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文檔簡介
全球聚乳酸公司
企業(yè)制度手冊
XX(集團)有限公司
目錄
一、公司基本情況...................................................2
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................4
三、必要性分析.....................................................6
四、公司法的起源與發(fā)展............................................7
五、中國《公司法》的歷史與現(xiàn)狀...................................10
六、蘇聯(lián)及東歐國家對市場社會主義理論的琛索.......................12
七、社會主義市場經(jīng)濟理論的提出...................................18
八、國有獨資公司的設(shè)立...........................................25
九、有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和公司章程.............................26
十、股份有限公司的設(shè)立程序.......................................28
十一、股份有限公司的發(fā)起人和公司章程.............................30
十二、經(jīng)理的地位與職權(quán)...........................................34
十三、董事的法律地位與責(zé)任.......................................35
十四、中國《公司法》對監(jiān)事會的規(guī)定...............................42
十五、現(xiàn)代公司制度中的兩種模式...................................44
十六、人力資源配置分析...........................................46
勞動定員一覽表....................................................46
十七、法人治理結(jié)構(gòu)................................................48
十八、發(fā)展規(guī)劃分析................................................62
一、公司基本情況
(一)公司簡介
公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進
研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技
技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和
品牌發(fā)展。
公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一
體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號
召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服
務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。
(二)核心人員介紹
1、余XX,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。
2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公
司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。
2、毛xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至
2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至
2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至
2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至
今任公司董事長、總經(jīng)理。
3、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)
歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司
一步一個腳印把每項具體工作謀深、抓實、干好,就一定能夠在高質(zhì)
量發(fā)展中邁出追趕超越的新步伐。經(jīng)濟社會主要預(yù)期目標是:生產(chǎn)總
值增長XX%左右,財政收入增長XX%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX萬人,城
鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在XX%、XX%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民人均
可支配收入分別增長XX%和XX%左右,CPI漲幅XX%左右。
目前,全球聚乳酸(PLA)第一大技術(shù)來源國為美國,美國聚乳酸
(PLA)專利申請量占全球聚乳酸(PLA)專利總申請量的31.91%;其次是中
國,中國聚乳酸(PLA)專利申請量占全球聚乳酸(PLA)專利總申請量的
28.67%O日本和韓國雖然排名第三和第四,但是與排名第一的中國專
利申請量差距較大。
從趨勢上看,2010-2016年,美國聚乳酸(PLA)專利申請數(shù)量領(lǐng)先,
但是在2017年被中國反超。2021年,中國聚乳酸(PLA)專利申請量為
2994項,美國聚乳酸(PLA)專利申請量僅為719項。
韓國和歐洲聚乳酸(PLA)專利申請量呈現(xiàn)“你追我趕”的態(tài)勢,兩
國每年度專利申請量差距不大。2021年,韓國和歐洲聚乳酸(PLA)專利
申請量分別為161項和147項。
中國方面,江蘇為中國當(dāng)前申請聚乳酸(PLA)專利數(shù)量最多的省份,
累計當(dāng)前聚乳酸(PLA)專利申請數(shù)量高達4027項。廣東累計當(dāng)前聚乳
酸(PLA)專利申請數(shù)量為3911項,排名第二。浙江當(dāng)前申請聚乳酸
(PLA)專利數(shù)量為2739項,排名第三。中國當(dāng)前申請省(市、自治區(qū))
聚乳酸(PLA)專利數(shù)量排名前十的省份還有北京、上海、山東、安徽、
四川、湖北、福建。
2010-2021年9月,全球聚乳酸(PLA)專利申請人CR10呈現(xiàn)波動下
降趨勢,由2010年的10.59%波動下降至2021年9月的6.31%0整體
來看,全球聚乳酸(PLA)專利申請人集中度不高,且集中度呈現(xiàn)下降趨
勢。
全球聚乳酸(PLA)行業(yè)專利申請數(shù)量TOP10申請人分別是東麗株式
會社、阿勒根公司、金伯利-克拉克環(huán)球有限公司、哈利伯頓能源服務(wù)
公司、株式會社村田制作所、株式會社LG化學(xué)、艾司康公司、伊瑪提
克斯生物技術(shù)有限公司、普拉克生化公司、艾博特心血管系統(tǒng)公司。
趨勢方面,2010-2012年,全球前十大聚乳酸(PLA)專利申請人申
請的聚乳酸(PLA)專利數(shù)差距不大,2014年,金伯利-克拉克環(huán)球有限
公司申請量迅猛增加到225個,株式會社LG化學(xué)申請量也增加到173
個;2017-2020年伊瑪提克斯生物技術(shù)有限公司聚乳酸(PLA)專利申請量
急速上升,從最2017年的9個增加到2020年的224個。
三、必要性分析
1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求
作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的
銷售規(guī)模仍將保持快速增長。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的
市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能
潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),
公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠
定基礎(chǔ)。
2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要
隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不
斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)
品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水
準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
四、公司法的起源與發(fā)展
(一)公司法的調(diào)整對象與作用
公司法是規(guī)定公司的設(shè)立、組織、活動與終止的法律規(guī)范。公司
法有狹義與廣義之分。狹義的公司法指以單行的法律法規(guī)形式存在的
有關(guān)法律;廣義的公司法還包括上述法律之外的其他有關(guān)法律。公司
作為一種社會集資設(shè)立的企業(yè),它的活動對社會公眾經(jīng)濟利益和社會
經(jīng)濟秩序的影響較大,因而公司法的強行規(guī)范較多。
公司法的調(diào)整對象,是公司在運作過程中所發(fā)生的有關(guān)當(dāng)事人之
間的各種經(jīng)濟關(guān)系,以及它們的具體權(quán)利與義務(wù)。包括:(1)國家對
公司的經(jīng)濟管理關(guān)系,簡稱公司與政府的關(guān)系。如公司的設(shè)立審批登
記、股票發(fā)行與上市的審批程序、確定公司會計準則與財務(wù)報告格式、
公司的清算與終止程序等。(2)公司內(nèi)部關(guān)系。這是指公司發(fā)起人之
間、發(fā)起人同其他股東之間、公司管理人員同職工之間的關(guān)系,以及
公司內(nèi)部管理機構(gòu)建制等一些重要原則問題。(3)公司對外經(jīng)濟關(guān)系。
這是指公司與除政府之外的其他經(jīng)濟組織和個人之間的關(guān)系。公司對
外經(jīng)濟關(guān)系的范圍很廣,其中,與一般企業(yè)相同的對外關(guān)系,國家已
有相關(guān)的法規(guī)作出規(guī)范,如反不正當(dāng)競爭法等。這里所指的是公司特
殊的對外經(jīng)濟關(guān)系,如公司同債權(quán)人之間的關(guān)系、股東同債權(quán)人之間
的關(guān)系、公司同認股人之間的關(guān)系、母子公司之間的關(guān)系等。
公司法同其他任何法律一樣,起著對社會活動進行規(guī)范和調(diào)節(jié)的
作用。首先,公司法直接作用于人們的行為,通過命令、禁止、允許
和提倡等方式,使人們在公司的設(shè)立、組織與經(jīng)營活動中行為規(guī)范化。
其次,公司法通過對人們行為的規(guī)范,調(diào)整與公司相關(guān)的各種社會經(jīng)
濟關(guān)系,保障公司和其他有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護社會經(jīng)濟秩序,
促進經(jīng)濟發(fā)展。
(二)資本主義國家公司法的沿革
資本主義國家公司法的沿革,大致可分為三個階段:(1)特許階
段。19世紀以前,西方各國基本上沒有統(tǒng)一的一般性的公司法,公司
的設(shè)立都經(jīng)由皇室或議會特許,發(fā)給一些組織特許證,然后便可組建
公司。皇室的特許證上蓋有國璽,規(guī)定了公司的性質(zhì)和權(quán)利,以及股
東的責(zé)任范圍。國會也可以通過特許法案允許設(shè)立公司,這些公司大
多與公用事業(yè)有關(guān)。(2)一般性公司法階段。自19世紀開始,西方
各國陸續(xù)制定一般性公司法。原來在國會頒布的各種特別公司法令中,
本已包含了許多普遍適用于所有公司的一般性規(guī)則,這為制定一般性
公司法創(chuàng)造了有利條件。英國于1844年制定《聯(lián)合股份公司法》,允
許不按特許方式組織,而通過注冊方式成立有法人資格的公司,但股
東要對債務(wù)負無限責(zé)任。1856年,確定了這類股份公司的有限責(zé)任原
則,這是具有歷史意義的里程碑。此后,英國的公司法又頻繁修改。
法國于1867年頒布了單行的公司法。德國于1892年頒發(fā)了世界上第
一個《有限責(zé)任公司法》(實際上是關(guān)于兩合公司的法規(guī))。(3)公
司法內(nèi)容的更新與國際化。進入20世紀,特別是第二次世界大戰(zhàn)之后,
公司制度迅速普及并向國際化發(fā)展。各國公司法適應(yīng)這種變化,在立
法內(nèi)容上不斷更新,并加強了國際化的趨勢。例如,公司法的內(nèi)容更
加與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng),各國公司法的條款越來越朝著統(tǒng)一叱、國
際化方向發(fā)展。
五、中國《公司法》的歷史與現(xiàn)狀
(一)舊中國的公司立法
中國最早的公司法是清末光緒年(1903年)頒布的《公司律》。
它共有131條,對合資公司(相當(dāng)于無限公司)、合資有限公司(相
當(dāng)于兩合公司)、股份公司(相當(dāng)于股份有限公司)和股份有限公司
(相當(dāng)于股份兩合公司)分別做了規(guī)定。辛亥革命后,1914年,北洋
政府制定《公司條例》,也是規(guī)定了無限公司、兩合公司、股份有限
公司、股份兩合公司等四種公司。1929年,中華民國政府制定了《公
司法》,這是中國現(xiàn)代一部比較完整的公司法,是臺灣地區(qū)現(xiàn)行公司
法的基礎(chǔ)。1940年又制定了第一個有關(guān)有限責(zé)任公司的立法。
(二)中華人民共和國的公司立法
新中國成立后,于1950年頒布了《私營企業(yè)暫行條例》,規(guī)定了
前面所提到的五種公司形式。1954年又頒布了《公私合營工業(yè)企業(yè)暫
行條例》。但在1957年社會主義改造之后,傳統(tǒng)的私營公司和公私合
營公司較長一段時間內(nèi)在中國內(nèi)地消失了。從1961年開始,按行業(yè)組
建了一些專業(yè)性生產(chǎn)公司和銷售公司。1964年,在工業(yè)、交通系統(tǒng)試
辦托拉斯聯(lián)合公司,但這些公司基本上是公有的“行政性公司”。80
年代初,隨著改革開放,這種公司更是大量涌現(xiàn)。到80年代中期,中
央不得不三令五申地進行清理整頓公司的工作。
與此同時,我國開始了部分國有企業(yè)股份制改革試點工作。自
1992年5月15日起,國家體改委、財政部等單位陸續(xù)須發(fā)了《股份制
企業(yè)試點辦法》、《股份有限公司規(guī)范意見》、《有限責(zé)任公司規(guī)范
意見》等15個文件,股份制改革隨即在我國掀起熱潮。1993至12.月
29日,八屆全國人大常委會第五次會議正式通過了《中華人民共和國
公司法》,自1994年7月1日起施行。這是我國股份制改革進程中的
一個劃時代的里程碑。在總結(jié)我國公司制建設(shè)和改革的經(jīng)驗教訓(xùn)的基
砧上,2005年10月,新的《公司法》由第十屆全國人大常委會第18
次會議修訂通過,并自2006年1月1日起施行。
(三)我國《公司法》的立法體系
我國新的《公司法》分13章219條,全面規(guī)定了有限責(zé)任公司和
股份有限公司這兩種公司的設(shè)立、組織與活動的有關(guān)問題。我國《公
司法》采取了“總一分一總”的結(jié)構(gòu)方式。第一章為總則,規(guī)定立法
宗旨、公司定義、公司法律地位、管理體制、活動原則等基本問題,
以及關(guān)于公司的設(shè)立、名稱、投資等各種公司通用的法律制度;第二
章、第三章、第四章和第五章,分別對有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任
公司的設(shè)立、組織機構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓做出規(guī)定;第
六章至第十章共五章,分別對兩種公司形式通用的公司高管人員的資
格和義務(wù)、公司債券、財務(wù)和會計、合并與分立、公司解散和清算等
問題做出規(guī)定;第十一章規(guī)定的是外國公司的分支機構(gòu),第十二章講
的是公司運作中涉及的法律責(zé)任,第十三章是附則。這種結(jié)構(gòu)既突出
了有限責(zé)任公司和股份有限公司的特出規(guī)定,又避免了條文上的重復(fù)。
六、蘇聯(lián)及東歐國家對市場社會主義理論的探索
由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的動力不足、運轉(zhuǎn)不靈、效益不佳,迫使
蘇聯(lián)及東歐國家先后進行了引進市場機制的改革。在探討國有經(jīng)濟與
市場經(jīng)濟結(jié)合的過程中,蘇聯(lián)及東歐的學(xué)者做出了不可磨滅的貢獻。
其改革的基本思路就是探索國有經(jīng)濟與市場機制的結(jié)合。
(一)蘭格的計劃模擬市場模式
把市場機制引入計劃經(jīng)濟體制的最初理論,是波蘭經(jīng)濟學(xué)家奧斯
卡:蘭格的計劃模擬市場模式。它產(chǎn)生于30年代關(guān)于社會主義計劃經(jīng)
濟能否合理配置資源的大論戰(zhàn)中。以米塞斯、哈耶克為代表的一些經(jīng)
濟學(xué)家提出,由于社會主義沒有私有制和自由市場,不可能有合理的
資源配置,所以計劃經(jīng)濟是無效率的。針對這種觀點,蘭格等經(jīng)濟學(xué)
家進行了系統(tǒng)的反駁。他在美國經(jīng)濟學(xué)家弗雷德?泰勒模擬市場“試
錯法”?的基礎(chǔ)上,于1937年發(fā)表了《社會主義經(jīng)濟》一書,形成了
著名的蘭格模式。
蘭格認為,資本主義市場經(jīng)濟的均衡是通過市場競爭的“試錯法”
實現(xiàn)的,價格的波動最終使供求均衡。在社會主義社會,消費品、勞
動力是屬于個人的,應(yīng)由市場決定;生產(chǎn)資料是公有的,沒有生產(chǎn)資
料市場,其價格也不能由市場決定,但可以由中央機構(gòu)根據(jù)“試錯法”
模擬市場來確定。其過程是:(1)計劃機構(gòu)先給出生產(chǎn)資料的一個
“計算價格”;(2)如果這種價格與供求關(guān)系不符,則會出現(xiàn)供求差
額;(3)計劃機構(gòu)按照“錯了再試”的原則,重新制定價格,最終使
供求平衡。蘭格指出,由于中央計劃機構(gòu)對整個國民經(jīng)濟的了解比私
人企業(yè)要廣泛得多,所以,通過“試錯法”實現(xiàn)的均衡比市場調(diào)節(jié)要
快得多。
蘭格模式的影響雖然十分深遠,但它的缺陷也是明顯的。(1)價
格的決定過程非常復(fù)雜,由于受信息條件的制約,中央計劃機構(gòu)試圖
模擬市場確定數(shù)千萬種商品的均衡價格是根本不可能的;(2)蘭格模
式中缺乏激勵機制,它要求企業(yè)完全遵守投入要素組合成本最小化和
產(chǎn)出規(guī)模使價格等于邊際成本的兩條行為規(guī)則是不現(xiàn)實的;(3)蘭格
模式中缺乏競爭機制,而沒有競爭是不可能實現(xiàn)均衡價格的,也不可
能實現(xiàn)資源的合理配置。
(二)南斯拉夫的自治制度
在蘇聯(lián)及東歐國家中,將國有經(jīng)濟改革與市場機制結(jié)合得最早、
也是最有特色的,是南斯拉夫。南斯拉夫理論界的探索主要集中于社
會所有制上,其主要理論支柱是馬克思和恩格斯的有關(guān)論述。他們經(jīng)
常引用恩格斯在《社會主義從空想到科學(xué)的發(fā)展》中的一段話:“國
家真正作為整個社會的代表所采取的第一個行動,即以社會的名義占
有生產(chǎn)資料,同時也是它作為國家所采取的最后一個獨立行動。那時,
國家政權(quán)對社會關(guān)系的干預(yù)在各個領(lǐng)域中將先后成為多余的事情而自
行停止下來。那時,對人的統(tǒng)治將由對物的管理和對生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)
所代替。國家不是'被廢除'的,它是自行消亡的。”。他們認為,
國家所有制并不是社會主義的目標,而只是建立社會主義的一種手段。
盡管社會主義國家是代表人民的,但只要全面的經(jīng)濟規(guī)劃任務(wù)仍掌握
在國家手里,國家就會逐步成為凌駕于社會之上、勞動群眾之上的官
僚機器。
南斯拉夫所追求的,是勞動者與生產(chǎn)資料“直接結(jié)合”的社會所
有制。著名經(jīng)濟學(xué)家愛德華?卡德爾指出:“這種公有制既是全體工
人的共同階級所有制,同時又是任何從事勞動的個體所有制的形
式?!?950年,南斯拉夫開始實行社會主義自治制度,把企業(yè)交給勞
動者集體直接管理和支配。但是,任何人對這些生產(chǎn)資料都不擁有任
何所有權(quán),自治的社會所有制不是集體或集團所有制,更不是私人所
有制。從1955年開始,南斯拉夫逐步建立起自由商品經(jīng)濟,生產(chǎn)資料
和其他產(chǎn)品一樣可以自由交易。這樣,投資、生產(chǎn)、分配等活動均由
市場調(diào)節(jié),最終形成了南斯拉夫的市場社會主義模式。
由此可以看出,南斯拉夫改革的特點是“新的探索受制于原有的
探索”,而且這種探索“具有很強的實踐性”。由于南斯拉夫率先改
革了國家所有制,大膽引進了市場機制,使國民經(jīng)濟得到了較快的發(fā)
展。但是,由于其自治制度產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊不清,聯(lián)合勞動基層組織的
“自治”按照生產(chǎn)本身不可抗拒的邏輯,不知不覺地逐步演化為變相
的集體所有制,再加上自由商品經(jīng)濟的無序發(fā)展,最終使經(jīng)濟運行陷
入混亂之中。
(三)布魯斯的分權(quán)模式
布魯斯是波蘭的另一位著名的經(jīng)濟學(xué)家。他在60年代針對蘭格模
式的缺陷,提出了國家通過市場引導(dǎo)企業(yè)決策,實現(xiàn)計劃和市場相結(jié)
合的分權(quán)模式。在這一模式中,宏觀決策由國家掌握,微觀經(jīng)濟決策
則由企業(yè)在市場的調(diào)節(jié)下獨立進行。
分權(quán)模式的提出,建立在對生產(chǎn)資料社會所有制的埋論分析的基
砧上。布魯斯認為,社會所有制不同于一般的公有制,特別是國家所
有制。國家所有制依國家的性質(zhì)不同,而具有完全不同的性質(zhì)。他指
出:“所謂所有制,意味著所有制的對象由所有者為了他的利益(廣
義的)而加以處置。因此,要使所有制是社會的,必須滿足以下兩個
標準:即對所有制的對象的處置必須是為了社會利益,并且所有制對
象必須是由社會來加以處置。”。在這兩個條件中,第二個條件又是
至關(guān)重要的,因為它是第一個條件的保證。社會實際支配生產(chǎn)資料,
是指工人階級實際上參與國家的管理和決策。因此,生產(chǎn)資料社會化
的基本標準就是民主主義的標準。
布魯斯強調(diào),實現(xiàn)生產(chǎn)資料社會化,必須克服管理機構(gòu)的官僚主
義化,不斷地現(xiàn)實地去擴大社會對于一些級別上的政治、經(jīng)濟決策的
影響力,并且發(fā)展一些生活領(lǐng)域,特別是經(jīng)濟活動中的社會自治。為
此,就應(yīng)建立分權(quán)模式,以減少權(quán)力集中,增加企業(yè)和地方單位的獨
立性。布魯斯不主張徹底否定國家所有制,認為國有化是實現(xiàn)社會化
的通道,其具體途徑就是政治體制和經(jīng)濟體制的民主化。他不同意南
斯拉夫的自治制度,認為這會導(dǎo)致集團所有制。
應(yīng)當(dāng)指出,在布魯斯的模式中,實際上強調(diào)的還是計劃經(jīng)濟的作
用。他認為投資應(yīng)由中央政府分配,而不受價值規(guī)律的自發(fā)調(diào)節(jié);他
主張由國家決定價格、工資和利率,而不是由企業(yè)決定。總之,布魯
斯模式畢竟是60年代的產(chǎn)物,難免帶有濃厚的計劃經(jīng)濟的色彩。
(四)錫克的集體所有制理論和計劃市場模式
奧塔?錫克是捷克斯洛伐克著名的經(jīng)濟學(xué)家,60年代曾任國家經(jīng)
濟改革委員會主席和副總理,對該國的經(jīng)濟體制改革影響很大。錫克
對傳統(tǒng)的國家所有制進行了尖銳的批評。他認為,國有制不能克服生
產(chǎn)領(lǐng)域中擴大資本與增加工資之間的矛盾,因為它使企業(yè)與職工之間
出現(xiàn)了從未有過的疏遠,造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的官僚化。職工無權(quán)參與企
業(yè)的管理,不能直接參與企業(yè)成果的分配,他們自然不會關(guān)心資本的
擴大。只有通過南斯拉夫式的集體所有制,才能解決這一矛盾。
但是,錫克所說的集體所有制,與我國的集體經(jīng)濟并不完全一樣。
這種所有制要使每個職工都成為企業(yè)的共同占有者,都得到代表一定
的資本份額的證券;并能獲得相應(yīng)的利潤分紅或新增證券的權(quán)利。職
工退休,他就不再享有得到新證券的權(quán)利,但仍可取得原有證券所分
得的利潤。職工死亡,證券自動收回??梢?,錫克所設(shè)想的是一種特
殊的集體所有制,它類似于股份所有制,但證券又不可以轉(zhuǎn)讓。在這
種所有制下,國家的作用并沒有取消,它除了決定資本份額以外,還
要給予股份所有制一定的限制。這些國家除了擁有稅收手段(累進制
財產(chǎn)稅、所得稅等)以外,還可以用法律形式規(guī)定支付分成的最高利
潤份額。要對政府對企業(yè)的父愛主義,意味著絕對的保護和安全,也
意味著家長式的干預(yù)和管束。因此,他預(yù)見到社會主義市場化改革是
十分艱巨的,甚至認為計劃與市場的結(jié)合若搞不好,會集中了二者的
缺點。后來,東歐政局劇變之后,他在《走向自由經(jīng)濟之路》一書中,
把這種改革的艱巨性極端化了,重申哈耶克在《通向奴役之路》一書
宣揚的觀點,即只有私有制下的自由市場經(jīng)濟才是合理的。所不同的
是,他論述了怎樣走經(jīng)濟自由之路,認為父愛主義、軟約束及短缺問
題,通過社會主義制度下的改革是沒有出路的,社會主義公有制加市
場經(jīng)濟的市場社會主義也是沒有出路的。顯然,科爾奈對社會主義公
有制經(jīng)濟采取了完全否定的態(tài)度。
這樣,東歐的學(xué)者們從模擬市場開始,經(jīng)過長期的探索,最終得
出了社會主義必須實行自由市場經(jīng)濟的結(jié)論。然而,與東歐學(xué)者豐富
多彩的理論模式相比,除南斯拉夫外,其他國家的改革實踐顯得遲緩
而缺乏生氣。改革的決策者們在兩個至關(guān)重要的難題面前退卻了:一
是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,二是適當(dāng)發(fā)展非國有經(jīng)濟以促進國有經(jīng)濟
的改革。他們始終不敢打開這兩道關(guān)鍵的閘門,擔(dān)心市場經(jīng)濟和非國
有經(jīng)濟的自我擴張力,會沖垮傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的一切堤壩,造成無
人能夠駕馭的混亂局面。同時,他們也沒有找到國有企業(yè)與市場兼容
的有效形式。而這些關(guān)鍵性的難題正在被中國的改革慢慢地解開。
七、社會主義市場經(jīng)濟理論的提出
當(dāng)東歐國家先后展開經(jīng)濟改革之時,中國卻進行了十年的“文化
大革命”。中國對于社會主義市場問題的認識,是從1979年經(jīng)濟改革
后才開始的。中國的改革不僅起步晚,而且起點低,改革是在沒有系
統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上展開的。然而,在短短的十幾年里,中國的市場理論
和市場化改革一起,跨越了其他國家二三十年所經(jīng)過的歷程,完成了
從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。同時,中國正在探索國有企業(yè)建立現(xiàn)
代企業(yè)制度的改革,初步找到了國有經(jīng)濟與市場兼容的具體形式。中
國社會主義市場經(jīng)濟理論的發(fā)展,大致可以分為以下幾個階段。
(一)“計劃經(jīng)濟為主,市場調(diào)節(jié)為輔”階段
中國改革之初,首先把希望的目光投向了東歐,決心仿照他們的
市場化改革。但由于傳統(tǒng)體制的影響根深蒂固,所以人們十分謹慎地
對待市場問題。1979.年3月,陳云同志提出“以計劃經(jīng)濟為主,市場
調(diào)節(jié)為輔”的模式。這一思想在當(dāng)時產(chǎn)生了很大的影響,幾乎被引入
這一時期的所有重要文獻。1982年9月,黨的十二大報告中更加明確
地指出:“我國在公有制基礎(chǔ)上實行計劃經(jīng)濟。有計劃的生產(chǎn)和流通,
是我國國民經(jīng)濟的主體。同時,允許對于部分產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通不作
計劃,由市場來調(diào)節(jié),也就是說,根據(jù)不同時期的具體情況,由國家
統(tǒng)一計劃出一定的范圍,由價值規(guī)律自發(fā)地起調(diào)節(jié)作用。這一部分是
有計劃生產(chǎn)和流通的補充,是從屬的、次要的,但又是必需的、有益
的?!辈⑻岢?,要“正確劃分指令性計劃、指導(dǎo)性計劃和市場調(diào)節(jié)各
自的范圍和界限”。
(二)“有計劃商品經(jīng)濟”階段
1984年10月,黨的十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體
制改革的決定》,第一次明確提出社會主義有計劃商品經(jīng)濟的理論,
標志著我國對于社會主義市場問題認識的一個重大突破?!稕Q定》指
出:“改革計劃體制,首先要突破把計劃經(jīng)濟和商品經(jīng)濟對立起來的
傳統(tǒng)觀念,明確認識社會主義計劃經(jīng)濟必須自覺依據(jù)和利用價值規(guī)律,
是在公有制基礎(chǔ)上的有計劃的商品經(jīng)濟。商品經(jīng)濟的充分發(fā)展,是社
會經(jīng)濟發(fā)展的不可逾越的階段,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的必要條件?!?/p>
我國計劃體制的基本點可概括為:“第一,就總體說,我國實行的是
計劃經(jīng)濟,即有計劃的商品經(jīng)濟,而不是那種完全由市場調(diào)節(jié)的市場
經(jīng)濟;第二,完全由市場調(diào)節(jié)的生產(chǎn)和交換,主要是部分農(nóng)副產(chǎn)品、
日用小商品和服務(wù)修理行業(yè)的勞務(wù)活動,它們在國民經(jīng)濟中起輔助的
但不可缺少的作用;第三,實行計劃經(jīng)濟不等于指令性計劃為主,指
令性計劃和指導(dǎo)性計劃都是計劃經(jīng)濟的具體形式;第四,指導(dǎo)性計劃
主要依靠運用經(jīng)濟杠桿的作用來實現(xiàn),指令性計劃則是必須執(zhí)行的,
但也必須運用價值規(guī)律?!?/p>
同時,《決定》還明確指出:“增強企業(yè)活力是經(jīng)濟體制改革的
中心環(huán)節(jié)”。要依照所有權(quán)同經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的原則,擴大國有企業(yè)
的自主權(quán)?!币蛊髽I(yè)真正成為相對獨立的經(jīng)濟實體,成為自主經(jīng)營、
自負盈虧的社會主義商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,具有自我改造和自我發(fā)展
的能力,成為具有一定權(quán)利和義務(wù)的法人?!边@些規(guī)定,確定了我國
國有經(jīng)濟改革的基本思路,即國有企業(yè)的改革,絕不搞私有化或各種
形式的“企業(yè)所有制”,而是采取所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)“兩權(quán)分離”的模
式,承認國有企業(yè)的法人地位,以適應(yīng)發(fā)展有計劃商品經(jīng)濟的要求。
當(dāng)然,這一思路當(dāng)時還很不成熟,還需要以后的改革實踐來不斷充實。
但可以肯定的是,這一決斷是符合中國國情的,是惟一正確的選擇。
(三)”國家調(diào)節(jié)市場,市場引導(dǎo)企業(yè)”階段
1987年10月,黨的十三大報告在有計劃商品經(jīng)濟理論的基礎(chǔ)上,
對社會主義市場機制問題進行了新的概括和說明。報告指出:“社會
主義有計劃商品經(jīng)濟的體制,應(yīng)該是計劃與市場內(nèi)在統(tǒng)一的體制。”
在這個問題上應(yīng)該明確幾個基本觀念:(1)社會主義商品經(jīng)濟和資本
主義商品經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別,在于所有制不同。(2)必須把計劃工作建
立在商品交換和價值規(guī)律的基礎(chǔ)上。國家對企業(yè)的管理應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向以
間接管理為主。(3)計劃和市場的作用范圍都是覆蓋全社會的。
新的經(jīng)濟運行機制,總體上來說,應(yīng)當(dāng)是“國家調(diào)節(jié)市場,市場
引導(dǎo)企業(yè)“。報告還指出:“社會主義的市場體系,不僅包括消費品
和生產(chǎn)資料等商品市場,而且應(yīng)當(dāng)包括資金、勞務(wù)、技術(shù)、信息和房
地產(chǎn)等生產(chǎn)要素市場;單一的商品市場不可能很好發(fā)揮市場機制的作
用。社會主義的市場體系還必須是競爭的和開放的,必須積極而穩(wěn)妥
地推進價格改革,理順商品價格和各種生產(chǎn)要素價格。要逐步建立少
數(shù)重要商品和勞務(wù)價格由國家管理,其他大量商品和勞務(wù)價格由市場
調(diào)節(jié)的制度?!?/p>
在國有企業(yè)改革方面,報告強調(diào):“按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離
的原則,搞活全民所有制企業(yè)?!眻蟾嬷赋觯袼兄破髽I(yè)不可能
由全體人民經(jīng)營,一般也不適宜由國家直接經(jīng)營。實行所有權(quán)與經(jīng)營
權(quán)分離,使企業(yè)真正做到自主經(jīng)營、自負盈虧,是建立有計劃商品經(jīng)
濟體制的內(nèi)在要求。十三大對于“兩權(quán)分離”,原則的貢獻是,提出
“實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的具體形式,可以依產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、
技術(shù)特點而有所不同C”應(yīng)當(dāng)不斷改進和完善現(xiàn)行的承包制和租賃制;
繼續(xù)試行股份制,一些小型國有企業(yè)可以有償轉(zhuǎn)讓給集體和個人。如
果結(jié)合十二大以來的改革實踐,就不難看出,以兩權(quán)分離為原則的國
有企業(yè)改革取得了重要成果,傳統(tǒng)體制已基本被打破,企業(yè)參與市場
競爭的能力不斷提高。特別是當(dāng)時普遍實行的承包制,以契約的形式
明確政府與企業(yè)的責(zé)任與權(quán)利,使企業(yè)的法人地位得到加強,企業(yè)的
市場意識和法制觀念大大提高。
(四)全面建立“社會主義市場經(jīng)濟體制”階段
1992年春天,鄧小平在南方談話中對社會主義市場經(jīng)濟問題做了
精辟的論述。他指出:計劃多一點還是市場多一點,不是社會主義與
資本主義的本質(zhì)區(qū)別,計劃經(jīng)濟不等于社會主義,資本主義也有計劃;
市場經(jīng)濟不等于資本主義,社會主義也有市場。計劃和市場都是經(jīng)濟
手段。這個精辟論斷,從根本上解除了把計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟看做屬
于社會基本制度范疇的思想束縛,使我們在社會主義與市場的兼容問
題上的認識有了重大的突破。同年10月召開的黨的十四大正式提出?
“我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制”;“我們
要建立的社會主義市場經(jīng)濟體制,就是要使市場在社會主義國家宏觀
調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用,使經(jīng)濟活動遵循價值規(guī)律的要求,
適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價格杠桿和競爭機制的功能,把資源配置
到效益較好的環(huán)節(jié)中去,并給企業(yè)以壓力和動力,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;運
用市場對各種經(jīng)濟信號反應(yīng)比較靈敏的優(yōu)點,促進生產(chǎn)和需求的及時
協(xié)調(diào)。同時也要看到市場有其自身的弱點和消極方面,必須加強和改
善國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控?!秉h的十四大的召開,標志著中國的經(jīng)濟
體制改革進入了全面建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新階段。
1993年11月,黨的十四屆三中全會做出了《中共中央關(guān)于建立社
會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,全面系統(tǒng)地闡述了社會主義
市場經(jīng)濟體制的基本框架和大力推進市場化改革的具體部署。特別是
《決定》對“轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的論述,
更是引人注目?!稕Q定》指出:“以公有制為主的現(xiàn)代企業(yè)制度是社
會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)?!薄敖F(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會化
大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求,是我國國有企業(yè)改革的方向。”其基
本特征,一是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家,企
業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán),成為法人實體;二是企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)權(quán),
依法自主經(jīng)營、自負盈虧,對出資者承擔(dān)保值增值的責(zé)任;三是出資
者按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益和承擔(dān)有限責(zé)任;四是企業(yè)
按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營,政府不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;五是建
立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度?!稕Q定》還指出:“國有企
業(yè)實行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索。規(guī)范的公司,能夠
有效地實現(xiàn)出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的分離,有利于政企分開、
轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,企業(yè)擺脫對行政機關(guān)的依賴,國家解除對企業(yè)承擔(dān)的
無限責(zé)任;也有利于籌集資金、分散風(fēng)險?!边@些論述表明,在中國
確定建立市場經(jīng)濟的同時,也確定了與之相適應(yīng)的國有企業(yè)改革的方
向,從而把兩者緊密地結(jié)合起來。
這樣,中國的經(jīng)濟改革經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,在計劃經(jīng)濟
中引入市場機制的改革最終變成了對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的否定,譜出
了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新篇章。
八、國有獨資公司的設(shè)立
國有獨資公司,是由國家單獨投資,按照公司組織形式依法設(shè)立
的企業(yè)法人。我國新《公司法》第65條規(guī)定:它“是指國家單獨出資、
由國務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司?!皣鴦?wù)院確定的生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的公
司或者屬于特定行業(yè)的公司,應(yīng)當(dāng)采取國有獨資公司的形式。
按此定義,國有獨資公司應(yīng)有以下特征:(1)從所有權(quán)性質(zhì)看,
公司由國家單獨投資設(shè)立,所以它是國家獨資公司,是純粹的國有企
業(yè);(2)從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,其股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)于“一人公司”,類似于獨
資企業(yè),這同其他公眾公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同。
國有獨資公司的設(shè)立是有特殊規(guī)定的,不是任何國有企業(yè)都可以
改建為國有獨資公司的。在我國股份制改造的過程中,曾有些國有企
業(yè)一夜之間就改為國家,獨資公司,而實際上管理體制沒有任何改變,
結(jié)果成為典型的“翻牌公司”。按《公司法》規(guī)定,“國務(wù)院確定的
生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的公司或者屬于特定行業(yè)的公司,應(yīng)當(dāng)采取國有獨資公
司的形式?!斑@就把國有獨資公司的審批權(quán)集中到了國務(wù)院,制止了
“翻牌公司”的出現(xiàn)。同時,按《公司法》規(guī)定改建為國有獨資公司
的國有企業(yè),應(yīng)當(dāng)嚴格按照《公司法》的規(guī)定運作,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,
實行兩權(quán)分離,提高經(jīng)濟效益。
國有獨資公司的公司章程由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的
部門依照《公司法》制定,或者由董事會制定,報國家授權(quán)投資的機
構(gòu)或者國家授權(quán)的部門批準。
國有獨資公司不設(shè)股東會,由國家授權(quán)的機構(gòu)或者授權(quán)部門,授
權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項。但公司
的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券,必須由國家授權(quán)投
資的機構(gòu)和國家授權(quán)的部門決定。
九、有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和公司章程
(一)有限責(zé)任公司的設(shè)立條件
按我國原《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)立應(yīng)采取發(fā)起方式,
但國有獨資公司可由國家單獨出資設(shè)立。新《公司法》實際上仍然堅
持這一原則,但在設(shè)立條件方面有了許多的更為寬泛的規(guī)定。新《公
司法》第23條對有限責(zé)任公司的設(shè)立條件的規(guī)定主要有:
廠股東符合法定人數(shù),即由50個以下的股東出資設(shè)立。一般為
2?50人,包括自然人與法人。國有獨資公司可由國家單獨出資設(shè)立,
一大公司也可由一個自然人設(shè)立,但對它們公司都有特殊的規(guī)定。
(2)股東出資額達到法定最低限額,有限責(zé)任公司注冊資本的最
低限額為人民幣3萬元,其中一人公司最低限額為人民幣10萬元。
(3)股東共同制定公司章程,共同簽字、蓋章。
(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)。
(5)有公司住所,固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。
在我國新《公司法》中增加了“一人公司”,是指只有一個自然
人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司,其最低注冊資本為10萬元。
公司章程就由投資的個人自己制定。應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨
資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。由于是一人公司,不設(shè)
股東會,不過可設(shè)監(jiān)事會。為了更好地保護交易相對人的利益,降低
交易風(fēng)險,防范一人公司可能出現(xiàn)的問題,新《公司法》對一人有限
責(zé)任公司做了特別的限制性規(guī)定,即一個自然人只能投資設(shè)立1個一
人有限責(zé)任公司;股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額;公
司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制財務(wù)會計報告,并經(jīng)會計師事務(wù)所
審計;股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司
債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任等。
(二)有限責(zé)任公司的公司章程
公司章程是股份公司最基本的文件,是公司運作的最根本的行為
規(guī)范。公司的全體股東和經(jīng)營管理者,都應(yīng)遵守公司章程。同時,公
司章程必須符合《公司法》和有關(guān)的法規(guī),如果公司章程中有違背法
律、法規(guī)的條例,股東可以提出意見并要求按程序進行修改。有限責(zé)
任公司的公司章程要由全體股東共同制定,并經(jīng)所有股東簽名、蓋章
方能生效。這與股份有限公司不同,股份有限公司是由發(fā)起人起草,
由股東大會表決通過。
有限責(zé)任公司的公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(公司法25條):
(1)公司的名稱和住所;
(2)公司經(jīng)營范圍;
(3)公司注冊資本;
(4)股東的姓名或者名稱;
(5)股東的出資方式、出資額和出資時間;
(6)公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;
(7)公司的法定代表人;
(8)股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項。
股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
十、股份有限公司的設(shè)立程序
(一)發(fā)起設(shè)立程序
股份有限公司的設(shè)立程序,因各國的法律制度和各個公司采取的
設(shè)立方式不同而有所不同。在公司設(shè)立的法律制度上,在采取核準制
的國家,公司設(shè)立必須經(jīng)過國家行政專管機關(guān)的核準程序;在采取準
則制的國家,公司設(shè)立就不必經(jīng)過行政機關(guān)的審核。在公司設(shè)立方式
上,采取發(fā)起方式比較簡單,采取募集方式則比較復(fù)雜。
我國實行的是核準制。按我國《公司法》的規(guī)定,股份有限公司
如采取發(fā)起設(shè)立方式,其程序主要包括:(1)申報批準?!豆痉ā?/p>
第77條規(guī)定,股份有限公司的設(shè)立,必須經(jīng)國務(wù)院授權(quán)的部門或者省
級人民政府批準。(2)制定公司章程?!豆痉ā返?3條規(guī)定,發(fā)
起人應(yīng)當(dāng)制定公司章程。(3)認購股份和繳納股款。《公司法》第82
條規(guī)定,采取發(fā)起方式設(shè)立的公司,發(fā)起人以書面認定公司章程規(guī)定
的股份后,應(yīng)即繳納股款;以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地
使用權(quán)抵作股款的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。(4)選舉董
事會和監(jiān)事會。在發(fā)起人交付全部股款后,應(yīng)當(dāng)選舉董事會和監(jiān)事會。
出資者按照出資比例行使表決權(quán)。(5)設(shè)立登記。董事會成立后,由
董事會向公司登記機關(guān)報送設(shè)立公司的批準文件、公司章程、驗資證
明等文件,申報設(shè)立登記。
(二)募集設(shè)立程序
股份有限公司采取募集設(shè)立方式時;其程序與發(fā)起方式基本相同,
所不同的是還要經(jīng)過向社會公開招募股份及與之相關(guān)的一些步驟。具
體的程序包括:募股申請與審批,公開招募與認購股份,繳納股款,
等等。這些內(nèi)容將在“股份的發(fā)行”部分加以詳細介紹。
(三)國有企業(yè)改建股份公司的程序
股份有限公司的設(shè)立,既可以是各投資主體投資新設(shè),也可以通
這對原企業(yè)(包括國有企業(yè)、集體企業(yè)和個人獨資企業(yè))進行股份制
改造而建立。按照新《公司法》第9條規(guī)定:“有限責(zé)任公司變更為
股份有限公司,應(yīng)當(dāng)符合本法規(guī)定的股份有限公司的條件。股份有限
公司變更為有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)符合本法規(guī)定的有限責(zé)任公司的條件。
有限責(zé)任公司變更為股份有限公司的,或者股份有限公司變更為有限
責(zé)任公司的,公司變更前的債權(quán)、債務(wù)由變更后的公司承繼?!?/p>
國有企業(yè)改建股份有限公司在履行上述程序后,即可按照設(shè)立股
份有限公司的其他一般規(guī)定,采取發(fā)起方式或者募集方式進行公司設(shè)
立。
十一、股份有限公司的發(fā)起人和公司章程
(一)股份有限公司的發(fā)起人
股份有限公司設(shè)立時的發(fā)起人,其主要職責(zé)是起草公司章程,完
成申請設(shè)立手續(xù),認繳一定的股份,對公司承擔(dān)設(shè)立責(zé)任,承擔(dān)公司
籌辦事務(wù)。各國公司法對發(fā)起人的人數(shù)和資格都有一些規(guī)定。在人數(shù)
上,多數(shù)國家規(guī)定不得少于7人,也有的規(guī)定為5人或3人以上。對
發(fā)起人的資格限制大概有:(1)發(fā)起人必須有行為能力;(2)自然
人和法人均可為發(fā)起人;(3)外國人或外國公司可以作為發(fā)起人。但
一般都有一些附加規(guī)定。如意大利公司法規(guī)定,只有當(dāng)某外國人擁有
本國公司股份的35%以上,并經(jīng)有關(guān)部門批準,才能充當(dāng)本國公司發(fā)起
Ao也有些國家的公司法對發(fā)起人的資格限制很寬,如美國特拉華州
普通公司法規(guī)定:任何個人、合伙組織、社團或公司,不管是單獨組
建還是聯(lián)合組建,也不管其住所、戶籍和組建公司在哪里,均可按本
法規(guī)向州務(wù)卿呈報兩份公司章程而組建公司。
我國原《股份有限公司規(guī)范意見》對公司發(fā)起人限制過多,規(guī)定:
“發(fā)起人應(yīng)是在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的法人(不含私營企業(yè)、外
商獨資企業(yè))”,“中外合資經(jīng)營企業(yè)做發(fā)起人時,不能超過發(fā)起人
人數(shù)的1/3。自然人不得充當(dāng)發(fā)起人?!焙髞?,《公司法》對此做了重
大改進,對公司發(fā)起人沒有過多的要求。如該法律第75條規(guī)定:“設(shè)
立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有5人以上為發(fā)起人,其中須有過半數(shù)的發(fā)起
人在中國境內(nèi)有住所。國有企業(yè)改建為股份有限公司的,發(fā)起人可以
少于5人,但應(yīng)當(dāng)采取募集設(shè)立方式?!边@就與國際通行的法規(guī)非常
接近了。我國新《公司法》規(guī)定,“設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有2人
以上200人以下為發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有
住所?!?/p>
發(fā)起人應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:(1)按照《公司法》章程的規(guī)定書面認
足公司章程規(guī)定其認購的股份(不得少于公司股份總數(shù)的35%,但法律、
行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定),一次繳納的,應(yīng)即繳納全部出資;
分期繳納的,應(yīng)即繳納首期出資。以非貨幣財產(chǎn)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦
理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。(2)制定公司章程,并經(jīng)股東大會通過。
(3)發(fā)起人首次繳納出資后,應(yīng)當(dāng)選舉董事會和監(jiān)事會,由董事會向
公司登記機關(guān)報送公司章程,由依法設(shè)定的驗資機構(gòu)出具的驗資證明
以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件,申請設(shè)立登記。(4)如采取募
集設(shè)立方式、發(fā)起人必須向國務(wù)院證券管理部門遞交募股申請,并承
擔(dān)募股的其他事項。(5)當(dāng)發(fā)行股份的股款繳足并經(jīng)驗資后,應(yīng)在規(guī)
定的時間內(nèi)主持召開創(chuàng)立大會。
除上述職責(zé)外,各國《公司法》還規(guī)定發(fā)起人要承擔(dān)一定的法律
責(zé)任。具體包括(見我國新《公司法》:第95條):
(1)連帶負責(zé)設(shè)立費用的責(zé)任。指公司不能成立時,對因設(shè)立行
為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用,負連帶責(zé)任。
(2)連帶負責(zé)返還股款及利息的責(zé)任。公司如不能成立時,對認
股人已經(jīng)繳納的股款,發(fā)起人負有返還股款及其利息的責(zé)任。
(3)在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損
害的,應(yīng)當(dāng)對公司承當(dāng)賠償責(zé)任。
發(fā)起人在創(chuàng)辦公司的過程中,在承擔(dān)公司籌辦責(zé)任的同時,也可
以取得一定的報酬或利潤。但這不應(yīng)是“秘密的利潤”,而應(yīng)當(dāng)是公
開的利潤,應(yīng)作公開的說明。這一點,在我國的《公司法》中沒有明
確說明。實際上,由于發(fā)起人可以用較低的價格認購原始股,在公司
向社會募集股份后,隨著股票價格的上漲,發(fā)起人也可以取得巨額的
創(chuàng)業(yè)利潤。
(二)股份有限公司的公司章程
根據(jù)我國新《公司法》第82條的規(guī)定,股份有限公司章程應(yīng)當(dāng)載
明下列事項:
(1)公司名稱和住所;
(2)公司經(jīng)營范圍;
(3)公司設(shè)立方式;
(4)公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本;
(5)發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數(shù)、出資方式和出資時
間;(6)董事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則;
(7)公司法定代表人;
(8).監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則;
(9)公司利潤分配辦法;
(10)公司的解散事由與清算辦法;
(11)公司的通知和公告辦法;
(12)股東大會會議認為需要規(guī)定的其他事項。
十二、經(jīng)理的地位與職權(quán)
經(jīng)理是具體掌管和處理公司事務(wù),對外可以在董事會授權(quán)范圍內(nèi)
代表公司進行商務(wù)活動的業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)。經(jīng)理對董事會負責(zé)。在其他
國家,也有公司最高管理人員成為總裁、首席執(zhí)行官的。我國《公司
法》規(guī)定,股份有限公司須設(shè)立經(jīng)理1人,副經(jīng)理若干人?!豆痉ā?/p>
中所講的經(jīng)理,與國有企業(yè)和集體企業(yè)中的經(jīng)理并不完全相同。后者
是企業(yè)的法人代表,而前者只是董事會聘請的高級管理人員,是董事
會的輔助機構(gòu)。
經(jīng)理的職權(quán)可分為兩種:一是經(jīng)營管理權(quán),負責(zé)公司日常的經(jīng)營
管理活動;二是代理權(quán),即依照公司章程和董事會授權(quán),以公司的名
義從事商務(wù)活動。我國《公司法》第50條和114條規(guī)定了有限責(zé)任公
司和股份有限公司經(jīng)理所行使的職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理
工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資
方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本
管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司
副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘
以外的負責(zé)管理人員;(8)董事會授予的其他職權(quán)。
由此可見,董事會與經(jīng)理之間有著明顯的分工:董事會負責(zé)決定
公司重要經(jīng)營決策方案,直接對股東大會負責(zé);經(jīng)理主要負責(zé)公司日
常經(jīng)營管理活動,經(jīng)理對董事會負責(zé)。董事會與經(jīng)理之間的分工,本
質(zhì)上是控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。然而,在我國的許多股份公司中,普
遍存在著董事長兼任總經(jīng)理的現(xiàn)象,這不利于董事會與經(jīng)理的分工,
也不利于董事會對經(jīng)理的監(jiān)督。黨的十五屆四中全會的決定指出:董
事長、總經(jīng)理原則上分設(shè),這是我國股份制改革走向規(guī)范的重要一步。
十三、董事的法律地位與責(zé)任
(一)董事的法律地位
董事是公司董事會的成員,是擔(dān)負公司業(yè)務(wù)決策和行使管理權(quán)的
人員。董事通常由股東大會選舉產(chǎn)生,任期3年。董事可由公司內(nèi)部
職員擔(dān)任,稱內(nèi)部董事,也可由公司外部人員擔(dān)任,稱外部董事;董
事如果兼任公司要職,稱執(zhí)行董事,其他董事為非執(zhí)行董事?,F(xiàn)實中,
由于內(nèi)部董事絕大部分都擔(dān)任公司要職,所以,內(nèi)部董事與執(zhí)行董事
的概念相當(dāng)。近些年來,美英等國又盛行“獨立董事”,他們由與公
司沒有任何重要關(guān)系的金融、法律、商界的資深人士擔(dān)任。設(shè)立獨立
董事的目的,是使董事會能更好地代表全體股東的利益。
對董事的法律地位主要有兩種看法:(1)董事及董事會是公司的
代理人。因為公司作為由全體股東組成的法人,其本身不能進行經(jīng)營
活動,只能通過董事代理進行。董事與公司的關(guān)系,適合于委托代理
關(guān)系的一般規(guī)定:由股東大會做出公司的重大決策,然后交給董事會
具體落實。董事對在自己職權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽訂的各種合同或協(xié)議
負責(zé)實施,而不必對其后果承擔(dān)個人責(zé)任。(2)董事是公司財產(chǎn)的受
托人。受托人是指被授予一項有合法所有權(quán)的財產(chǎn)、并為他人利益而
管理該項財產(chǎn)的人。董事及董事會實際上擔(dān)負著公司的資產(chǎn)運作和經(jīng)
營管理的責(zé)任,股東大會只是對董事會擬好的決議草案進行表決通過
而已。這同一般的代理合同關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別,所以,董事及董事
會是所有股東的受托人,即公司的受托人。
以上兩種觀點都有一定的道理,但也都有一定的缺陷。一般說來,
對于股權(quán)比較集中、股東會對公司經(jīng)營活動控制力較強的公司,如我
國的國家控股公司,可以理解為代理關(guān)系;而對于像美國的一些股權(quán)
非常分散的股份公司而言,股東大會的控制力比較弱,董事會和經(jīng)理
的權(quán)力較大,就可以理解為一種受托關(guān)系。但是,無論是代理關(guān)系還
是受托關(guān)系,都沒有法律上要求的代理或受托協(xié)議書,只能說實際上
類似于這種關(guān)系。在經(jīng)濟學(xué)著作中,人們大多將董事會同公司的關(guān),
系理解為一種受托代理關(guān)系,這基本上已經(jīng)成為共識。
(二)設(shè)立獨立董事的制度
關(guān)于董事的資格,在其身份、年齡、國籍等方面一般沒有過多的
限制。例如,股東和豐股東都可以擔(dān)任董事,因為股東擔(dān)任董事固然
可以使他與公司的利益息息相關(guān),但股東并不一定具備管理者的才能。
又如,董事可以是公司內(nèi)部人,也可以是外部人,內(nèi)部董事固然熟知
公司的經(jīng)營狀況,但對金融、法律及經(jīng)濟政策又并不一定熟悉。因此,
公司在聘任董事時,可以廣招人才,以提高決策水平。
在歷史上,公司的董事主要由公司內(nèi)部人士組成,這些人通常在
公司各管理部門擔(dān)任要職。但最近20年來,美國上市公司開始更多地
借助外部董事和獨立董事參與公司決策,這種做法被許多學(xué)者視為現(xiàn)
代公司制度的新特點之一。據(jù)世界經(jīng)濟合作組織(0ECD)1999年的調(diào)
查,外部董事占董事會成員的比例,美國為62%,英國為34%,法國為
29%o獨立董事主要是來自銀行、法律、財務(wù)和商務(wù)等方面的專家。獨
立董事是與公司無任何實質(zhì)性聯(lián)系、不受經(jīng)營者控制的外部董事。獨
立董事的任職條件相當(dāng)苛刻。美國證券交易委員會規(guī)定,獨立董事不
程與公司有任何“重要關(guān)系”,這種重要關(guān)系甚至包括他與過去兩年
內(nèi)擔(dān)任過公司法律顧問的律師事務(wù)所的職業(yè)關(guān)系。獨立董事除履行董
事的一般職責(zé)外,還應(yīng)確保董事會的決定能維護所有股東的利益,而
非特定部分股東的利益。
在我國的絕大多數(shù)上市公司中,存在著嚴重的控股股東控制公司
的現(xiàn)象。大股東在公司治理結(jié)構(gòu)中居于絕對的控制地位,公司決策權(quán)
完全掌握在控股股東手里,董事會實際上聽命于控股股東,不能代表
全體股東的利益。這也正是我國上市公司中屢次出現(xiàn)激烈的控股權(quán)之
爭的根本原因所在。
我國原《公司法》關(guān)于股份有限公司中設(shè)立董事會和董事的條款
中,沒有設(shè)立獨立董事的規(guī)定。2001年,證監(jiān)會發(fā)布規(guī)定,要求在
2003年6月30日前,上市公司董事會成員中至少包括三分之一的獨立
董事,獨立董事的主要職責(zé)是保護中小股東的利益,對董事會獨立監(jiān)
督。但事實上,獨立董事在很多公司難以獨立。在目前我國公司股權(quán)
非常集中的前提下,獨立董事是由董事會選出,但他代表的卻是中小
股東的利益,這樣的定位就決定了獨立董事的尷尬處境,在“雙利很
小,責(zé)任很大”的背后,又沒有完善的訴訟條件和法律保障,使得獨
立董事獨立監(jiān)督的風(fēng)險太大,沒有動力和勇氣來指責(zé)大股東的違規(guī)行
為。樂山電力公司獨立董事提議年報財務(wù)調(diào)查,伊利股份獨立董事俞
伯偉對公司國債投資的質(zhì)疑,最終都沒有得到結(jié)果。
新的《公司法》明確規(guī)定,上市公司董事會成員應(yīng)有三分之一以
上的獨立董事,并對擔(dān)任“獨董”人的資格作了規(guī)定,與公司有利害
關(guān)系、可能妨礙對公司事務(wù)進行獨立客觀判斷的,不得擔(dān)任獨立董事。
同時,草案授予獨立董事兩項權(quán)利:其一,對公司關(guān)聯(lián)交易、聘用或
者解聘會計師事務(wù)所等重大事項進行審核并發(fā)表獨立意見,上述事項
經(jīng)二分之一以上獨立董事同意后方可提交董事會討論;其二,就上市
公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的提名、任免、薪酬、考核事項
及其認為可能損害中小股東權(quán)益的事項發(fā)表獨立意見。這樣,有了明
確的規(guī)定,獨立董事能大膽開展工作,有利于中小股東權(quán)益的保護,
還應(yīng)制定出具體保障獨立董事行使獨立發(fā)耒意見權(quán)的措施。
(三)董事的資格、義務(wù)和報酬
無論董事會應(yīng)如何組成,但各國的公司法對董事的經(jīng)營管理能力
和個人品德還是非常重視的。我國新的《公司法》新增了第6章一公
司董事、監(jiān)事、高級,管理人員的資格和義務(wù)。其中,第107條規(guī)定
具有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員:
(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;
(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場
經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年的,或者因犯罪被剝奪政
治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;
(3)擔(dān)任因破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該
公司、企業(yè)破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算之三起未
逾三年;
(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉公司、企業(yè)的法定代
表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之E1起未
逾三年;
(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。
上述規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的,該選
舉、委派或者聘任無效。如果公司上述人員在任職期間出現(xiàn)這些問題,
公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
《公司法》的第148條、149條還對規(guī)定公司的董事、高級管理人
員的義務(wù)和行為做出明確規(guī)定和限定。
《公司法》規(guī)定,董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行
政法規(guī)和公司章程,對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),并不得利用職
權(quán)收受賄賂或者其他車法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。
董事、高級管理人員不得有下列行為:
(1)挪用公司資金;
(2)將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存款;
(3)違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東會、股東大會或者董事會同
意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
(4)違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會、股東大會同意,與本
公司訂立合同或者進行交易;
(5)未經(jīng)股東會或股東大會同意,利用職務(wù)便利為自己或者他人
謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與所任公司同類的業(yè)
務(wù);
(6)接受他人與公司交易的傭金歸為己有;
(7)擅自披露公司秘密;
(8)違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。
董事、高級管理人員違反上述規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
公司董事責(zé)任繁重,應(yīng)當(dāng)給予相當(dāng)?shù)膱蟪?。按我國《公司法》?guī)
定,董事的報酬應(yīng)由股東大會決定。也就是說,股東大會應(yīng)根據(jù)每個
董事的業(yè)績和在董事會中擔(dān)負的職責(zé)確定其報酬。在美國,董事的報
酬是內(nèi)外有別的。對于公司的外部董事,公司每年要支付一定的報酬
或年薪,而且每一次召開董事會還要支付一定的津貼;而對于在本公
司任職又兼任董事的經(jīng)營管理人員,則一律沒有額外報酬和津貼。
(四)董事的權(quán)限與責(zé)任
董事的權(quán)限取決于董事會的職權(quán),具體包括決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)等。
董事會的決議要由董事共同表決決定,所以,董事(包括董事長)以
個人身份行使職權(quán)的機會極少。
董事的責(zé)任包括兩個方面:(1)董事對公司的責(zé)任。董事作為公
司的經(jīng)營管理人員,必須遵守公司章程,重視履行義務(wù),保守公司秘
密,切實維護公司的利益。董事如果不遵守法律法規(guī)、公司章程或股
東大會決議,或者超越職權(quán)范圍,給公司財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)
相應(yīng)的責(zé)任;構(gòu)成犯睪的,要依法追究刑事責(zé)任。(2)董事對第三人
的責(zé)任。董事不僅要對公司負責(zé),也要對公司股東和債權(quán)人負責(zé)。董
事對公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行,如果違反法律法規(guī)和公司章程,致使公司股東
和債權(quán)人的利益受到損害時,應(yīng)當(dāng)依法賠償。
這兩方面的責(zé)任常常是難以分開的,董事會的失職在給公司帶來
損害的同時,往往也會給股東和債權(quán)人帶來損失。但從法律訴訟程序
看,二者是明顯不同的。當(dāng)董事會與第三人發(fā)生糾紛時,訴訟的雙方
是第三人與董事會;當(dāng)董事會與公司發(fā)生糾紛時,法律上允許監(jiān)事會
或持有一定比例股份的股東代表公司對董事會提出訴訟。
十四、中國《公司法》對監(jiān)事會的規(guī)定
我國《公司法》規(guī)定:有限責(zé)任公司一般要設(shè)監(jiān)事會,其戌員不
得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的公司可設(shè)1至2名監(jiān)事,
不設(shè)監(jiān)事會。股份有限公司必須設(shè)立監(jiān)事會,其主要職能是對公司經(jīng)
營活動進行業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督,但不參與公司的業(yè)務(wù)決策和管理。
我國《公司法》第118條規(guī)定,股份有限公司的監(jiān)事會成員不得
少于3人,監(jiān)事會設(shè)主席1人,可以設(shè)副主席。為了保持監(jiān)事會的獨
立性,公司的董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事;有關(guān)董事任職
資格的規(guī)定也適應(yīng)監(jiān)事。
監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),從理論上說,應(yīng)由公司的最高權(quán)力機
構(gòu)一一股東大會選舉產(chǎn)生。但為了緩解公司中的勞資矛盾,維護公司
職工的利益,有些國家的公司法規(guī)定在監(jiān)事會中必須有一些職工的代
表。我國《公司法》就規(guī)定:監(jiān)事會由股東代表和適當(dāng)比例的公司職
工代表組成,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公
司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事會的職權(quán)主要包括:
(1)檢查公司的財務(wù);
(2)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,對違
反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人
員提出罷免的建議;
(3)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、
高級管理人員予以糾正;
(4)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行召集和主持股東會
會議職責(zé)時召集和主持股東會會議;
(5)向股東會會議提出提案;
(6)依法對董事、高級管理人員提起訴訟;
(7)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
監(jiān)事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會行使職權(quán),
在必要時可以委托律師、注冊會計師、審計師等專業(yè)人員協(xié)助,委托
費用由公司承擔(dān)。
可見,我國《公司法》對監(jiān)事會的設(shè)置與德國監(jiān)事會的設(shè)置有著
本質(zhì)的區(qū)別。
十五、現(xiàn)代公司制度中的兩種模式
監(jiān)事會是股份有限公司依法設(shè)立的監(jiān)督公司業(yè)務(wù)活動的機構(gòu)。在
歐美許多國家的公司法中,對于股份有限公司是否要設(shè)監(jiān)事會的問題
有著不同的規(guī)定。不要求設(shè)立監(jiān)事會的公司,通常稱為一元結(jié)構(gòu);要
求設(shè)立監(jiān)事會的公司,稱為二元結(jié)構(gòu)。
在英美的公司法中,從來沒有確立公司監(jiān)事或監(jiān)事會的地位。這
種情況十分明確,以致在眾多英美法系國家中,許多不熟悉大陸法的
人甚至不知監(jiān)事會為何物。在中國證監(jiān)會與香港簽署聯(lián)合監(jiān)管備忘錄
時,對是否設(shè)立監(jiān)事會的問題一直,存有分歧。
在采取一元結(jié)構(gòu)的公司中,公司的權(quán)力集中于董事會。但對于上
市公司與非上市公司來說,董事會的權(quán)力集中程度是不同的。依據(jù)美
國的公司法,非上市公司的管理中心在董事會,董事會也可以將權(quán)力
授予以總裁為代表的公司的管理者,而股東的實際權(quán)力十分有限。對
于上市公司來說,公司的管理事務(wù)交由總裁或首席執(zhí)行官負責(zé),董事
會則退到幕后,出現(xiàn)了“經(jīng)理階層權(quán)力中心主義”。
在大陸法系中,一般要求設(shè)立監(jiān)事會,但具體到各國也有所不同。
如法國公司法中,公司可以采取一元結(jié)構(gòu),也可以采取二元結(jié)構(gòu);采
取二元結(jié)構(gòu)的公司,監(jiān)事會的成員全部由股東大會選舉產(chǎn)生。德國的
公司法規(guī)定必須設(shè)立監(jiān)事會,而且其成員一半以上由股東大會選舉產(chǎn)
生,另一部分由職工推選,但監(jiān)事會主席必須由股東選舉
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