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文檔簡介
目錄
內(nèi)部會計(jì)限制制度
(一)貨幣資金內(nèi)部限制制度
貨幣資金管理制度4-8
現(xiàn)金管理制度9-12
支票及印章的管理制度13T6
(二)實(shí)物資產(chǎn)管理制度
財(cái)產(chǎn)清查制度17-21
低值易耗品管理制度22-25
材料管理制度26-36
固定資產(chǎn)管理制度37-48
(三)對外投資管理制度49-57
(四)工程項(xiàng)目管理制度58-67
(五)籌資內(nèi)部限制制度68-73
(六)選購與付款內(nèi)部限制制度74-79
(七)銷售與收款內(nèi)部限制制度80-86
(A)成本與費(fèi)用內(nèi)部限制制度87-98
(九)對外擔(dān)保內(nèi)部限制制度99-105
內(nèi)部會計(jì)制度
(一)會計(jì)核算106-120
(二)會計(jì)科目運(yùn)用說明121T60
1.資產(chǎn)類科目121T39
2.負(fù)債類科目140-147
3.權(quán)益類科目147T50
4.成本類科目150T51
5.損益類科目151T60
(三)財(cái)務(wù)分析161-178
(四)會計(jì)檔案管理方法179T84
(五)財(cái)務(wù)組織與職能185T98
(六)會計(jì)電算化管理制度199-226
1.會計(jì)電算化管理制度199-200
2.會計(jì)電算化操作運(yùn)用管理制度201-202
3.會計(jì)電算化硬件設(shè)備維護(hù)管理制度203-205
4.會計(jì)電算化軟件維護(hù)管理制度206-209
5.會計(jì)電算化帳務(wù)管理制度210-211
6.會計(jì)電算化報(bào)表管理制度212-213
7.會計(jì)電算化檔案管理制度214-216
8.會計(jì)電算化崗位責(zé)任制度217-220
9.會計(jì)電算化基礎(chǔ)工作整頓和崗位培訓(xùn)管理制度221-222
10.計(jì)算機(jī)機(jī)房平安衛(wèi)生制度223-223
11.預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒措施制度224-225
附錄:
1.發(fā)票開票流程圖
226
2.發(fā)票領(lǐng)用申請表
227
3.發(fā)票開票月統(tǒng)計(jì)表(表一)
228
4.發(fā)票開票月統(tǒng)計(jì)表(表二)
229
貨幣資金內(nèi)部限制制度
目標(biāo)
本制度用以規(guī)范XX集團(tuán)所屬子公司、分公司及集團(tuán)的資金管理
適用范圍
XX集團(tuán)及分公司、所屬投資控股企業(yè)
內(nèi)容
本制度包括兩部分內(nèi)容:貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團(tuán)資金管
理制度。
貨幣資金管理制度
1.崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)
公司實(shí)行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職
責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分別、制約和監(jiān)
督。出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債
權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各核算主體不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的
全過程.
公司辦理貨幣資金業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)配備合格的人員,并依據(jù)單位詳細(xì)
狀況進(jìn)行崗位輪換。辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道
德,忠于職守,廉潔奉公,遵紀(jì)遵遵守法律律,客觀公正,不斷提高
會計(jì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
公司對貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確審批人對貨
幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)限制措施,規(guī)
定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。
審批人應(yīng)當(dāng)依據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)
行審批,不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi),依據(jù)審批人
的批準(zhǔn)看法辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣
資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并剛好向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門
報(bào)告°
2.單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。
支付申請。單位有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí),應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤?/p>
貨幣資金支付申請,注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)
容,并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。
支付審批。審批人依據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)行
審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請,審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。
支付復(fù)核。復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復(fù)核,
復(fù)核貨幣資金支付申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相
關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)
等。復(fù)核無誤后,交由出納人員辦理支付手續(xù)。
未被批準(zhǔn)的付款申請退回原申請人。經(jīng)過批準(zhǔn)的付款申請轉(zhuǎn)交給出
納執(zhí)行。
5)辦理支付。出納人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)復(fù)核無誤的支付申請,按規(guī)
定辦理貨幣資金支付手續(xù),剛好登記現(xiàn)金和銀行存款日記
帳。
3.公司對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策和審批,并建
立責(zé)任追究制度,防范貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為。
4.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或干脆接觸貨幣資
金。
5.批準(zhǔn)付款及付款方式對于不同種類的付款,規(guī)定不同的授權(quán)人、權(quán)
限和付款方式(例如應(yīng)付帳款,公司內(nèi)部往來帳和其他相關(guān)帳目),
并在付款授權(quán)的基礎(chǔ)上和充分利用信用條款的原則下執(zhí)行付款程
序。
被批準(zhǔn)的付款申請應(yīng)詳細(xì)注明金額,付款時(shí)間和付款方式。付款方
式應(yīng)依據(jù)選購訂單或選購合同中的付款條款來確定。主管會計(jì)依據(jù)
規(guī)則審核付款申請及附件,并批準(zhǔn)申請。若經(jīng)審查發(fā)覺有以下狀況
之一的,主管會計(jì)將拒絕或推遲付款;未按公司規(guī)定執(zhí)行審批流
程;付款與發(fā)票、合同以及付款申請單不符;付款由于現(xiàn)金狀況而
推遲;對于超過部門經(jīng)理審批權(quán)限的付款申請,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的審
核簽字:超預(yù)算付款申請沒有申請部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)
匯簽;主管會計(jì)只有權(quán)簽署其審批權(quán)限內(nèi)的付款,超過審批權(quán)限的
付款申請應(yīng)依據(jù)付款金額的大小交由財(cái)務(wù)經(jīng)理甚至財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
監(jiān)督檢查
單位應(yīng)當(dāng)建立對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度,明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)
或人員的職責(zé)權(quán)限,定期和不定期地進(jìn)行檢查°
集團(tuán)資金管理制度
集中的集團(tuán)資金管理模式是XX集團(tuán)將來發(fā)展方向,在目前階段
X義集團(tuán)資金管理將就帳戶管理做出以下臨時(shí)性規(guī)定:
集團(tuán)財(cái)務(wù)部對全部集團(tuán)擁有實(shí)際限制權(quán)的機(jī)構(gòu)的銀行帳戶施行統(tǒng)
一管理。集團(tuán)將銀行帳戶分為三類;基本帳戶、經(jīng)常性業(yè)務(wù)發(fā)生帳戶
和特殊常性帳戶°詳細(xì)管理方法如下:
全部銀行帳戶的開立必需由擬開立單位向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出書面申
請(指明用途),經(jīng)集團(tuán)審批后再行開立。
全部銀行帳戶的變更或關(guān)閉必需在集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。
對于基本帳戶的運(yùn)用,各級單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家的規(guī)定執(zhí)行。
對于經(jīng)常性業(yè)務(wù)發(fā)生帳戶,假如集團(tuán)依據(jù)業(yè)務(wù)須要而實(shí)行相應(yīng)管
理措施,各級單位必需予以協(xié)作。
對于特殊常性帳戶,在相應(yīng)業(yè)務(wù)結(jié)束后,應(yīng)剛好清戶和關(guān)閉
現(xiàn)金管理制度
公司建立現(xiàn)金庫存限額的管理制度,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)剛好
存入銀行。
公司必需依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際
狀況,確定本單位現(xiàn)金的開支范圍。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)
通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
1.現(xiàn)金運(yùn)用的范圍嚴(yán)格依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條理》的
規(guī)定執(zhí)行。公司可在下列范圍內(nèi)運(yùn)用現(xiàn)金,
(1)員工工資,津貼;
(2)個(gè)人勞務(wù)酬勞;
(3)依據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種
獎(jiǎng)金;
(4)各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定對個(gè)人的其他支出;
(5)出差人員必需隨身攜帶的差旅費(fèi)及應(yīng)報(bào)銷的出差補(bǔ)助費(fèi)用:
(6)結(jié)算起點(diǎn)100元以下的零星開支;
(7)中國人民銀行確定須要支付現(xiàn)金的其他支出。
2.除以上規(guī)定外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過運(yùn)用現(xiàn)金限額的
部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計(jì)審核,主管領(lǐng)
導(dǎo)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)機(jī)好存入銀行,不得用于干脆支付單位自身的
支出。單位借出款項(xiàng)必需執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅
自挪用、借出貨幣資金。
出納員向銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金提取單》,并寫明用途
和金額,由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后提取。
公司取得的貨幣資金必需剛好入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得
賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。
公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)《支付結(jié)算方法》等國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銀行
賬戶的管理,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定開立賬戶,辦理存款、取款和結(jié)
算6公司應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及運(yùn)用狀況,
發(fā)覺問題,剛好處理。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對銀行結(jié)算憑證的填
制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與限制。
公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)
或遠(yuǎn)期支票,套取銀行信用;不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真
實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù),套取銀行和他人資金;不準(zhǔn)無理
拒絕付款,隨意占用他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和運(yùn)用銀
行賬戶。
公司應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制
銀行存款余額調(diào)整表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)
整相符6如調(diào)整不符,應(yīng)查明緣由,剛好處理。
公司應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),確保現(xiàn)金賬面余額與實(shí)
際庫存相符。發(fā)覺不符,剛好查明緣由,作出處理。
公司職員因工作須要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,注明借用現(xiàn)
金的用途,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財(cái)務(wù),經(jīng)財(cái)務(wù)部主管審批
后方可支取。各業(yè)務(wù)人員應(yīng)剛好清理借款,公司應(yīng)視業(yè)務(wù)須
要制定還款期限及措施。
辦理現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù),經(jīng)辦人要詳細(xì)記錄每筆業(yè)務(wù)開支的實(shí)際狀
況,填寫《支出憑單》,注明用途及金額。出納員要嚴(yán)格審
核應(yīng)報(bào)銷的原始憑證,依據(jù)成本管理、費(fèi)用管理有關(guān)審批權(quán)
限進(jìn)行審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。
支付個(gè)人的臨時(shí)工工資、顧問費(fèi)等,出納員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和
公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,并由經(jīng)辦
人、收款人簽章后,支付現(xiàn)金,同時(shí)辦理代扣個(gè)人收入所得
稅手續(xù)。
出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)后,應(yīng)剛好在單據(jù)上加蓋
“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記及出納員簽章,并將自制
原始憑證加蓋“附件”章。
出納員要每天清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月
結(jié),帳帳相符,帳實(shí)相符。
庫存?zhèn)溆媒鸨匦璐嫒氡kU(xiǎn)柜,出納員必需妥當(dāng)保管保險(xiǎn)柜。
凡當(dāng)天收到的現(xiàn)金款項(xiàng),應(yīng)剛好送交開戶銀行,不得用于其
他款項(xiàng)支出。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視現(xiàn)金管理,對現(xiàn)金收支進(jìn)行嚴(yán)格審
核,不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),對現(xiàn)金管理出現(xiàn)的狀況和問題,
提出改進(jìn)看法,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
支票及有關(guān)印章的管理制度
單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購
買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)
登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管,
個(gè)人名章必需由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需
的全部印章。按規(guī)定須要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必需嚴(yán)
格履行簽字或蓋章手續(xù).
支票依據(jù)運(yùn)用范圍分為人民幣現(xiàn)金支票和人民幣轉(zhuǎn)帳支票。
支票的管理制度:
1.現(xiàn)金支票
(1)支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票運(yùn)用時(shí)需有
“借款單”(如己有發(fā)票則干脆填寫“支出憑單”),經(jīng)
總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印
章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上
簽字備查。
(2)支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計(jì)核對
(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批,填寫金額要無
誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定
登記日記帳,原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上
注銷。
(3)支票是銀行的存款人簽發(fā)給收款人辦理結(jié)算或托付開戶銀
行將款項(xiàng)支付給收款人的票據(jù)。接受支票結(jié)算方式,對于
收到的支票,應(yīng)在收到當(dāng)日填制進(jìn)賬單連同支票送存銀
行,依據(jù)銀行蓋章退回的進(jìn)賬單第一聯(lián)和有關(guān)原始憑證編
制收款憑證。
(4)現(xiàn)金支票一律由出納員一人保管,不得轉(zhuǎn)交他人。
(5)現(xiàn)金支票大小寫金額必需填寫齊全,不得涂改,如發(fā)生書
寫錯(cuò)誤,應(yīng)剛好加蓋“作廢”戳記,另行簽發(fā)正確支票。
(6)現(xiàn)金支票一律為記名式,不行用于轉(zhuǎn)賬運(yùn)用。
(7)收到客戶交來的空額(空白)支票,收票人首先檢查支票
上有無交換號碼和簽發(fā)單位的印鑒,當(dāng)面填齊結(jié)算金額及
用途,留下客戶單位電話及經(jīng)辦人姓名和身份證號碼。對
預(yù)留密碼的支票,應(yīng)由客戶將密碼填寫清楚。
(8)顧客開好的支票,要審查支票的內(nèi)容,自簽發(fā)之日起有效
期十天(到期日為節(jié)假日順延),業(yè)務(wù)項(xiàng)目與支票用途應(yīng)
一樣,大小寫金額應(yīng)一樣,數(shù)字無涂改,支票與發(fā)票相
符,上述內(nèi)容若有不符或支票殘缺,不能收取。
(9)轉(zhuǎn)帳支票起點(diǎn)為100元,低于結(jié)算起點(diǎn)的業(yè)務(wù)或交易用現(xiàn)
金結(jié)算。
(10)精確無誤地填寫和保管收取的支票,不得遺失和毀損。
(11)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員收取的支票應(yīng)剛好送交財(cái)務(wù)部,出納
員依據(jù)規(guī)定將支票存入銀行。
2.轉(zhuǎn)帳支票
領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票應(yīng)填寫“借款單”,明確注明用途、金額,依照
有關(guān)審批權(quán)限履行審批手續(xù).
凡簽出的支票,一律填寫收款單位名稱、時(shí)間、用途、金額
(或限額),不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票或空額支票,對預(yù)留密碼的
支票,出票同時(shí)填寫密碼。
須要報(bào)賬的支票,由經(jīng)辦人填寫“支出憑單”,審批后方可辦
理報(bào)賬手續(xù)。己經(jīng)結(jié)賬的支票,應(yīng)將支票根連同有關(guān)原始憑
證附在一起制證記賬。支票簽出后業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦
理報(bào)賬手續(xù),簽出未運(yùn)用的支票在10日內(nèi)交回財(cái)務(wù)部。
如簽發(fā)支票有誤被退回的,應(yīng)與其支票根一同加蓋“作廢”戳
記,與正確支票附在一起入賬,以備待查。
空白支票與銀行預(yù)留印鑒分別保管,分人保管,不得事先將空
白支票加蓋銀行預(yù)留印鑒和填寫支票預(yù)留密碼。
空白支票一律存入保險(xiǎn)柜,出納人員必需妥當(dāng)保管保險(xiǎn)柜鑰
匙。
公司之間的資金拆借業(yè)務(wù),履行轉(zhuǎn)款手續(xù)應(yīng)附借款協(xié)議。
財(cái)產(chǎn)清查制度
(一)目的
為保證會計(jì)核算的真實(shí)性,愛惜財(cái)產(chǎn)物資的平安完整,最大限度利
用公司資源,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度及會計(jì)準(zhǔn)則,促使公
司對外經(jīng)濟(jì)往來正常進(jìn)行,特制定財(cái)產(chǎn)清查制度,請XX集團(tuán)所屬子/分
公司遵照執(zhí)行.
(二)范圍
本制度主要規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)清查制度和固定資產(chǎn)管理方法。
(三)財(cái)產(chǎn)清查制度
1.財(cái)產(chǎn)清查是依據(jù)賬簿記錄,通過對公司的各項(xiàng)實(shí)物、現(xiàn)金的實(shí)地盤
點(diǎn),對銀行存款、往來款項(xiàng)的核對,確定各種財(cái)產(chǎn)、貨幣資金、往來款
項(xiàng)的實(shí)有數(shù),并查明賬存數(shù)與實(shí)物數(shù)是否相符6財(cái)產(chǎn)清查一般包括:
每年對財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行的全面清查:
對銀行存款、未達(dá)賬項(xiàng),每月同銀行的核對:
各種債權(quán)、債務(wù),每年年末進(jìn)行定期核對;
實(shí)物、現(xiàn)金保管人員辦理移交時(shí),進(jìn)行的清查;
財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生特殊損失時(shí)\進(jìn)行的清查;
上級主管部門、審計(jì)機(jī)關(guān)、司法部門、注冊會計(jì)師依據(jù)國家有關(guān)
規(guī)定,對公司進(jìn)行的財(cái)產(chǎn)清查。
財(cái)產(chǎn)清查起從前,要建立財(cái)產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清查工作支配,
明確清查范圍,規(guī)定清查工作時(shí)間,確定詳細(xì)工作人員的分工和職責(zé),
組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和駕馭財(cái)產(chǎn)清查的政策、制度、內(nèi)容和方法等
2.財(cái)產(chǎn)清查的內(nèi)容和要求
貨幣資金的清查
庫存現(xiàn)金的清查。通過實(shí)地盤點(diǎn)的方法,確定庫存現(xiàn)金的實(shí)存
數(shù),再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額進(jìn)行核對,以查明余缺狀況。除查明帳
實(shí)是否相符外,還要查明有無違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定,盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)依
據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,剛好填制〃庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表。并由檢查人員和出納人
員簽名或蓋章°對長款、短款狀況,要進(jìn)行分析,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任6
銀行存款的清查接受核對法,即將開戶銀行對賬單與本單位的銀
行存款日記賬逐筆進(jìn)行核對,以查明帳實(shí)是否相符,在清查過程中,查找
雙方未達(dá)賬項(xiàng)的余額,并據(jù)以編制〃銀行存款余額調(diào)整表〃,清除未達(dá)款
項(xiàng)影響,以便檢查雙方有無差錯(cuò),并確定銀行存款實(shí)存數(shù)。
其他貨幣資金的清查,與銀行存款的清查相同。
(2)存貨的清查
存貨的清查是指對庫存材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗
品、包裝物等的清查,清查方法主要接受實(shí)地盤點(diǎn)方法,首先將材料物
資賬簿上的數(shù)量、金額填在〃存貨清查表〃上,然后依據(jù)賬存數(shù)對材料物
資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),帳實(shí)差額作為盤盈、盤虧,對盤盈、盤虧金額要分析
產(chǎn)生的緣由,做出單獨(dú)說明6
(3)固定資產(chǎn)的清查
固定資產(chǎn)的清查,接受實(shí)地盤點(diǎn)的方法,將固定資產(chǎn)明細(xì)賬的
記錄狀況與固定資產(chǎn)實(shí)物一一核對,包括明細(xì)賬上所列固定資產(chǎn)的類
別、名稱、編號等,在清查中發(fā)覺固定資產(chǎn)盤盈或毀損,還要查明該項(xiàng)
固定資產(chǎn)的原值、己提折舊額等;如發(fā)覺固定資產(chǎn)盤盈,要對其估價(jià),以
確定盤盈固定資產(chǎn)的重置價(jià)值、估計(jì)折舊等,據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤虧、
盤盈報(bào)告單。
(4)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查
應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查,包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬
款和其他應(yīng)付款的清查,清查一般接受同對方核對賬目的方法。
清查時(shí),首先將各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付的往來款項(xiàng)正確完整地登記入
賬,由財(cái)務(wù)部向往來單位發(fā)函證,如對方單位核對無誤,應(yīng)在函證上蓋
章后退發(fā)出單位;如對方發(fā)覺數(shù)字不符,應(yīng)在函證證明不符緣由處簽章
并注明金額后退回發(fā)出單位,或者另抄對賬單退回,作為進(jìn)一步核對的
依據(jù)。發(fā)出單位收到對方的回單后,對錯(cuò)誤的賬目應(yīng)剛好查明緣由,并
按規(guī)定方法加以更正,最終依據(jù)清查結(jié)果編制“往來款項(xiàng)清查報(bào)告
表”。
3.財(cái)產(chǎn)清查的方法
在財(cái)產(chǎn)清查過程中,主要清查方法有以下幾種:
實(shí)地盤點(diǎn)法,
抽樣盤存法
核對帳目法,就是對債權(quán)、債務(wù)通過信函詢證或派人調(diào)查進(jìn)行核
對的方法。
質(zhì)量檢查,就是依據(jù)各種財(cái)產(chǎn)的技術(shù)、范圍對財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行檢查
的方法6
4.財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理
(1)細(xì)致分析財(cái)產(chǎn)清查發(fā)生問題的緣由,并確定處理方法
財(cái)產(chǎn)清查出現(xiàn)帳實(shí)不符的主要緣由有:
1)財(cái)產(chǎn)物資在保管過程中發(fā)生的自然損益;
2)量、計(jì)算、檢驗(yàn)不準(zhǔn)而發(fā)生的差錯(cuò);
3)計(jì)算登記賬簿時(shí)的錯(cuò)誤;
4)由于管理不善或工作人員失職而造成財(cái)產(chǎn)物資的損壞、變質(zhì)或短
缺.以及貨幣資金往來款項(xiàng)的差錯(cuò);
5)盜竊、假公濟(jì)私造成的損失;
6)自然災(zāi)難造成的特殊損失;
7)未達(dá)賬項(xiàng)引起的賬賬、賬實(shí)不符;
8)雖然賬實(shí)相符,由于質(zhì)量等問題引起的不能按正常財(cái)產(chǎn)物資運(yùn)用的
毀損。對于定額內(nèi)的損耗,多屬自然緣由,非人為因素,一般可依據(jù)
制度規(guī)定進(jìn)行處理。對于超定額損耗,應(yīng)詳細(xì)分析產(chǎn)生緣由并行處
理。由于工作失職,個(gè)人造成的損失,應(yīng)區(qū)分不同狀況,肅穆處
理、假如屬于玩忽職守或貪污盜竊的則應(yīng)由過失人賠償,直至追究
法律責(zé)任。
(2)要主動處理多余物資和清理長期不清的債權(quán)
在財(cái)產(chǎn)清查過程中所發(fā)覺的超儲積壓物資、呆滯和不需用物資,
應(yīng)主動組織調(diào)劑或改裝,做到物盡其用,并主動向外推銷或報(bào)請有關(guān)部
門組織調(diào)撥。對于長期不清的結(jié)算賬款,應(yīng)指定專人,主動與對方單位
探討解決。
依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整帳簿記錄,做到帳實(shí)相符。
要建立和健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度。
低值易耗品管理制度
為嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部關(guān)于加強(qiáng)在用低值易耗品管理和核算的規(guī)定,
達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi),物盡其用的目的,依據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《鐵
路事業(yè)單位在用低值易耗品管理和核算的補(bǔ)充規(guī)定》,制定本方法。
(一)低值易耗品定義、界定
低值易耗品是指在確定價(jià)格范圍內(nèi),一次運(yùn)用不變更其形態(tài)、
性能,可重復(fù)運(yùn)用或出現(xiàn)正常損耗且不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)物品。
(二)分類
低值易耗品按其用途分為辦公用品、家具用品、勞保用品及其
他四類。
(三)低值易耗品的購買、請領(lǐng)
1.低值易耗品的購買歸口選購部門。選購部門依據(jù)審
批后的年度預(yù)算,依據(jù)實(shí)際需求,分批分期購置。
2.選購的低值易耗品,應(yīng)了解行情、價(jià)格、由請領(lǐng)人
填寫《請領(lǐng)單》,部門負(fù)責(zé)人簽字后經(jīng)綜合部審批,到
財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù),由部門組織購買c
3.嚴(yán)格按《請領(lǐng)單》規(guī)格、價(jià)格購買,開據(jù)正式發(fā)票。
(四)低值易耗品的點(diǎn)驗(yàn)、登記和報(bào)銷
低值易耗品購回后,應(yīng)明確保管人,個(gè)人運(yùn)用物品,運(yùn)用人
即為保管人,部門運(yùn)用物品,由部門指定管理人員,報(bào)綜合部備
案。
選購的低值易耗品,請領(lǐng)人持《請領(lǐng)單》、購物發(fā)票及所購物
品交綜合部驗(yàn)收,票物相符,辦理領(lǐng)用手續(xù),填制《低值易耗品增置
報(bào)告單》一式三份,綜合部、財(cái)務(wù)部、領(lǐng)用部門各一份,作為記賬保
管依據(jù)。
請領(lǐng)部門憑購物發(fā)票、《低值易耗品增置報(bào)告單》到財(cái)務(wù)部辦理
報(bào)銷入賬手續(xù),費(fèi)用在請領(lǐng)部門相關(guān)費(fèi)用中列支。
綜合部依據(jù)《低值易耗品增置報(bào)告單》分類登記低值易耗品臺
賬。
低值易耗品的管理、報(bào)廢和變更。
低值易耗品管理歸口選購部門,負(fù)責(zé)低值易耗品的購買、驗(yàn)
收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用。辦理在用低值易耗品的請領(lǐng)、發(fā)放、報(bào)廢
和臺賬登記,確保賬物相符。
在用低值易耗品實(shí)行按實(shí)際價(jià)格一次全額列銷。
選購的低值易耗品,在選購部門辦理領(lǐng)用低值易耗品手續(xù),未
領(lǐng)用的低值易耗品視同材料辦理入庫手續(xù)。
設(shè)置“低值易耗品”科目進(jìn)行價(jià)值核算。
(五)在用低值易耗品的報(bào)廢由綜合部集中辦理。報(bào)廢時(shí),由運(yùn)
用部門填制《低值易耗品報(bào)廢申請單》一式三份,經(jīng)綜合
部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,綜合部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)用部門據(jù)此銷賬。
(六)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。發(fā)覺盤盈、短缺等應(yīng)由綜合部填制
《物資清點(diǎn)記錄》并查找緣由,提出處理看法,報(bào)中心業(yè)
務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。因個(gè)人運(yùn)用與保管不當(dāng)造成損壞的,需
照價(jià)賠償。財(cái)務(wù)部和綜合部依據(jù)審批處理看法進(jìn)行賬務(wù)核
算。
低值易耗品請領(lǐng)單
單位:日期:
品名規(guī)格調(diào)查單價(jià)預(yù)算總價(jià)
用途
請領(lǐng)人,負(fù)責(zé)人:選購審批:
低值易耗品增置報(bào)告單
年月日增號
銷售單位發(fā)票發(fā)票
號數(shù)日期
低值易耗品購入價(jià)書目價(jià)
書目編號低值易耗品名稱規(guī)格單位數(shù)量
類別
單價(jià)金額單價(jià)金額
增置單位:管理單位:綜合部
主管;經(jīng)辦人:庫管員:主管部門:財(cái)務(wù)部門:主管;
材料管理制度
為強(qiáng)化集團(tuán)公司及子/分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的須要,對材料加強(qiáng)管
理,達(dá)到節(jié)約經(jīng)費(fèi),使有限的資金能夠發(fā)揮出更大的效能,特制定本
方法。
材料管理人員設(shè)置:
1.由選購部門負(fù)責(zé)材料的選購、驗(yàn)收、進(jìn)出庫保管、
直采審批工作;
2.材料管理堅(jiān)持職務(wù)分別原則。設(shè)置選購、庫存保管人員
和驗(yàn)收記賬人員;
3.財(cái)務(wù)部設(shè)置材料核算崗,負(fù)責(zé)材料價(jià)格審核及進(jìn)行材料
金額核算。
庫存材料計(jì)價(jià)方法:
1.入庫材料價(jià)值的確定:
(1)外購材料價(jià)值的組成,
買價(jià),即供貨發(fā)票所列價(jià)格;
運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);
運(yùn)輸途中的合理損耗;
入庫前的加工、整理及選擇費(fèi)用。
(2)自制材料價(jià)值按實(shí)際制造發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用確定。
(3)托付加工材料價(jià)值的組成:
1)發(fā)出材料實(shí)際成本;
2)支付的加工費(fèi)用:
3)運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。
2.盤盈的材料價(jià)值的確定:
(1)有同類材料的,按同類材料實(shí)際購置價(jià)值確定;
(2)沒有同類材料的,按當(dāng)前市場價(jià)確定;
(3)即沒有同類庫存材料,也沒有市場價(jià)的,可按評估價(jià)入賬°
3.投資者投入的材料,依據(jù)評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)
值確定
4.接受捐贈的材料:
(1)有發(fā)票賬單的,按其所列金額加上發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、
保險(xiǎn)費(fèi)及交納的稅金確定;
(2)沒有發(fā)票賬單的,按同類材料的當(dāng)前市場價(jià)確定。
5.材料出庫成本的確定:
材料出庫成本可接受先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、標(biāo)
準(zhǔn)價(jià)格法等方法確定。材料計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定,在一個(gè)會計(jì)年度內(nèi)不得
變更。
(四)材料動態(tài)管理與核算規(guī)定:
I.預(yù)算編制與審批:
(1)各部門年度材料運(yùn)用應(yīng)編制預(yù)算。
(2)財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)格審核、綜合平衡后提出建議預(yù)算指標(biāo)報(bào)公
司領(lǐng)導(dǎo)審批。
材料選購:
材料選購由選購部門依據(jù)執(zhí)行預(yù)算,依據(jù)實(shí)際需求,分批
分期辦理請款,執(zhí)行選購;
保證賬實(shí)相符,剛好清算材料價(jià)款,月內(nèi)選購業(yè)務(wù),原則上月
內(nèi)結(jié)清賬務(wù):
嚴(yán)格限制材料選購預(yù)付款的支出,最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。必需
發(fā)生的預(yù)付款,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn);
加強(qiáng)材料選購成本的限制,確保材料品種、規(guī)格和質(zhì)量。大
宗選購物資,必需簽訂購貨合同或協(xié)議。
選購部門對業(yè)務(wù)部門所需的專用特殊材料,應(yīng)了解行情、價(jià)
格,由運(yùn)用部門填寫“特殊專用材料購買請領(lǐng)單”(格式如附表2),
部門負(fù)責(zé)人簽批后,由選購部門幫助專業(yè)技術(shù)人員辦理請款、選購
、入庫等手續(xù);
3.材料入庫:
驗(yàn)收記賬員依據(jù)結(jié)算發(fā)票或購貨清單核點(diǎn)入庫材料的數(shù)量、品種
與價(jià)格,正確無誤后填制”選購入庫單”;
選購及庫管員依據(jù)“選購入庫單”點(diǎn)驗(yàn)入庫,加蓋“材料收
訖”章,并持“選購入庫單”、結(jié)算發(fā)票或購貨清單到財(cái)務(wù)部報(bào)
賬;
入庫單需經(jīng)庫管員(收料人)、核驗(yàn)員、財(cái)務(wù)審核員簽章;
保管人員對材料物資的平安與完整負(fù)責(zé),妥當(dāng)保管,留意防潮、
放火、防磁。材料管理人員以外的任何人員不得擅自行動用各種材
料。
4.材料請領(lǐng)出庫
各部門依據(jù)公務(wù)、業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求,請領(lǐng)材料;驗(yàn)記賬員依
據(jù)請領(lǐng)人需求,填制”材料出庫單”
庫管員依據(jù)經(jīng)請領(lǐng)人所在部門負(fù)責(zé)人簽批后的請領(lǐng)單,辦理材料
出庫,并在“材料出庫單”上加蓋“材料發(fā)訖”戳記;
驗(yàn)記賬員依據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”后的“材料出庫單”登記庫存材
料明細(xì)賬。
“材料出庫單”需經(jīng)庫管員、核驗(yàn)員、財(cái)務(wù)審核員簽章。
5.材料核算
(1)財(cái)務(wù)部門對選購人員送交的供貨方發(fā)票、購物清單、材料
入庫單等原始憑證,經(jīng)審核無誤后,剛好記賬。
(2)財(cái)務(wù)部門對必需發(fā)生的材料選購預(yù)付款,要依據(jù)審批后
的定貨合同、簽定的協(xié)議,辦理支付業(yè)務(wù)。
(3)材料的發(fā)出成本,財(cái)務(wù)部門依據(jù)“材料出庫單”按成本項(xiàng)目
支配材料費(fèi)用。
(五)材料盤點(diǎn)與清查
1.材料保管人員、記賬人員、財(cái)務(wù)部依據(jù)《財(cái)產(chǎn)清查制度》
定期不定期對中心的各種材料進(jìn)行盤點(diǎn)與清查,月度終了進(jìn)
行材料盤存實(shí)物與材料明細(xì)賬的核對,保證賬實(shí)相符,
季、年末材料保管部門、財(cái)務(wù)部共同組織清查盤點(diǎn),保證
賬賬、賬實(shí)相符;
2.清查盤點(diǎn)狀況必需進(jìn)行記錄,填制“物資清點(diǎn)記錄清單”
(格式如附表5),庫管員、核驗(yàn)員及參加盤點(diǎn)人員在“物
資清點(diǎn)記錄清單”簽名或蓋章:
3.對盤盈、盤虧、毀損以及報(bào)廢的存貨,應(yīng)當(dāng)查明緣由,材
料保管部門書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)審批后處理C
(六)材料管理流程
附表1:年度材料選購支配表
附表2,特殊專用材料購買請領(lǐng)單
附表3:材料入庫單
附表4;材料出庫單
附表5:物資清點(diǎn)記錄清單
附表1:
年度材料選購支配表
編制單位名狒:
序號材料名稱用料部門上年用料本年預(yù)料用料本年預(yù)料訂單備注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
審核用料部門簽章財(cái)務(wù)部門材料管理部門
總經(jīng)理:用料部門經(jīng)理:財(cái)務(wù)主管:經(jīng)理:
主管副總裁:庫房管理員:
編制人:編制日期:年月日
附表2:
特殊專用材料購買請領(lǐng)單
單位:日期:
品名規(guī)格調(diào)查單價(jià)預(yù)算總價(jià)
用途
請領(lǐng)人:負(fù)責(zé)人:材料保管部門審批:
附表3:
選購入庫單
入庫單號:入庫日期:部門:
入庫類別供貨單位:倉庫:
發(fā)票號:備注:收料人:
存貨編碼存貨名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額
合計(jì):
制單人:審核人:記賬人:負(fù)責(zé)人:
附表4
材料出庫單
出庫單號:倉庫:發(fā)料人:
領(lǐng)料人;
備注:部門:出庫日期
材料編碼材料名稱規(guī)格型號數(shù)量計(jì)量單位
合計(jì):
制單人:審核人:記賬人:負(fù)責(zé)人:
附表5
物資清點(diǎn)記錄清單
保管單位年月日單位:元
序號物資名稱類別規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)盈虧緣由處理看法
備注,
負(fù)責(zé)人:盤點(diǎn)人:監(jiān)盤人:復(fù)核:保管員:
固定資產(chǎn)管理制度
(一)總則
為了加強(qiáng)XX集團(tuán)固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的平安完
整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,依據(jù)國家規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際
狀況,特制定本方法。
固定資產(chǎn)是公司從事經(jīng)營業(yè)務(wù)和完成各項(xiàng)工作的主要?jiǎng)趧淤Y
料,凡是單位價(jià)值在2000元以上,運(yùn)用年限在一年以上的房屋
建筑物、運(yùn)輸工具、通訊設(shè)備、以及其他與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)
的設(shè)備等,均作固定資產(chǎn)處理。不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的,
列為低值易耗品。臨時(shí)簡易工棚、辦公房以及各類屬于周轉(zhuǎn)性
的生產(chǎn)工具及設(shè)施,不論價(jià)值大小及運(yùn)用期限,都不列為固定
資產(chǎn)。
(二)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
1.公司的固定資產(chǎn)原值,應(yīng)按其不同來源渠道分別確定。
(1)購入新的固定資產(chǎn),依據(jù)實(shí)際支付的買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝
費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和安裝成本等作為原價(jià),從國外進(jìn)口設(shè)備的原
價(jià)還包括按規(guī)定支付的關(guān)稅和附加稅。
(2)購入舊的固定資產(chǎn),依據(jù)售出單位的帳面原值,扣除原安
裝成本,加運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)和安裝成本等作為原價(jià)。
(3)自行建立的固定資產(chǎn),依據(jù)建立過程中實(shí)際發(fā)生的全部支
出為原價(jià)。
(4)投資者投入的同定資產(chǎn),依據(jù)評估確認(rèn)或合同、協(xié)議約定
的價(jià)值記帳。
(5)融資租入的固定資產(chǎn),依據(jù)租賃協(xié)議確定的價(jià)款加運(yùn)輸
費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等記帳。
(6)接受捐贈的固定資產(chǎn),依據(jù)發(fā)票帳單金額加上運(yùn)輸費(fèi)、安
裝調(diào)試費(fèi)記帳,無發(fā)票帳單的,依據(jù)同類物品的市價(jià)記
帳。
(7)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改擴(kuò)建的固定資產(chǎn),依據(jù)原有固定
資產(chǎn)的原價(jià),加上改擴(kuò)建支出,減去改擴(kuò)建過程中發(fā)生的
固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額記帳。
(8)盤盈的固定資產(chǎn),依據(jù)同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)
價(jià)。
(9)因購建固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息和匯兌損益,在資產(chǎn)尚
未交付運(yùn)用或雖已交付運(yùn)用但未辦理竣工決算之前的,記
入固定資產(chǎn)價(jià)值。
2.公司的固定資產(chǎn)應(yīng)按原值入帳,入帳后固定資產(chǎn)價(jià)值不能隨意
變動,凡屬下列狀況者方可進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整:
(1)增加補(bǔ)充設(shè)備或改良工程:
(2)將固定資產(chǎn)一部分拆除:
(3)依據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來的暫估價(jià)值;
(4)發(fā)覺原有固定資產(chǎn)價(jià)值有錯(cuò)誤;
(5)依據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)重新估價(jià)。
(三)固定資產(chǎn)的折舊
公司的各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊接受平均年限法按月提取,計(jì)入成本、
費(fèi)用。
(1)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊:
房屋建筑物以外的未運(yùn)用、不需用固定資產(chǎn);
以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);
已提足折舊接著運(yùn)用的固定資產(chǎn);
未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn);
在建工程項(xiàng)目交付運(yùn)用以前的固定資產(chǎn);
破產(chǎn)、關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn);
已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入帳的土地等國家規(guī)定不提折舊的其他固定
資產(chǎn)。
(2)下列固定資產(chǎn)要計(jì)提折舊:
房屋建筑物(30年);
在用的機(jī)械設(shè)備(5年)、儀器儀表(8年)、運(yùn)輸工具(8
年);
(3)折舊率和折舊額的計(jì)算
年折舊率=(1-預(yù)料凈殘值率)+折舊年限
月折舊率二年折舊率+12
月折舊額二固定資產(chǎn)原值X月折舊率
折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變更,須要變更
的,應(yīng)在變更年度以前,由財(cái)務(wù)部提出申請,報(bào)經(jīng)集團(tuán)董事
會及相關(guān)政府部門核準(zhǔn),并在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以揭示。
正常營業(yè)期間,當(dāng)月起先運(yùn)用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折
舊,從下月起起先計(jì)提折舊。當(dāng)月削減或停用的固定資產(chǎn),
當(dāng)月照提折舊,從下月起不計(jì)提折舊。提前報(bào)廢的固定資
產(chǎn),依據(jù)其凈損失計(jì)入營業(yè)外支出,不再補(bǔ)提折舊。
(四)固定資產(chǎn)的購置和處置。
固定資產(chǎn)的購置要納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批手
續(xù)。
(1)購置固定資產(chǎn),必需填寫“固定資產(chǎn)增加單”。
(2)各部門購置固定資產(chǎn)時(shí),經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,報(bào)相關(guān)部門審
批。
(3)屬于控購商品范圍的要事前辦妥控購商品批準(zhǔn)手續(xù)。
新增固定資產(chǎn)購置完畢(新建、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目辦理竣工
決算手續(xù)后),由經(jīng)辦人填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單”一
式三聯(lián),第一聯(lián)由資產(chǎn)管理部門留存,其次聯(lián)送財(cái)務(wù)部門
記帳(附購置、新建固定資產(chǎn)申請單),第三聯(lián)由運(yùn)用部
門留存。固定資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門按公司制定的分類標(biāo)準(zhǔn)
編號、粘貼標(biāo)簽后,由運(yùn)用部門領(lǐng)取運(yùn)用c
土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得全部權(quán)后,由資產(chǎn)管理
部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后,轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記
卡”,變更時(shí)亦同。
固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定辦理保險(xiǎn)。
固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合下列狀況:主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)
峻,無修復(fù)價(jià)值;設(shè)備陳舊、技術(shù)性能很低無改造價(jià)值;
因事故和意外災(zāi)難造成嚴(yán)峻破壞,無修復(fù)價(jià)值;因新建、
改擴(kuò)建需拆除;上級主管部門有文件規(guī)定,強(qiáng)行報(bào)廢。
固定資產(chǎn)報(bào)廢,應(yīng)由運(yùn)用部門提出建議,由資產(chǎn)管理部門
進(jìn)行技術(shù)鑒定,填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售申請表”(見
附表6)。經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后即可報(bào)廢。在辦妥批準(zhǔn)手續(xù)
后,由財(cái)務(wù)部門將有關(guān)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理,此后
方可起先固定資產(chǎn)的拆除清理。
固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損、盤虧時(shí),不論單位
價(jià)值多少,都要填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售申請表”,依
據(jù)審批權(quán)限由相關(guān)部門審批。
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損、盤虧狀況應(yīng)在當(dāng)年會計(jì)報(bào)表
的財(cái)務(wù)狀況說明書中加以說明。
固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報(bào)廢的變價(jià)凈收入與其帳面凈值
的差額,作為營業(yè)外收入或者營業(yè)外支出c固定資產(chǎn)變價(jià)
凈收入是指轉(zhuǎn)讓或變賣固定資產(chǎn)所取得的價(jià)款扣除清理費(fèi)
用后的凈額。固定資產(chǎn)凈值是指固定資產(chǎn)原值減累計(jì)折舊
后的凈額O
(五)固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、毀損和閑置
1.資產(chǎn)內(nèi)部移轉(zhuǎn)處理
固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部門填寫“固定
資產(chǎn)內(nèi)部移轉(zhuǎn)單”,一式四聯(lián),固定資產(chǎn)管理部門會簽后,送
移入部門簽認(rèn),第一聯(lián)送固定資產(chǎn)管理部門,其次聯(lián)送財(cái)務(wù)部
門,第三聯(lián)送移入部門,第四聯(lián)移出部門留存。
2.資產(chǎn)送修處理
為了保證固定資產(chǎn)處于良好的狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,
各部門應(yīng)做好固定資產(chǎn)的修理、維護(hù)工作,一般不計(jì)提大修理
基金°固定資產(chǎn)因故須送廠商修復(fù)時(shí),由固定資產(chǎn)管理部門和
廠商進(jìn)行交接和修復(fù)后的驗(yàn)收手續(xù)。支付修理費(fèi)用時(shí),財(cái)務(wù)部
依據(jù)固定資產(chǎn)管理部門供應(yīng)的驗(yàn)收手續(xù)核查,發(fā)生的經(jīng)常性修
理作為收益性支出處理,干脆計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用;假如修理費(fèi)用數(shù)
額較大或發(fā)生不夠均衡,應(yīng)當(dāng)接受預(yù)提或待攤的方法,以便均
衡各期的成本費(fèi)用。
固定資產(chǎn)的改良是指支出較大而且改進(jìn)固定資產(chǎn)的質(zhì)量和
功能,如將房屋的原有通風(fēng)設(shè)備改成中心空調(diào)等。公司對自有
固定資產(chǎn)所發(fā)生的改良支出,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出,增加固定
資產(chǎn)的原值,需填寫“購置固定資產(chǎn)申請單”和“固定資產(chǎn)驗(yàn)
收交接單”0
3.出租和外借處理
固定資產(chǎn)出租或外借,管理部門應(yīng)先會簽財(cái)務(wù)部門后,呈執(zhí)
行副總裁核準(zhǔn)后才能辦理,并應(yīng)制定契約,副本送財(cái)務(wù)部門以
備核對,契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)、稅金、租金、運(yùn)雜費(fèi)、歸
還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等,其出入原存放地點(diǎn),應(yīng)
填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單”。
4.毀損處理
固定資產(chǎn)因毀損而報(bào)廢者,應(yīng)由運(yùn)用部門填制“固定資產(chǎn)
毀損單”一式四聯(lián),注明毀損緣由,送固定資產(chǎn)管理部門及財(cái)
務(wù)部門簽注處理看法后呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,第一聯(lián)送固定
資產(chǎn)管理部門,其次聯(lián)連同有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部門據(jù)以向主管機(jī)
關(guān)辦理報(bào)備、抵押權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù)。第三聯(lián)自存。該
毀損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時(shí),則第四聯(lián)送托付
部門憑以辦理,拆移前運(yùn)用部門應(yīng)妥當(dāng)保管。
5,閑置固定資產(chǎn)處理
固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用
價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以整理,擬定處理看法,準(zhǔn)備售讓者,
需按下列規(guī)定辦理:
固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售申請表”
按固定資產(chǎn)報(bào)廢審批流程辦理。
發(fā)貨時(shí),由固定資產(chǎn)管理部門經(jīng)辦人填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收
交接單”,第一聯(lián)由固定資產(chǎn)管理部門留存,其次聯(lián)財(cái)務(wù)
部門以憑核對,第三聯(lián)運(yùn)用部門留存。第四聯(lián)由承購商驗(yàn)
收后退回經(jīng)辦人,第五聯(lián)承購商留存.
固定資產(chǎn)管理部門依據(jù)承購商驗(yàn)收后退回的“固定資產(chǎn)驗(yàn)
收交接單”第四聯(lián),應(yīng)立刻填制“固定資產(chǎn)毀損單”一式
三聯(lián),第一聯(lián)由管理部門留存,其次聯(lián)送財(cái)務(wù)部門記帳,
第三聯(lián)送運(yùn)用部門留存。財(cái)務(wù)部收到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入
后,依據(jù)發(fā)票存根、“固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售申請表”、
“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單”其次聯(lián)和“固定資產(chǎn)毀損單”其
次聯(lián)記帳。
6,抵押資產(chǎn)的毀損、出租、外借處理
經(jīng)供應(yīng)抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生毀損、出租或外借時(shí),財(cái)
務(wù)部應(yīng)事先備函,寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量,向固定資產(chǎn)管
理部門報(bào)備,由財(cái)務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記機(jī)構(gòu)辦理標(biāo)的物增減變
更手續(xù)。
(六)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)
年度終了前公司必需進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作
應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織固定資產(chǎn)管理部門,運(yùn)用部門和財(cái)務(wù)部
門,依靠員工全面清點(diǎn)實(shí)物,以實(shí)物與帳、卡相比照,查清固定資產(chǎn)
的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)狀況,填制固定資產(chǎn)盤存表°
在清查過程中,對固定資產(chǎn)盤盈、盤虧,要查明緣由,分清責(zé)任,
提出處理看法,并向相關(guān)部門報(bào)批。固定資產(chǎn)的非正常廢棄、毀損、
丟失以及非正常事故的過失者,應(yīng)按情節(jié)輕重,追究責(zé)任,予以懲
處。
對盤點(diǎn)結(jié)果,財(cái)務(wù)部門要?jiǎng)偤眠M(jìn)行帳務(wù)處理,調(diào)整帳面結(jié)存數(shù)。盤
盈的固定資產(chǎn),依據(jù)原價(jià)減估計(jì)折舊的差額計(jì)入營業(yè)外收入。盤虧及
毀損的固定資產(chǎn),依據(jù)固定資產(chǎn)凈值扣除收到的殘料變價(jià)凈收入、過
失人及保險(xiǎn)公司賠款后的差額計(jì)入營業(yè)外支出?;I建期間發(fā)生的與工
程不干脆有關(guān)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益,以及由于特殊緣
由造成的固定資產(chǎn)清理凈損益,計(jì)入開辦費(fèi)。
(七)固定資產(chǎn)日常管理
1.負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作,掌管固定資產(chǎn)帳冊和卡片,
對固定資產(chǎn)的動態(tài)和資金渠道進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,會同有關(guān)部門
共同確保固定資產(chǎn)帳、卡、物相符。
2.依據(jù)有關(guān)部門供應(yīng)的年度固定資產(chǎn)變動和修理支配資料,核
編財(cái)務(wù)收支支配中有關(guān)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)支配。
3.參加固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、盤點(diǎn)、清查等工作,并提出建
議和處理看法。
4.負(fù)責(zé)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,辦理固定資產(chǎn)增減變動的會計(jì)
記錄。
對外投資管理制度
(一)目的
為保證會計(jì)核算的真實(shí)性,愛惜對外投資的平安完整,最大限
度利用公司資源,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度及會計(jì)準(zhǔn)則,促
使公司加強(qiáng)投資管理和科學(xué)投資決策,特制定投資管理制度,請XX集
團(tuán)所屬子/分公司遵照執(zhí)行。
(二)內(nèi)容:
投資的內(nèi)部管理制度主要包括下列幾個(gè)方面:
1.合理的職責(zé)分工
對于合法的投資業(yè)務(wù),應(yīng)在業(yè)務(wù)的授權(quán)、業(yè)務(wù)的執(zhí)行、業(yè)務(wù)的會
計(jì)記錄以及投資資產(chǎn)的保管等方面都有明確的分工,不得由一人同時(shí)
負(fù)責(zé)上述任何兩項(xiàng)工作。投資業(yè)務(wù)在公司高層管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后,可由
高層負(fù)責(zé)人員授權(quán)簽字批準(zhǔn)由財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理詳細(xì)的股票或債券等的買
賣業(yè)務(wù),由會計(jì)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行會計(jì)記錄和財(cái)務(wù)處理,并由專人保管股
票或債券。
職責(zé)分工應(yīng)達(dá)到:
投資支配的編制人不能同時(shí)駕馭該支配的審批權(quán)。
負(fù)責(zé)證券購入與出售業(yè)務(wù)的職員不能屆時(shí)擔(dān)當(dāng)會計(jì)的記錄工作。
證券的保管人必需同負(fù)責(zé)投資交易賬務(wù)處理的職員在職責(zé)上分
別。
參加投資交易活動的職員不能同時(shí)負(fù)責(zé)有價(jià)證券的盤點(diǎn)工作。
2.財(cái)務(wù)分析制度
公司設(shè)立有效的財(cái)務(wù)分析制度,幫助削減投資風(fēng)險(xiǎn)和選擇最佳的
投資對象和時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)由熟悉整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程
和狀況和公司將來發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)具備投資分析技能的人員擔(dān)當(dāng)。公
司也可以依據(jù)實(shí)際狀況,聘請證券分析專家、市場分析專家或其他投
資詢問公司來進(jìn)行。財(cái)務(wù)分析制度應(yīng)當(dāng)規(guī)定:
(1)分析正常生產(chǎn)經(jīng)營和支配中擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營狀況下所需的營運(yùn)資本
額,檢查公司的資金存量.
(2)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營支配,編制和調(diào)整資本預(yù)算。
(3)了解分析本行業(yè)或其他行業(yè)中贏利較高公司的經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)狀
況。
(4)剛好跟蹤了解證券市場的相關(guān)政策和上市公司的資料。
(5)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,定期向公司最高管理者或董事會送交。
3.投資審批制度
公司對外投資以前,應(yīng)編制詳細(xì)的投資支配。投資支配的編制應(yīng)
以財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為依據(jù),詳細(xì)說明準(zhǔn)備投資的對象及其投資理由;
投資的性質(zhì)和目的;影響投資收益的潛在因素分析;投資回收期分析
等。
目前規(guī)定:集團(tuán)公司各分、子公司沒有對外投資權(quán)。條件成熟
后,方可進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y活動。
投資支配在正式執(zhí)行前必需進(jìn)行嚴(yán)格的審批。公司應(yīng)依據(jù)投資的
性質(zhì)和金額建立授權(quán)審批制度。假如投資行為屬于少量的閑置資金進(jìn)
行臨時(shí)性的短期投資,投資支配可由董事會授權(quán)的一位高級職員(一
般是財(cái)務(wù)經(jīng)理)來負(fù)責(zé)審批;假如投資金額較大或?qū)匍L期投資性質(zhì),
審批一般由公司董事會進(jìn)行。
審批級別審批投資金額限額
董事會30萬元以上(含30萬元)
董事長30萬元以下(不含30萬元)
總經(jīng)理
對本單位的投資行為必需嚴(yán)格遵守國家法律和法規(guī),不得以國家專
項(xiàng)儲備物資和國家規(guī)定不得用于對外投資的財(cái)產(chǎn)向其他單位投資。
審批的內(nèi)容主要包括:投資的理由是否恰當(dāng):投資行為與公司的
戰(zhàn)略目標(biāo)是否一樣;投資收益的估算是否合理無誤;影響投資的其他
因素是否充分考慮。
全部投資決策都應(yīng)當(dāng)經(jīng)審批確認(rèn)后,方可正式執(zhí)行。投資決策的
有關(guān)書面文件應(yīng)進(jìn)行連續(xù)編號歸檔,以便于日后查詢。
4.投資資產(chǎn)取得的限制制度
投資支配必需以經(jīng)過董事會審批的文件作為執(zhí)行指令。公司應(yīng)托
付證券經(jīng)紀(jì)人從事證券投資行為。選擇證券經(jīng)紀(jì)人一般應(yīng)考慮以下因
素:以往與公司合作的記錄;擔(dān)當(dāng)證券經(jīng)紀(jì)人的資格;從事證券交易
的閱歷等。公司應(yīng)與證券經(jīng)紀(jì)人簽訂明確的托付合同,明確雙方的權(quán)
利與義務(wù)。
經(jīng)紀(jì)人為托付人購置證券,必需取得投資公司有效的投資指令。
該指令通常應(yīng)明確規(guī)定購置證券的最高價(jià)格、最低投資酬勞率和指令
的有效期限。經(jīng)紀(jì)人不得從事任何超出授權(quán)范圍的投資行為。經(jīng)紀(jì)人
應(yīng)填寫成交通知書,內(nèi)容應(yīng)包括:投資指令號、最高價(jià)格和最低投資
酬勞率、證券名稱、數(shù)量、面值和實(shí)際成交價(jià)格等。成交通知書應(yīng)由
財(cái)務(wù)經(jīng)理或其授權(quán)的其他職員進(jìn)行審核,以證明購入證券的數(shù)量和價(jià)
格及投資酬勞率是否符合投資指令。
假如一項(xiàng)投資指令,經(jīng)紀(jì)人須要分期執(zhí)行或須要購置不同的證
券,須要經(jīng)紀(jì)人對指令已執(zhí)行的結(jié)果分期填制成交通知書。
5,健全的財(cái)產(chǎn)保管制度
公司對投資資產(chǎn)(指股票和債券資產(chǎn))一般有兩種保管方式:一
種是由獨(dú)立的特地機(jī)構(gòu)保管,如在公司擁有較大的投資資產(chǎn)的狀況
下,托付銀行、證券公司、信托投資公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行保管。這些機(jī)構(gòu)
擁有特地的保存和防護(hù)措施,可以防止各種證券及單據(jù)的失竊或毀
損,并且由于他與投資業(yè)務(wù)的會計(jì)記錄完全分別,可以大大降低舞弊
的可能性。另一種方式是由公司自行保管,在這種方式下,必需建立
嚴(yán)格的聯(lián)合限制制度,即至少要由兩名以上人員共同限制,不得一人
單獨(dú)接觸證券。對于任何證券的存入或取出,都要將債券名稱、數(shù)
量、價(jià)值及存取的日期、數(shù)量等詳細(xì)記錄于證券登記簿內(nèi),并由全部
在場的經(jīng)手人員簽名。財(cái)務(wù)經(jīng)理或其他被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)定期檢查銀行等
機(jī)構(gòu)送來的證券存放狀況記錄,并將這些記錄同財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署的證明
文件存根和公司有關(guān)證券帳戶的余額相核對。
6,投資資產(chǎn)處置的限制制度
投資資產(chǎn)處置的限制程序基本上與取得的限制程序相同,即任何有
價(jià)證券的出售必需有經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會的批準(zhǔn);代公司進(jìn)行證券出
售活動的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)受到嚴(yán)格的審定:經(jīng)紀(jì)人同投資者之間的各種通訊
文件應(yīng)予記錄保存,反映經(jīng)紀(jì)人處置證券結(jié)果的清單應(yīng)依據(jù)處理指令
受到檢查。假如投資資產(chǎn)的處置為不同證券之間的轉(zhuǎn)移,則該業(yè)務(wù)應(yīng)
同時(shí)置于證券取得和處置的限制制度之下。假如處置的結(jié)果是收回現(xiàn)
金,還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)金收入的限制方法,來對投資資產(chǎn)處置進(jìn)行限制。
7.詳盡的會計(jì)核算制度
公司的投資資產(chǎn)無論是由自行保管的還是由他人保管的,都要進(jìn)
行完整的會計(jì)記錄,并對其增減變動及投資收益進(jìn)行相關(guān)會計(jì)核算。
詳細(xì)而言,應(yīng)對每一種股票或債券分別設(shè)立明細(xì)分類賬,并詳細(xì)記錄
其名稱、面值、證書編號、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀(jì)人(證券商)名
稱、購入成本、收取的股息或利息等,對于聯(lián)營投資類的其他投資,
也應(yīng)設(shè)置明細(xì)分類賬,核算其他投資的投出及其投資收益和投資收回
等業(yè)務(wù),并對投資的形式(如流淌資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等)、
投向(即接受投資單位)、投資的計(jì)價(jià)以及投資收益等做出詳細(xì)的記
錄。
8,嚴(yán)格的記名登記制度
除無記名證券外,公司在購入股票或債券時(shí)應(yīng)在購入的當(dāng)日盡快
登記于公司名下,不能以公司任何個(gè)人名義來署名和登記。這對于正
確反映公司所擁有的各種投資證券,防止有人在沒有得到管理者或董
事會核準(zhǔn)授權(quán)的狀況下,利用其個(gè)人的名義來冒領(lǐng)、轉(zhuǎn)移或出售公司
的證券,或非法獲得應(yīng)歸公司全部的利息或股息。
9.完善的定期盤點(diǎn)制度
對于公司所擁有的投資資產(chǎn),應(yīng)由內(nèi)部審計(jì)人員或不參加投資業(yè)
務(wù)的其他人員進(jìn)行定期盤點(diǎn),檢查是否確為公司所擁有,并將盤點(diǎn)記
錄與帳面記錄相互核對以確認(rèn)賬實(shí)的一樣性。
公司自行保管的有價(jià)證券實(shí)物應(yīng)由與投資業(yè)務(wù)無關(guān)的獨(dú)立職員定
期進(jìn)行盤點(diǎn),檢查其實(shí)存狀況。盤點(diǎn)工作一年至少進(jìn)行多次,至少每
月進(jìn)行。盤點(diǎn)工作必需由兩個(gè)以上職員共同進(jìn)行。全部證券的盤點(diǎn)內(nèi)
容和結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄在盤點(diǎn)清單上,并將盤點(diǎn)清單記錄逐一同證券登
記薄和投資明細(xì)賬進(jìn)行核對。如托付銀行等機(jī)構(gòu)代為保管證券,負(fù)有
證券盤點(diǎn)職責(zé)的職員,應(yīng)定期核對銀行等機(jī)構(gòu)送來證券存放清單同證
券登記簿和投資明細(xì)賬相核對,檢查他們是否相一樣。假如發(fā)覺有不
一樣的狀況,應(yīng)剛好追查。在盤點(diǎn)或檢查過程中,發(fā)覺的實(shí)存數(shù)量同
賬面記錄數(shù)之間的差異,在沒有得到董事會或由董事會指定的人批準(zhǔn)
前,不得進(jìn)行賬面調(diào)整。
附件:1?投資專案管理卡
2.投資方案績效核計(jì)表
附件1:投資專案管理卡
投資編號投資名稱
專案進(jìn)度
年度年年年年年年年年
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