“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定（3篇）

“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范“一通三防”調(diào)度管理，提升應(yīng)急救援效能，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章，特制定本規(guī)定。第二章調(diào)度實施機構(gòu)第一條“一通三防”調(diào)度管理工作由地方政府應(yīng)急管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級政府應(yīng)設(shè)立應(yīng)急調(diào)度指揮中心，負責全面協(xié)調(diào)“一通三防”調(diào)度工作。第二條應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)配備專業(yè)調(diào)度人員及先進調(diào)度設(shè)備，確保調(diào)度工作高效運行。第三章調(diào)度對象第一條“一通三防”調(diào)度管理對象涵蓋：突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、防汛抗旱應(yīng)急響應(yīng)、防震減災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、防火應(yīng)急響應(yīng)。第二條調(diào)度對象應(yīng)根據(jù)其特性及緊急程度進行分級分類，并制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。第四章調(diào)度原則第一條調(diào)度工作應(yīng)遵循以下原則：1.統(tǒng)一指揮，協(xié)同作業(yè)。確保統(tǒng)一調(diào)度指揮中心協(xié)調(diào)各部門和單位行動，保障信息暢通、資源優(yōu)化配置。2.預(yù)防為主，迅速響應(yīng)。預(yù)測并預(yù)警突發(fā)事件，提前做好準備工作；突發(fā)事件發(fā)生后，及時調(diào)度各方力量參與搶險救援。3.科學(xué)規(guī)劃，合理決策。根據(jù)實際情況，科學(xué)制定調(diào)度方案，確保調(diào)度工作符合實際需求。4.緊急情況下，安全優(yōu)先。在應(yīng)對突發(fā)事件時，確保人員安全及生命安全。第五章調(diào)度程序第一條調(diào)度管理工作應(yīng)遵循以下程序：1.接到應(yīng)急調(diào)度任務(wù)后，應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)立即組織調(diào)度人員進行分析研判，并制定調(diào)度方案。2.調(diào)度方案應(yīng)明確調(diào)動各方力量的具體措施、時間節(jié)點及執(zhí)行責任人。3.調(diào)度方案確定后，應(yīng)迅速向各相關(guān)部門和單位下達調(diào)度任務(wù)。4.在調(diào)度過程中，應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)實時掌握情況，對調(diào)度方案進行動態(tài)調(diào)整，確保調(diào)度工作順利進行。第六章調(diào)度保障第一條政府各相關(guān)部門應(yīng)全力支持“一通三防”調(diào)度管理工作，提供必要的人員、經(jīng)費及物資保障。第二條各地方政府應(yīng)加強人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急調(diào)度人員的專業(yè)能力。第七章責任追究對違反本規(guī)定的行為，將依法追究相關(guān)責任。第八章附則本規(guī)定自發(fā)布之日起正式生效?！耙煌ㄈ馈闭{(diào)度管理規(guī)定（二）“一通三防”調(diào)度管理是一項嚴謹且關(guān)鍵的工作，旨在通過統(tǒng)一的調(diào)度、協(xié)調(diào)和控制，確保對各類事故和突發(fā)事件的迅速響應(yīng)、有效處置和及時恢復(fù)。為了規(guī)范此項工作的進行，特制定以下調(diào)度管理規(guī)定模板：一、總則1.調(diào)度管理的核心目標在于提升應(yīng)急響應(yīng)的效能，確保事故和突發(fā)事件得到迅速、妥善的處置和恢復(fù)，最大程度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.調(diào)度管理涵蓋應(yīng)急響應(yīng)組織、資源調(diào)配、指揮協(xié)調(diào)、信息通信及情報分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。3.所有調(diào)度管理工作必須嚴格遵循國家法律法規(guī)、政策規(guī)定及相關(guān)應(yīng)急管理制度，確保工作的合法性、規(guī)范性和有效性。二、組織架構(gòu)1.設(shè)立統(tǒng)一的調(diào)度指揮部，全面組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，對各類救援力量和資源進行統(tǒng)一指揮。2.調(diào)度指揮部由專業(yè)調(diào)度員、指揮員和聯(lián)絡(luò)員等人員組成，各自承擔特定的調(diào)度和指揮職責。3.明確各類應(yīng)急力量的調(diào)度和指揮協(xié)作關(guān)系，確保力量間的有序調(diào)度和高效協(xié)同。三、工作機制1.建立健全快速響應(yīng)機制，包括啟動機制、組織機制和指揮機制，確保事故發(fā)生后能迅速響應(yīng)并展開行動。2.完善信息通信系統(tǒng)，包括應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、信息共享平臺和智能化調(diào)度系統(tǒng)等，保障信息的及時傳遞和共享。3.根據(jù)事故情況和需要，對各類應(yīng)急資源進行科學(xué)合理的調(diào)配和協(xié)調(diào)，確保資源的最大化利用。四、工作流程1.構(gòu)建完善的信息收集機制，通過情報渠道、感知設(shè)備和巡查巡檢等手段，及時獲取事故和突發(fā)事件的相關(guān)信息。2.對收集到的信息進行深入分析和評估，判斷事故和突發(fā)事件的危害程度和擴散趨勢，為決策提供科學(xué)依據(jù)。3.根據(jù)評估結(jié)果制定應(yīng)急響應(yīng)方案，并進行精準的指揮調(diào)度。根據(jù)實際情況，調(diào)度和協(xié)調(diào)各類力量和資源，高效開展救援工作。4.加強與各相關(guān)單位和部門的協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享和資源互助，確保救援工作的有序進行和高效協(xié)同。5.對調(diào)度管理工作進行績效評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程和機制，不斷提高調(diào)度管理工作的效率和效果。五、責任分工1.調(diào)度指揮部負責全面統(tǒng)籌和指揮協(xié)調(diào)工作，制定調(diào)度方案并下達任務(wù)。2.各級指揮員負責現(xiàn)場救援和處置工作的指揮，協(xié)調(diào)各類力量和資源。3.調(diào)度員負責信息收集、評估和調(diào)度協(xié)調(diào)工作，確保指揮員的決策和行動能夠迅速有效實施。4.聯(lián)絡(luò)員負責與各相關(guān)單位和部門的溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)合作，促進信息共享和資源互助。六、工作紀律1.嚴格遵守紀律規(guī)定，服從指揮調(diào)度，嚴禁違規(guī)違紀行為。2.保持通信暢通，及時報告工作進展和情況變化。3.嚴格保守事故信息，做好保密工作，防止信息泄露。4.完成任務(wù)后，及時進行工作匯報和總結(jié)，反饋工作情況和意見建議。以上即為“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定模板的要點，具體執(zhí)行時可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和完善。調(diào)度管理是應(yīng)急管理的重要組成部分，必須高度重視并嚴格規(guī)范執(zhí)行，以應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件的挑戰(zhàn)?！耙煌ㄈ馈闭{(diào)度管理規(guī)定（三）第一章總則第一條為強化一通三防工作的調(diào)度管理，提升工作效率，確保工作安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際情況，制定本規(guī)定。第二條一通三防是指通過事前通知、事中防控、事后評估的策略，旨在全面預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件及安全風(fēng)險，以保證工作的順利實施。第三條本規(guī)定適用于所有參與一通三防工作的部門、機構(gòu)及個人，包括但不限于政府機關(guān)、企事業(yè)單位及其工作人員。第二章一通調(diào)度管理第四條事前通知為一通三防工作的重要步驟，各部門和單位需及時向上級及相關(guān)部門通報工作計劃、任務(wù)及要求。第五條通知內(nèi)容應(yīng)包含日期、時間、地點、工作目標、工作內(nèi)容、人員配置等詳細信息。第六條通知方式可采取書面、電話、電子郵件等形式，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇最適宜的方式。第七條接收通知的部門、單位和個人應(yīng)妥善接收、確認并執(zhí)行相關(guān)要求，同時及時向上級報告計劃執(zhí)行的進展。第八條在緊急狀況下，可采取口頭通知，但需確保信息的準確性和時效性。第九條通知過程中應(yīng)嚴格保密，防止重要信息泄露，避免引起不必要的恐慌。第十條調(diào)度一通工作時，需充分考慮資源配置，確保工作的順利進行。第三章事中防控管理第十一條事中防控是指在工作進程中采取預(yù)防和應(yīng)急措施，以最大程度減少事故風(fēng)險和影響。第十二條應(yīng)建立并完善應(yīng)急預(yù)案，包括風(fēng)險評估、應(yīng)急物資準備、責任劃分和應(yīng)急處置流程等。第十三條事中防控需強化信息共享與協(xié)作，各部門和單位間應(yīng)保持緊密聯(lián)系，及時交流和共享信息，確保工作銜接和配合。第十四條應(yīng)加強監(jiān)測和預(yù)警，建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在安全風(fēng)險。第十五條事中防控應(yīng)注重宣傳和教育，提升員工安全意識和應(yīng)急能力，定期組織培訓(xùn)和演練，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第十六條在執(zhí)行防控措施時，應(yīng)優(yōu)先考慮人員安全，配備必要的防護設(shè)施和裝備，保障人員安全和財產(chǎn)安全。第四章事后評估管理第十七條事后評估是對一通三防工作結(jié)束后，對工作過程和結(jié)果進行的評估和總結(jié)，為今后類似工作提供參考。第十八條事后評估應(yīng)涵蓋工作計劃執(zhí)行情況、工作過程有效性及工作結(jié)果的評價。第十九條評估結(jié)果應(yīng)及時反饋并歸檔，將評估意見和建議報告上級部門，以便改進工作和強化管理。第二十條在評估過程中，需廣泛收集各方面的意見和建議，尊重專業(yè)意見，對相關(guān)問題進行深入分析和研究。第二十一條事后評估結(jié)果應(yīng)及時通報各相關(guān)部門和單位，以便修訂和完善相關(guān)政策和措施。第五章責任與監(jiān)督第二十二條各部門和單位應(yīng)嚴格執(zhí)行一通三防工作責任制，明確工作職責和權(quán)限，定期對相關(guān)人員工作表現(xiàn)進行考核