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文檔簡介

參與日常施工成本管理工作參與日常施工成本管理工作篇一1.協(xié)助成本經理完成公司下達的項目管理目標的成本管理、資金管理目標;2.負責項目成本分析、核算、定期分析總結版式管理工作,并定期向項目經理和公司采購管理部匯報;3.參與項目合同評審、合同修訂,向項目其他人員進行合同交底等工作,審核變簽證等有關經濟簽證方面的資料、記錄等;4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應商的資質預審、招標文件編制及評審、中標單位的確定、合同的評審、簽定和變更;5.根據預算定額和取費標準,審核合同文件,參加合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;6.按照主合同規(guī)定,組織項目相關責任人編制項目月度請款書,并負責與業(yè)主進行聯絡進行工程量的確認;7.主要負責公開及非公開精裝修投標項目的商務標的編制工作,及其他商務標的編制工作,提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預算與其核對工程量,確保安裝造價的準確性;8.參加工程答疑及現場踏勘工作,參加合同談判工作。參與日常施工成本管理工作篇二(1)全面負責畢節(jié)項目成本管控,協(xié)調提供項目目標成本制定過程中的相關資料;參與項目目標成本的制定;協(xié)調集團相關部門進行目標成本的下達及合約規(guī)劃的拆分等;(2)參與項目全過程的成本管理,負責目標成本的具體執(zhí)行和控制,對已發(fā)生成本及預計發(fā)生成本及時準確反饋到動態(tài)成本,并提出糾偏措施和修正方案,參與設計技術優(yōu)化;(3)項目實施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);(4)統(tǒng)籌項目的招采計劃,對計劃進行審核和分析(5)按項目的招采計劃,組織項目工程及物料類的招標采購和實施(含招標清單、限價的價格控制和管理);(6)負責編制項目年度建設資金計劃,并按需要定期修正;(7)負責編制項目季度/月度用款計劃,并匯總各類開發(fā)進度統(tǒng)計報表及分析工作;(8)負責項目合同簽訂、施工圖預算、結算、變更簽證審核及管理,在項目層面對接外部相關部門;(9)負責收集、反饋、協(xié)調招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議;(10)負責進度款審核、結算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核,辦理項目結算。參與日常施工成本管理工作篇三1、負責成本組人員管理,提升工作方法,指導同仁做好成本相關工作;2、統(tǒng)計公司各項成本支出,做好成本、費用、存貨分析工作,并提出成本/費用優(yōu)化方案;3、關注生產指標,同時監(jiān)控日常成本數據異常情況,做好有關成本管理工作;4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程,并針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制、促進降本;5、根據公司組織架構和核算要求,結合產品構成和工藝流程,參與制訂成本相關主數據,并在ERP系統(tǒng)中進行維護,使成本核算與分析等基礎數據規(guī)范化和標準化;6、協(xié)助各部門做好化小單位核算,收集有關信息和數據,進行有關盈虧核算工作;7、基于業(yè)務需求,建立核算相關操作指導與分析模板。參與日常施工成本管理工作篇四1、做好土建、安裝成本的目標制定、過程管控、匯總分析評價工作。2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關內容;3、審核各類土建、安裝工程預結算;4、負責重大工程方案的經濟測算、分析評價工作。5、負責各施工單位間交接界面的制定,并督促相關部門提前落實;6、了解工程進展、參與竣工驗收,及時發(fā)現問題提出措施。7、參與土方、防水、管網等特殊隱蔽工程驗

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