校園管理城管會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃_第1頁(yè)
校園管理城管會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃_第2頁(yè)
校園管理城管會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃_第3頁(yè)
校園管理城管會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?校園管理城管會(huì)戰(zhàn)方案一、背景分析近年來(lái),我國(guó)高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,校園面積和師生人數(shù)均有顯著增長(zhǎng)。在此背景下,校園管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。校園環(huán)境秩序維護(hù)、設(shè)施設(shè)備保障、平安隱患排查等方面任務(wù)日益繁重,而現(xiàn)有管理人員和技術(shù)手段相對(duì)滯后,難以滿足實(shí)際需求。為此,我們需要?jiǎng)?chuàng)新校園管理形式,引入城管力量,共同維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。二、目的定位1.進(jìn)步校園管理效率,確保師生生活學(xué)習(xí)環(huán)境整潔有序。2.強(qiáng)化校園平安保障,降低平安事故發(fā)生率。3.提升校園效勞質(zhì)量,滿足師生多元化需求。4.增強(qiáng)城管與學(xué)校的協(xié)同配合,形成共治格局。三、詳細(xì)措施1.建立健全城管校園管理機(jī)制〔1〕明確城管職責(zé):城管負(fù)責(zé)校園環(huán)境秩序維護(hù)、市容市貌整治、公共設(shè)施管理等方面工作?!?〕建立協(xié)調(diào)機(jī)制:學(xué)校與城管部門定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決校園管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題?!?〕完善執(zhí)法程序:城管在校園內(nèi)開展執(zhí)法活動(dòng),需遵循法定程序,保障師生合法權(quán)益。2.提升城管人員素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)培訓(xùn):定期組織城管人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步執(zhí)法程度和效勞意識(shí)?!?〕優(yōu)化人員構(gòu)造:適當(dāng)增加城管編制,確保校園管理力量充足?!?〕樹立良好形象:城管人員需遵守紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)著裝,文明執(zhí)法,樹立積極向上的形象。3.加強(qiáng)校園平安保障〔1〕平安隱患排查:定期開展平安隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。〔2〕完善應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)各類突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)步應(yīng)對(duì)才能?!?〕強(qiáng)化平安教育:加強(qiáng)師生平安意識(shí)教育,進(jìn)步自我防護(hù)才能。4.提升校園效勞質(zhì)量〔1〕優(yōu)化效勞流程:簡(jiǎn)化辦事手續(xù),進(jìn)步效勞效率?!?〕拓展效勞工程:根據(jù)師生需求,積極拓展多元化效勞工程。〔3〕進(jìn)步效勞質(zhì)量:通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提升效勞品質(zhì)。5.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)〔1〕加大宣傳力度:通過(guò)各種渠道,宣傳城管校園管理的重要性和必要性?!?〕進(jìn)步師生參與度:鼓勵(lì)師生積極參與校園管理,共同維護(hù)校園和諧?!?〕樹立典型示范:開掘和推廣校園管理先進(jìn)典型,激發(fā)正能量。四、組織施行1.成立城管校園管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校城管管理工作。2.制定詳細(xì)的工作方案和時(shí)間表,確保各項(xiàng)措施有序推進(jìn)。3.加強(qiáng)監(jiān)視檢查,對(duì)城管管理工作進(jìn)展定期評(píng)估和反應(yīng)。4.加強(qiáng)與城管部門的溝通協(xié)作,共同解決校園管理中的問(wèn)題。五、預(yù)期效果1.校園環(huán)境秩序得到明顯改善,市容市貌整潔美觀。2.平安隱患得到有效排查和整改,校園平安保障程度提升。3.效勞質(zhì)量得到優(yōu)化,師生滿意度進(jìn)步。4.城管與學(xué)校協(xié)同治理格局根本形成,共治共享效果顯著。一、補(bǔ)充點(diǎn)6.強(qiáng)化技術(shù)手段支持〔1〕利用大數(shù)據(jù)、等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)校園管理精細(xì)化、智能化?!?〕建立校園管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公。7.提升師生參與度〔1〕開展校園管理志愿效勞活動(dòng),鼓勵(lì)師生積極參與校園管理?!?〕設(shè)立校園管理建議箱,廣泛征集師生意見和建議。8.加強(qiáng)校園文化培育〔1〕舉辦各類文化活動(dòng),提升校園文化氣氛?!?〕強(qiáng)化師德師風(fēng)建立,營(yíng)造良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)。9.落實(shí)綠色開展理念〔1〕加強(qiáng)生態(tài)文明建立,提升校園環(huán)保意識(shí)?!?〕推廣節(jié)能減排措施,實(shí)現(xiàn)綠色校園開展。10.深化校企合作〔1〕與企業(yè)開展合作,引入社會(huì)資參與校園管理。〔2〕加強(qiáng)校企文化交流,促進(jìn)雙方共同開展。二、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)關(guān)注校園環(huán)境秩序維護(hù)、平安保障、效勞質(zhì)量提升等方面工作。2.注意城管與學(xué)校的協(xié)同配合,形成共治格局。3.關(guān)注師生需求,進(jìn)步效勞質(zhì)量,滿足多元化需求。4.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),進(jìn)步師生對(duì)城管校園管理的認(rèn)識(shí)和支持。5.落實(shí)綠色開展理念,推進(jìn)綠色校園建立。6.加強(qiáng)校企合作,引入社會(huì)資參與校園管理。7.注重師生參與度,廣泛征集意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論