農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡（6篇）

農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡（精選6篇）在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家一定都接觸過事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編整理的農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡1高煥球，男，1973年9月出生，漢族，東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。近幾年來，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化，擁有農(nóng)機設(shè)備大型聯(lián)合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農(nóng)田1000余畝，年總產(chǎn)約400噸，全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當(dāng)過搬運工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧，2000年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺收割機在農(nóng)忙時幫別人收割稻谷。這段時期，他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動力不足，稻田拋荒嚴重，部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經(jīng)過多方考察、論證，看到了科學(xué)種糧的曙光，必須實行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營，投身入老本行——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，當(dāng)起了一個地地道道的農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民，國家也需要農(nóng)民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊，要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強。2005年他開始承包水田，初時只承包了30多畝，通過科學(xué)管理、機械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。在水稻種植過程中，他堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化，注重農(nóng)業(yè)科技的運用，努力降低種田成本。一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測產(chǎn)驗收，利用技術(shù)，減輕勞動強度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，有效控制農(nóng)藥對環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護廣大群眾的利益，承包農(nóng)戶的耕地，通過與農(nóng)戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機配套栽培技術(shù)，開展全程機械化作業(yè)服務(wù)，水稻畝產(chǎn)最高達700公斤，他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動報酬。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。2005年至今累計完成水稻全程機械化作業(yè)6萬畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴大種植面積和購買農(nóng)業(yè)機械，每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)機械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人，第一眼看上去不像一個老板，而像一個地地道道的`農(nóng)民，真是這樣一個地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動了周邊很多群眾。農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡2徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實創(chuàng)新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績；生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻；是新時代里精神文明建設(shè)的先進典型。勤學(xué)苦干，成就致富夢夢想，如何啟程？一個農(nóng)民的夢想，又如何實現(xiàn)？徐發(fā)青同志給了我們一個最生動、最完美的回答。過去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2003年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場，自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。2004年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐發(fā)青并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐發(fā)青主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴格按照所學(xué)的`養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐發(fā)青抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個，養(yǎng)鴨數(shù)量高達6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達10萬元。同業(yè)合作，成就致富帶頭人徐發(fā)青同志嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創(chuàng)利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。每當(dāng)提起徐發(fā)青這個人時，村民都會數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣！農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡31971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村，成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗，對甘蔗的生長習(xí)性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢；沒有經(jīng)驗，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費之后，他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴大到23畝，2003年再次擴大到45畝，一直到現(xiàn)在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的工作，為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯(lián)系車隊，沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶，經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā)，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。梅花香自苦寒來，經(jīng)過十幾年的打拼，劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h近聞名的甘蔗種植大戶?，F(xiàn)在，她的甘蔗田有53畝，畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤，年產(chǎn)值達50多萬元，而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng)，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè)，受到群眾的一致好評。農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡4張家樹，1976年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責(zé)人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表，被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親，積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶，為80多名群眾解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn)，受到了黨員群眾的一致好評。花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng)，于是利用課余時間，到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí)，在當(dāng)?shù)氐男氯A書店，購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)積累，從基礎(chǔ)理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學(xué)到的知識，充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經(jīng)驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示范園，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。近年來，他承包綠化工程30多個，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時，都是張家樹供應(yīng)種苗，手把手指導(dǎo)種植技術(shù)，防病治蟲，聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會成立后，他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點放在花木產(chǎn)業(yè)上，以做大做強花木產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)群眾的共同致富。為了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因為種花沒飯吃，你一家都到我家吃?！本瓦@樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當(dāng)時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價格全部出售，當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領(lǐng)下，全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起，向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持，主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點上，當(dāng)年村里花木種植面積擴種2000多畝。為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，以張家樹為主的`向個花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會，以花木協(xié)會為龍頭，動員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷，發(fā)揮較好的示范帶動作用，形成了“協(xié)會+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。為了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當(dāng)了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協(xié)會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘，有時協(xié)會按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實。2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應(yīng)苗木的協(xié)會花農(nóng)說反正沒關(guān)系，仍按合同價格，按時起苗裝車發(fā)走?？蛻羰指袆樱骸皠e看你們是農(nóng)民，做生意卻不為小利而動，重合同，守信用，真是實在，以后，我肯定還會來買貨的`”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協(xié)會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯(lián)絡(luò)溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口，及時了解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進花木產(chǎn)業(yè)的升級換代，配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃，明年繼續(xù)擴大花木種植規(guī)模3000畝；努力提高花木的技術(shù)含量，打出自己的品牌；完善銷售網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻。作為一名共產(chǎn)黨員，張家樹充分發(fā)揮了自己的特長，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢?，帶動更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富，加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡5陳建能于2003年在村委會工作，擔(dān)任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余，利用空閑時間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學(xué)，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費時又擔(dān)誤防治的適合期，他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗，聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟市場的環(huán)境下，以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng)，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗，毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備，樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個人利益和集體利益。農(nóng)村養(yǎng)殖致富帶頭人的事跡6熊小寧，男，漢族，1969年7月出生，初中文化，現(xiàn)任東岸村黨支部書記。近幾年來，東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且?guī)尤迦俗呱狭朔N糧致富之路，涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟中占據(jù)主導(dǎo)地位，形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧窮落后，走向文明富裕，率先奔上小康生活。農(nóng)民人均純收入居全鄉(xiāng)第一，達到人均7369元；實現(xiàn)了100%的組通公路，100%的農(nóng)戶通自來水，用衛(wèi)生廁，100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機械；在外包田居全縣之首，達到一萬畝；群眾在縣城購買商品房30套，在村莊戶戶建有樓房。其主要先進事跡表現(xiàn)如下：一、誠心、熱心、積極發(fā)展糧食生產(chǎn)2003年剛進入村委會工作，本地糧食市場疲軟，農(nóng)戶種糧積極性不高，外出打工農(nóng)民驟增。有的土地荒蕪，有的莊稼種后無勞動力管理，嚴重影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里，痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著：這么好的地荒蕪了多可惜啊！民以食為天，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，糧食市場的疲軟應(yīng)該是暫時的。古人曾說“逢俏莫趕，逢疲莫懶”，我何不把外出打工人員的土地承包過來，既使他們能安心地在外工作，又能增加我的收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理，合理施肥，成本較低，當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，嘗到甜頭以后，熊小寧堅定了種糧的信心和決心，至2011年種植面積突破2000畝，糧食產(chǎn)量達180萬公斤，他的示范帶頭作用，立即為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛?。他們紛紛找到書記，要求熊小寧牽頭走出東岸，來到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場，找到他們的領(lǐng)導(dǎo)，逐年把兩個勞改農(nóng)場的田全部承包過來，轉(zhuǎn)給本村群眾承包，實行大規(guī)模、機械化作業(yè)，種植面積突破10000畝。他的事跡，很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視，并以他為榜樣，在全鎮(zhèn)廣泛宣傳和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶，種植面積突破13萬畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。熊小寧重視糧食生產(chǎn)，更注重對土地的珍惜，不讓土地閑置，想盡辦法增加復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機推廣，他都熱情歡迎。陪同農(nóng)技干部挨家挨戶作宣傳發(fā)動，推廣先進適用栽培技術(shù)，因為他心里想到的不僅是自己要科學(xué)種田，更希望周圍的農(nóng)民朋友也能搞好科學(xué)種田。每年村民開展技術(shù)培訓(xùn)，他總是第一個到場，坐在第一排的位置，聚精會神地聆聽。村民中有思