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幼兒園辦學(xué)思想自查報告范文幼兒園辦學(xué)思想自查報告范文篇一為了進(jìn)一步做好年我區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程工作,根據(jù)《區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程實施方案》(咸秦政辦發(fā)【】71號),現(xiàn)對我區(qū)年“316工程”督導(dǎo)評估工作安排如下:一、督導(dǎo)評估時間年4月11日至年5月17日,對24所小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評估,每個學(xué)校1天;對7所初中(含九年一貫制學(xué)校)和13所幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)評估,初中(含九年一貫制學(xué)校)每校1-2天,幼兒園每園1天。二、督導(dǎo)評估組人員及分工三、督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程初中指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》和《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程幼兒園指標(biāo)體系》,堅持公平、公正、公開的原則。四、督導(dǎo)評估的工作程序1、聽取校長匯報;2、隨機(jī)深入班級聽課;(每人至少聽1-2節(jié)不同學(xué)科課)3、查看校園場地、校舍和部室情況;4、召開教師、學(xué)生、家長座談會,問卷調(diào)查,個別訪談;5、抽查教師教案、學(xué)生作業(yè)及學(xué)校會議記錄;6、查閱有關(guān)檔案資料;7、觀看學(xué)校各類教育活動及特色活動;8、向?qū)W校簡要反饋初步評估意見。9、收集匯總相關(guān)資料,按標(biāo)準(zhǔn)量化打分,劃分等次,撰寫評估報告。五、幾點要求1、提高認(rèn)識,高度重視此項工作。各鎮(zhèn)(辦)教育組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把“316工程”放在重要的議事日程,切實抓好落實。要成立專門的自評領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定本鎮(zhèn)辦、學(xué)校實施細(xì)則,做到職責(zé)明確、宣傳到位、認(rèn)識到位、措施到位、整改到位。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實做好自查整改工作。熟練掌握評估知識內(nèi)容,切實做好自查整改工作,要對照指標(biāo)體系逐條進(jìn)行自查、打分,填寫有關(guān)自查用表。對查出的問題要專門研究整改措施,做到邊自查,邊整改。3、突出特色,認(rèn)真撰寫自查報告。自查報告要求內(nèi)容詳實,重點突出,言簡意賅,特色鮮明,能反映近三年來學(xué)校的發(fā)展變化及本校特色。自查報告分四部分:(1)基本情況;(2)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況;(3)主要經(jīng)驗和做法;(4)存在問題及整改措施。格式要求必須用A4紙打印,標(biāo)題統(tǒng)一為《區(qū)鎮(zhèn)辦學(xué)校實施學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程自查報告》,字體為2號黑體;正文為3號仿宋,正文一級標(biāo)題為3號黑體,二級標(biāo)題為3號楷體。自查報告及電子檔小學(xué)于4月1日前交到督導(dǎo)室、初中(含九年一貫制學(xué)校)和幼兒園于9月30日前交到督導(dǎo)室。同時,將請驗申請交督導(dǎo)室。4、規(guī)范管理,認(rèn)真做好資料的搜集、整理和建檔工作。檔案內(nèi)容能反映學(xué)校三年來的各項工作,具體時間為:小學(xué)和幼兒園為年9月至年7月三個學(xué)年度,初中(含九年一貫制學(xué)校)為年9月至年7月。中小學(xué)按六個一級指標(biāo),24個二級指標(biāo),84個三級指標(biāo)建檔;幼兒園按六個一級指標(biāo),18個二級指標(biāo),61個三級指標(biāo)建檔,檔案內(nèi)容要求真實,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。檔案管理要做到專人管理,專柜存放,規(guī)范統(tǒng)一。5、深入調(diào)研,強(qiáng)化督查指導(dǎo)工作。區(qū)政府教育督導(dǎo)室在督導(dǎo)評估前要深入各校,檢查受檢學(xué)校“316工程”督導(dǎo)評估工作的準(zhǔn)備情況,指導(dǎo)和解決學(xué)校實施“316工程”中遇到的實際問題。各鎮(zhèn)辦教育組也要組織有關(guān)人員到學(xué)校進(jìn)行督察,確保學(xué)校及時完成整改工作。幼兒園辦學(xué)思想自查報告范文篇二為了進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量,水區(qū)幼兒園嚴(yán)格按照上級的指示,開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證書的登記手續(xù),按時參加年度檢查,合法嚴(yán)格按照章程開展各項活動,遵循兒童發(fā)展的規(guī)律,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變觀念,努力做好幼兒園工作?,F(xiàn)將今年的自查工作報告如下:一、設(shè)施和設(shè)備。通過不斷的努力,幼兒園的辦學(xué)條件得到了很大的改善,幼兒園的環(huán)境得到了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量兒童操作玩具。每個班級教室都有電視、VCD、電子琴、錄音機(jī)、消毒柜等硬件設(shè)施。幼兒園衛(wèi)生間、宿舍、活動室等布局合理,適合孩子的生活和學(xué)習(xí)。積極為孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境。園區(qū)場地附近無污染、無噪音、無危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施和布局合理,園區(qū)環(huán)境凈化、美化、童化、知識化。二、行政。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)具備正確的理念和清晰的辦園理念。制定了長短期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)章制度相對完善。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn),有各類人員的培訓(xùn)計劃。幼兒園教師培訓(xùn)措施有效且高效。教師的培訓(xùn)形式多種多樣,有出去的,也有請進(jìn)來的。師資力量穩(wěn)定,整體素質(zhì)良好。整個園區(qū)的教職工必須嚴(yán)格遵守作息時間,按時到崗,做好交接班前的準(zhǔn)備工作。不要遲到、早退或曠工。先安排好自己的工作,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后離職。三、人員資質(zhì)和設(shè)備。教師優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理的重要組成部分。老師們會不會從傳統(tǒng)金字塔管理模式正朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的目標(biāo)前進(jìn)。為了優(yōu)化教師隊伍,提高教師素質(zhì),實行自律,我們將從幾個方面入手。第一,首先要造就一支優(yōu)秀的骨干教師隊伍,充分發(fā)揮其作用。第二是將優(yōu)化管理引入競爭性管理機(jī)制,激勵制度與工資和績效掛鉤,從而放開工資檔次,充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用,讓每個老師都有自己奮斗的目標(biāo)和方面,從而增強(qiáng)優(yōu)化的真正作用。第三,加強(qiáng)民主管理,教師管理和領(lǐng)導(dǎo)干部都要在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上體現(xiàn),杜絕幫派,采用公平民主的評價方式,最終形成董事監(jiān)督管理教師,教師監(jiān)督評價董事。四是加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想教育一直是人事管理的核心。古人云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解員工的想法自然會突破心理防線。以理解為前提的管理一定會取得更好的效果。同時,要加強(qiáng)教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高教師的意識,發(fā)揮自律作用,這對管理者來說可能更方便。四、保健。全園教職員工堅守崗位,高度負(fù)責(zé),保證孩子周圍有人,隨時清點人數(shù),防止孩子走失。加強(qiáng)對孩子的日常教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時檢查孩子的鞋帶和衣服,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理。對兒童進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力。以防意外。帶孩子出去活動,一定要請示領(lǐng)導(dǎo),選擇安全的地方,有組織有紀(jì)律的進(jìn)行。并隨時清點人數(shù),注意行走時不要留下或落下。外國人員只有獲得許可才能進(jìn)入公園。一般來說,值班老師不能接待來訪者。建立健全兒童接送制度。陌生人不允許在公園接孩子,以防冒名頂替。陌生人來接孩子,老師一定要電話聯(lián)系家長,家長同意后才能離開公園。所有不安全的物品和藥品必須由專人妥善保管,熱水和熱湯應(yīng)放置在適當(dāng)?shù)奈恢?,電氣設(shè)備應(yīng)合理安裝,防止中毒、燙傷、觸電等事故。做好防火防盜工作,下班關(guān)好門窗,做好巡查工作,節(jié)假日安排人員值班。五、辦園方向和教育質(zhì)量。在教育教學(xué)中,幼兒園教師可以更好地內(nèi)化《綱要》的新理念,以正確的兒童觀和教育觀組織豐富多彩的教育活動,促進(jìn)兒童的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在教育管理的有序組織、良好的育兒常規(guī)、明確具體的教育目標(biāo)、完整的計劃和總結(jié)。教師注重營造良好的支持環(huán)境和師生關(guān)系。教育筆記和教案寫得很仔細(xì),檔案保存得很好,記錄也很詳細(xì)。幼兒園組織各種形式的游戲,尊重孩子的年齡特點,為孩子提供更多的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的工作計劃,月度工作重點和周安排。這個項目是幼兒園里信息最全的。幼師可以認(rèn)真寫教案,根據(jù)教學(xué)實踐和孩子的情況寫教育筆記和反思。每次教案后,課后都有反思;檢查教案的反映是否到位,每天復(fù)習(xí),教育筆記半個月或一個月檢查一次,有意見;幼兒園的月反思很好,從套路、教學(xué)、心理行為等各方面來寫月。每次教案后,課后也有反思。這些在觀察本班孩子的基礎(chǔ)上寫下的反思和筆記,可以及時有效地總結(jié),改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)。按照細(xì)則要求,開展科研課題研究,積極開展園本教研,做好園本課程或園本課程的研究與探索。要加強(qiáng)大班幼兒之間的聯(lián)系,在教學(xué)中注意采用生動活潑的教學(xué)方法,避免小學(xué)化傾向,為大班幼兒入學(xué)做好心理和生理準(zhǔn)備。注意收集關(guān)于父母工作的信息。比如家長發(fā)言,家長簽到表,家長開放日記錄等。每個班的老師都要建立家教園,積極向家長介紹科學(xué)育兒早教的知識。傾聽家長的意見,以幫助我們更好地管理幼兒園。六、資產(chǎn)和基金的運作。我們園區(qū)建立了嚴(yán)格的資金管理制度。我們堅持會計要素確認(rèn)和計量的原則,實行收入與成本和費用的比例,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢黜椯M用,如基建費用、大型玩具和視聽設(shè)備費用、辦公費用、兒童各項活動費用等。從而準(zhǔn)確完整地計算幼兒園費用。同時在資金管理上實行分級管理。比如射陽明達(dá)幼兒園財務(wù)部是一級金融機(jī)構(gòu),另外兩所幼兒園是二級機(jī)構(gòu)。在管理方面,一支鋼筆。審批支出,同時賦予二級單位更多的管理權(quán)。一級金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三個園區(qū)的財務(wù)管理和會計核算。七、兒童進(jìn)步評估。在老師和家長的精心教育下,幼兒園的孩子健康活潑快樂,各項身體指標(biāo)達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),積極參加體育活動,動作靈敏和諧,對周圍的事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡用手和大腦探索問題,大膽表達(dá)自己的情感和經(jīng)歷。要求孩子堅持說普通

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