工地現(xiàn)場管理制度范文

工地現(xiàn)場管理制度范文工地現(xiàn)場管理制度范文篇一(一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。(二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。14、嚴禁違章指揮和違章操作。(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法(1)、材料驗收：開工進場的材料必須符合質(zhì)量要求，嚴禁劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊。(2)、隱蔽工程：隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。(3)、成品保護：1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。3、玻璃、大理石等，要設(shè)警示標志加以保護。(4)、環(huán)境保護：1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員)，工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。(5)、施工用具：1、施工機械應整齊擺放在操作區(qū)，工具應有工具箱;2、經(jīng)常檢查機械設(shè)備運行情況，電路和電器設(shè)備安全情況;3、電鋸、電刨轉(zhuǎn)動部分要設(shè)防護罩，無人操作要切斷電源;(6)、材料擺放：1、所有材料必須分類擺放;2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c，整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理，收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;4、重大材料，不可集中一點存放。(7)、安全標志牌：1、施工現(xiàn)場應根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌2、安全警示標志應設(shè)置在明顯的地點，以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。3、各種安全標志設(shè)置后，未經(jīng)施工負責人批準，不得擅自移動或拆除。4、施工現(xiàn)場應設(shè)置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志，并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照相關(guān)制度進行處罰。(8)、違章處罰：1、對于違反操作規(guī)程，不按照設(shè)計的有關(guān)要求進行施工的行為，每次罰款500--1000元，所造成2、損失由代班負責人承擔，并責成代班負責人對施工要求進行整頓，追究其施工人員責任。3、施工現(xiàn)場隨地大小便者，每次罰款100元，并責成當事人員清理現(xiàn)場。4、施工場地吸煙者，每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放，而是隨意擺放，造成施工場地混亂者，每次罰50~100元。6、施工過程中，嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者，每次罰款50元。7、在施工過程中，對管理人員的合理要求、指導、安排，不聽從者，每次罰款50~100元。8、在施工過程中，對成品隨意踐踏，刮損，或在下道工序前應進行成品保護，而未進行保護等不愛護成品行為者，每次罰款50~100元。9、未按有關(guān)要求與規(guī)定隨意在施工場地內(nèi)生火做飯行為，每次罰款100元。10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移，違者罰款50--100元。11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴，其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者，每次罰款500~1000元，并責成當事人賠償損失，嚴重者將偷盜者送往有關(guān)部門處理。工地現(xiàn)場管理制度范文篇二為加強施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目負責人批準，兩天以上項目部經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目負責人召集，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報項目部經(jīng)理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。5、每月例會由項目部經(jīng)理召集，由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負責人記錄歸檔。三、施工現(xiàn)場資料管理制度1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。四、施工現(xiàn)場材料管理制度1、材料送到現(xiàn)場，項目部需指定專人負責保管，由質(zhì)量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。5、易燃易爆物品單獨存放。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。7、工具設(shè)備應建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。5、危險部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。7、嚴禁違章指揮和違章操作。8、安全負責人應每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)工程項目部，施工班長在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。8、加強專項檢查、及時解決問題。8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3專職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護制度1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習慣。1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：2.1工地需要吊運物品時，應當服從現(xiàn)場管理人員管理。2.2嚴禁私自操作吊運機械。2.3施工現(xiàn)場用電時，應提出申請，領(lǐng)導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。4、增強服務(wù)意識的規(guī)定：4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時間組織人員到場解決。4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。工地現(xiàn)場管理制度范文篇三一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。2、施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準后方可外出。3、工程項目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報。4、病假需出示病假證明書。5、施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況給予批示。項目經(jīng)理事假，一天以內(nèi)部門經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上總經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進行安排，工作完成后項目經(jīng)理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經(jīng)理確定，項目經(jīng)理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論，報部門經(jīng)理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。3、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決?，F(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、工程項目經(jīng)理應嚴格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1、施工作業(yè)時不準抽煙，工作時間內(nèi)無特殊情況下，嚴禁喝酒，否則給予500元/次罰款。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。6、現(xiàn)場宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。7、團結(jié)同事，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。4、使用砂輪機、磨光機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。9、嚴禁違章指揮和違章操作。工地現(xiàn)場管理制度范文篇四1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。4、各施工單位應在臨設(shè)施工前向甲方提交相應臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導和監(jiān)督。6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-2000/項、次。工地現(xiàn)場管理制度范文篇五1.總則為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。2.施工現(xiàn)場防火的安全管理（1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設(shè)單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。（2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。（3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。（4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必需有防火安全的內(nèi)容，合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。（6）在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。（7）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。（8）施工現(xiàn)場夜間應有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。（9）施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必需經(jīng)施工企業(yè)手藝賣力人批準，施工結(jié)束后應及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。（10）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。（11）在土建施工時，應先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關(guān)規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。（13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。（14）施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。（15）冬期施工采用保溫加熱步伐時，應舉行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。3.工地防火檢查制度（1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。（3）宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。（5）按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正?？梢允褂脿顟B(tài)。4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度（1）一級動火審批制度：禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的以及連接在一起的輔助裝備；各種受壓裝備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、內(nèi)、地下室等場所舉行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火賣力人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作賣力人審核，在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案，報上一級主管部門及所在地域消防部門審查，經(jīng)批準后方可動火。（2）二級動火審批制度：在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)舉行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證，并附上安全手藝步伐方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。（3）三級動火的審批制度：在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。工地現(xiàn)場管理制度范文篇六一、開工、竣工1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè)，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。3、工期延誤合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。二、人員與材料、機械設(shè)備1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。6、承包人應按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進場，并對進場的施工設(shè)備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設(shè)備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。三、施工場地清理現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。場地清理的內(nèi)容一般包括：（1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關(guān)規(guī)定。（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。（3）承包人的設(shè)備和材料已撤離，廢棄的設(shè)備和材料已清除。（4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。四、資料在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設(shè)，否則，不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。五、開會工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。六、維修竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。七、解釋對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。工地現(xiàn)場管理制度范文篇七1、安全防火組織各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長，并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須定人員、定時間、定措施限期整改，并負責向職工進行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。2、施工現(xiàn)場防火（1）工地項目經(jīng)理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。（2）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。（3）施工現(xiàn)場道路應暢通無阻，夜間應設(shè)照明，并加強巡邏。（4）不準在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。（5）木工操作棚內(nèi)嚴禁吸煙，并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔，木料及半成品要堆放整齊。（6）工程開工前，凡有易燃易爆物品的地方，都應將消防器材、設(shè)施配備齊全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。（7）電焊割作業(yè)應嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè)，凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位，嚴禁進行焊割作業(yè)。（8）施工現(xiàn)場用電，應嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理，以防止發(fā)生電氣火災。3、施工現(xiàn)場倉庫安全防火（1）各項目經(jīng)理部的倉庫，應設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。（2）倉庫內(nèi)材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應另行存放，不得混雜擱置，并有防火墻隔離。（3）燃易爆物品在裝卸、運輸時，應輕搬、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故。（4）各倉庫必須有明顯的防火標志，并配備好消防用品，如滅火器、消防桶、水源等。（5）倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱，接線盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不準亂拉臨時電線，倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢照明，以防電氣起火。4、建立獎罰制度（1）獎勵制度，凡在消防工作中，積極參加各項消防活動，并遵守消防規(guī)章制度的，未出大小事故的給予表彰。面臨火災機智勇敢進行撲救，有顯著成效的單位和個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。（2）處罰制度，對違反規(guī)定的，造成火災的有關(guān)人員，應視情節(jié)嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理，造成嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法交給司法機關(guān)追究刑事責任。工地現(xiàn)場管理制度范文篇八一、動火等級劃分及審批規(guī)定1、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。2、凡屬下列情況之一的屬一級動火：(1)、嚴禁區(qū)域內(nèi);(2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)、各種受壓設(shè)備;(4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)、比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)等場所;(6)、現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司保安部門及消防部門審查批準后，方可動火。4、凡屬下列情況之一的為二級動火：(1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);(2)、小型油箱等容器;(3)、登高焊、割等用火作業(yè)。5、二級動火作業(yè)由所在工地，車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報本單位主管部門審查批準紅藕，方可動火。6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后，方可動火。8、動火申請表要明確用火地點，配備的消防器材，操作者，看火人和有效時間等內(nèi)容，并保留存根備查。9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容，