供應商與承包商管理制度（2篇）

供應商與承包商管理制度供應商及承包商管理政策乃為規(guī)范與監(jiān)督組織內(nèi)外部供應商和承包商關系而設立的一套法規(guī)體系，其主要目標在于確保雙方能遵循組織規(guī)定，協(xié)同實現(xiàn)共同目標。此政策通常涵蓋以下關鍵要素：1.供應商與承包商的甄選及評估：設定嚴格的標準和流程，以確保所選供應商和承包商具備必要的能力及良好的信譽記錄。2.合同管理：規(guī)定簽訂合同的程序和規(guī)定，包括合同條款、雙方責任等，以確保雙方明確各自義務。3.監(jiān)督與管理：建立監(jiān)控機制，對供應商和承包商的績效、質(zhì)量、安全等方面進行定期評估和有效監(jiān)管。4.安全與環(huán)境規(guī)定：制定相關安全和環(huán)境政策，要求供應商和承包商遵守法律法規(guī)，以維護工作場所安全及環(huán)境保護。5.績效評估與激勵機制：設定績效評估標準，定期對供應商和承包商進行評價，并據(jù)此采取適當?shù)募罨蚣m正措施。6.信息與知識保護：明確規(guī)定供應商和承包商在合作期間應保護組織的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)，防止敏感信息泄露。7.糾紛解決程序：建立有效的糾紛解決機制，以確?？焖佟⒐靥幚砗献鬟^程中可能出現(xiàn)的爭議。供應商和承包商管理政策旨在規(guī)范雙方行為，促進合作關系的健康發(fā)展，提升合作效率和質(zhì)量，同時降低潛在風險。供應商與承包商管理制度（二）一、引言本管理制度的制定，旨在規(guī)范并強化公司與供應商、承包商之間的合作關系管理，確保雙方嚴格遵循合同條款，共同維護公司的核心利益及良好聲譽。本制度具有普遍適用性，涵蓋所有與公司建立合作關系的供應商及承包商。二、供應商管理制度1.供應商選擇與評估1.1公司依據(jù)實際業(yè)務需求，精心挑選符合既定標準的供應商，并實施全面評估，以準確判斷其業(yè)務能力及市場信譽。1.2評估過程將綜合考量供應商的質(zhì)量管理體系、交貨效率、價格優(yōu)勢、技術創(chuàng)新能力及合規(guī)性等多個維度。1.3公司嚴格遵守國家法律法規(guī)，通過公開招標方式實施采購，確保整個過程的公平性、公正性及透明度。2.合同簽訂與履行2.1公司與供應商之間將簽署具有法律效力的正式合同，明確界定合同條款及雙方的權(quán)利與義務。2.2合同內(nèi)容詳盡，包括但不限于供應商提供的產(chǎn)品或服務的具體規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨方式、付款條件、質(zhì)量標準及違約責任等關鍵要素。2.3合同雙方應嚴格遵循合同條款，履行各自義務。如需對合同內(nèi)容進行變更，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽署書面變更協(xié)議。2.4公司將建立健全的監(jiān)督與評估機制，對供應商的履約情況進行持續(xù)跟蹤與評估，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將立即與供應商溝通，并采取相應的解決措施。3.質(zhì)量管理3.1供應商需建立并維護高效的質(zhì)量管理體系，確保所提供的產(chǎn)品或服務完全符合合同要求及相關行業(yè)標準。3.2供應商應嚴格把控產(chǎn)品或服務的質(zhì)量關，杜絕任何質(zhì)量問題及缺陷的出現(xiàn)。3.3公司將實施定期的質(zhì)量檢查與抽樣檢驗，以驗證供應商提供的產(chǎn)品或服務是否達到公司既定的質(zhì)量標準。4.交貨管理4.1供應商需嚴格按照合同約定的交貨日期及數(shù)量，準時交付產(chǎn)品或提供服務。4.2如因供應商自身原因?qū)е陆回浹诱`，供應商應提前向公司通報，并共同協(xié)商解決方案。4.3公司將對供應商的交貨情況進行嚴格監(jiān)督與評估，對于發(fā)現(xiàn)的問題，將依法追究供應商的責任及違約責任。5.付款管理5.1公司將嚴格按照合同約定的付款方式與期限，向供應商支付款項。5.2供應商需提供準確無誤的發(fā)票及相關付款材料，以確保付款流程的順暢進行。5.3對于履約情況良好的供應商，公司將按時支付款項；而對于未履行合同義務或存在質(zhì)量問題的供應商，公司有權(quán)暫停付款，并要求其解決問題。三、承包商管理制度1.承包商選擇與評估1.1公司根據(jù)項目實際需求，精心挑選符合標準的承包商，并實施全面評估，以準確判斷其業(yè)務能力及市場信譽。1.2評估過程將綜合考量承包商的技術實力、工程實施能力、安全管理水平及合規(guī)性等多個方面。1.3公司將嚴格遵守國家法律法規(guī)及項目需求，通過公開招標方式選擇最優(yōu)承包商進行合作。2.合同簽訂與履行2.1公司與承包商之間將簽署正式合同，明確界定合同條款及雙方的權(quán)利與義務。2.2合同內(nèi)容詳盡，包括工程范圍、工期要求、工程質(zhì)量標準、工程款支付方式、安全生產(chǎn)要求及違約責任等關鍵條款。2.3合同雙方應嚴格遵循合同條款，履行各自義務，并及時溝通協(xié)商，共同解決工程進展及質(zhì)量問題。3.安全管理3.1承包商需建立并維護有效的安全管理體系，確保工程施工過程中的安全穩(wěn)定。3.2承包商應對工地進行全面安全防護，制定并執(zhí)行嚴格的安全操作規(guī)范，以保障工人的人身安全。3.3公司將對承包商的安全管理情況進行持續(xù)監(jiān)督與考核，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。4.工程質(zhì)量管理4.1承包商應嚴格按照合同約定的質(zhì)量標準和要求，確保工程質(zhì)量符合公司期望。4.2承包商需建立完善的質(zhì)量管理制度，對工程施工過程進行全程質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。4.3公司將對承包商的工程質(zhì)量進行定期檢查與抽樣檢驗，以確保工程質(zhì)量達到公司既定的標準。5.工期管理5.1承包商需嚴格按照合同約定的工期要求完成工程