實小行政工作會議制度范文（2篇）

實小行政工作會議制度范文一、會議的目標與意義學校行政工作會議是領(lǐng)導團隊進行工作交流、決策和部署的重要平臺，旨在強化各部門間的溝通協(xié)作，提升工作效率，促進學校的發(fā)展。本制度的制定旨在規(guī)范會議的運行，確保會議能高效、有序地進行。二、會議的召開與組織（一）會議形式行政工作會議依據(jù)其重要性和緊急性分為常規(guī)會議和臨時會議。常規(guī)會議按固定時間舉行，地點由領(lǐng)導團隊統(tǒng)一確定；臨時會議則根據(jù)實際需要召開，由校長或相關(guān)負責人主持。（二）會議組織1.會議主持由校長或相關(guān)負責人擔任，視會議內(nèi)容可邀請相關(guān)部門負責人、教師代表等參與。2.會議議題由校長或相關(guān)負責人預先確定，并通知參會人員，以便各參會者做好準備。3.會議時間應選擇在工作日的非教學時段，避免影響正常的教學活動。三、會議的議程與決策（一）議程安排1.會議開始時，主持人應確認參會人員到齊，并宣布會議議程。2.會議議程主要包括：會議目標，上次紀要回顧，工作匯報，問題討論，決策等環(huán)節(jié)。3.議程應事先列出并通知參會者，以確保會議的有序進行。（二）會議決策與執(zhí)行1.會議討論的議題應形成明確的決策，由所有參會人員共同承擔責任。2.決策后，相關(guān)負責人需按照決策要求執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行匯報。四、會議的紀要與總結(jié)（一）紀要撰寫1.會議紀要由指定人員負責，確保記錄的準確性和完整性。2.紀要內(nèi)容應包括會議基本信息、參會人員、討論決策內(nèi)容及后續(xù)工作安排等。（二）紀要審定與總結(jié)1.會議紀要應及時分發(fā)給參會人員，收集反饋意見，并由主持人或相關(guān)負責人審定。2.會議總結(jié)由主持人或負責人完成，概述主要議題、決策和執(zhí)行情況，并向全體參會人員通報。五、會議的紀律與禮儀（一）會議紀律1.參會者應準時參會，不得遲到早退，如有特殊情況需提前請假。2.會議期間，應保持專注，不得喧嘩或從事與會議無關(guān)的活動。3.未經(jīng)許可，會議期間不得使用手機等電子設備。（二）會議禮儀1.參會者應遵守學校禮儀，保持坐姿端正，不干擾他人。2.應相互尊重，用語禮貌，不得攻擊或侮辱他人。3.會議結(jié)束時，應向主持人表示感謝，并有序離開會議室。六、會議的記錄與歸檔（一）會議記錄1.會議記錄由專人負責，按照紀要要求詳細記錄，并存檔于行政辦公室。2.記錄要求準確無誤，文字簡潔，便于查閱和使用。（二）會議歸檔1.會議記錄應按照學校文件管理規(guī)定進行歸檔，分類整理，確保資料的安全。2.會議相關(guān)文件和資料應妥善保管，防止遺失或損壞。七、會議的改進與完善（一）會議效果評估1.定期或根據(jù)需要對會議效果進行評估，收集參會人員的反饋，以便改進。2.根據(jù)評估結(jié)果，提出改進建議和措施，并確保實施。（二）會議制度修訂1.根據(jù)實際需求，適時修訂會議制度，以保持其適用性。2.制度修訂需征求領(lǐng)導團隊意見，通過學校相關(guān)程序批準后公布。以上即為學校行政工作會議制度的規(guī)范，旨在提升會議效率，推動行政工作的規(guī)范化和高效化。實小行政工作會議制度范文（二）一、目標與準則本制度旨在規(guī)范實驗小學行政工作會議的運行和決策流程，確保會議效率和決策的科學性，以促進學校行政工作的有效進行。制定原則為公開、民主、科學和高效。二、會議召開形式與周期1.根據(jù)會議內(nèi)容和實際情況，會議可采取線下、線上或兩者結(jié)合的方式進行。2.會議頻率將依據(jù)學校工作的需求和實際狀況定期舉行，原則上每月召開一次。三、會議議程的設定與調(diào)整1.會議議程由學校行政領(lǐng)導或相關(guān)部門負責人提出，經(jīng)行政會議秘書處審核后，需獲得會議主持人的批準。2.如需調(diào)整議程，應提前通知參會人員，并征求其意見。四、會議文件的準備與分發(fā)1.會議文件的準備工作由行政會議秘書處負責，包括會議通知、議程及會議資料等。2.會議文件應至少在會議一周前發(fā)送給參會人員，以便他們有充分時間準備。五、會議參與人員的確定1.會議主持人由學校行政領(lǐng)導或相關(guān)部門負責人擔任。2.會議參與人員應包括學校行政領(lǐng)導、各部門負責人以及與會議議題相關(guān)的其他人員。六、會議議事流程1.開場：會議主持人致開幕詞，介紹議程及會議目標，引導參會者進入會議狀態(tài)。2.工作報告：相關(guān)部門負責人匯報工作進展，包括已完成的任務、存在的問題及下一步計劃。3.討論：參會人員對報告內(nèi)容提問和討論，深入探討問題，提出意見和建議。4.決策：經(jīng)過討論后，通過投票或協(xié)商達成一致意見，形成決策文件。5.工作部署：會議主持人對會議決策進行具體工作安排，確定責任人和完成時間。6.總結(jié)：會議主持人進行總結(jié)發(fā)言，強調(diào)決策的重要性和實施的緊迫性。七、會議記錄與整理1.會議記錄由行政會議秘書處負責，記錄發(fā)言內(nèi)容和決策結(jié)果，形成會議紀要。2.會議紀要應盡快整理并分發(fā)給參會人員，確保決策的及時執(zhí)行。八、會議效果評估與反饋1.會議結(jié)束后，行政會議秘書處需進行會議效果評估，收集參會人員的滿意度和改進建議。2.根據(jù)評估結(jié)果，秘書處應及時向?qū)W校行政領(lǐng)導匯報，并提出改進建議。九、會議紀律與秩序維護1.參會人員應遵守會議紀律，按時參會，不得早退。2.會議期間，參會人員應專注于會議，不得從事與會議無關(guān)的活動。3.參會人員應尊重他人發(fā)言權(quán)，不得打斷他人發(fā)言，禁止進行人身攻擊。4.會議主持人有權(quán)對違反會議紀律的行為進行提醒和制止，并采取