資料方案公司4篇

【熱門】方案公司4篇為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的方案公司4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。方案公司篇1一、活動背景及目的：為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，享受健康娛樂，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為給公司各部門、各管理處之間提供一個共同交流和歡聚的機(jī)會。特此舉辦以端午情，粽香信基一家親為主題的包粽子比賽等活動。通過活動使我們的員工充分感受到傳統(tǒng)節(jié)日公司對員工的牽掛，以此來增進(jìn)公司各級員工之間的凝聚力和向心力，讓員工感受到公司以人為本的企業(yè)文化。二、活動時間：20xx年6月9日(周四)晚上：18：30三、活動地點(diǎn)：*****四、參加對象：公司員工(除值班人員外)五、活動內(nèi)容：(具體情況與時間安排參看活動流程時間表)1：包粽子比賽2：團(tuán)隊(duì)游戲3：關(guān)于信基及端午節(jié)有獎知識問答六、活動的前期準(zhǔn)備工作：(一)參加方式：公司安排車輛到各管理處接送(具體情況見附表1)(二)工作人員安排表：(具體情況見附表2)(三)活動所需物品及預(yù)算表：(具體情況見附表3)(四)活動流程時間表:(具體情況見附表4)(五)主持人臺詞：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!濃濃棕香情，片片竹葉青，根根絲線連，真真一片心，每年的農(nóng)歷五月初五，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日端午節(jié)。很高興大家能一起參加今天的聯(lián)誼活動。在此，請?jiān)试S我們代表公司對各位以及節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位上的同事們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝，祝大家身體健康，節(jié)日快樂!附表三：活動所需物品表及預(yù)算方案公司篇2為了進(jìn)一步加強(qiáng)全公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制建設(shè)，根據(jù)省、市公司關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的工作部署，根據(jù)內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司活動方案，結(jié)合我安全監(jiān)察部實(shí)際情況，現(xiàn)制定開展安全監(jiān)察部“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”工作實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想按照公司20xx年重點(diǎn)工作安排，貫徹落實(shí)省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動為契機(jī)，深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高公司管理特別是安全管理水平，打造科學(xué)的公司管理文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。二、活動目標(biāo)(一)按照省、市公司“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動要求，從加強(qiáng)統(tǒng)一管理、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、規(guī)范工程管理、強(qiáng)化專業(yè)管理、完善管理手段、加強(qiáng)“三個建設(shè)”這六個方面的一十七項(xiàng)專項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。(二)在各項(xiàng)工作全面提升的同時，重點(diǎn)對標(biāo)準(zhǔn)修訂和貫徹執(zhí)行進(jìn)行推進(jìn)，按照上級統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度，修訂完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。將“三大標(biāo)準(zhǔn)”按科學(xué)、系統(tǒng)、符合實(shí)際要求、符合發(fā)展要求，實(shí)用化、可操作、可考核原則進(jìn)一步修訂、完善。運(yùn)用檢查、考核等手段，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)。(三)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)成立部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作小組組長：副組長：成員：主要職責(zé)：在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，按照部門職責(zé)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施到位;另外負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善及貫徹執(zhí)行工作。四、實(shí)施步驟(一)X月，制定完成“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動實(shí)施方案,啟動“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動。(二)X月，開展系列標(biāo)準(zhǔn)宣貫、方法培訓(xùn)，確定專責(zé)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化管理知識等(三)X月，按照實(shí)施方案的工作部署和要求，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)；加強(qiáng)對活動開展情況的全面督導(dǎo)檢查，監(jiān)督全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難，確保活動扎實(shí)有序開展。(四)X月，全面總結(jié)活動的成功經(jīng)驗(yàn)和豐碩成果，認(rèn)真做好活動情況的分析、評估和匯總工作，建立農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化安全管理長效機(jī)制。五、工作內(nèi)容及分工安排1、修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度一是實(shí)施電網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化。鞏固輸變電設(shè)施“兩清理”工作成果，強(qiáng)化對農(nóng)網(wǎng)缺陷及隱患的閉環(huán)管理，對客戶安全隱患做到“告知、備案、督導(dǎo)”到位率100%，開展“三線搭掛”專項(xiàng)治理工作。二是深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范“兩票”管理，積極應(yīng)用省公司的作業(yè)指導(dǎo)文本，參考推廣的范本和知識庫等內(nèi)容，突出防控措施的簡便易行、安全可控。建立健全施工、檢修作業(yè)網(wǎng)上公布制度并在今年全面實(shí)施等。三要精心修訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)制度我們部按照公司標(biāo)準(zhǔn)目錄收集整理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作等，修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在修訂完善“三大標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，同時要對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，使之更加趨于實(shí)用性和可運(yùn)行性，此階段工作在9月10日前完成。修訂原則一是對省、市已經(jīng)提出明確要求的，要納入標(biāo)準(zhǔn)制度體系；對于修訂后才能適用的，要結(jié)合工作實(shí)際，在最大范圍內(nèi)補(bǔ)充制定。二是對涉及管理權(quán)責(zé)、管理過程進(jìn)行調(diào)整的，對相關(guān)工作流程進(jìn)行補(bǔ)充和完善。標(biāo)準(zhǔn)修訂過程中，注重各專業(yè)協(xié)調(diào)，確保管理要求相互呼應(yīng)、相互配合，最大限度提升管理效率。2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度全面貫徹落實(shí)一是將標(biāo)準(zhǔn)制度分解落實(shí)到各部門的具體崗位，實(shí)現(xiàn)崗位工作與標(biāo)準(zhǔn)制度的有機(jī)結(jié)合，及時修改完善有關(guān)信息系統(tǒng)工作流程，使標(biāo)準(zhǔn)制度成為職工的崗位守則、執(zhí)行規(guī)則。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合專業(yè)和崗位工作，開展有針對性的培訓(xùn)活動，加深員工對本崗位標(biāo)準(zhǔn)制度的理解。采取印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)匯編等形式，方便員工查詢、學(xué)習(xí)和遵守。三是充分利用標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制度的網(wǎng)絡(luò)查詢和執(zhí)行情況的過程跟蹤。標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作要求10月30日前完成相應(yīng)的考核細(xì)則修訂。六、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任對這次活動高度重視，積極履行在公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動中承擔(dān)的職責(zé)，并負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作。同時，指定專人具體負(fù)責(zé)，在指導(dǎo)下按照計劃安排，按照職能劃分，按照專業(yè)歸口修訂和管理的原則完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的收集整理、優(yōu)化和制定標(biāo)準(zhǔn)管理手冊等工作任務(wù)。(二)引進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)指導(dǎo)活動中，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)，及時了解、掌握系統(tǒng)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)最新情況，重視與外部專業(yè)咨詢公司的合作，引進(jìn)、吸收最新成果，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平在國內(nèi)領(lǐng)先、在國家電網(wǎng)公司、省公司內(nèi)具有示范效應(yīng)。(三)績效管理、評價激勵要將“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動納入全部績效管理體系，對活動中工作進(jìn)度，質(zhì)量水平等進(jìn)行績效管理評價。對于積極完成，成績明顯，評價優(yōu)秀的個人要給予獎勵，對于動作遲緩，質(zhì)量較差，評價差劣的要給予處罰。方案公司篇3年度是xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱：集團(tuán)年度總結(jié)表彰會二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。三、會議時間：年月日（暫定）四、會議地點(diǎn)：五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、，合計約人；六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》七、節(jié)目表演：1。節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。2。節(jié)目數(shù)量：；3。審核時間：年月日——年月日之間八、會議工作組：1。秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦2。資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦3。組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：部③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦4。宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部5。后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：部6。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部方案公司篇4按照分公司女工委的統(tǒng)一安排，機(jī)務(wù)段工會決定在全段女職工中開展“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”主題實(shí)踐活動，特制定活動方案。一、活動宗旨以黨的十八大提出的建設(shè)美麗中國為統(tǒng)領(lǐng)，以“做美麗女工、創(chuàng)美麗班組、扮美麗崗位、建美麗家園”為主題，突出展現(xiàn)全段女職工在建設(shè)美麗機(jī)務(wù)中建功立業(yè)的英姿風(fēng)采和通過爭當(dāng)“崗位好職工、家庭好角色、社會好公民、和諧好家庭”活動所迸發(fā)出來的崇德、敬業(yè)、愛家、奉獻(xiàn)精神。塑造廣大女職工心靈美麗、行為美麗、工作美麗、生活美麗的嶄新形象。二、活動目的通過此次主題實(shí)踐活動，一是引導(dǎo)女職工從美麗個人、美麗班組、美麗崗位、美麗家園做起，不懈地追求美麗、創(chuàng)造美麗、展示美麗、享受美麗，為實(shí)現(xiàn)“美麗機(jī)務(wù)”、“美麗神朔”做貢獻(xiàn);二是讓更多的女職工了解和支持女職工建功立業(yè)活動、素質(zhì)提升活動和共建共享活動，使她們在參與中求發(fā)展，在學(xué)習(xí)中求提高，在生產(chǎn)中求平等，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，在美麗中求幸福，在共建中求共享;三是通過尋找最美女職工、最美班組、最美家庭等活動，宣傳各崗位上女職工的.風(fēng)貌和作用，擴(kuò)大她們在全社會的知名度和影響力，為她們營造更寬松的參與發(fā)展的和諧氛圍。三、活動時間安排及內(nèi)容(一)美麗風(fēng)采圖片展(3月5日)1、活動地點(diǎn)：高層一樓2、參加人員：全段女工。全段每名女工交一張6-8寸照片(可為家庭照、工作照、生活照，照片中必須有本人。)3、活動獎勵：在照片中評選出最美女工、最美家庭、最美母親、最美班組、最美笑容進(jìn)行獎勵。(為方便評獎?wù)堅(jiān)谡掌澈髮懮厦利愋约鞍嘟M、本人姓名)。(二)趣味運(yùn)動會—奔跑吧，姐妹們。(3月5日下午)1、活動地點(diǎn)：籃球場2、活動獎勵：所有項(xiàng)目獲勝著有精美獎品。(所有參賽隊(duì)員都有紀(jì)念品)3、參加人數(shù)：女工代表100人(機(jī)關(guān)10人、檢修30人、監(jiān)控10人、運(yùn)轉(zhuǎn)5人、后勤20人、四季假日25人)。4、比賽項(xiàng)目趣味接力賽、智力大比拼、開心蹦蹦蹦5、比賽賽制賽程共分為三輪：第一輪：趣味接力賽;第二輪：智力大比拼;第三輪：開心蹦蹦蹦。視報名情況，將參賽選手分為(檢修、后勤、監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān))四個參賽隊(duì)，比賽以車間組隊(duì)進(jìn)行，每個參賽隊(duì)選隊(duì)長一名具體負(fù)責(zé)每輪參賽人員。每三個參賽隊(duì)為一組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽對手。第一輪：趣味接力賽(預(yù)計時間40分鐘)：接力賽總賽程200米，共分4個挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個項(xiàng)目距離為50米，前一個項(xiàng)目運(yùn)動員將接力棒交給后一個項(xiàng)目運(yùn)動員，后一個項(xiàng)目才能開始，用時最短的隊(duì)伍獲得勝利。中途如有失誤必須從頭開始。(1)手足情深參賽隊(duì)員：每隊(duì)1人比賽規(guī)則：參賽運(yùn)動員一手握一足，然后用單腳跳的方式完成50米賽段，并將接力棒交給下一個隊(duì)友。比賽期間雙腳不得同時著地，單手必須握腳，不能松手，且不得途中換腿(如不可以堅(jiān)持可換人重頭開始)。裁判人員：發(fā)令員：1人;記分員：1人;現(xiàn)場裁判：1人(全程跟隨運(yùn)動員)。道具：接力棒1個。(2)山路彎彎參賽隊(duì)員：每隊(duì)1人規(guī)則：參賽隊(duì)員要繞賽道中的障礙物跑完賽段，并將接力棒交給隊(duì)友。如參賽隊(duì)員漏掉障礙物，則必須重新開始。道具：凳子30把、接力棒1個(3)夾球跑參賽隊(duì)員：每隊(duì)2人規(guī)則：兩名參賽人員背對背用后背將籃球夾住，雙手交叉于胸前，側(cè)跑完成規(guī)定賽段，如果球落地，則要重新開始。比賽過程中，參賽隊(duì)員不得用手或胳膊支撐籃球，否則必須重新開始。道具：接力棒2個，籃球1個(4)指壓板跳繩參賽隊(duì)員：1人規(guī)則:參賽隊(duì)員接到接力棒后開始在指壓板上跳繩100下，最先完成跳繩者勝出。道具：接力棒1個、跳繩1個。第二輪：智力大比拼(預(yù)計時間40分鐘)智力大比拼共分3個挑戰(zhàn)項(xiàng)目，各隊(duì)以答對題目的多少計算成績。(1)心有靈犀一點(diǎn)通參賽隊(duì)員：每隊(duì)2人規(guī)則：兩人面對面的站著，一人可以用手式做出動作，或者用其他句子來形容，但是不能包含所猜的詞語中的任何字或同音字，否則該詞作廢。另外一個人猜所做的動作。如果不會可喊“過”從而進(jìn)行下一個詞語。在兩分鐘內(nèi)猜出的詞最多者勝出。(2)超級記憶力參賽隊(duì)員：每隊(duì)3人規(guī)則：每人每次必須在十秒鐘之內(nèi)記憶一組個位數(shù)，回答時必須按照數(shù)字順序，共需記憶8組。能準(zhǔn)確說出組數(shù)最多的隊(duì)勝出。(3)做反動作規(guī)則：每隊(duì)選8人排成一組，主持人下口令，選手做與口令相反的動作，每次淘汰做得最慢或做錯的人，最終獎勵剩下的3人。第三輪：開心蹦蹦蹦(預(yù)計30分鐘)開心蹦蹦蹦共分為2個挑戰(zhàn)項(xiàng)目：雙人跳繩和跳大繩。各隊(duì)以在規(guī)定時間內(nèi)跳繩數(shù)多少決定比賽成績。(1)雙人指壓板跳繩參賽隊(duì)員：每隊(duì)2人規(guī)則：每隊(duì)出兩人參加比賽，在2分鐘內(nèi)跳繩最多的勝出。道具：跳繩4根裁判4人(2)跳大繩參賽