一次性

類19專用配料稱12

20加油機(jī)12

F

21定量水表36

22梨速表36

01萬用表12

02兆歐表12

磁03電度表36

類04鉗型表12

05接地電阻濡定僅12

E

01熱電偈12

熱02溫度計(jì)一次性

X

03干濕溫度一次性

T04電接點(diǎn)暹度計(jì)一次性

分光光度計(jì)

化0112

學(xué)02酸度計(jì)12

C

續(xù)表2

監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定/校驗(yàn)周期表

鼻號(hào);ZJLJZB/MSBH03-c

類別型別名稱校準(zhǔn)周期(月)

學(xué)

C

硅強(qiáng)度試塊試模

其0112

02硅坍落度試教桶12

03砂裳強(qiáng)度試塊試模12

它04

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