營(yíng)銷促銷與廣告策劃管理制度VIP

營(yíng)銷促銷與廣告策劃管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷促銷和廣告策劃工作的管理，提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果，提升企業(yè)形象，特訂立本管理制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部與營(yíng)銷促銷和廣告策劃工作相關(guān)的部門和員工。第三條定義營(yíng)銷促銷：指利用市場(chǎng)營(yíng)銷手段，提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量和市場(chǎng)份額的活動(dòng)。廣告策劃：指依據(jù)企業(yè)需求和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，訂立相應(yīng)的廣告宣傳方案。第二章組織架構(gòu)第四條營(yíng)銷部門我公司設(shè)立特地的營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)銷售推廣、市場(chǎng)調(diào)研、渠道拓展等相關(guān)工作。營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)管理該部門的運(yùn)營(yíng)和組織工作。各部門營(yíng)銷人員附屬于營(yíng)銷部門。第五條廣告策劃部門我公司設(shè)立特地的廣告策劃部門，負(fù)責(zé)訂立廣告宣傳方案、廣告投放和效果評(píng)估等工作。廣告策劃部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理該部門的運(yùn)營(yíng)和組織工作。第六條營(yíng)銷促銷與廣告策劃工作流程市場(chǎng)調(diào)研：營(yíng)銷部門和廣告策劃部門共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)受眾、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。策劃方案：營(yíng)銷部門和廣告策劃部門依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，訂立相應(yīng)的營(yíng)銷促銷和廣告策劃方案，并經(jīng)過上級(jí)審核。資金預(yù)算：營(yíng)銷部門和廣告策劃部門依據(jù)策劃方案，編制相關(guān)活動(dòng)和廣告的投入預(yù)算，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。實(shí)施執(zhí)行：營(yíng)銷部門和廣告策劃部門依照策劃方案和預(yù)算進(jìn)行活動(dòng)和廣告的實(shí)施執(zhí)行。效果評(píng)估：營(yíng)銷部門和廣告策劃部門依據(jù)活動(dòng)和廣告的效果，進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)看法。第三章營(yíng)銷促銷管理第七條營(yíng)銷推廣活動(dòng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)組織，必需有明確的營(yíng)銷目標(biāo)和推廣方案。全部營(yíng)銷推廣活動(dòng)必需經(jīng)過相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。營(yíng)銷推廣活動(dòng)必需依照企業(yè)形象和道德規(guī)范進(jìn)行，不得進(jìn)行虛假宣傳、惡意競(jìng)爭(zhēng)等不良行為。營(yíng)銷推廣活動(dòng)必需進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第八條渠道拓展渠道拓展由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)組織，必需依據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略訂立拓展計(jì)劃。渠道拓展必需合法合規(guī)，不得采取不正當(dāng)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。渠道拓展必需進(jìn)行合同管理，確保合作方履行合同義務(wù)。渠道拓展必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，減少不確定因素，確保項(xiàng)目的可連續(xù)發(fā)展。第九條市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研工作，了解目標(biāo)受眾、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。市場(chǎng)調(diào)研必需遵從科學(xué)的調(diào)研方法和程序，確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果必需及時(shí)整理和分析，并提出可行的營(yíng)銷策略和推廣方案。第四章廣告策劃管理第十條廣告宣傳方案廣告策劃部門負(fù)責(zé)訂立廣告宣傳方案，必需依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)需求訂立。廣告宣傳方案必需符合相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范，不得違反廣告審查標(biāo)準(zhǔn)。廣告宣傳方案必需經(jīng)過上級(jí)審核批準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。第十一條廣告投放廣告投放由廣告策劃部門負(fù)責(zé)組織，必需依據(jù)廣告宣傳方案和預(yù)算進(jìn)行。廣告投放必需選擇適合的媒體和渠道，確保廣告?zhèn)鞑バЧ脱谏w面。廣告投放必需合法合規(guī)，不得侵害他人合法權(quán)益。廣告投放必需進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第十二條廣告合作廣告策劃部門負(fù)責(zé)與媒體和合作伙伴進(jìn)行廣告合作，并訂立合作合同。廣告合作必需合法合規(guī)，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。廣告合作必需進(jìn)行效果評(píng)估，確保合作效果和投入產(chǎn)出比。第五章監(jiān)督與評(píng)估第十三條監(jiān)督管理各部門負(fù)責(zé)人必需對(duì)營(yíng)銷促銷和廣告策劃工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)督管理必需健全的制度，并確保工作的規(guī)范和有序進(jìn)行。第十四條效果評(píng)估營(yíng)銷部門和廣告策劃部門必需定期對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)和廣告策劃工作進(jìn)行效果評(píng)估。效果評(píng)估必需從多個(gè)角度進(jìn)行，包含銷售額、市場(chǎng)份額、品牌認(rèn)知度、用戶反饋等指標(biāo)。效果評(píng)估結(jié)果必需及時(shí)總結(jié)和共享，提出改進(jìn)和優(yōu)化方案。第十五條失誤矯正在營(yíng)銷促銷和廣告策劃工作中，發(fā)生失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，必需及時(shí)矯正，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)于嚴(yán)重失誤和錯(cuò)誤，必需追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取相應(yīng)的矯正措施。第六章附則