勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（31篇）

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（31篇）

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（精選31篇）

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇1

公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一

步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”

和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，

促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工

作有關(guān)事宜通知如下：

一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)

紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守

國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各

單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%o

二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組（科室、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)）

為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫記錄

并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)

行請(qǐng)銷假制度，并將書面假條妥善保管。

三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間

和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫

崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或

未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)。

四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員

工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自

查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制

訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。

五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)

行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)

人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰O

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇2

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工

作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的

最大化利益，特制定本制度。

第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下

班。

第三條員工請(qǐng)假必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。

第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處

罰：

L嚴(yán)禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。

2.嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒。

3.嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。

4.嚴(yán)禁工作時(shí)間吃東西、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書

報(bào)書干必

5.工作交往中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講

究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。

第五條處罰規(guī)定

L工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架

斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元（人民幣），觸

犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。

2.理。

3.工作時(shí)間無(wú)故竄崗、離崗按曠工處理。

4.工作時(shí)間睡覺(jué)、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。

第六條檢查考核

勞動(dòng)紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完

成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺(jué)遵守。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇3

公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)

律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次

罰當(dāng)事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。

2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50

兀o

5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會(huì)，8：00后

所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、

竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。

6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處

以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直

接開除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)—日工

資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠

工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰

—月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成

的必要損失。

9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全

額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治

安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序

和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作

用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗

位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。1

1、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)

濟(jì)損失進(jìn)行賠償。1

2、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工

中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記

過(guò)、降職、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。1

3、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：

（1）員工出廠，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門證（出門證

需注明出廠時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門衛(wèi)室要做好登記）。無(wú)出門證出

廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司管理部處理。

（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）。不合著裝

要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、

區(qū)域停放，亂停放的。

（4）上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時(shí)

間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。

（5）不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的。

（6）不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，造成

生產(chǎn)混亂的。

（7）未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正

常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。

（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視

為遲到。

（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),

大聲喧嘩干擾他人工作等的。

（10）沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。（1

1)不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。

(1

2)員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。(1

3)操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的。(1

4)設(shè)備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按

照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員處理,

盲目操作的。(1

5)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，

造成企業(yè)損失的。(1

6)在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損

失大小給予記過(guò)以上處分。(1

7)下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的。

1

4、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

(1)不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的(礦工除扣發(fā)一日工資

外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰)。

(2)在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

(3)無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。

(4)接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)

間內(nèi)落實(shí)整改的。

(5)上班時(shí)間出廠，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。

(6)沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。

（7）對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有威脅、

侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)

章制度。1

5、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的,

可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：

（1）連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反

規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加

罰）。

（2）工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

（3）嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠運(yùn)工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有

權(quán)拒絕入內(nèi)。

（4）違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)

或利益的損失者。

（5）被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

（6）盜竊、貪污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，

應(yīng)記重大過(guò)失。故意損壞企業(yè)財(cái)物，金額達(dá)到500元人民幣或以上

的。

（7）經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

（8）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工

作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

（9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對(duì)企業(yè)造成重大損失者。1

5、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)

30-50元。立功，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行

研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）弘揚(yáng)正氣，見(jiàn)義—為，救死扶傷，立功者。

（2）助人為樂(lè)，拾_（物）不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者。

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立

功。

（4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功。

（5）企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、

搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉

獎(jiǎng)或立功。

（6）連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長(zhǎng)期處于

良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎(jiǎng)或立

功。

（7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，

及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎(jiǎng)或立功。

（8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門提出

并得以認(rèn)定，嘉獎(jiǎng)或立功。

（9）無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程,

提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。堅(jiān)守企業(yè)利益，積極

為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評(píng)。給予嘉獎(jiǎng)或立功。1

6、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰

通知之日起—日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。1

7、本制度適用于公司全體員工。1

8、本制度自發(fā)文之日起施行。風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的

法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制

定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登

記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減

少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制

定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序

和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇4

公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)

律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次

罰當(dāng)事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。

2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50

7Go

5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會(huì)，8：00后

所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、

竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。

6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處

以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直

接開除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

8、曠工____者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工

資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠

工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰

一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的

必要損失。

9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全

額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治

安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序

和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作

用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗

位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

11、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)

經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員

工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、

記過(guò)、降職、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

13、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：

(1)員工出廠，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門證(出門證

需注明出廠時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門衛(wèi)室要做好登記)。無(wú)出門證出

廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報(bào)公司管理部處理。

(2)著裝得體，禁止穿拖鞋上班(包括無(wú)跟涼鞋)。不合著裝

要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

(3)員工(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、

區(qū)域停放，亂停放的。

(4)上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時(shí)

間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。

(5)不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的。

(6)不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，造成

生產(chǎn)混亂的。

(7)未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正

常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。

(8)工作期間溜崗、串崗。離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視

為遲到。

(9)工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),

大聲喧嘩干擾他人工作等的。

(10)沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。

(11)不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕

微的。

（12）員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。

（13）操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的。

（14）設(shè)備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工

應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員

處理，盲目操作的。

（15）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措

施，造成企業(yè)損失的。

（16）在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根

據(jù)損失大小給予記過(guò)以上處分。

（17）下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門、

窗的。

14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

（1）不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外,

可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）。

（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

（3）無(wú)理取鬧，____、謾罵吵架的。

（4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)

間內(nèi)落實(shí)整改的。

（5）上班時(shí)間出廠，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。

（6）沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。

（7）對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有_____、

侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)

章制度。

15、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定_____,造成損失的，

可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：

(1)連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反

規(guī)章制度(曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加

罰)。

(2)工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

(3)嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠運(yùn)工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有

權(quán)拒絕入內(nèi)。

(4)違反國(guó)家法律法規(guī)和____道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或

利益的損失者。

(5)被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

(6)_____、_____或用職權(quán)營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者,

應(yīng)記重大過(guò)失。故意損壞企業(yè)財(cái)物，金額達(dá)到500元人民幣或以上

的。

(7)經(jīng)認(rèn)定員工怠工的指使者。

(8)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工

作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

(9)泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對(duì)企業(yè)造成重大損失者。

15、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)

勵(lì)30-50元。立功，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另

行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)弘揚(yáng)正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷，立功者。

(2)助人為樂(lè)，拾金(物)不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者。

(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立

功。

(4)根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功。

(5)企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、

搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉

獎(jiǎng)或立功。

(6)連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長(zhǎng)期處于

良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎(jiǎng)或立

功。

(7)非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，

及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎(jiǎng)或立功。

(8)工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門提出

并得以認(rèn)定，嘉獎(jiǎng)或立功。

(9)無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程,

提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。堅(jiān)守企業(yè)利益，積極

為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評(píng)。給予嘉獎(jiǎng)或立功。

16、員工因受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處

罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。

17、本制度適用于公司全體員工。

18、本制度自發(fā)文之日起施行。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇5

文件編號(hào)

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

第1章總則

第1條為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)

避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律法

規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定，適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)

務(wù)部門、各子公司及分支機(jī)構(gòu)的銷售合同審批及訂立行為。

第2章銷售格式合同編制與審批

第3條企業(yè)銷售合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式和條款，由企業(yè)銷售

部經(jīng)理會(huì)同法律顧問(wèn)共同擬定。

第4條企業(yè)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。

1.供需雙方全稱、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。

2.產(chǎn)品名稱、單價(jià)、數(shù)量和金額。

3.運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、交貨期限、交貨地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)具

體、明確。

4.付款方式及付款期限。

5.免除責(zé)任及限制責(zé)任條款

6.違約責(zé)任及賠償條款。

7.具體談判業(yè)務(wù)時(shí)的可選擇條款。

8.合同雙方蓋章生效等。

第5條企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一印

制。

第6條銷售業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行銷售談判時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要可對(duì)

格式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改，但應(yīng)報(bào)銷售部經(jīng)理審批。

第3章銷售合同審批、變更與解除

第7條銷售業(yè)務(wù)員應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)與客戶訂立銷售合同，超出

權(quán)限范圍的，應(yīng)報(bào)銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總裁等具有審批權(quán)限的責(zé)

任人簽字后，方可與客戶訂立銷售合同。

第8條銷售合同訂立后，由銷售部將合同正本交檔案室存檔，

副本送交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。

第9條合同履行過(guò)程中，因缺貨或客戶的特殊要求等，銷售部

或客戶提出變更合同申請(qǐng)，由雙方共同協(xié)商變更，重大合同款項(xiàng)應(yīng)

經(jīng)總裁審核后方可變更。

第10條根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、產(chǎn)品銷售的'實(shí)際和客戶的

要求，銷售部與客戶協(xié)商解除合同。

第11條變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按訂立合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)

限和程序執(zhí)行，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證。

第12條銷售合同的變更、解除一律采用書面形式（包括當(dāng)事人

雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

第13條企業(yè)法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售部辦理因合同變更和解除而

涉及的違約賠償事宜。

第4章銷售合同的管理

第14條空白合同由檔案管理人員保管，并設(shè)置合同文本簽收記

錄。

第15條銷售部業(yè)務(wù)員領(lǐng)用時(shí)需填寫合同編碼并簽名確認(rèn)，簽訂

生效的合同原件必須齊備并存檔。

第16條銷售業(yè)務(wù)員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的，必

須保留原件交還合同管理檔案人員。

第17條合同檔案管理人員負(fù)責(zé)保管合同文本的簽收記錄，合同

分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議等。

第18條銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊(cè)，保存一年以作備查。

第19條銷售合同保存一年以上的，合同檔案管理人員應(yīng)將其中

未收款或有欠款單位的合同清理另冊(cè)保管，已收款合同報(bào)銷售經(jīng)理

批準(zhǔn)后作銷毀處理。

第5章附則

第20條本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

第21條本制度自頒布之日起生效。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇6

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其

他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。公司對(duì)外簽

訂的各類合同一律適用本制度。

一、采購(gòu)合同的內(nèi)容

公司采購(gòu)合同的條款構(gòu)成了采購(gòu)合同的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)在力求具體明

確，便于執(zhí)行，避免不必要糾紛的前提下，具備以下主要條款：

1、商品的品種、規(guī)格和數(shù)量

商品的品種應(yīng)具體，避免使用綜合品名；商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定

顏色、式樣、尺碼和牌號(hào)等；商品的數(shù)量多少應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一的計(jì)量單

位標(biāo)出。必要時(shí)，可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。

2、商品的質(zhì)量和包裝

合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注明是國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn);

無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂（交）貨；對(duì)于副、次品應(yīng)規(guī)

定出一定的比例，并注明其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)行保換、保修、保退辦法的商

品，應(yīng)寫明具體條款;對(duì)商品包裝的.辦法，使用的包裝材料，包裝式樣、

規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等，均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。

3、商品的價(jià)格和結(jié)算方式

合同中對(duì)商品的價(jià)格要作具體的規(guī)定，規(guī)定作價(jià)的辦法和變價(jià)處

理等，以及規(guī)定對(duì)副品、次品的扣價(jià)辦法；規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序，

同時(shí)約定開票事宜。

4、交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式

交（提）貨期限（日期）要按照有關(guān)規(guī)定，并考慮雙方的實(shí)際情況、

商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。同時(shí),應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送

貨、代運(yùn)，還是自提。

5、商品驗(yàn)收辦法

合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗(yàn)收和在質(zhì)量上驗(yàn)收商品的辦法、

期限和地點(diǎn)。

6、違約責(zé)任

簽約一方不履行合同，必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行，因此違

約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任，賠償對(duì)方遭受的損失。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)

定,供應(yīng)者有以下三種情況時(shí)應(yīng)付違約金或賠償金：

(1)不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)商品；

(2)不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨；

(3)逾期發(fā)送商品。

7、合同的變更和解除條件

合同中應(yīng)規(guī)定，在什么情況下可變更或解除合同，什么情況下不

可變更或解除合同，通過(guò)什么手續(xù)來(lái)變更或解除合同等。

此外，采購(gòu)合同應(yīng)視實(shí)際情況，增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定，使簽訂

的合同更切實(shí)際，行之有效。

二、合同的審查批準(zhǔn)

1、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正

式簽訂。

2、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)力、，擬訂初稿后必須經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。

合同審查的要點(diǎn)是：

(1)合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利

能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

(2)合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙

方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。

(3)合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行

合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非

正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

(4)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)法律顧問(wèn)

把關(guān)，或請(qǐng)公證處公證。

三、采購(gòu)合同的簽訂

1、簽訂采購(gòu)合同的原則

(1)合同的當(dāng)事人必須具備法人資格或法人委托的代理人資格。

(2)合同必須合法。也就是必須遵照國(guó)家的法律、法令、方針和

政策簽訂合同，其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施

細(xì)則的規(guī)定。

(3)簽訂合同必須堅(jiān)持平等互利、充分協(xié)商的原則。

(4)簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià)、有償?shù)脑瓌t。

(5)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽，必

須要有委托證明。

(6)采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

2、簽訂采購(gòu)合同的程序

簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，取得一

致意見(jiàn)，并簽署書面協(xié)議的過(guò)程。

四、公司采購(gòu)合同的管理

1、加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)合同簽訂的管理

加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同簽訂的管理，一是要對(duì)簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)

管理，在簽訂合同之前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)需要和貨源情況，掌握企業(yè)

的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和合同對(duì)方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購(gòu)銷任務(wù)

收集各方面的信息，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一

方面是要對(duì)簽訂合同過(guò)程加強(qiáng)管理，在簽訂合同時(shí)，要按照有關(guān)的合

同法規(guī)規(guī)定的要求，嚴(yán)格審查，使簽訂的合同合理合法。

2、建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度，以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)

設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，建立合同登記、匯報(bào)檢查制度，以統(tǒng)一保

管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，

處理違約，提出索賠，解決糾紛，保證合同的履行。同時(shí)，可以加強(qiáng)與

合同對(duì)方的聯(lián)系，密切雙方的協(xié)作，以利于合同的實(shí)現(xiàn)。

3、處理好合同糾紛

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí)，雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不

成時(shí)，企業(yè)可以向國(guó)家工商行政管理部門申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，也可以直

接向法院起訴。

4、信守合同，樹立企業(yè)良好形象

合同的履行情況好壞，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而

且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此，加強(qiáng)合同管理,有利于樹立良

好的企業(yè)形象。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇7

1、總則

1.1為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少合同簽訂過(guò)

程中的失誤和履行過(guò)程中的糾紛，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際

情況，制定本管理制度。

1.2公司職能部門和項(xiàng)目部各級(jí)人員應(yīng)各司其職，共同維護(hù)公司

和項(xiàng)目部“重合同、守信譽(yù)”的正面形象，凡違反規(guī)定操作造成公司

和項(xiàng)目部損失的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

1.3公司各部門及項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的所有工程承建、勞務(wù)分包、

專業(yè)分包、物資設(shè)備采購(gòu)、服務(wù)、用工等各類合同，以及公司內(nèi)部承

包人部分或全額出資的內(nèi)部承包協(xié)議一律適用本制度。

1.4公司行政部為公司的合同管理機(jī)構(gòu)，具有以下職能：

1.4.負(fù)責(zé)組織修訂完善公司合同管理制度并制訂合同格式文本;

1.4.2負(fù)責(zé)組織合同管理的法律知識(shí)講座和培訓(xùn)并解答合同簽

訂、履行等方面法律問(wèn)題；

1.4.3會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審

查意見(jiàn)；

1.4.4監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況，參與合同

糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案；

1.4.5責(zé)公司合同文本的歸檔工作，指導(dǎo)各部門進(jìn)行合同管理。

1.5.公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其部門的合同管理工作，或指定專

人負(fù)責(zé)具體工作。對(duì)合同中與本部門相關(guān)的技術(shù)和交易執(zhí)行條款提

出建議和意見(jiàn)。

2、合同的簽訂

2.1合同的洽談、審查、批準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立、互相制約。經(jīng)辦、審

查、批準(zhǔn)各司其職，分工負(fù)責(zé)。第

3.3條界定的合同審批權(quán)限的適用于洽談和經(jīng)辦。任何合同均

需經(jīng)過(guò)職能部門評(píng)審，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.2公司鼓勵(lì)相關(guān)或不相關(guān)部門人員提供備選供方信息。但涉

及價(jià)格的洽談必須至少兩人參與。

2.3所有合同必須遵守國(guó)家法律法規(guī)。需要公司法律顧問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)

審查的由總經(jīng)理決定。

2.4對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的

委托人。法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。公司依法追究超越

代理權(quán)限和非法委托人的對(duì)外簽約責(zé)任，但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給

委托證明書的例外。本制度2.1條.3.3條約定的洽談、審批權(quán)限視

為法人的制度授權(quán)，除簽約對(duì)方特別要求，不另出具法人委托書。

2.5簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其

資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。

做到既要考慮本方的利益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上

當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效合同，確保所簽合同有效、有利。

2.6簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”

的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。對(duì)責(zé)任條款，應(yīng)本著可履

行、能回旋的原則。

2.7簽訂合同，如涉及公司內(nèi)部其它單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行

協(xié)商，統(tǒng)籌兼顧，然后簽約。

2.8投標(biāo)文件等響應(yīng)招標(biāo)文件的文件，適用于合同審查審批程序,

審批權(quán)限詳本制度3.3條。投標(biāo)文件以及招標(biāo)文件等有效文件均要

按合同進(jìn)行管理。

2.9合同文本、合同用印和非公合同：

⑴公司對(duì)外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約；與

建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用規(guī)范國(guó)家或建設(shè)主管

部門版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同

書形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

⑵所有合同均應(yīng)加蓋公司合同專用章。對(duì)方要求加蓋公司章或

法人章的，要求對(duì)方同等用印。

⑶與符合公司合作條件和風(fēng)險(xiǎn)控制的私人簽訂合同，對(duì)方必須出

示身份證原件、留復(fù)印件并加蓋手印。金額及責(zé)任重大的合同采取

有效的公證、抵押或擔(dān)保方式。

2.10合同中應(yīng)明確、具體合同法規(guī)定的所有要素，對(duì)當(dāng)事人權(quán)

利、義務(wù)及相關(guān)的約束、承諾以書面形式完整、準(zhǔn)確的表述。合同

中必須涉及履約保證金的支付和返還。履約保證金的金額應(yīng)綜合責(zé)

任、利益、修補(bǔ)、懲罰、合理等因素考慮。

2.11除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同由我方

所在區(qū)、縣人民法院管轄。2.1

2、簽訂購(gòu)貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主，并堅(jiān)持施工進(jìn)度定進(jìn)的原則；付

款盡可能采用定期決算分批付款，如需預(yù)付款應(yīng)報(bào)合同主管部門批準(zhǔn)。

勞務(wù)分包合同或計(jì)件工資合同必須明確對(duì)方的安全、質(zhì)量、違約責(zé)

任，使之與價(jià)款關(guān)聯(lián)。勞務(wù)合同同時(shí)須注明發(fā)票、稅賦、保險(xiǎn)等事項(xiàng)。

2.13無(wú)論何種表述，均不允許對(duì)方毀約時(shí)我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受制于

條款約束的情況。即使質(zhì)量規(guī)格等條件嚴(yán)重依賴于對(duì)方，也不允許對(duì)

我方的變更主動(dòng)權(quán)作限制。

2.14項(xiàng)目的供方合同，包括主勞務(wù)、專業(yè)分包、主材采購(gòu)、主

要機(jī)械租賃及其他合同，根據(jù)第

2.1.2.3和3.3條，由工程部或工程部委托項(xiàng)目部主持洽談，公

司各職能部門會(huì)審，工程部或工程部委托項(xiàng)目部簽訂。項(xiàng)目部在本制

度范圍內(nèi)及公司法人授權(quán)下以項(xiàng)目部名義簽訂小額、靈活的材料采

購(gòu)和勞務(wù)分包合同。但合同文本須先報(bào)審并在簽訂后即時(shí)備案。

2.15.任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司和項(xiàng)目部合法

權(quán)益，并以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)

私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

3、合同的審查批準(zhǔn)

3.1合同在正式簽訂前，必須按合同審批表進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

3.2與工程相關(guān)的合同審批必須由工程部進(jìn)行技術(shù)條款、交易

條款審查，由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行條文表述、條文完整性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查，由

財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)格和支付審查，由行政部進(jìn)行結(jié)構(gòu)符合性審查。

3.3合同審批權(quán)限如下：

3.3.1總經(jīng)理授權(quán)工程部為項(xiàng)目供方合同的統(tǒng)籌管理部門。工

程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械租賃、勞務(wù)班組分包等總價(jià)不超

過(guò)10萬(wàn)元合同的審批。該類合同按合同審批表由財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部審

查，工程部批準(zhǔn)。工程部可以委托項(xiàng)目部經(jīng)理主持洽談和審批后的簽

訂。

3.3.2總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營(yíng)部為投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的統(tǒng)籌管理部門。負(fù)

責(zé)符合性審查、資格審查和造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)審查。

3.3.3總經(jīng)理授權(quán)行政部為公司、項(xiàng)目部所有合同的管理部門。

負(fù)責(zé)審核所有合同是否符合用印。

3.3.4總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批公司用工、服務(wù)、辦公采購(gòu)

合同，該類合同的洽談和經(jīng)辦由行政部負(fù)責(zé)。

3.3.5下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：

(1)標(biāo)的超過(guò)10萬(wàn)元的；

⑵預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過(guò)1萬(wàn)元的；

⑶聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同；

⑷項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包和主材采購(gòu)、大型儀器機(jī)械購(gòu)置、

施工機(jī)械租賃合同；

3.3.6下列合同由董事會(huì)審批：

⑴標(biāo)的超過(guò)100萬(wàn)元的；

⑵投資及累計(jì)投資20萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

3.3.7法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查：董事會(huì)、總經(jīng)理委托

審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各項(xiàng)目部或部門要求提供法律幫

助的合同。法律顧問(wèn)主要負(fù)責(zé)審查合同條款的合法性、嚴(yán)密性、可

行性，提出意見(jiàn)供決策部門參考。

3.4合同審查的要點(diǎn)是：

3.4.1合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)

利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本《制度》

規(guī)定；當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)、一致,權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約

程序是否符合法律規(guī)定；責(zé)任條款是否對(duì)等。

3.4.2合同的.嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事

人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤；責(zé)任

保證條款是否完備并具有約束性。

3.4.3合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履

行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同

非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同可呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證，

或請(qǐng)公證處公證，或要求提供有效形式的擔(dān)保。3.6、合同的審批程

序如下：

3.6.1合同審批表。各部門的責(zé)任人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合

同，應(yīng)主持填寫公司統(tǒng)一的合同審批表，本部門先行審批并簽署意見(jiàn)

后再報(bào)其他部門和總經(jīng)理審批。第

3.3條權(quán)限內(nèi)僅同級(jí)職能部門審核,被授權(quán)職能部門審批。審批

時(shí)隨同合同審批表一并報(bào)的還有合同初稿及有關(guān)資料、附件等。

3.6.2審核。對(duì)本部門第一審核和各部門的綜合審核,應(yīng)按本

《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)

行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；作出完善意見(jiàn)、通知申報(bào)單位

補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng)）。

3.7主管人在合同審批表上批寫意見(jiàn)后，合同審批表經(jīng)審批程序

后隨同合同交行政部在合同文本上加蓋公司章或合同專用章。合同

的簽署蓋章要素和必要條件遵從：

⑴符合審批程序，并登記簽字。

⑵聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)合同，必須由該受委托人洽談簽署，其在合同審

批表簽署欄為“項(xiàng)目部”。

⑶沒(méi)有特別審批同意，合同必須當(dāng)面同時(shí)簽署或?qū)Ψ较刃泻炚隆?/p>

⑷文件必須結(jié)尾，空白必須填充，多頁(yè)必須騎縫。上述審批程序，

一般為1?2天。特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

4、合同的履行

4.1合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、

人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的

義務(wù),確保合同的實(shí)際履行和全面履行。

4.2合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合

同條款或法律規(guī)定的，一般以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款

結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)、責(zé)任義務(wù)完畢為準(zhǔn)。

4.3各部門領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。造成合同不能履行、不能完全履行的，追究有

關(guān)人員的責(zé)任。

4.4對(duì)履行過(guò)程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查

明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ酱叽俾?/p>

行及提出索賠報(bào)告。追究處理應(yīng)該以合同和法律為依據(jù)。當(dāng)我方接

到對(duì)方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后，履行部門應(yīng)立即通知公司合同管理機(jī)構(gòu),

共同商定應(yīng)對(duì)措施。履行過(guò)程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及

意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人，查明原因，及時(shí)化解。并

收集好相關(guān)證據(jù)。

4.5履行部門應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況，建立臺(tái)賬，由專人負(fù)

責(zé)書面簽證、來(lái)往信函等資料的保管。應(yīng)搜集和保留我方履約或?qū)?/p>

方違約的具有效力的證據(jù)。

4.6、合同履行過(guò)程中，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同

的，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度第2條關(guān)于合同簽訂的程序辦理，

管理?xiàng)l文詳見(jiàn)第5條。

4.7、合同履行完畢后，對(duì)所遺留的問(wèn)題，履行部門應(yīng)指定專人負(fù)

責(zé)解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無(wú)法解決的,應(yīng)立即報(bào)告公

司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。

4.8、公司員工離任時(shí)，行政部對(duì)當(dāng)事人涉及合同執(zhí)行和客戶信

息的要全面接收，并將公司人員的變更及時(shí)函告合同當(dāng)事人,必要時(shí)

與離任員工簽訂相關(guān)責(zé)任和避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議。

5、合同的變更、解除

5.1在合同履行過(guò)程中碰到困難的，各職能部門首先應(yīng)盡一切努

力克服困難的，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不

可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)

與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

5.2對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維于本公司合法權(quán)

益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

5.3變更或解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司

內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。

5.4變更或解除合同的手續(xù),應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限和

程序執(zhí)行。呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證，或請(qǐng)公證處公證,或要求提供有

效形式的擔(dān)保的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議前，應(yīng)重新鑒證、公證

或擔(dān)保。

5.5變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方

的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。變更、解除合同的簽

署人與原合同簽署人一致。

5.6變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有

效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

5.7因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允

許免責(zé)的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書

中明確規(guī)定。

5.8以變更、解除合同為名，以權(quán)—私、假公濟(jì)私之的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

從嚴(yán)懲處。

6、合同糾份的處理

6.1合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《合同

法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

6.2合同糾紛由簽約部門負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個(gè)部門的，可以

協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門為主負(fù)責(zé)處理。簽約人對(duì)糾紛的處理必

須具體負(fù)責(zé)到到底。

6.3處理合同糾紛的原則是：

6.3.1堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)

家政策或合同條款為準(zhǔn)。

6.3.2以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方

當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)公司的合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益

的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

6.3.3因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益

不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)

責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，

應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。

6.4各部門在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做

好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致

對(duì)外。

6.5合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的

時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的

足夠時(shí)間。

6.6凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動(dòng)權(quán)利配合

提供相關(guān)證據(jù)材料：

6.6.1合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有

關(guān)的附件、文書、圖表等；

6.6.2、業(yè)務(wù)往來(lái)、賬務(wù)往來(lái)、發(fā)票等有關(guān)直接或間接憑證;

6.6.3、與質(zhì)量、樣品或鑒定相關(guān)的報(bào)告；

6.6.4有關(guān)違約的證據(jù)材料；

6.6.5其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

6.7對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議,

由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

6.8各部門對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管

機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分

別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文

書執(zhí)行的了解或履行。對(duì)于對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定定期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)

行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)匯報(bào)。

6.9對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁

決定書或判決書的，由法律顧問(wèn)配合各單位向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

6.10在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查

對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)按協(xié)議書

規(guī)定辦理。

6.11合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)相互告知，并將有關(guān)資

料匯總、歸檔。

7、合同的管理

7.1本管理制度外，合同管理同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理制度，檔案化管

理制度，法人委托書制度，合同用章制度。

7.2本公司合同的分級(jí)管理具體是：公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，行政

部具體負(fù)責(zé)，法律顧問(wèn)側(cè)重把關(guān)。項(xiàng)目部和職能部門對(duì)直接管理和履

行的合同在公司行政部管理下直接管理和履行。各法人委托人（包括

本制度授權(quán)委托）具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。

7.3法律顧問(wèn)的主要職責(zé)是：

⑴負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督管理公司的各類合同，考評(píng)各部門的合同管理

工作；

⑵負(fù)責(zé)檢查各類合同的合法性，實(shí)行法律監(jiān)督;對(duì)公司審批或簽

訂的合同負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)下屬部門審批的合同負(fù)責(zé)抽查，提供法律幫助;

⑶負(fù)責(zé)對(duì)法人委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)、考試、提高法

人委托人的法律素質(zhì)；

⑷參與有關(guān)合同的談判、簽約等工作，配合各部門辦理合同的報(bào)

批、見(jiàn)證、鑒證和公證等事項(xiàng)；（5）、配合各部門履行合同和處理合

同糾紛；

7.4項(xiàng)目部、職能部門的主要職責(zé)是：

⑴負(fù)責(zé)管理本部門簽訂的合同；

（2）負(fù)責(zé)審查本部門簽訂的合同的合法性、完整性和可行性;對(duì)須

報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、見(jiàn)證、公證或擔(dān)保的合同，辦理申報(bào)

手續(xù)，提出初步意見(jiàn)；

⑶負(fù)責(zé)本單位法人委托人的日常管理及初步審查；

⑷根據(jù)本制度規(guī)定，制定本部門合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)

措施，搞好合同管理工作；（5）、負(fù)責(zé)處理本部門合同糾紛，配合處理

公司其他部門的合同糾紛;對(duì)難度較大的合同資料的匯總、分類、歸

檔、保管及合同臺(tái)帳的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作。

7.5法人委托人的主要職責(zé)是：

⑴在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同，既不能違章越權(quán)，也不能

消極推諉；

⑵對(duì)所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé)；

⑶對(duì)須報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批的合同，辦理申報(bào)手續(xù),提出本人意見(jiàn)

并對(duì)本人意見(jiàn)負(fù)責(zé)；

⑷對(duì)所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé)，履行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)、

并積極想辦法解決,對(duì)發(fā)生的合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門處

理好;（5）、負(fù)責(zé)保管好本人所簽合同的一切資料；合同履行完畢后應(yīng)

立即將資料上交歸檔。

7.6法人委托人資格：

⑴政治思想好。能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章;

能拒腐蝕，不貪污賄，不假公濟(jì)私、損公肥私。

熟悉業(yè)務(wù)并有較高談判技巧。熟悉本職工作，能夠良好地完成本

人的業(yè)務(wù)工作，并以公司利益為重，擇優(yōu)簽約，嚴(yán)格履約，節(jié)約資金，增

加收益，取得一定成績(jī)，無(wú)遺留問(wèn)題。

⑶法律意識(shí)強(qiáng)。對(duì)《合同法》等法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，初步掌握并能運(yùn)

用有關(guān)法規(guī)。

7.7合同專用章制度。公司及下屬部門對(duì)外簽訂合同所加蓋的

印章，除各部門的公章外，一律使用公司章或合同專用章，其他印章一

律不準(zhǔn)代替使用。否則，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理結(jié)算手續(xù)，由此所引

起的責(zé)任由有關(guān)人員承擔(dān)，還可以予以處罰。

7.8合同專用章應(yīng)嚴(yán)格按授權(quán)的范圍使用，不準(zhǔn)混用、代用或借

用。合同簽署用章與委托人印鑒簽名同時(shí)使用。多頁(yè)合同應(yīng)騎縫加

蓋。

7.9合同專用章應(yīng)妥善保管并按公司印鑒制度管理使用。

7.10.公司行政部建立合同檔案并專人管理，并指導(dǎo)監(jiān)督各部門

對(duì)合同的監(jiān)督和管理。合同檔案管理應(yīng)包括：

(1)、建立檔案。要求每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或

遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄,

合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳

等)，均應(yīng)妥善保管。

(2)、建立合同目錄。各部門應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立合同的

分類目錄和總目錄。其主要內(nèi)容包括:序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約

日期、合同標(biāo)的、單價(jià)、對(duì)方單位、履行情況及備注等。目錄應(yīng)逐

日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

8、附則

8.1合同管理人應(yīng)將合同內(nèi)容告知公司內(nèi)部的履行人和相關(guān)人。

并根據(jù)合同目錄每周檢查關(guān)注合同的執(zhí)行。

8.合同內(nèi)容要根據(jù)情況進(jìn)行保密。出示合同稿樣時(shí)，應(yīng)將原先合

同的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和敏感條款刪除。

8.3合同版本盡量由我方出具。由我方出具的合同初稿應(yīng)在互

相約束的公平表述之間，完全體現(xiàn)我方權(quán)益并充分約定對(duì)方義務(wù)。以

增加談判協(xié)商空間。

8.公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益

的行為。對(duì)于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)的，公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并負(fù)責(zé)為檢舉人

保密。

8.5本制度由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋

8.6本制度自年月日起開始執(zhí)行

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇8

第1章總則

第1條目的

為了規(guī)范銷售合同制定、加強(qiáng)銷售合同管理、合理規(guī)避合同風(fēng)

險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司

實(shí)際情況，特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司對(duì)外銷售合同的簽訂、審批、變更、保管等

各項(xiàng)事項(xiàng)的規(guī)范和管理。

第2章銷售合同簽訂與審批

第3條簽訂原則

簽訂銷售合同時(shí)，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)?/p>

原則，以維護(hù)公司合法權(quán)益。

第4條客戶信用審查

1、銷售專員在與客戶洽談時(shí)，必須審查客戶的資格、信用等情

況。

2、合同簽訂過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于客戶資信等級(jí)管理的有

關(guān)規(guī)定，不得與信用等級(jí)低下的客戶簽訂合同。

第5條合同形式規(guī)范

1、標(biāo)準(zhǔn)銷售合同的格式必須由公司法務(wù)部門統(tǒng)一制定。

2、銷售合同一律采用書面形式簽訂，任何口頭形式的承諾本公

司都不予承認(rèn)。

3、一般情況下，銷售合同需采用法務(wù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由銷售部、相關(guān)人員與客戶共同擬

定銷售合同。

第6條合同內(nèi)容規(guī)定

公司銷售合同的簽訂應(yīng)包括但不限于以下8項(xiàng)內(nèi)容。

1、供需雙方全稱、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。

2、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量。

3、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及容差界限。

4、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方式、交貨期限、交貨地點(diǎn)及明確、具

體的驗(yàn)收方法。

5、付款條件、付款方式及付款期限。

6、免除責(zé)任及限制責(zé)任條款。

7、違約責(zé)任及賠償條款。

8、具體談判業(yè)務(wù)時(shí)可選擇的其他與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的條款。

第7條合同審批

1、本公司所有對(duì)外銷售合同必須經(jīng)過(guò)合同評(píng)審程序方可簽訂。

2、在合同簽訂和修改前評(píng)審，銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)

行合同評(píng)審。

第8條簽訂權(quán)限

1、銷售合同總額在萬(wàn)人民幣以下的，報(bào)銷售經(jīng)理主管審批，由

銷售專員自行簽訂。

2、銷售合同總額在萬(wàn)至萬(wàn)人民幣的，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理審

批后，由銷售主管與客戶簽署。

3、銷售合同總額在萬(wàn)人民幣以上的，報(bào)總經(jīng)理審批后，由營(yíng)銷

總監(jiān)與客戶簽署。

4、外銷合同，根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格，

確定審批和簽訂人員。

第3章銷售合同的履行

第9條合同履行原則

銷售合同依法成立，即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本

著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保

合同的實(shí)際履行或全面履行。

第10條合同履行監(jiān)控

各相關(guān)部門及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握銷售合同的履行情況，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。否則，造成銷售合同不能履行、不能完全

履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第4章銷售合同的變更和解除

第11條變更與解除要求

1、客戶提出變更、解除合同的要求時(shí)，銷售部經(jīng)理應(yīng)從維護(hù)本

公司利益，的角度出發(fā)，采取恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑ＷC公司的合法權(quán)

益不受侵犯。

2、因客戶原因造成合同變更與解除的，銷售部經(jīng)理必須要求其

賠償本公司損失。

3、因本公司過(guò)錯(cuò)造戌客戶要求變更與解除合同的，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)

責(zé)任，以免造成雙方損失擴(kuò)大。

4、因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時(shí)，應(yīng)與對(duì)方積極

協(xié)商，共同解決。

第12條變更與解除程序

變更、解除合同，應(yīng)按簽訂合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,

在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證，才具有法律

效力。

第13條合同變更與解除形式

銷售合同的變更、解除一律采用書面形式，書面形式需包括合

同雙方的信件、函電、電傳等，所有口頭形式的變更本公司不予承

認(rèn)。

第5章銷售合同的糾紛處理

第14條合同糾紛的處理原則

1、在處理合同糾紛時(shí)，必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,

保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

2、合同糾紛處理以雙方協(xié)商解決為主、其他解決方式為次。

3、本公司員工在處理糾紛時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，積極主動(dòng)地做好

應(yīng)做的.工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一

致對(duì)外。

第15條合同糾紛的處理方法

1、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持保障公司合法權(quán)益不受侵犯

的原則。

2、因本公司責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承

擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少雙方損失。

3、因合同雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分3、銷售合同

總額在萬(wàn)人民幣以上的，報(bào)總經(jīng)理審批后，由營(yíng)銷總監(jiān)與客戶簽署。

4、外銷合同，根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格，

確定審批和簽訂人員。

第15條合同糾紛的處理方法

1、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持保障公司合法權(quán)益不受侵犯

的原則。

2、因本公司責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承

擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少雙方損失。

3、因合同雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情

合理解決。清主次，合情

合理解決。

4、協(xié)商達(dá)不到預(yù)期要求時(shí)可依合同約定的糾紛解決方式進(jìn)行訴

訟或仲裁。

第6章合同資料保管

第16條空白合同保管

1、空白標(biāo)準(zhǔn)銷售合同由銷售部檔案管理人員統(tǒng)一保管，并設(shè)置

合同文本領(lǐng)取記錄。

2、銷售人員領(lǐng)用空白標(biāo)準(zhǔn)銷售合同時(shí)，需在檔案管理人員處登

記，填寫合同編碼并簽名確認(rèn)。

第17條銷售合同原件管理

1、銷售專員因書寫有誤或其他原因造成合同作廢的，必須將原

件交還合同管理檔案人員。

2、簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔，原件未及時(shí)上交的，

檔案管理人員應(yīng)及時(shí)向合同簽訂人員索取。如其拒不補(bǔ)交的，應(yīng)及

時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理追收。

第18條建立合同檔案

1、每份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。

2、每份存檔合同必須資料齊備，應(yīng)包括合同正本、副本及附件,

合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同

的協(xié)議（包括文書、電傳）等。

第19條建立合同管理臺(tái)賬

1、銷售部應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立銷售合同的臺(tái)賬。

2、銷售合同臺(tái)賬的主要內(nèi)容包括：合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、

合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方單位、履行情況等。

3、臺(tái)賬應(yīng)逐日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

第20條保管年限要求

銷售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊(cè)，保存3年備查。

第21條合同的清冊(cè)與銷毀

銷售合同保存3年以上的，檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有

欠款單位的合同清理另冊(cè)保管，已收款合同報(bào)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷

毀處理。

第7章附則

第22條本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

第23條本制度自發(fā)布之日起生效。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇9

第一章總則

第一條為規(guī)范訂立和履行勞動(dòng)合同的行為，維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事

人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《杭州市勞動(dòng)合

同條例》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特修訂本制度。

第二條勞動(dòng)合同是公司與公司職工確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)

利和義務(wù)的協(xié)議。

建立勞動(dòng)關(guān)系必須訂立勞動(dòng)合同。

第三條本制度適用范圍：公司所有職工勞動(dòng)合同的管理，其中

有獨(dú)立法人資格單位職工的勞動(dòng)合同一旦變更，不再適用本管理制

度。

第四條本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的組成部分。其中職

工崗位說(shuō)明書，安全生產(chǎn)責(zé)任制，《公司職工獎(jiǎng)懲制度》等制約雙

方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第五條本公司勞動(dòng)合同的管理主要由人力資源部和各基層單位

的勞動(dòng)人事管理部門負(fù)責(zé)。

第六條人力資源部職責(zé)：

一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同的管理，包括

對(duì)勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)訂，變更，終止和解除各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

二、負(fù)責(zé)經(jīng)辦公司屬各單位職工勞動(dòng)合同的簽訂，續(xù)訂，變更,

終止和解除等對(duì)外業(yè)務(wù)；

三、對(duì)各基層單位勞動(dòng)人事管理部門執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行指

導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

第七條各基層單位勞動(dòng)人事管理部門職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)本單位所有人員勞動(dòng)合同的管理，提出勞動(dòng)合同的簽

訂，續(xù)訂，變更，終止和解除等意見(jiàn)，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料上報(bào)人力

資源部。

二、建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，對(duì)本單位職工的基本情況，實(shí)際

工作年限，勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同中的約定條款等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,

并記錄職工履行勞動(dòng)合同情況，主要是其個(gè)人工資，休假，保險(xiǎn)福

利，加班及獎(jiǎng)懲等有關(guān)資料。

三、落實(shí)勞動(dòng)合同管理工作的責(zé)任制。指定專職或兼職人員，

負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)合同的日常管理工作。

第八條公司各級(jí)工會(huì)指導(dǎo)，幫助職工和公司訂立勞動(dòng)合同，并

對(duì)雙方訂立和履行勞動(dòng)合同的情況依法進(jìn)行監(jiān)督。

第二章勞動(dòng)合同的訂立

第九條勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)，公司應(yīng)向職工說(shuō)明本公司情況，崗位用人要

求和崗位職業(yè)危害。為訂立勞動(dòng)合同，職工可向市勞動(dòng)保障行政部

門咨詢或向公司工會(huì)尋求幫助。

第十條公司應(yīng)當(dāng)與職工自確定錄用關(guān)系后十五日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合

同，并在簽訂勞動(dòng)合同后三十日內(nèi)到市勞動(dòng)保障行政部門辦理錄用

備案，社會(huì)保險(xiǎn)登記等手續(xù)。

第十一條勞動(dòng)合同的期限：由公司根據(jù)工作崗位性質(zhì)的需要，

根據(jù)本人的情況和意愿，在平等，自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定。

公司勞動(dòng)合同期限分為有固定期限，無(wú)固定期限和以完成一定的工