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文檔簡介
組織行政管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)的組織行政管理,加強企業(yè)的管理效能和協(xié)調性。依據(jù)國家相關法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況,訂立本管理制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的各級管理人員和員工。第三條術語定義本制度中涉及的術語定義如下:1.組織行政:指企業(yè)內部的組織結構、工作流程和管理制度;管理人員:指企業(yè)各級管理層的人員;員工:指企業(yè)的全體在職員工。第四條原則本制度遵從以下原則:1.公平、公正原則:組織行政管理應公平、公正,不存在任何形式的鄙視和偏袒;2.透亮原則:組織行政管理應透亮,工作流程、管理規(guī)定等應公開透亮,方便員工了解和參加;3.依法原則:組織行政管理應依法合規(guī),遵守國家相關法律法規(guī),確保企業(yè)的合法運營;4.效率原則:組織行政管理應高效,確保工作的順利開展和問題的及時解決。第二章組織架構第五條組織結構企業(yè)采用分部制管理模式,設立總部、各大業(yè)務分部和職能部門;總部負責企業(yè)的整體運營和決策,各大業(yè)務分部負責具體業(yè)務的運營,職能部門負責幫助各部門完成工作。第六條職權劃分總部負責訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和訂立重點決策;各大業(yè)務分部負責具體業(yè)務的運營和管理;職能部門負責供應支持和服務,包含人力資源、財務、市場推廣等方面。第七條工作流程總部負責訂立企業(yè)的工作流程和管理規(guī)定;各大業(yè)務分部依據(jù)總部的規(guī)定訂立具體的工作流程和管理規(guī)定;職能部門搭配各部門的工作,供應必需的支持和幫助。第三章人力資源管理第八條人員招聘企業(yè)依據(jù)崗位需求和招聘計劃,訂立招聘方案;招聘程序包含簡歷篩選、筆試、面試等環(huán)節(jié);招聘結果應公示,由人力資源部門負責辦理入職手續(xù)。第九條崗位職責企業(yè)明確各崗位的職責和所需的本領要求;員工上崗前,應經(jīng)過培訓并掌握崗位職責和要求。第十條員工考核企業(yè)建立完善的員工績效考核制度;績效考核應有明確的指標和標準,公平、公正地評估員工的工作表現(xiàn);績效考核結果將作為晉升、獎懲和薪資調整的依據(jù)。第十一條員工培訓企業(yè)重視員工的培訓和發(fā)展,依據(jù)員工的需求和企業(yè)的需要訂立培訓計劃;培訓可以通過內部培訓、外部培訓、職業(yè)培訓等方式進行;培訓結果應及時評估,培訓成效應與員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合。第四章工作流程管理第十二條工作計劃各部門應依照企業(yè)的發(fā)展目標訂立年度工作計劃;工作計劃應包含具體的目標、任務、時間表和責任人。第十三條會議管理會議應依據(jù)需要召開,會議議題應明確,與會人員應明確;會議紀要應記錄會議的重要內容、決策和行動計劃,及時分發(fā)給相關人員。第十四條信息管理企業(yè)應建立健全的信息管理系統(tǒng),確保信息的存儲、傳遞和使用的安全和有效;緊要信息應及時共享,并建立相應的保密機制。第五章工作紀律管理第十五條工作時間企業(yè)的工作時間按國家相關規(guī)定執(zhí)行;員工應嚴格依照工作時間來實施工作,不得遲到、早退或曠工。第十六條考勤管理企業(yè)應建立健全的考勤制度,員工應嚴格依照考勤制度執(zhí)行;遲到、早退、曠工等情況將依照規(guī)定進行相應處理。第十七條工作規(guī)范員工應遵守企業(yè)的工作規(guī)范,保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德;員工不得從事與崗位無關的私人活動,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。第六章獎懲管理第十八條嘉獎制度企業(yè)應建立健全的嘉獎制度,對在工作中表現(xiàn)突出的員工予以表揚和嘉獎;嘉獎的方式可以包含獎金、榮譽稱呼、晉升等。第十九條處分制度企業(yè)應建立健全的處分制度,對違反工作紀律和職業(yè)道德的員工予以相應的紀律處分;處分方式可以包含警告、記過、降薪、辭退等。第七章附則第二十條本制度的解釋權和修訂權歸企業(yè)負責人全部。第二十一條本制度自頒布之日起施行,之前的相關制度和規(guī)定同時廢止。第二十二
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