圖書(shū)館工作發(fā)展計(jì)劃

?圖書(shū)館工作開(kāi)展方案一、前言在信息時(shí)代，圖書(shū)館作為知識(shí)的寶庫(kù)，肩負(fù)著為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)效勞的使命。為適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展需求，進(jìn)步圖書(shū)館效勞質(zhì)量和程度，我們特制定本開(kāi)展方案，以期為圖書(shū)館的將來(lái)開(kāi)展指明方向。二、現(xiàn)狀分析近年來(lái)，我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，根底設(shè)施不斷完善，藏書(shū)量逐年增長(zhǎng)，效勞范圍進(jìn)一步拓展。然而，在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，圖書(shū)館面臨著諸多挑戰(zhàn)：1.效勞方式單一，難以滿(mǎn)足讀者多元化需求；2.信息化程度不高，影響效勞效率；3.專(zhuān)業(yè)人才缺乏，制約圖書(shū)館事業(yè)開(kāi)展；4.經(jīng)費(fèi)投入缺乏，導(dǎo)致資建立滯后。三、開(kāi)展目的1.創(chuàng)新效勞形式，提升效勞程度，滿(mǎn)足讀者個(gè)性化需求；2.進(jìn)步圖書(shū)館信息化程度，實(shí)現(xiàn)智能化效勞；3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；4.加大經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化資配置。四、詳細(xì)措施1.創(chuàng)新效勞形式〔1〕開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的效勞，如線(xiàn)上預(yù)約、線(xiàn)下取書(shū)等；〔2〕推廣主題閱讀、閱讀推廣活動(dòng)，激發(fā)讀者閱讀興趣；〔3〕加強(qiáng)與其他圖書(shū)館及文化機(jī)構(gòu)的交流合作，共享資。2.進(jìn)步信息化程度〔1〕完善圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)步效勞效率；〔2〕建立數(shù)字化圖書(shū)館，實(shí)現(xiàn)資共享；〔3〕開(kāi)發(fā)圖書(shū)館APP，方便讀者隨時(shí)隨地查詢(xún)和利用資。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立〔1〕引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)步圖書(shū)館整體素質(zhì)；〔2〕開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工效勞才能；〔3〕加強(qiáng)圖書(shū)館學(xué)學(xué)科建立，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)人才。4.加大經(jīng)費(fèi)投入〔1〕積極爭(zhēng)取政府支持，增加財(cái)政投入；〔2〕開(kāi)展募捐活動(dòng)，拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)；〔3〕優(yōu)化資配置，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益。五、組織施行1.成立圖書(shū)館工作開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程施行和監(jiān)視管理；3.制定詳細(xì)工作方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；4.定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)展檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。本開(kāi)展方案旨在推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。我們堅(jiān)信，在全社會(huì)共同努力下，我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)必將迎來(lái)新的開(kāi)展機(jī)遇，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、推動(dòng)文化繁榮作出更大奉獻(xiàn)。圖書(shū)館工作開(kāi)展方案一、前言圖書(shū)館作為知識(shí)的寶庫(kù)，肩負(fù)著為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)效勞的使命。在信息時(shí)代，圖書(shū)館事業(yè)的開(kāi)展尤為重要。為適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展需求，進(jìn)步圖書(shū)館效勞質(zhì)量和程度，我們特制定本開(kāi)展方案，以期為圖書(shū)館的將來(lái)開(kāi)展指明方向。二、現(xiàn)狀分析我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與興旺國(guó)家相比，仍有較大差距。面臨諸多挑戰(zhàn)，如效勞方式單一、信息化程度不高、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、經(jīng)費(fèi)投入缺乏等。三、開(kāi)展目的1.創(chuàng)新效勞形式，提升效勞程度，滿(mǎn)足讀者個(gè)性化需求；2.進(jìn)步圖書(shū)館信息化程度，實(shí)現(xiàn)智能化效勞；3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；4.加大經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化資配置。四、詳細(xì)措施1.創(chuàng)新效勞形式〔1〕開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的效勞，如線(xiàn)上預(yù)約、線(xiàn)下取書(shū)等；〔2〕推廣主題閱讀、閱讀推廣活動(dòng)，激發(fā)讀者閱讀興趣；〔3〕加強(qiáng)與其他圖書(shū)館及文化機(jī)構(gòu)的交流合作，共享資。2.進(jìn)步信息化程度〔1〕完善圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)步效勞效率；〔2〕建立數(shù)字化圖書(shū)館，實(shí)現(xiàn)資共享；〔3〕開(kāi)發(fā)圖書(shū)館APP，方便讀者隨時(shí)隨地查詢(xún)和利用資。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立〔1〕引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)步圖書(shū)館整體素質(zhì)；〔2〕開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工效勞才能；〔3〕加強(qiáng)圖書(shū)館學(xué)學(xué)科建立，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)人才。4.加大經(jīng)費(fèi)投入〔1〕積極爭(zhēng)取政府支持，增加財(cái)政投入；〔2〕開(kāi)展募捐活動(dòng)，拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)；〔3〕優(yōu)化資配置，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益。五、組織施行1.成立圖書(shū)館工作開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程施行和監(jiān)視管理；3.制定詳細(xì)工作方案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；4.定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)展檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。1.創(chuàng)新效勞形式，滿(mǎn)足讀者個(gè)性化需求；2.進(jìn)步信息化程度，實(shí)現(xiàn)智能化效勞；3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；4.加大經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化資配置?？记绊氈?.確保各項(xiàng)措施的施行力度，防止形式；2.注重讀者反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整效勞內(nèi)容和方式；3.加強(qiáng)與政府、企業(yè)、社會(huì)各