供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方法與案例分析研究探討考核試卷

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方法與案例分析研究探討考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察考生對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方法的掌握程度，以及對實際案例的分析研究能力。通過本試卷，考生需運用所學(xué)知識，分析案例中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）

A.確定客戶需求

B.分析內(nèi)部資源

C.制定供應(yīng)鏈目標(biāo)

D.選擇供應(yīng)商

2.以下哪項不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的五個關(guān)鍵要素之一（）

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈管理

C.供應(yīng)鏈運營

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，價值鏈分析的主要目的是（）

A.識別價值活動

B.分析競爭對手

C.評估供應(yīng)鏈效率

D.優(yōu)化客戶關(guān)系

4.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“牛鞭效應(yīng)”（）

A.供應(yīng)商對需求的過度反應(yīng)

B.供應(yīng)鏈信息的延遲傳遞

C.客戶需求的波動性

D.供應(yīng)鏈成本的增加

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，需求預(yù)測的準(zhǔn)確性對（）

A.采購決策有直接影響

B.生產(chǎn)計劃有間接影響

C.庫存管理無影響

D.供應(yīng)鏈績效無影響

6.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”策略（）

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)商激勵

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

7.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“協(xié)同效應(yīng)”（）

A.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的整合

B.供應(yīng)鏈與客戶之間的協(xié)同

C.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商之間的協(xié)同

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“集中采購”（）

A.從多個供應(yīng)商處采購

B.從單一供應(yīng)商處采購

C.采購多個產(chǎn)品

D.采購單一產(chǎn)品

9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“庫存管理策略”（）

A.庫存水平

B.庫存類型

C.庫存優(yōu)化

D.以上都是

10.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“運輸策略”（）

A.運輸模式選擇

B.運輸成本控制

C.運輸時間管理

D.運輸質(zhì)量保證

11.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“風(fēng)險識別與應(yīng)對”（）

A.識別潛在風(fēng)險

B.評估風(fēng)險影響

C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.以上都是

12.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“敏捷供應(yīng)鏈”（）

A.能夠快速響應(yīng)市場變化

B.能夠高效管理庫存

C.能夠降低運輸成本

D.以上都是

13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈協(xié)同”（）

A.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同

B.供應(yīng)鏈與客戶之間的協(xié)同

C.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商之間的協(xié)同

D.以上都是

14.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)商績效評估”指標(biāo)（）

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.成本指標(biāo)

C.交貨指標(biāo)

D.以上都是

15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈設(shè)計”（）

A.確定供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

B.設(shè)計供應(yīng)鏈流程

C.選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D.以上都是

16.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈整合”（）

A.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的整合

B.供應(yīng)鏈與客戶之間的整合

C.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商之間的整合

D.以上都是

17.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)鏈優(yōu)化”方法（）

A.線性規(guī)劃

B.敏感性分析

C.決策樹分析

D.以上都是

18.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈成本管理”（）

A.識別供應(yīng)鏈成本

B.控制供應(yīng)鏈成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本

D.以上都是

19.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”（）

A.識別供應(yīng)鏈風(fēng)險

B.評估供應(yīng)鏈風(fēng)險

C.應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險

D.以上都是

20.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)鏈績效評估”指標(biāo)（）

A.成本績效

B.時間績效

C.質(zhì)量績效

D.以上都是

21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈可視化”（）

A.供應(yīng)鏈信息的實時展示

B.供應(yīng)鏈流程的直觀呈現(xiàn)

C.供應(yīng)鏈績效的清晰展示

D.以上都是

22.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈創(chuàng)新”（）

A.供應(yīng)鏈技術(shù)的創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新

D.以上都是

23.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)鏈信息化”策略（）

A.供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)

B.供應(yīng)鏈WMS系統(tǒng)

C.供應(yīng)鏈TMS系統(tǒng)

D.以上都是

24.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈可持續(xù)性”（）

A.供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響

B.供應(yīng)鏈對社會的責(zé)任

C.供應(yīng)鏈對經(jīng)濟的貢獻(xiàn)

D.以上都是

25.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈全球化”（）

A.供應(yīng)鏈跨越國界

B.供應(yīng)鏈跨國運營

C.供應(yīng)鏈國際競爭

D.以上都是

26.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)鏈敏捷性”策略（）

A.快速響應(yīng)市場變化

B.高效供應(yīng)鏈流程

C.供應(yīng)鏈成本控制

D.以上都是

27.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)”（）

A.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同

B.供應(yīng)鏈與客戶之間的協(xié)同

C.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商之間的協(xié)同

D.以上都是

28.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”（）

A.識別供應(yīng)鏈風(fēng)險

B.評估供應(yīng)鏈風(fēng)險

C.應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險

D.以上都是

29.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的“供應(yīng)鏈績效評估”指標(biāo)（）

A.成本績效

B.時間績效

C.質(zhì)量績效

D.以上都是

30.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，什么是“供應(yīng)鏈可視化”（）

A.供應(yīng)鏈信息的實時展示

B.供應(yīng)鏈流程的直觀呈現(xiàn)

C.供應(yīng)鏈績效的清晰展示

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈設(shè)計的關(guān)鍵要素（）

A.供應(yīng)商選擇

B.產(chǎn)品設(shè)計

C.生產(chǎn)流程

D.運輸模式

2.以下哪些是影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的因素（）

A.市場需求

B.競爭環(huán)境

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政策法規(guī)

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈運營管理的核心任務(wù)（）

A.庫存控制

B.訂單處理

C.交付管理

D.客戶服務(wù)

4.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是需求預(yù)測的方法（）

A.時間序列分析

B.回歸分析

C.專家意見

D.聚類分析

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的策略（）

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的途徑（）

A.信息化建設(shè)

B.信息共享

C.資源整合

D.合作伙伴關(guān)系

7.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈績效評估的指標(biāo)（）

A.成本

B.時間

C.質(zhì)量

D.服務(wù)

8.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的運輸策略（）

A.選擇合適的運輸方式

B.優(yōu)化運輸路線

C.降低運輸成本

D.提高運輸效率

9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)商管理的步驟（）

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)商績效評估

10.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵要素（）

A.信息系統(tǒng)整合

B.流程整合

C.人員整合

D.文化整合

11.以下哪些是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的方法（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.模式創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈全球化的挑戰(zhàn)（）

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.語言障礙

D.運輸成本

13.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈敏捷性的特征（）

A.快速響應(yīng)

B.靈活性

C.可擴展性

D.可持續(xù)性

14.以下哪些是供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用（）

A.供應(yīng)鏈地圖

B.實時監(jiān)控

C.數(shù)據(jù)分析

D.報告生成

15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會責(zé)任

C.經(jīng)濟效益

D.人力資源

16.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法（）

A.情景分析

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.專家訪談

D.模型預(yù)測

17.以下哪些是供應(yīng)鏈績效改進(jìn)的工具（）

A.全面質(zhì)量管理

B.持續(xù)改進(jìn)

C.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

18.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈信息化技術(shù)的應(yīng)用（）

A.企業(yè)資源計劃（ERP）

B.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）

C.物流執(zhí)行系統(tǒng)（LES）

D.客戶關(guān)系管理（CRM）

19.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的來源（）

A.供應(yīng)鏈整合

B.信息共享

C.資源共享

D.知識共享

20.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理原則（）

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.動態(tài)監(jiān)控

D.經(jīng)濟合理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是_______。

2.供應(yīng)鏈設(shè)計的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______等。

3.需求預(yù)測常用的方法有_______、_______、_______等。

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險規(guī)避策略包括_______、_______、_______等。

5.供應(yīng)鏈協(xié)同的途徑有_______、_______、_______等。

6.供應(yīng)鏈績效評估的指標(biāo)包括_______、_______、_______等。

7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的運輸策略包括_______、_______、_______等。

8.供應(yīng)商管理的步驟包括_______、_______、_______、_______等。

9.供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵要素包括_______、_______、_______等。

10.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的方法有_______、_______、_______等。

11.供應(yīng)鏈全球化的挑戰(zhàn)包括_______、_______、_______等。

12.供應(yīng)鏈敏捷性的特征包括_______、_______、_______等。

13.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)的應(yīng)用包括_______、_______、_______等。

14.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)包括_______、_______、_______等。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法包括_______、_______、_______等。

16.供應(yīng)鏈績效改進(jìn)的工具包括_______、_______、_______等。

17.供應(yīng)鏈信息化技術(shù)的應(yīng)用包括_______、_______、_______、_______等。

18.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的來源包括_______、_______、_______等。

19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理原則包括_______、_______、_______等。

20.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈設(shè)計需要考慮_______、_______、_______等因素。

21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈運營管理需要關(guān)注_______、_______、_______等方面。

22.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要評估_______、_______、_______等風(fēng)險。

23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈協(xié)同需要建立_______、_______、_______等機制。

24.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈績效評估需要定期進(jìn)行_______、_______、_______等。

25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新需要不斷進(jìn)行_______、_______、_______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注供應(yīng)鏈內(nèi)部的管理，而與外部環(huán)境無關(guān)。（）

2.需求預(yù)測在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中不是一項重要的工作。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目的是降低供應(yīng)鏈中的所有風(fēng)險。（）

4.供應(yīng)鏈協(xié)同可以通過共享信息來實現(xiàn)，而不需要改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。（）

5.供應(yīng)鏈績效評估僅關(guān)注供應(yīng)鏈的成本和效率。（）

6.運輸策略在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中主要關(guān)注降低運輸成本。（）

7.供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中可以忽略供應(yīng)商的選擇過程。（）

8.供應(yīng)鏈整合是指將供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)合并為一個單一的組織。（）

9.供應(yīng)鏈創(chuàng)新不需要考慮市場需求的變化。（）

10.供應(yīng)鏈全球化只會帶來挑戰(zhàn)，而不會帶來機會。（）

11.供應(yīng)鏈敏捷性可以通過提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度來體現(xiàn)。（）

12.供應(yīng)鏈可視化技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地理解供應(yīng)鏈的運作情況。（）

13.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)主要是降低環(huán)境影響。（）

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別可以通過歷史數(shù)據(jù)分析來完成。（）

15.供應(yīng)鏈績效改進(jìn)的工具可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈的整體表現(xiàn)。（）

16.供應(yīng)鏈信息化技術(shù)的應(yīng)用可以完全自動化供應(yīng)鏈的管理。（）

17.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)主要依賴于企業(yè)之間的合作關(guān)系。（）

18.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理原則應(yīng)該遵循“預(yù)防為主”的原則。（）

19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)該考慮長遠(yuǎn)的市場趨勢。（）

20.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈運營管理應(yīng)該關(guān)注客戶需求的變化。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟，并解釋每個步驟的重要性。

2.分析一個具體的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃案例，討論該案例中采取的關(guān)鍵戰(zhàn)略措施及其對供應(yīng)鏈績效的影響。

3.討論在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何平衡成本、效率和風(fēng)險之間的關(guān)系。

4.闡述信息技術(shù)在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用，并舉例說明其如何提升供應(yīng)鏈的競爭力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子產(chǎn)品制造商面臨以下挑戰(zhàn)：

-市場需求波動大，導(dǎo)致庫存積壓和缺貨現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

-供應(yīng)商眾多，管理難度大，供應(yīng)商績效評估體系不完善。

-供應(yīng)鏈成本高，需要優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

請分析該制造商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：某零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，面臨著以下挑戰(zhàn)：

-不同國家和地區(qū)的供應(yīng)鏈法規(guī)和稅收政策差異。

-跨國運輸成本高，物流效率低。

-文化差異導(dǎo)致供應(yīng)鏈溝通不暢。

請分析該零售企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.C

2.B

3.A

4.B

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.A

12.A

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.D

20.A

21.D

22.A

23.D

24.B

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈整體績效

2.供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程、運輸模式

3.時間序列分析、回歸分析、專家意見

4.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受

5.信息化建設(shè)、信息共享、資源整合、合作伙伴關(guān)系

6.成本、時間、質(zhì)量、服務(wù)

7.選擇合適的運輸方式、優(yōu)化運輸路線、降低運輸成本、提高運輸效率

8.供應(yīng)商評估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、供應(yīng)商績效評估

9.信息系統(tǒng)整合、流程整合、人員整合、文化整合

10.技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新

11.文化差異、法律法規(guī)、語言障礙、運輸成本

12.快速響應(yīng)、靈活性、可擴展性

13.供應(yīng)鏈地圖、實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、報告生成

14.環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任、經(jīng)濟效益、人力資源

15.情景分析、歷史數(shù)據(jù)分析、專家訪談、模型預(yù)測

16.全面質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈優(yōu)化

17.企業(yè)資源計劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、物流執(zhí)行系統(tǒng)（LES）、客戶關(guān)系管理（CRM）

18.供應(yīng)鏈整合、信息共享、資源共享