國際景觀工程1

第一章工程概況........................................................1

第一部分施工方案與立面布置............................................2-7

第二章施工方案......................................................2-5

第一節(jié)施工部署..................................................2-3

第二節(jié)施工總體方案.............................................4-5

第三章施工平面布置..................................................6-7

第一節(jié)施工平面布置.............................................6-7

第二節(jié)施工平面布置圖.............................................7

第二部分工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施............8-20

第四章工程質(zhì)量保證措施..........................................8-16

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo).............................................8

第二節(jié)質(zhì)量操縱手段.........................................8-11

第三節(jié)質(zhì)量保證措施.........................................11-13

第四節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施.........................................13-16

第五章安全生產(chǎn)保證措施........................................17-20

第一節(jié)安全目標(biāo).................................................17

第二節(jié)安全生產(chǎn)措施..........................................17-18

第三節(jié)文明施工保證措施.....................................18-20

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施............................................20

第三部分施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力與材料供應(yīng)計(jì)劃、要緊施工設(shè)備配置......21-26

第六章施工進(jìn)度計(jì)劃............................................21-26

第一節(jié)投標(biāo)工期與形象進(jìn)度....................................21

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第三節(jié)保證工期的措施.....................................22-23

第四節(jié)勞動(dòng)力與材料供應(yīng)計(jì)劃..................................24

第五節(jié)要緊施工設(shè)備配置..........25-26

第四部分針對(duì)本工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施.......................27-30

第一節(jié)鋪裝工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施...............27-28

第二節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施..............28-42

第三節(jié)園林水景工程程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施..........42-44

第四節(jié)園林電氣工程程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施..........30-47

第一章工程概況

本工程為溫州.國際華城園林景觀工程1標(biāo)段，是溫州.國際華城小區(qū)重要的

配套設(shè)施工程，也是溫州.國際華城小區(qū)居民休閑娛樂配套項(xiàng)目，工程地點(diǎn)為甌北

中心城區(qū)江北街道王家塢西側(cè)。施工范圍：同樂園、金銀海及靜思園。施工內(nèi)容:

綠化、小區(qū)道路、水池、園林小品、室外給排水、電氣等附屬配套設(shè)施。

現(xiàn)場條件：施工用的水電建設(shè)單位在沿線提供，施工場內(nèi)道路方便。

工程要求：2013年5月計(jì)劃開工,2013年9月計(jì)劃竣工,施工總工期：150

日歷天，工期非常緊迫,假如中標(biāo)，我們一定要加強(qiáng)施工進(jìn)度的安排，合理安排

上下班時(shí)間，合理安排物資進(jìn)場時(shí)間。

質(zhì)量要求：按照施工圖與國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，

并一次性通過驗(yàn)收。

第一部分施工方案與平面布置

第二章施工方案

第一節(jié)施工部署

一、施工組織管理機(jī)構(gòu)

1、現(xiàn)場管理機(jī)制

成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心的指揮系統(tǒng)全權(quán)負(fù)責(zé)工程的對(duì)外聯(lián)系與對(duì)內(nèi)全面管

理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的主管下，各施工管理部門職責(zé)明確，相

互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制。

2、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：

I質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

4、安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖:

▼

安

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綠

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鋪安

全

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員

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工

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工

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匚

工

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第二節(jié)施工總體方案

一、施工準(zhǔn)備

針對(duì)本工程工期緊、施工面積大，質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力及

類似的經(jīng)驗(yàn)，由曾在大型小區(qū)及景觀綠化工程施工過同類型工程的高素養(yǎng)施工隊(duì)

伍與組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子進(jìn)行施工。

1.施工隊(duì)伍駐現(xiàn)場后，充分做好“三通一平”工作，搭設(shè)各類臨時(shí)設(shè)施，修

筑施工便道。

2.施工所需的機(jī)械及各類儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校檢與試用。

3.做好施工所需材料的采購進(jìn)場及堆放工作。所有進(jìn)場材料先送樣品與工程

師代表經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。

4.編寫全面實(shí)施方案，組織技術(shù)人員及各類工種負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工年，

及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量工作。并將（成果、資料）送工程師代表復(fù)槍測。

5.做好職工上崗前各類安全、質(zhì)量意識(shí)等教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)

行。

6.辦理施工許可證、監(jiān)理交底、質(zhì)量意識(shí)等教育工作，保證工程開工的順利

進(jìn)行。

7.抓緊清理工程施工場地為符合要求的部分。

二、施工方案的初步設(shè)計(jì)

按園林景觀工程施工的通常規(guī)定進(jìn)行施工方案的選擇：

根據(jù)工程特征及設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)文件，擬將該工程分三個(gè)部分依次施工，即場

地整理、給排水工程，然后施工廣場面層鋪設(shè)及景觀綠化等。

本工程先進(jìn)行小區(qū)場地整理，然后進(jìn)行給排水管網(wǎng)鋪設(shè)，由于工作面非常大，

故給排水管網(wǎng)同時(shí)施工，給水工程施工完畢后，方可進(jìn)行廣場、園路路床清理、

道俺回填碾壓、鋪水泥結(jié)穩(wěn)固層，鋪筑花崗巖面層鋪設(shè)與景觀工程。

1、施工任務(wù)的安排

針對(duì)本工程的特點(diǎn)，外部環(huán)境制約嚴(yán)的特點(diǎn)，我們擬定總體安排如下施工隊(duì)伍

進(jìn)行作業(yè)：園路施工隊(duì)，水電施工隊(duì)與綠化景觀施工隊(duì)，分為各單項(xiàng)工程的施工。

(1)廣場及園路施工隊(duì)下設(shè)三個(gè)班組負(fù)責(zé)工程路基、園路路面及廣場面層

鋪設(shè)各工序的施工。

(2)機(jī)械施工隊(duì)，負(fù)責(zé)打樁工程、土方挖運(yùn)，道磴回填，材料半成品運(yùn)輸,

與工程中機(jī)械施工所需的全部工作任務(wù)。

(3)給排水等管道施工隊(duì)負(fù)責(zé)工程標(biāo)段內(nèi)給排水管道施工。

(4)綠化景觀施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化苗木栽植、養(yǎng)護(hù)及景觀工程的施工。

第三章施工平面布置

第一節(jié)施工平面布置

1、臨時(shí)設(shè)施布置

根據(jù)招標(biāo)文件與施工總平面圖及現(xiàn)場踏勘的情況介紹，施工現(xiàn)場布置寬拌

站，管道基礎(chǔ)、車行道基層用現(xiàn)拌混凝土，用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)到施工現(xiàn)場，混凝土

使用現(xiàn)拌混凝土，零星構(gòu)件用的砂漿、混凝土攪拌站布置在施工場地內(nèi)。辦公、

生活用房租用鄰近民房，但務(wù)必實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，廁所、食堂

等附屬設(shè)施等符合城鎮(zhèn)文明規(guī)范要求。

2、施工用電

根據(jù)業(yè)主已有的變壓器作為電源，在施工范圍內(nèi)敷高三相五線制架空線，并

在各要緊路段及拌與與場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電箱，且須采取相應(yīng)的接地保護(hù)措施，同時(shí)還

務(wù)必做好臨時(shí)應(yīng)急用電措施。

3、施工用水

由業(yè)主提供水源接頭，由施工單位自行敷管，所有施工用水與生活用不全部

由城鎮(zhèn)給水管網(wǎng)解決。

4、施工便道

場內(nèi)填筑道硝路基作為先期施工便道。

5、排水

在施工區(qū)域范圍內(nèi)的生活廢污水與施工排水均直接排入鄰近的污水系統(tǒng)，

6、拌與場

驗(yàn)拌與場擬設(shè)置2臺(tái)400L攪拌機(jī)與砂漿攪拌機(jī),隨著施工進(jìn)度需要并位置詳

見平面相置圖.

7、施工作業(yè)棚、工具棚、材料棚、工棚等布詳見平面圖，布設(shè)原則是既不

影響工程正常施工，又不影響周邊環(huán)境。

具體問題處理措施

1、設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場的方法措施

如本公司中標(biāo)，將在10日內(nèi)管理人員與技術(shù)工人到達(dá)現(xiàn)場并完成工棚、水、

電、場地清理等臨建設(shè)施的建設(shè)。施工機(jī)械根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)械分批如期達(dá)

到。

2、停電保證措施

為保證工程按計(jì)劃順利進(jìn)行，如因停電工程會(huì)出現(xiàn)停工，故本公司根據(jù)自身

實(shí)力，自備120KW發(fā)電機(jī)組于施工現(xiàn)場，保證工程的順利進(jìn)行。

3、安全文明保證措施

為確保行人、行車的安全，公司在工地要緊出入口設(shè)明顯標(biāo)志，在危險(xiǎn)作業(yè)

區(qū)設(shè)防護(hù)欄，夜間掛紅燈警示，工地安排保安人員兩人進(jìn)行保護(hù)，為保證自身運(yùn)

輸?shù)男枰?，工地鋪礦磴臨時(shí)便道，各施工工序穿叉作業(yè)，立體式施工，公司人員

每人掛牌現(xiàn)場施工。

第二節(jié)施工平面布置圖

施工平面布置根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行不斷調(diào)整平面布置。

第二部分工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保

護(hù)保證措施

第四章工程質(zhì)量俁證措

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)

我公司若有幸中標(biāo)，本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)

劃，質(zhì)量目標(biāo)如下：

一、總體質(zhì)量目標(biāo)

確保合格，一次性通過驗(yàn)收，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

二、分部工程質(zhì)量目標(biāo)

確保各分部工程合格率100%,優(yōu)良率85%以上。

第二節(jié)質(zhì)量操縱手段

我根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求，在施工過程中從與質(zhì)量密切有關(guān)的“人、機(jī)、

料、環(huán)、法”五方面，即人員、機(jī)械、材料、施工環(huán)境、施工方法等幾個(gè)方面嚴(yán)

格進(jìn)行操縱。

一、對(duì)施工人員的操縱

在施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定與要求，建立

可靠質(zhì)量保證體系，貫徹公司的質(zhì)量方針。堅(jiān)定地走公司-一貫倡層的“質(zhì)量效益

型”路子，堅(jiān)持把質(zhì)量工作放在其它各項(xiàng)工程的中心位置，以質(zhì)量管理為龍頭，

以質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)服從質(zhì)量，在質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)服從質(zhì)量。以質(zhì)量

目標(biāo)為中心，以經(jīng)濟(jì)約束為手段，工序操縱為重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作的管理與內(nèi)部

監(jiān)督，提高職工的質(zhì)量自我操縱能力，使質(zhì)量處于有效的操縱中，確保質(zhì)量目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

1、選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子

根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定派負(fù)責(zé)過類似工程施工的、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作

認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、具有高度集體榮譽(yù)感與責(zé)任感，同時(shí)

已創(chuàng)多個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理。在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過硬、責(zé)任

心強(qiáng)，有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員構(gòu)成本工程項(xiàng)目部。

2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，各作業(yè)層人員應(yīng)制定質(zhì)量管理責(zé)任制與明確各工作

崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的責(zé)權(quán)范圍，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)

獲得的利益與達(dá)不到目標(biāo)應(yīng)同意處罰。管理層質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制建立后，將其納入

年度考核內(nèi)容，在年度獎(jiǎng)金掛鉤，作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)

量、定安全（包含文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制，質(zhì)

量操縱網(wǎng)絡(luò)。

3、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的機(jī)操人員與民工班組

選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的機(jī)操人員與適當(dāng)提高各分部、分項(xiàng)工程單價(jià)，請(qǐng)

技術(shù)好、能吃苦、負(fù)責(zé)任并有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷的進(jìn)行本工程施工任務(wù)的操作。

4、對(duì)分包人質(zhì)量管理

工程實(shí)施總包管理，對(duì)分承包商產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的操縱，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目

標(biāo)意義巨大，項(xiàng)目部除了對(duì)他們實(shí)施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量

目標(biāo)變?yōu)楣餐非蟮哪繕?biāo)，自覺把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)工充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、

服務(wù)的綜合職能，防止以包代管，放任自流的傾向。因此，項(xiàng)目部要分階段及時(shí)

調(diào)整組織工程技術(shù)人員的配備與施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，在施工時(shí)分專業(yè)配備工程技術(shù)

人員，重點(diǎn)抓好安裝預(yù)埋與施工的協(xié)調(diào)整合。

分層分段分專業(yè)進(jìn)行綜合作業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，盡力作好不一致專業(yè)的技術(shù)，協(xié)調(diào)

與工序協(xié)調(diào)，確保不返工出好活。按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則簽定承包合同，把產(chǎn)品品質(zhì)與

效益掛鉤。

在作業(yè)過程我們各專業(yè)管理小組嚴(yán)格按樣品進(jìn)行材料驗(yàn)收，杜絕不合格材料

使用在工程上，派專人對(duì)樣板施工進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)不合格及時(shí)簽發(fā)整改通知，并主

動(dòng)完成總包的服務(wù)項(xiàng)目，為各專業(yè)施工插入制造必要的條件，總的來說本項(xiàng)目發(fā)

揮總包職能，總包與分包及分包商之間的關(guān)系融洽，各專業(yè)施工作業(yè)協(xié)調(diào)，可保

證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效操縱。

二、對(duì)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具的操縱

1、在工程正式開工前，對(duì)準(zhǔn)備投入本工程使用的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修,

在工程施工過程中除對(duì)各類機(jī)械設(shè)備定期檢修外，還應(yīng)根據(jù)機(jī)械操作人員在實(shí)際

操作過程中，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行不定期檢修。

2、在工程正式開工前，對(duì)準(zhǔn)備投入本工程使用的各類計(jì)量器具、測量儀器、

儀表等關(guān)有關(guān)計(jì)量單位進(jìn)行檢校與比對(duì)，兩樣在工程施工過程中應(yīng)根據(jù)使用情況

與儀器本身的檢校周期進(jìn)行檢校，以保證在本工程中使用的各類計(jì)量器具與測量

儀器、儀表的有效性。

三、對(duì)原材料、半成品的操縱

1、在本工程中使用的水泥、各類管道、花崗石及苗木等各類材料與半成品，

在購買時(shí)，應(yīng)盡量選購大廠生產(chǎn)的、質(zhì)量與信譽(yù)較好的產(chǎn)品，并在進(jìn)場后，按規(guī)

定對(duì)各類材料送有關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方可在本工程中使用。

2、各類材料的選購應(yīng)會(huì)同甲方\并征求設(shè)計(jì)、特別是質(zhì)監(jiān)督部門對(duì)優(yōu)良工

程的要求后，再進(jìn)行購買。

四、季節(jié)性施工措施

要在各類氣候環(huán)境下進(jìn)行施工，除應(yīng)該制定季節(jié)性施工措施外，還應(yīng)主動(dòng)與

氣象部門聯(lián)系，掌握天氣變化情況，提早準(zhǔn)備，采取措施，將氣候條件對(duì)工程質(zhì)

量的影響降最低。

1、針對(duì)溫州地區(qū)的氣候特點(diǎn)，結(jié)合工程具體進(jìn)度安排及現(xiàn)場具體情況，制

定切實(shí)可行的，有針對(duì)性的雨季、冬季、高溫特別是臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施。

2、對(duì)季節(jié)性施工所需物資（如外加劑、保溫、防雨物品等），根據(jù)將采取

的季節(jié)性施工措施，提早做好計(jì)劃安排及進(jìn)場檢驗(yàn)，作到數(shù)量充足，質(zhì)量可靠。

3、通過一定渠道，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)熟悉氣候，氣象的變化，提

早采取計(jì)策，爭取主動(dòng)。

五、各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

1、除嚴(yán)格按圖施工外，國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與省建設(shè)廳、永嘉縣建設(shè)局、

質(zhì)監(jiān)站的文件規(guī)定，與本公司的各類質(zhì)量體系文件、施工工法等各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

等均是在本項(xiàng)目中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行的。

2、對(duì)在本工程中施工的人員進(jìn)行崗前有關(guān)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可正式

上崗。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)公司質(zhì)量體系文件制定管道安裝、園路基層、路面施工、景觀及綠化等

分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

除以上所說的外，還應(yīng)利用計(jì)算機(jī)在施工過程中建立高效靈敏的質(zhì)量信息反

饋系統(tǒng)，將統(tǒng)計(jì)科學(xué)運(yùn)用于工程中，找出質(zhì)量缺陷的真正原因，并制定相應(yīng)的糾

正預(yù)防措施，預(yù)防與消除質(zhì)量通病。

第三節(jié)質(zhì)量保證措施

一、經(jīng)濟(jì)手段保證

1、實(shí)行質(zhì)量押金制

工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂“合格目標(biāo)責(zé)任狀”，項(xiàng)目班子按園林

施工面積向公司交納每平方米10元的質(zhì)量押金，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，押金返回，另按

不一致的優(yōu)良給予2元每平方米的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。各施工專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)場前，應(yīng)先

簽訂質(zhì)量保證書，確定應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，并在每月結(jié)算中，按比例扣除30%的質(zhì)

量押金。根據(jù)目標(biāo)的兌現(xiàn)情況，給予重獎(jiǎng)重罰。

2、實(shí)行“質(zhì)量工資制”

項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為獎(jiǎng)金二基數(shù)X當(dāng)日優(yōu)良率。生產(chǎn)

一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，加大優(yōu)良與合格間的差距。縣質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定為優(yōu)良的

分項(xiàng)，其結(jié)算單價(jià)為價(jià)格分項(xiàng)的1.3至1.5倍。不合格分項(xiàng)的返工缺失及因此造

成的工期缺失，由責(zé)任者承擔(dān)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）積分制

對(duì)公司所有的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行積分排隊(duì)，按項(xiàng)目經(jīng)理所施工的工程所獲工程質(zhì)

量的等級(jí)進(jìn)行計(jì)分，所獲優(yōu)良等級(jí)越高，時(shí)間離現(xiàn)在越近，分值越高。承接任務(wù)

時(shí)，按積分高低進(jìn)行申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

三、建立與貫徹項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

工程開工前，編制全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，將項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃作為保證

本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件，在施工過程予以貫徹執(zhí)行。

項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃要緊包含下列內(nèi)容：

①質(zhì)量目標(biāo)分解：將本工程質(zhì)量目標(biāo)分解至每一個(gè)分項(xiàng)，以每一個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)

量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總的工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②質(zhì)量責(zé)任分解：將每一分項(xiàng)的質(zhì)量責(zé)任分解到個(gè)人頭上，分解為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、

執(zhí)行責(zé)任、配合責(zé)任等，以每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)來保證整體責(zé)任意識(shí)的提高。

同時(shí)給予責(zé)任人以相應(yīng)的權(quán)力，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完

成質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任人予以處罰，真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。

③各類計(jì)劃：包含技術(shù)交底計(jì)劃、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、材料及半

成品進(jìn)場計(jì)劃、材料及半成品檢驗(yàn)計(jì)劃、試塊制作計(jì)劃、糾正預(yù)防措施的制定計(jì)

劃、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

④特定特殊工藝質(zhì)量保證措施與關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱計(jì)劃與質(zhì)量檢查計(jì)劃。

項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃中的各項(xiàng)具體計(jì)劃務(wù)必明確計(jì)劃執(zhí)行人、計(jì)劃監(jiān)督人、計(jì)劃執(zhí)

行時(shí)間、執(zhí)行結(jié)果與記錄計(jì)劃調(diào)整及調(diào)整原因等。

四、建立質(zhì)量保證體系

建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，工程質(zhì)量職能部門構(gòu)成

本工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的全過程實(shí)施有效的監(jiān)督操縱，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)

量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理及技

術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)操縱與管理，并設(shè)定專職質(zhì)量員，建立質(zhì)量副經(jīng)理

——質(zhì)量管理職能部門一一專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員一一施工班組兼職檢查員構(gòu)成的

三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理，通過與上級(jí)建立質(zhì)

量責(zé)任制，廣泛開展全體施工人員參加的全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)。運(yùn)用全面質(zhì)量

管理辦法，通過對(duì)施工全過程質(zhì)量操縱，保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

五、質(zhì)量操縱手段及保證措施

(1)第一級(jí)質(zhì)量操縱與保證

公司：負(fù)責(zé)確立質(zhì)量目標(biāo)，考核質(zhì)量結(jié)果，對(duì)重點(diǎn)部位與關(guān)鍵工序檢查與驗(yàn)

收，定期（2~5天）對(duì)工程進(jìn)展中的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限

期制定糾正措施與進(jìn)行整改，并予以復(fù)查。

（2）第二級(jí)質(zhì)量操縱與保證

項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)全面實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作，

安排、檢查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)罰各作業(yè)組。

（3）第三級(jí)質(zhì)量操縱與保證

施工作業(yè)班組：具體負(fù)責(zé)操作各項(xiàng)工作，按著公司與項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量

目標(biāo)與措施展開工作，完成自檢、自評(píng)、反饋、糾正、預(yù)防等質(zhì)量管理過程。

六、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”操縱，一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目各管理人員、

班組長與班組質(zhì)量檢查員構(gòu)成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控,

另一條是由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)量監(jiān)督科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)

部監(jiān)督。該科與項(xiàng)目管理班子分離，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”、“限期

整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責(zé)，監(jiān)督程序與權(quán)限等依照我公司同部專門文件中的

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、堅(jiān)持“質(zhì)量認(rèn)證制”

堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后務(wù)必由公司質(zhì)量監(jiān)督科派駐的質(zhì)檢人

員及時(shí)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序，質(zhì)

量達(dá)不到要求，務(wù)必返工，并對(duì)責(zé)任班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，使分部、分項(xiàng)

工程的質(zhì)量在各自施工階段得到保證，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

第四節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量預(yù)控措施

1、成立高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部

公司根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與指揮協(xié)調(diào)能力，質(zhì)量意

識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉國家的建筑政策、法規(guī)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。抽調(diào)具

有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干的工程技術(shù)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理，自始至終搞好本工程,

以求圓滿地完成公司對(duì)本工程所定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、貫徹實(shí)施GB/T9000質(zhì)量體系文件，以公司編制的“質(zhì)量保證手冊”與質(zhì)

量程序文件及有關(guān)的支持性文件為根據(jù)，編制切實(shí)可行的“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”，

制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。

3、科學(xué)合理地編制施工方案及人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)“工

程測量操縱、苗木栽植、路燈安裝、廣場地面鋪設(shè)、水池防水、景觀工程施工等”

將編制詳盡的施工方案，對(duì)施工中易出的技術(shù)問題提出針對(duì)性的措施，并根據(jù)本

地區(qū)氣候特點(diǎn)結(jié)合工程實(shí)際制訂“雨季施工、冬季施工、高溫季節(jié)施工、臺(tái)風(fēng)季

節(jié)施工”的季節(jié)性施工技術(shù)措施，以避免不一致氣候條件下施工影響工程質(zhì)量。

二、實(shí)施有效手段，創(chuàng)過程精品

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保合格，為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將抓好下列三

個(gè)方面的工作。

1、加大圖紙二次深化設(shè)計(jì)的力度

只有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度與設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可

靠的根據(jù)，井可大大減少設(shè)計(jì)修改與不必要的返工。為此項(xiàng)目將在二次設(shè)計(jì)上加

大投入，以避免各專業(yè)銜接不到位或者矛盾的問題，特別是在各類管道、檢查井

的標(biāo)高，我們將投入較大的二次設(shè)計(jì)力度，配合設(shè)計(jì)單位，深化設(shè)計(jì)，為施工單

位提供充分全面的施工根據(jù)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。

2、設(shè)備材料的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定

首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小構(gòu)成員包含業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理與工程總

包，由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次是嚴(yán)格

樣品報(bào)批制度，通過實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。第三是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的物資設(shè)

備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，堅(jiān)持對(duì)不符合要求的照常能投用的管理原則。

3、管理好施工技術(shù)資料，建立數(shù)據(jù)庫

（1）按永嘉縣城建檔案室的要求，做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集

與整理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)專職資料員管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)

置資料員，管理好、整理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，向項(xiàng)目資料員提交，以要在

工程竣工后能及時(shí)提供完整、明確的竣工技術(shù)資料。

(2)建立數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí)，做到將全部有

關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，確保隨時(shí)能夠調(diào)出任何階

段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)與資料，以現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化，科學(xué)化與規(guī)范化。

項(xiàng)目除配制的計(jì)算機(jī)外，還將配備數(shù)字照相機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時(shí)反

饋?zhàn)√幣c遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)住處資源的有效積存、傳遞與共享。

三、管理措施

1、全面按照IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與公司體系文件，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑材料的采購

與檢驗(yàn)管理，強(qiáng)化過程操縱，制定與實(shí)施糾正與措施。將質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解與

細(xì)化，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，以子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為確保

質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持以過程操縱為主，事后檢查為鋪的成功做法，將質(zhì)量問

題或者質(zhì)量事故消滅在萌芽中，采取預(yù)防質(zhì)量通病與開展專項(xiàng)治理相結(jié)合的方法

來防止質(zhì)量問題或者質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量監(jiān)督條例與質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，推行質(zhì)量抵押制

度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政等手段來保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、公司與機(jī)關(guān)各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部鑒定質(zhì)量責(zé)任狀，明確各自的實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮公司各職能部門的監(jiān)督作用。

四、具體實(shí)施措施

1、在各施工階段中公司對(duì)工程的管理人員與進(jìn)場工人進(jìn)行宣傳質(zhì)量的重要

性，人人樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想，將質(zhì)量意識(shí)灌輸每個(gè)人的頭腦，使每人

在工作前應(yīng)前應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)奪杯的決心與標(biāo)準(zhǔn)。

2、把好“五關(guān)”即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、信息管理關(guān)”，使工程質(zhì)

量在施工過程中得到有效操縱，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

人員關(guān)：建立健全項(xiàng)目管理人員與作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，把好人員的素養(yǎng)

關(guān)，在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員與作業(yè)人員參

與施工。對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。對(duì)不

合格的操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)調(diào)換。

材料關(guān)：把好采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的各類材

料與半成品，其質(zhì)量、品種與規(guī)格都務(wù)必符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定，要求檢驗(yàn)的

材料要先送檢，合格后方可使用，材料進(jìn)場務(wù)必嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場,

采購材料選擇質(zhì)量可靠的廠家。

工藝關(guān)：在施工過程中，務(wù)必嚴(yán)格按國家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范施工。

對(duì)某些工序施工按規(guī)范提高等級(jí)要求。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地操縱施工全過程，具體操

作按照建工法與作業(yè)指導(dǎo)書要求實(shí)施，堅(jiān)持合理地施工程序，建立工序操縱工作

標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)復(fù)核制度。實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程度化，要積極使用新技術(shù)、新

工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。

檢驗(yàn)關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，并有全面的書面技術(shù)交

底記錄，平常質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，使質(zhì)量問題盡可能消除

在施工過程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制即自檢、互檢、交接檢，從而實(shí)行質(zhì)

量層層把關(guān)，實(shí)施對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，在質(zhì)監(jiān)員檢查驗(yàn)收后,

方可通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方與有關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工

程驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。

信息管理關(guān)：項(xiàng)目應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量信息的整理、

反饋工作。項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行

正確分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，在施工過程中出現(xiàn)的問題及進(jìn)找出原因，分析原因，

擬訂改正措施，并實(shí)施對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，使其消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)

量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)項(xiàng)目日、周、月的例會(huì)制度。使

問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，落實(shí)處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通與質(zhì)量問題的及時(shí)解決，在

施工同進(jìn)，同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的編制與收集，以便反映全過程，對(duì)各工序?qū)?/p>

施過程有代表性的錄像、拍照，以便追溯。

3、積極推行全面質(zhì)量管理方法，建立以“利用關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路，操縱關(guān)犍工

序”的質(zhì)量操縱措施。

第五章安全生產(chǎn)保證措施

第一節(jié)安全目標(biāo)

確保施工期內(nèi)無重大安全事故，無人員傷亡事故發(fā)生。

第二節(jié)安全生產(chǎn)措施

一、制定安全生產(chǎn)管理制度

執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由施工員向施工班組作書面的安全交底，

施工班組簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。

執(zhí)行施工前安全檢查制度。各班組在施工前對(duì)施工部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)

隱患，經(jīng)有關(guān)人員處懂得決后方可進(jìn)行施工操作。

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場前對(duì)職工進(jìn)行安

全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工

的意識(shí)。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度,

根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),

關(guān)于不注意安全生產(chǎn)的班組與個(gè)人給予批判、甚至處罰。

二、要緊預(yù)防及操縱措施

1.結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工過程中，合理地組織各類管道安裝與機(jī)械施工

的安全是本工程預(yù)防安全事故的重點(diǎn)。

2.所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器

設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)備漏電保護(hù)器。

3.現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及

要求進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的

使用安全檢查。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育及時(shí)現(xiàn)場消防的管理，消防那材配備齊

全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥器保持消防器材完好

的備用狀態(tài)。

5.在各排水溝槽、檢查井等坑洞口旁掛設(shè)醒目的安全標(biāo)志，并設(shè)置安全防護(hù)

欄桿（上下設(shè)安全工作梯），夜間以紅燈示敬。

6.場內(nèi)運(yùn)輸?shù)兰叭诵斜愕澜?jīng)常保持暢通，防止道路堵塞，組織好場地排水，

并注意時(shí)刻保持現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆?，人行道清潔與暢通。

7.污水過街管道、雨水過街管道挖土深度較大，在開槽埋管施工中，派專人

落實(shí)安全措施，時(shí)刻注意溝槽兩邊的土體，發(fā)現(xiàn)裂縫時(shí)及時(shí)解決以防坍方傷人。

當(dāng)天施工務(wù)必當(dāng)天完成，如不能當(dāng)天完成應(yīng)由專人執(zhí)勤并設(shè)紅燈示警。

8.從事水泥裝卸及險(xiǎn)施工操作人員須配戴必要的防護(hù)用品。

第三節(jié)文明施工保證措施

現(xiàn)場文明施工管理分場容場貌，安全管理，生活衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)及分項(xiàng)工程

施工管理五個(gè)部分，生活區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格分離。

一、場容場貌

1.按施工總平面圖各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品與機(jī)具設(shè)備,

不能侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

2.施工現(xiàn)場，設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位、施工單位，項(xiàng)目經(jīng)理與施工現(xiàn)場管理人員及名單，開竣工日期，施工

許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。

3.現(xiàn)場施工管理人員在施工現(xiàn)場按崗位職責(zé)佩戴明其身份的證卡。

4.施工現(xiàn)場用的用電線路，用電設(shè)施的安裝與使用務(wù)必符合安裝規(guī)范與安全

操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電?，F(xiàn)場設(shè)有保證安

全要求的夜明照明，危險(xiǎn)潮濕場所及手持照明，務(wù)必符合安全要求的低城市。

5.施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置與線路設(shè)置，不得任意侵占場

內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場務(wù)必通過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操

作人員務(wù)必建立機(jī)構(gòu)成責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

6.施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保

持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，設(shè)置溝

井坎穴覆蓋物與施工標(biāo)志。

二、安全管理

1.安全管理

（1）務(wù)必建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，落實(shí)到人。

（2）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包行為中有明確的安全的指標(biāo)與包含獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的安全

保證措施。

（3）承發(fā)（分）包之間根據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，做到主體合法，

內(nèi)容合法，程序合法，各自的權(quán)利的義務(wù)明確。

2.安全教育

（1）對(duì)新工人實(shí)施三級(jí)安全教育，對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技

術(shù)教育，并及時(shí)做好記錄。

（2）工人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工程操作技能。

3.施工組織設(shè)計(jì)要針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工方法、利用的機(jī)械、設(shè)備、電氣、

特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境與季節(jié)影響制訂出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，審批手續(xù)齊全，有

技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名與技術(shù)部門蓋章。

4.特種作業(yè)

各特種待業(yè)人員都按要求培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證只是期，名冊

齊全，真實(shí)無誤。

5.安全檢查

（1）建立各級(jí)安全檢查制度，有的時(shí)候間、有要法語，重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位明

確。

（2）檢查記錄齊全，隱患整忙亂做到定人、定時(shí)、措施。

6.班組的班前活動(dòng)

班組長班前進(jìn)行上冊交底（交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、要緊工作內(nèi)容與

各個(gè)節(jié)假口的操作安全要求，與特殊工種的伍合等）。上崗檢查（查上崗人員的

勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置

是否完好有效，與各類技術(shù)措施的澆實(shí)等），并做好上崗記錄。

7.遵守守紀(jì)

各級(jí)管理人員，佩戴證明基身份的證卡；各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)志的安

全帽；遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無違章作業(yè)。

三、生活衛(wèi)生

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,

職工的膳食，飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求，禁示一切生活污水，垃圾亂倒亂放。

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施

一、施工所產(chǎn)生的廢物，廢料集中運(yùn)至環(huán)保部門指定的地點(diǎn)堆放，不能直接

堆放在現(xiàn)場或者倒入江河內(nèi)造成水體污染，淤積河流。

二、瀝青拌與與瀝青溶化應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)與其他環(huán)境與敏感區(qū)，瀝青混合料拌

與設(shè)備的各起塵點(diǎn)應(yīng)盡量封閉，水泥應(yīng)使用袋裝或者罐裝運(yùn)輸，粉煤灰在運(yùn)輸過

程中應(yīng)采取措施，防止撒漏，在攤鋪，碾壓粉煤灰材料時(shí)，要及時(shí)灑水防塵。

三、居民區(qū)、工廠、學(xué)校等區(qū)域施工要防止噪聲污染，盡量避免夜間作業(yè)，

防止給周邊帶來生活困擾，生產(chǎn)影響。

四、所有引水與泵出的水，都應(yīng)不致使水再浸入本工程的地面上排出，排出

的方式就不給其他人員，集體帶來污染與公害。

五、施工中，不能破壞周邊已建項(xiàng)目、樹木與草皮等。

第三部分施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力與材料供應(yīng)計(jì)劃、

要緊施工設(shè)備配置

第六章施工進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)投標(biāo)工期與形象進(jìn)度

一、投標(biāo)工期

根據(jù)本工程段現(xiàn)場實(shí)際情況及工程特征，在整個(gè)施工過程中，我們將注重科

學(xué)管理，使用切實(shí)可行的方案施工，合理的安排積各道工序的施工銜接，積極組

織小節(jié)拍流水作業(yè)，在誦保工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按工程計(jì)劃如期進(jìn)行，力爭

提早竣工。

招標(biāo)文件要求150日歷天內(nèi)竣工，施工總工期：150日歷天，具體開工日期

以業(yè)主或者監(jiān)理的開工令及合同工期為準(zhǔn)，詳盡計(jì)劃附后。

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

附后

第三節(jié)保證工期的措施

根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，我公司把投標(biāo)工期定為150天，如

有幸中標(biāo)，我公司將組織精干技術(shù)人員，投入大量的勞動(dòng)力，精心組織、精心管

理，確保工程優(yōu)質(zhì)快速的完成。

一、合理計(jì)劃安排

使用施工進(jìn)度總計(jì)劃與實(shí)際相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度操縱與管理，在

施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織平行及流水交叉，安排合理的施工程

序。在這些施工段內(nèi)各道工序間又可互相穿插組織交叉作業(yè)，以縮短各工序的施

工期，以保證整個(gè)施工工期。

二、組織部署得力

配備較強(qiáng)的工作領(lǐng)導(dǎo)班子與調(diào)專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，本工程

中從項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)到一線操作人員均為具有多年道路排水類似工程的

經(jīng)歷，在施工過程中，上層的管理，一線操作人員對(duì)各工序各工種的施.工方法，

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握得好，可減少因施工人員指揮失利及一線操作質(zhì)量不合格而返工造

成的誤工。

三、經(jīng)濟(jì)手段保證

實(shí)行合適的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度；根據(jù)工作需要，要緊工序采取每日兩班制度,

即12小時(shí)二班連續(xù)作亞。

整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包、簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰

制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期。

四、發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)精神

發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來重大工程建設(shè)中表達(dá)出來的企業(yè)精神，不分節(jié)假三、

星期天，農(nóng)忙不停工連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期。

五、裝備保證：

1.安裝一套120kw的發(fā)電機(jī)組，以便使在任務(wù)情況下能確保供電，保證施工

連接性。

2.排水工程及路基挖土方使用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等配合作業(yè)，使用機(jī)

械化施工。

3.材料的場內(nèi)運(yùn)輸、混合料的攤鋪等盡可能使用機(jī)械代替人工，提高機(jī)械化

作業(yè)程度。

4.預(yù)備二臺(tái)碎攪拌機(jī)，確保連續(xù)施工。

六、機(jī)具物資供應(yīng)保證

1.搞好材料采風(fēng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場安排的月度計(jì)劃，組織采購到位，杜絕由于

材料跟不上而產(chǎn)生的停工現(xiàn)象。

2.施工中所需用到的一切機(jī)具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料按時(shí)進(jìn)場，以確保施工的連續(xù)

性。

七、質(zhì)量安全保證

施工工期保證在一定程序上取決于工程質(zhì)量與施工安全，沒有質(zhì)量就沒有工

期，沒有安全，也談不上工期保證，三者是有機(jī)結(jié)合的。因此，務(wù)必加強(qiáng)全面管

理，有一套科學(xué)的管理方式與強(qiáng)有力的組織保證。

1.每道工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工，嚴(yán)格自檢、互檢、報(bào)檢制度，上道工序未

驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，不進(jìn)行下道工序的施工，杜絕質(zhì)量隱患與返工現(xiàn)象而致使工期滯后。

2.加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，避免安全事故的發(fā)生，不能因安全事故處理而

影響工程的正常有序操作。

八、采取新工藝、新技術(shù)

1.影響工程進(jìn)度的另一個(gè)要緊原因是工序銜接時(shí)間過長，比如碎澆筑完成后,

要等到一定強(qiáng)度后方可進(jìn)行下道工序地施工，為縮短工期，在監(jiān)理的同意下，可

加入早強(qiáng)劑等外加劑，以縮短工序銜接。

第四節(jié)勞動(dòng)力與材料供應(yīng)計(jì)劃

一、勞動(dòng)力的投入與安排

序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間

1木工10開工后

2鋪裝工40開工后

3鋼筋工3開工后15天

4位工40開工后15天

5泥水工20開工后15天

6機(jī)械工8開工后

7放樣工5開工后

8電焊工2開工后

9普工60開工后

10綠化工60開工后

二、材料供應(yīng)計(jì)劃

序號(hào)材料名稱數(shù)量進(jìn)場時(shí)間

1水泥265噸開工后分批進(jìn)場

2鋼筋14.8噸開工后15天

3花崗巖4960平米開工后15天分批進(jìn)場

4砂1850噸開工后分批進(jìn)場

5碎石2238噸開工后分批進(jìn)場

第五節(jié)要緊施工設(shè)備配置

一、要緊機(jī)械設(shè)備配置

序號(hào)名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間

1裝載機(jī)臺(tái)1ZL50廈門開工后

2平地機(jī)仆1CAT美國開工后70天

3振動(dòng)壓路機(jī)臺(tái)1YZ18開工后70天

4光輪壓路機(jī)臺(tái)18-10T開工后70天

5碎攪拌機(jī)臺(tái)8500L開工后

6砂漿攪拌機(jī)臺(tái)2400L開工后

7自御汽車輛5東風(fēng)8T開工后

8灑水車輛1WY5140開工后第二個(gè)月

9平板拖車輛1SSGS40開工后

10打夯機(jī)臺(tái)3HW280天津開工后

臺(tái)

11挖掘機(jī)2住友開工后

12機(jī)動(dòng)翻斗車輛31T開工后

13發(fā)電機(jī)臺(tái)1120KW開工后

14切割機(jī)臺(tái)10開工后

15鋼筋配套機(jī)臺(tái)1開工后

16鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1路基完工后

17電焊機(jī)臺(tái)13OKVA開工后

18經(jīng)緯儀臺(tái)2開工后

臺(tái)

19水準(zhǔn)儀2S3開工后

20彎沉儀A1開工后

21軟化點(diǎn)儀Zx1LR-3開工后

二、周轉(zhuǎn)材料配置

序號(hào)材料名稱數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間

1槽鋼5噸開工后

2鋼管5噸開工后

3木模105立米開工后

4竹籬板120平米開工后

第四部分針對(duì)本工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施

本工程由小區(qū)園路鋪裝、室外排水及景觀綠化工程等構(gòu)成，專業(yè)多，交叉

作業(yè)多，施工難度大，本工程要緊施工難點(diǎn)是小區(qū)園路鋪裝、園路、碎道路及反

季節(jié)綠化工程的施工，下列就鋪裝及綠化工程施工難點(diǎn)及解決措施進(jìn)行論述。

第一節(jié)鋪裝工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析及解決措施

本工程停車場鋪裝及園路工程特點(diǎn)是面積大，本工程難點(diǎn)：一是工程量大及

停車場路基處理；二是停車場路面平整度與排水坡度操縱。

一、小區(qū)園路基層施工

1、施工測量

測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，因此

針對(duì)本工程建立兩級(jí)測量制度，成立專職測量小組，確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。

正式施工前，按業(yè)主提供的座標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核、閉合、繪制平面圖，根

據(jù)工程需要，施放固定路線與標(biāo)高操縱點(diǎn)，放出路基中軸線，邊樁線并報(bào)監(jiān)理工

程師驗(yàn)收。

2、園路路基挖方

路基挖方擬使用挖機(jī)進(jìn)行，配置相應(yīng)的運(yùn)輸車輛進(jìn)行外運(yùn)，開挖要嚴(yán)格噪縱

寬度與挖深，在開挖中要注意地下管線、電纜線與其它建筑物的保護(hù)，在居民鄰

近開挖時(shí)，要保證行車與行人的安全。土方開挖路床或者成型后，路床壓實(shí)度要

達(dá)到95%（按JTJ051-93要求進(jìn)行）o

3、園路路基整形

路基土方開挖后，人工進(jìn)行整修，并恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)樁，按設(shè)計(jì)圖要求檢查路基

中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)標(biāo)高。經(jīng)整形的路基各部分同意偏差應(yīng)操縱

在相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)。其表面應(yīng)平整均勻，邊線直順，曲線圓滑，邊溝排水

暢通，并做好施工記錄，自檢后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。

二、停車場花崗巖面層施工難點(diǎn)及操縱

1、準(zhǔn)備工作

1.1以施工大樣圖與加工單為根據(jù)，熟悉熟悉各部位尺寸與做法，弄清弧度、

邊角等部位之間的關(guān)系。

1.2基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿,

并清掃干凈。

1.3試拼：在正式鋪設(shè)前，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱排放

在邊沿部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)放整齊。

1.4彈線：為了操縱花崗巖板塊的位置，在廣場各區(qū)位拉十字操縱線，彈