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文檔簡(jiǎn)介
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XX年度崗位績(jī)效考評(píng)措施
崗位績(jī)效考評(píng)必需堅(jiān)持公平、公正、公開標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依據(jù)績(jī)效考
評(píng)結(jié)果和價(jià)值發(fā)明過(guò)程中表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)職員薪酬分配、職位升降和考評(píng)
結(jié)果緊密結(jié)合。
一、生產(chǎn)部績(jī)效考評(píng)措施
(-)立窯車間
1、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
(1)熟料燒失量合格率:以W1.5%考評(píng),合格率290%;
(2)全月車間原因停機(jī)時(shí)間:W36小時(shí),每個(gè)月10小時(shí)例
行計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)時(shí)間除外,大窯故障百分之百計(jì),小窯故障時(shí)間
以50%計(jì)o
(3)每個(gè)月正常產(chǎn)量大窯214500噸生料,小窯26000噸生
料(950噸水),以生料實(shí)際耗用為考評(píng)依據(jù);其它車間原因影
響完成產(chǎn)量,考評(píng)時(shí)按百分比扣減。
(4)低耗維修費(fèi):噸水泥0.45元(不含電工班考評(píng)項(xiàng)目、
技改、耐火磚、沉降室、煙窗、入庫(kù)提升機(jī)費(fèi)用)。
(5)出磨水泥安定性合格率:295%。
(6)早班開機(jī)時(shí)間293%。
2、考評(píng)措施
車間主任
(1)指標(biāo)考評(píng)工資0.06元,基礎(chǔ)管理工資0.04元。
(2)指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:燒失量(0.01元)、出磨水泥
安定性合格率(0.01元)、早班開機(jī)時(shí)間(0.01元)、全月車間
原因停機(jī)時(shí)間(0.01元),產(chǎn)量(0.02元)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目得該項(xiàng)工資,
未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
(3)、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)紐織檢驗(yàn)考評(píng)打分,
天天公布,滿分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基
礎(chǔ)管理工資。車間工藝罰款,每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。
具體考評(píng)內(nèi)容及打分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
收塵設(shè)備(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、設(shè)備管
理(10分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)
象,每例扣5分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生--車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場(chǎng)
地,每處扣5分;
收塵設(shè)備一一車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備排氣口和收塵口冒灰)
每處扣5分、收塵設(shè)備不開,每臺(tái)次扣5分;
照明管理一一車間出現(xiàn)不按要求使用照明燈,每處扣5分;
安全管理一一檢修設(shè)冬時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10
分,檢修時(shí)不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機(jī)1小時(shí)以
上,每次扣10分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù),每次扣10分;
設(shè)備管理一一出現(xiàn)設(shè)冬漏灰、漏油,每處扣5分。
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為40分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)提升機(jī)料,全部跌落;
2、出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機(jī)4小時(shí)以上或直接損失在
500元以上;
3、因安全防護(hù)方法不到位,車間出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療費(fèi)用
在500元以上,或工傷住院、休息7天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
看火工
(1)燒失量合格率:<90%減工資0.01元,<85%減0.02
元,>90%加0.01元,>95加0.02元。
(2)產(chǎn)量:當(dāng)月最高加0.03元,當(dāng)月最低減0.02元,單班
產(chǎn)量低于140噸(大窯)或水產(chǎn)量少于10噸(小窯)者,扣0.003
兀O
(3)交接班:交班不合格者扣0.005元,接班者在當(dāng)班內(nèi)處
理好獎(jiǎng)0.007元,未處理好扣0.007元,每推遲一個(gè)班獎(jiǎng)罰增加
0.002元。交接班不合格標(biāo)準(zhǔn)另行下達(dá)。
(4)看火工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.06元,
主任考評(píng)工資為0.01元。基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生
改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決定。
卸料工、成球工
產(chǎn)量考評(píng):當(dāng)月最高加0.01元,當(dāng)月最低減0.005元。
機(jī)修工
(1)車間每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑均由機(jī)修工負(fù)責(zé)。
(2)全月機(jī)械故障停機(jī)時(shí)間:V34小時(shí)加0.005元,V18
小時(shí)加0.01元,>36小時(shí)減0.005元,>46小時(shí)減0.01元。
(3)凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞,直接損失
500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元;
(4)凡出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落事故,每次扣當(dāng)班機(jī)修工
0.05元;
(5)車間機(jī)修工在制作車間進(jìn)行作業(yè)后,必需即時(shí)清理場(chǎng)地,
不然,每次扣0.001元;
(6)更換C型以上三角皮帶是機(jī)修工和電工共同任務(wù),推辭
者每次扣0.002元。
(7)機(jī)修工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.04元,
主任考評(píng)工資為0.02元?;A(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生
改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決定,
車間未能完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù),產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)取消。完成當(dāng)
月產(chǎn)量任務(wù),產(chǎn)量處罰可免。
依據(jù)職員考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《職員升
降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以考評(píng)工資
扣完為止。
(二)成品車間
1、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
(1)出磨水泥S03合格率:合格率285%;
(2)全月車間原因停機(jī)時(shí)間:42小時(shí),每個(gè)月計(jì)停10小
時(shí)除外,大磨故障時(shí)間百分之百計(jì),小磨故障時(shí)間50%計(jì)。
(3)每個(gè)月正常產(chǎn)量大磨21噸;小磨24000噸。其它車間
原因影響車間完成產(chǎn)量,考評(píng)時(shí)按百分比扣減。
(4)低耗維修費(fèi):噸水泥0.65元,系除電工班考評(píng)項(xiàng)目、
技改、磨機(jī)大小齒、球鍛費(fèi)用以外全部費(fèi)用,包含大修費(fèi)用。
(5)電耗:兩磨同開27kwh/t,只開大磨25.5kwh/t。
(6)早班開機(jī)時(shí)間293%。
(7)水泥綜合細(xì)度合格率280%。
2、考評(píng)措施
車間主任
(1)指標(biāo)考評(píng)工資0.06元,基礎(chǔ)管理工資0.04元。
(2)指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:S03合格雙(0.005元)、電耗
(0.01元)、早班開機(jī)時(shí)間(0.01元)、全月車間原因停機(jī)時(shí)間
(0.01元)、水泥綜合細(xì)度合格率(0.005元)、產(chǎn)量(0.02元)
達(dá)標(biāo)項(xiàng)目得該項(xiàng)工資,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
(3)、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢驗(yàn)考評(píng)打分,
天天公布,滿分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基
礎(chǔ)管理工資。車間工藝罰款,每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。
具體考評(píng)內(nèi)容及扣分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
收塵設(shè)備(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、設(shè)備管
理(10分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)
象,每例扣5分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場(chǎng)
地,每處扣5分;
收塵設(shè)備一一車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備排氣口和收塵口冒灰)
每處扣5分、收塵設(shè)備不開,每臺(tái)次扣5分;
照明管理一一車間出現(xiàn)不按要求使用照明燈,每處扣5分;
安全管理一一檢修設(shè)冬時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10
分,檢修時(shí)不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機(jī)1小時(shí)以
上,每次扣10分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù),每次扣10分;
設(shè)備管理一一出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油,每處扣5分。
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為40分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落;
2、出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機(jī)4小時(shí)以上或直接損失在
500元以上;
3、因安全防護(hù)方法不到位,車間出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療費(fèi)
用在500元以上,或工傷住院、休息7天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
輸送工
(l)S03合格率:<80%減工資0.01元,<75%減0.02元,
>85%加0.01元,>90力口0.02元。
(2)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:當(dāng)月最高加0.01元,當(dāng)月最低減0.005元。
喂料選粉工
(1)產(chǎn)量:當(dāng)月最高加0.02元,當(dāng)月最低減0.01元。
(2)水泥綜合細(xì)度合格率:<80%減工資0.005元,<75%
減O01元,>90加0.005元。
(3)電耗:<27kwh加工資0.005元,<26.5kwh加工資0.01
元,W26kwh加0.015元,W25kwh加0.02元;>27kwh%減0.005
元,>27.5kwh減工資0.01元,>28kwh減0.015元。>28.5kwh
減O02元。
磨機(jī)工
(1)當(dāng)月產(chǎn)量最高加0.02元,當(dāng)月最低減0.01元。
(2)電耗:<27kwh加工資0.005元,<26.5kwh加工資0.01
元,W26k\vh加0.015元,W25kwh加0.02元;>27kwh%減0.005
元,>27.5kwh減工資0.01元,>28kwh減0.015元。>28.5kwh
減0.02元。
上述三崗位基礎(chǔ)工資為0.05元,輸送工指標(biāo)考評(píng)工資
為0.025元,喂料工為0.03元,磨機(jī)工為0.04元,主任考
評(píng)工資均為0.01元。基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生
改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決定。
機(jī)修工
(1)車間每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑均由機(jī)修工負(fù)責(zé)。
(2)全月機(jī)械故障停機(jī)時(shí)間:<40小歸加0.005元,<21
小時(shí)加0.01元,>42小時(shí)減0.005元,>52小時(shí)減0.01元。
(3)凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞,直接損失
500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元。
(4)凡出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落事故,每次扣當(dāng)班機(jī)修工
0.05元;
(5)車間機(jī)修工在制作車間進(jìn)行作業(yè)后,必需即時(shí)清理場(chǎng)地,
不然,每次扣0.001元;
(6)更換C型以上三角皮帶是機(jī)修工和電工共同任務(wù),推辭
者每次扣0.002元。
(7)機(jī)修工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.04元,
主任考評(píng)工資為0.02元。基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生
改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決定,
車間未能完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)取消。完成當(dāng)月產(chǎn)量
任務(wù),處罰可免。
依據(jù)職員考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《職員
升降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以考評(píng)工
資扣完為止。
(三)生料車間
1、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
(l)CaO合格率:入窯合格率280%;出磨合格率250%。
(2)細(xì)度合格率:0.02mm篩余,合格率295%。
(3)出磨生料發(fā)燒量合格率242%。
(4)、每個(gè)月正常產(chǎn)量214500+6000噸;其它車間原因影
響車間完成產(chǎn)量,考評(píng)時(shí)按百分比扣減。
(5)電耗:21.5kwh/t,3、4、5月為22.5kwh/to
(6)早班開機(jī)時(shí)間293%。
(7)早班機(jī)械故障停機(jī)時(shí)間W15小時(shí)。
(8)無(wú)生料影響立窯開機(jī)時(shí)間每個(gè)月W2小時(shí)。
(9)低耗維修費(fèi):噸水泥0.3元,系除電工班考評(píng)項(xiàng)目、技
改、磨機(jī)大小齒、球鍛費(fèi)用以外全部費(fèi)用,包含大修費(fèi)用。
2、考評(píng)措施
車間主任
(1)指標(biāo)考評(píng)工資0.06元,基礎(chǔ)管理工資0.04元。
(2)指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:入窯CaO合格率(0.005元)、
出磨生料發(fā)燒量合格率(0.005元)、電耗(0.01元)、早班開機(jī)
時(shí)間(0.01元)、無(wú)生料影響開機(jī)時(shí)間(0.005元),入窯細(xì)度合
格率(0.005元)、產(chǎn)量(0.02元),達(dá)標(biāo)項(xiàng)目得該項(xiàng)工資,未達(dá)
標(biāo)項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
(3)、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)紐織檢驗(yàn)考評(píng)打分,
天天公布,滿分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基
礎(chǔ)管理工資。
車間工藝罰款,每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。
具體考評(píng)內(nèi)容及扣分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
收塵設(shè)備(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、設(shè)備管
理(10分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)
象,每例扣5分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場(chǎng)
地,每處扣5分;
收塵設(shè)備一一車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備排氣口和收塵口冒灰)
每處扣5分、收塵設(shè)各不開,每臺(tái)次扣5分;
照明管理一一車間出現(xiàn)不按要求使用照明燈,每處扣5分;
安全管理一一檢修設(shè)備時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10
分,檢修時(shí)不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機(jī)1小時(shí)以
上,每次扣10分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù),每次扣10分;
設(shè)備管理一一出現(xiàn)設(shè)冬漏灰、漏油,每處扣5分。
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為40分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落;
2、出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機(jī)4小時(shí)以上或直接損失在
500元以上;
3、因安全防護(hù)方法不到位,車間出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療費(fèi)
用在500元以上,或工傷住院、休息7天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
酉己方工
(1)出磨CaO合格率:V50%減工資0.005元,V45%減
0.01元,>50%加0.005元,>60%加0.01元。
(2)出磨生料發(fā)燒量:<42%減工資0.005元,<36%減
0.01元,>42%加0.005元,>46加0.01元。
(3)入窯0.02mri細(xì)度合格率:V95%減工資0.005元,<
90%減0.01元,>98%加0.005元,100加0.01元。
(4)電耗:<21.5kwh加工資0.005元,W21kwh加0.01
元,V20.5kwh加0.015元,V20kwh加0.02元,>2L5kwh%
減0.005元,>22kwh減0.01元,>22.5kwh減0.015元>23kwh
減O02元。
磨機(jī)工
(1)產(chǎn)量:當(dāng)月最高加0.02元,當(dāng)月最低減0.01元。
(2)電耗:W2L5kwh加工資0.005元,W21kwh加0.01
元,V20.5kwh加0.015元,V20kwh加0.02元,>21.5kwh%
減0.005元,>22kwh減0.01元,>22.5kwh減0.015元>23kwh
減0.02元。
上述二崗位基礎(chǔ)工資為0.05元,配料工指標(biāo)考評(píng)工資為
0.03元,磨機(jī)工為0.035元,由主任考評(píng)工資均為0.01元?;?/p>
礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工
資,由當(dāng)月考評(píng)決定。
機(jī)修工
1、車間每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑均由機(jī)修工負(fù)責(zé)。
2、凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞,直接損失500
元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元
3、凡出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落事故,每次扣當(dāng)班機(jī)修工0.05
元;
4、車間機(jī)修工在制作車間進(jìn)行作業(yè)后,必需即時(shí)清理場(chǎng)地,
不然,每次扣0.001元;
5、更換C型以上三角皮帶是機(jī)修工和電工共同任務(wù),推辭
者每次扣0.002元。
6、早班故障時(shí)間V10小時(shí)加0.005元,V5小時(shí)加0.01元,
>15小時(shí)減0.005元,>20小時(shí)減0.01元。
7、機(jī)修工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.04元,
由主任考評(píng)工資為0.02元。基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)
生改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決定。
車間未能完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)取消。完成當(dāng)月產(chǎn)
量任務(wù),處罰可免。
依據(jù)職員考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《職員升
降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以考評(píng)工資
扣完為止。
原料車間考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
1、燃煤水份合格率:庫(kù)底98%o
2、煤肝石水份合格率:庫(kù)底98%;
3、石灰石粒度合格率295%;(雨天酌情考慮)
4、庫(kù)底煤發(fā)燒量合格率270%;
5^電耗:石灰石破碎電耗W5kwh/t;3、4、5月5.1kwh/t.
6、烘干工段早班故障停機(jī)時(shí)間W6小時(shí);
7、無(wú)原料影響生料開機(jī)時(shí)間每個(gè)月W2小時(shí);(雨天石灰石
供給影響除外)
8、低耗維修費(fèi):噸水泥().22元,系除電工班考評(píng)項(xiàng)目、技
改、耐火磚、顆破協(xié)外大修以外全部費(fèi)用,包含大修費(fèi)用。
二、考評(píng)措施
車間主任
1、指標(biāo)考評(píng)工資0.06元,基礎(chǔ)管理工資0.04元。
2、指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:庫(kù)底燃煤水份合格率(0.005元)、
庫(kù)底煤肝石水份合格率(0.005元)、庫(kù)底煤發(fā)燒量(0.01元)、電耗
(0.02元)、早班故障時(shí)間(0.01元)、無(wú)原料影響生料開機(jī)時(shí)間(0.005
元)、石灰石粒度合格率(0.005元)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,得該項(xiàng)工資,未達(dá)標(biāo)
項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
3、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢驗(yàn)考評(píng)打分,天天公
布,滿分天天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。
車間工藝罰款,每1元從月末總基礎(chǔ)分扣I分。
具體考評(píng)內(nèi)容及扣分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
收塵設(shè)備(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、設(shè)備管
理(10分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)
現(xiàn)象,每例扣5分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不立即清理
場(chǎng)地,每處扣5分;
收塵設(shè)備一一車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備排氣口和收塵口冒灰)
每處扣5分、收塵設(shè)備不開,每臺(tái)次扣5分;
照明管理一一車間出現(xiàn)不按要求使用照明燈,每處扣5分:
安全管理一一檢修設(shè)備時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10
分,檢修時(shí)不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機(jī)1小時(shí)
以上,每次扣10分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù),每次扣10分;
設(shè)備管理一一出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油,每處扣5分。
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為40分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落;
2、出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機(jī)4小時(shí)以上或直接損失在
500元以上;
3、因安全防護(hù)方法不到位,車間出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療
費(fèi)用在500元以上,或工傷住院、休息7天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
沸騰爐操作工
1、庫(kù)底煤肝石合格率:<98%減工資0.005元,
>98%加0.005元。
2、庫(kù)底燃煤合格率:<98%減工資0.005元,
>98%加0.005元。
石灰石破碎工
電耗:<5kwh加工資0.05元,>5kwh加0.05元。
鏟車司機(jī)
庫(kù)底煤發(fā)燒量合格率:<70%減工資0.05元,0.01元,>
70%加工資0.005元。
上述三崗位基礎(chǔ)工資為0.05元,沸騰爐工指標(biāo)考評(píng)工
資為0.05元、石灰石破碎工指標(biāo)考評(píng)工資為0.05元,鏟車
司機(jī)考評(píng)指標(biāo)工資0.055元,由主任考評(píng)工資均為0.01元。
基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級(jí)時(shí)發(fā)生改變,指標(biāo)考評(píng)工資為
浮動(dòng)工資。
機(jī)修工
1、車間每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑均由機(jī)修工負(fù)責(zé)。
2、全月早班機(jī)械故障停機(jī)時(shí)間:<3小時(shí)加0.005元,
<1小時(shí)加0.01元,>6小時(shí)減0.005元,>12小時(shí)減0.01元。
3、石灰石粒度合格率:<90%減工資0.005元,100%
加工資0.005元。
3、凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞,直接損失
500元以下每次扣0.01元,1000元以上每次扣0.02元
4、凡出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落事故,每次扣機(jī)修工0.05
元;
5、車間機(jī)修工在制作車間進(jìn)行作業(yè)后,必需即時(shí)清理場(chǎng)
地,不然,每次扣0.001元;
6、更換C型以上三角皮帶是機(jī)修工和電工共同任務(wù),推
辭者每次扣0.002元。
7、機(jī)修工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.04
元,由主任考評(píng)工資為0.02元。基礎(chǔ)工資為保底工資,升
降級(jí)時(shí)發(fā)生改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資,由當(dāng)月考評(píng)決
定,
依據(jù)職員考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《職
員升降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以考
評(píng)工資扣完為止。
電工班考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
1、全月電氣故障停機(jī)時(shí)間W18小時(shí);
2、全月電機(jī)、交流接觸器、空氣開關(guān)、電纜電線消
耗W0.14元/噸水泥,不含新增設(shè)備。
3、變壓器、55kw及以上電機(jī)燒毀事故為零;
4、全部電機(jī)因轉(zhuǎn)子掃鎮(zhèn)燒毀事故為零;
5、全月因配電室故障,造成全線停電時(shí)間<2小時(shí),
包含外線因未立即砍樹造成變電站跳閘停電。
二、考評(píng)措施
電工班長(zhǎng)
1、指標(biāo)考評(píng)工資0.08元,基礎(chǔ)管理工資0.02元。
2、指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:全月電氣故障停機(jī)時(shí)間(0.03元)、
全月電機(jī)、交流接觸器、電纜電線消耗(0.03元)、電機(jī)因轉(zhuǎn)子掃鋒
燒毀事故為零(0.01元)、全月因配電室故障,造成全線停電時(shí)間(0.01
元)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,得該項(xiàng)工資,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
3、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢驗(yàn)考評(píng)打分,天天
公布,滿分天天20分,全月600分,月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工
資。
具體考評(píng)內(nèi)容及扣分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
收塵設(shè)備(5分)、安全管理(5分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)
象,每例扣5分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車恒作業(yè)后不立即清理場(chǎng)
地,每處扣5分;
收塵設(shè)備一一車間收塵設(shè)備因電氣故障不能開機(jī),每臺(tái)次扣5分;
安全管理一一車間閘刀開關(guān)無(wú)護(hù)罩,每處扣5分,檢修時(shí)不戴安全帽,
每人次扣5分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù),每次扣5分;
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為40分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)變壓器、55kw及以上電機(jī)燒毀事故。
2、因安全防護(hù)方法不力,班組出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療費(fèi)用
在500元以上,或工傷住院、休息7天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
值班電工
1、全月電氣故障時(shí)間:<16小時(shí)加工資0.005元,V
10小時(shí)加0.01元,>18小時(shí)減0.005元,〉25小時(shí)減0.01
兀o
2、全月電機(jī)、交流接觸器、電纜電線消耗:W0.14元加
工資0.005元,<0.07元加0.01元,>0.14元減0.005元,
>0.02元減0.01元。
值班電工基礎(chǔ)工資為0.05元,指標(biāo)考評(píng)工資為0.04元,
由主任考評(píng)工資均為0.01元?;A(chǔ)工資為保底工資,升降
級(jí)時(shí)發(fā)生改變,指標(biāo)考評(píng)工資為浮動(dòng)工資。
依據(jù)職員考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《職
員升降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以考
評(píng)工資扣完為止。
質(zhì)管科考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
1、噸水泥煤耗:摻助磨劑W128kg;不摻助磨劑W
135kw
2、出磨水泥安定性合格率295%;
3、混合材摻量:224%,摻助劑時(shí)23096。
考評(píng)時(shí)水泥和生料百分比分別以1:L27和1:1.16
計(jì)算。
4、出廠水泥合格率100%。
二、考評(píng)措施
質(zhì)管科長(zhǎng)
1、指標(biāo)考評(píng)工資0.08元,基礎(chǔ)管理工資0.02元,
工藝管理0.04元。
2、指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:噸水泥煤耗(0.02元)、
出磨水泥安定性合格率(0.01元)、混合材摻量(0.04元)、
出廠水泥合格率(0.01元),達(dá)標(biāo)項(xiàng)目得該項(xiàng)工資,未達(dá)標(biāo)
項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
3、工藝管理考評(píng)
(1)原材料過(guò)磅不到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)質(zhì),每車扣0.005元;
(2)燃煤進(jìn)廠把關(guān)不嚴(yán),造成生料配煤超出12%以上達(dá)
1小時(shí)每次扣0.005元。
(3)立窯產(chǎn)量連續(xù)三個(gè)班低于大窯140噸,小窯9噸
水時(shí),未能立即扭轉(zhuǎn),出現(xiàn)第四個(gè),每次扣0.01元。
(4)出磨SO3、出磨CaO、入窯生料發(fā)燒量連續(xù)三個(gè)出
現(xiàn)同一方向誤差,偏差達(dá)7%以上,未能立即扭轉(zhuǎn),出現(xiàn)第
四個(gè),每次扣0.005元。
(5)混合材(尤其是碎石子)摻入不均勻,未立即處
罰,每次扣0.005元。
3、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢驗(yàn)考評(píng)打
分,天天公布,滿分天天20分,全月600分,月末按得分
多少拿基礎(chǔ)管理工資。
具體考評(píng)內(nèi)容及扣分措施見下表:
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(10分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(10分)。
紀(jì)律管理一一車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)
象,每例扣10分;
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車同作業(yè)后不立即清理場(chǎng)
地,每處扣10分;
以上為天天檢驗(yàn)打分,滿分為20分,單個(gè)項(xiàng)目標(biāo)分,可出現(xiàn)負(fù)分。
月度考評(píng)下列項(xiàng)目實(shí)施一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。
1、出現(xiàn)出現(xiàn)水泥質(zhì)量事故,一次賠償5000元以上。
2、班組出現(xiàn)工傷事故,造成醫(yī)療費(fèi)用在元以上,或工傷住院、休
息15天以上。
手機(jī)因多種原因造成無(wú)法聯(lián)絡(luò)直接扣10分。
依據(jù)考評(píng)得分情況決定其升級(jí)或降級(jí),具體見《生產(chǎn)部
職員升降級(jí)管理措施》。獎(jiǎng)勵(lì)以考評(píng)工資100%封頂,處罰以
考評(píng)工資扣完為止。
考評(píng)說(shuō)明
一、出現(xiàn)軸承損壞故障,必需立即匯報(bào)生產(chǎn)主管或生產(chǎn)科
長(zhǎng),請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)判定軸承是否缺油干磨損壞,如不匯報(bào),私自將
軸承割出,視作缺油干磨損壞,晚班和早班可匯報(bào)值班調(diào)度員,
由調(diào)度員作證。如軸承確實(shí)缺油,又臨時(shí)加油,弄虛作假力口倍處
罰。
二、早班開機(jī)時(shí)間,除停電、大水池?zé)o水、天降大雨、洪
水浸設(shè)備、其它車間長(zhǎng)時(shí)間故障造成前日晚班全停、生產(chǎn)部命令
停機(jī)四種情況不考評(píng)外,其它均由車間負(fù)責(zé)掌握,屬考評(píng)范圍之
內(nèi)。
三、出磨水泥安定性考評(píng),必需經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)查看認(rèn)可,不
然視作不安定。
四、車間基礎(chǔ)管理檢臉,由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行,
必需天天堅(jiān)持,發(fā)覺扣分處要在現(xiàn)場(chǎng)通知該車間主任,以免以后
爭(zhēng)吵。天天檢驗(yàn)后,必需給每個(gè)車間主任打分。
五、各車間內(nèi)部考評(píng)由各車間主任負(fù)責(zé),各車間主任考評(píng)
其基礎(chǔ)管理部分由生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),指標(biāo)完成情況由生產(chǎn)主管負(fù)
責(zé)。
六、生料和成品電耗必需考評(píng)到崗位,各車間電耗、運(yùn)轉(zhuǎn)
時(shí)間由何小軍負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)
七、故障時(shí)間考評(píng):小窯、小磨故障時(shí)間按50%計(jì)算。
八、產(chǎn)量考評(píng):當(dāng)其它車間原因如待料、滿庫(kù),和其它不
可抗拒原因如停電、停水造成該車間未能完成任務(wù),可減除這些
時(shí)間再考評(píng)產(chǎn)量。有產(chǎn)量考評(píng)崗位,其最終一名罰款,在本車間
完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)前提下,罰款可免,,如當(dāng)月車間未完成產(chǎn)量任
務(wù),第一名獎(jiǎng)勵(lì)取消,末名處罰照樣實(shí)施,但在升降級(jí)考評(píng)時(shí)仍
考慮。
九、車間主任對(duì)車間職員不按生產(chǎn)部下達(dá)考評(píng)項(xiàng)目對(duì)職員
進(jìn)行考評(píng),在月底不能提供考評(píng)數(shù)據(jù),或車間有考評(píng)指標(biāo)職員拿
平均工資,取消當(dāng)月基礎(chǔ)管理工資。
保衛(wèi)科考評(píng)措施
一、關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
1、企業(yè)財(cái)物被盜案發(fā)生率為零(指有顯著圍墻被打洞、
門窗被撬失盜案)。
2、從企業(yè)門工.偷出企業(yè)財(cái)物次數(shù)為零。
3、出廠車輛停車檢驗(yàn)率10096。
4、出廠水泥出門證查收率10096。
5、上班人員考勤率為100%(含上班人員中途離崗登記)。
6、非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)阻止率100%。
7、非上班人員或未經(jīng)許可人員摩托車停放廠區(qū)臺(tái)次為
零。
8、每個(gè)月對(duì)企業(yè)圍墻、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓安全防范檢驗(yàn)不
少于四次。
二、考評(píng)措施
保衛(wèi)科長(zhǎng)
1、指標(biāo)考評(píng)工資0.05元,基礎(chǔ)管理工資0.04元。
2、指標(biāo)考評(píng)工資考評(píng)項(xiàng)目:
企業(yè)財(cái)物被盜案發(fā)生率為零(0.02元)、
從企業(yè)門衛(wèi)偷出企業(yè)財(cái)物次數(shù)為零(0.01元)
出廠水泥出門證查收率100%(0.02元)
出廠車輛停車檢驗(yàn)率100%。(0.02元)
達(dá)標(biāo)項(xiàng)目得該項(xiàng)工資,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,該項(xiàng)工資取消。
3、基礎(chǔ)管理工資,天天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢驗(yàn)考評(píng)打
分,天天公布,滿分天天40分,全月1200分,月末按得分
多少拿基礎(chǔ)管理工資。基礎(chǔ)管理項(xiàng)目以下表:
護(hù)廠隊(duì)長(zhǎng)
基礎(chǔ)管理考評(píng)下列項(xiàng)目:紀(jì)律管理(5分)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生(5分)
對(duì)非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)阻止(10分)、每個(gè)月對(duì)企
業(yè)圍墻、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓安全防范檢驗(yàn)(10分)。上班人員考勤率(5
分)非上班人員或未經(jīng)許可人員摩托車停放廠區(qū)臺(tái)次(5分)
紀(jì)律管理一一門衛(wèi)人員出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志、閑
雜人員在門衛(wèi)室閑談等違紀(jì)現(xiàn)象,每例扣5分;在車間查崗每查到一
次違紀(jì),加10分。
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一一出現(xiàn)衛(wèi)生不合格,每處扣5分;
對(duì)非上班人員和非業(yè)務(wù)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)阻止--每發(fā)覺一人次扣
10分。
每個(gè)月對(duì)企業(yè)圍墻、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓安全防范檢瞼一一以保衛(wèi)科檢驗(yàn)
統(tǒng)計(jì)為依據(jù),全月四次,每少一次,月末75分,每個(gè)未被保衛(wèi)科發(fā)
覺而是被其它人員發(fā)覺漏洞,每次扣10分,食堂處小門,在未搬運(yùn)
紙袋進(jìn)出時(shí),未上鎖,每次扣10分。
上班人員
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