首都體育學(xué)院《金融工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁首都體育學(xué)院

《金融工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年10月1日購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬元（不含增值稅），購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.128B.125C.130.6D.1332、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元3、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%4、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是5、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為500萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.200B.300C.500D.6006、某上市公司近年來業(yè)績不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7、某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)8、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬元（不含增值稅），購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.242B.245C.265.9D.2699、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股10、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.4811、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件12、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元13、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動(dòng)成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動(dòng)成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%14、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬元，已提折舊40萬元。改擴(kuò)建過程中發(fā)生支出30萬元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）A.90萬元B.100萬元C.130萬元D.70萬元15、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如何考慮社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展因素？請(qǐng)論述社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，如環(huán)境成本、社會(huì)聲譽(yù)等，并分析企業(yè)如何在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和環(huán)境效益的平衡。2、（本題5分）詳細(xì)說明固定資產(chǎn)折舊的方法，包括直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法，并分析每種方法的計(jì)算原理、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用情況。3、（本題5分）企業(yè)的并購重組活動(dòng)往往涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)安排。請(qǐng)深入探討在并購重組過程中，如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，包括常用的評(píng)估方法（如收益法、市場法、資產(chǎn)基礎(chǔ)法）的原理和應(yīng)用，以及評(píng)估過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）簡述財(cái)務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)理論。資本結(jié)構(gòu)理論是研究企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間關(guān)系的理論。主要包括MM理論、權(quán)衡理論等。MM理論認(rèn)為在完美市場條件下，企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)；權(quán)衡理論則考慮了債務(wù)的稅盾效應(yīng)和財(cái)務(wù)困境成本，認(rèn)為企業(yè)存在最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)算編制方法。分析滾動(dòng)預(yù)算編制的必要性和方法，探討如何通過滾動(dòng)預(yù)算提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。2、（本題5分）深入論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，包括企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、員工福利、公益事業(yè)等方面的投入對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響。分析如何在財(cái)務(wù)管理中平衡經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系。說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要性，包括風(fēng)險(xiǎn)控制、資本成本降低和收益增加等方面，以及如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃來適應(yīng)市場競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略等方面，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用。從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等方面入手，分析如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為企業(yè)決策提供支持。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司計(jì)劃進(jìn)行債券融資，需要評(píng)估債券融資的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析債券融資的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。2、（本題10分）某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過程中，客戶投訴率較高，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了負(fù)面影響。公司資產(chǎn)總額為2200萬元，負(fù)債總額為1200萬元，所有者權(quán)益為1000萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為4000萬元，營業(yè)成本為2500萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為400萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為100萬元，凈利潤為500萬元。分析客戶投訴率高的原因，并提出改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的建議。3、（本題10分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中，采用了會(huì)員卡積分制度。會(huì)員消費(fèi)1元可獲得1積分，積分可用于兌換商品。年內(nèi)，會(huì)員積分兌換商品的成本為200萬元。企業(yè)的銷售收入為5000萬元，銷售成本為3000萬元。請(qǐng)分析會(huì)員卡積分制度對(duì)企業(yè)利潤的影響，并評(píng)價(jià)其效果。4、（本題10分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，但財(cái)務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出