基建科技術主管安全生產(chǎn)責任制（2篇）

基建科技術主管安全生產(chǎn)責任制基礎設施技術部門主管在確保生產(chǎn)安全方面承擔著至關重要的職責。依據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，基礎設施技術部門主管應履行以下職責：1.負責安全生產(chǎn)管理：基礎設施技術部門主管需建立和完善公司的安全生產(chǎn)管理體系及操作流程，確保安全生產(chǎn)活動有序開展。2.制定安全生產(chǎn)目標與任務：基礎設施技術部門主管應結(jié)合公司實際情況，擬定相應的安全生產(chǎn)目標與任務，并明確責任歸屬及執(zhí)行策略。3.負責安全生產(chǎn)組織與培訓：基礎設施技術部門主管應組織安全生產(chǎn)培訓，增進員工對安全生產(chǎn)的認識和技能，并建立完善的安全生產(chǎn)教育與培訓檔案。4.負責安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：基礎設施技術部門主管應定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，保障生產(chǎn)過程的安全性。5.提出安全生產(chǎn)改進措施：基礎設施技術部門主管應密切關注安全生產(chǎn)進展，及時提出改進建議，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)完善與提升。6.負責事故調(diào)查與處理：基礎設施技術部門主管應迅速調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因并采取有效措施，預防類似事故的再次發(fā)生。7.宣傳安全生產(chǎn)知識：基礎設施技術部門主管應積極推廣安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和素質(zhì)，營造積極的安全生產(chǎn)環(huán)境?；A設施技術部門主管在安全生產(chǎn)領域應實現(xiàn)科學決策、高效組織、嚴格執(zhí)行和有效監(jiān)督，以確保公司安全生產(chǎn)工作的有效實施和推進?；萍夹g主管安全生產(chǎn)責任制（二）一、背景概述近年來，基礎設施建設科技領域持續(xù)擴張，但伴隨的安全風險亦日益凸顯。為確保員工生命及財產(chǎn)安全，加強安全管理，制定并執(zhí)行科學合理的安全生產(chǎn)責任制顯得尤為關鍵。二、職責劃分1.科技主管職責：（1）全面主導本單位安全生產(chǎn)工作，涵蓋制定安全生產(chǎn)方針、目標及計劃等；（2）承擔提供必要安全生產(chǎn)設備、設施及環(huán)境的職責，確保其正常運作；（3）組織安全生產(chǎn)培訓與教育，提升員工安全意識及應急處理能力；（4）定期執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、評估及隱患排查，及時整改并向上級匯報；（5）及時向員工通報安全風險及事故情況，確保員工掌握安全生產(chǎn)知識；（6）建立完善的應急預案及安全管理制度，確保安全事件能迅速響應與控制；（7）積極參與安全生產(chǎn)宣傳，提升公眾對公司安全生產(chǎn)責任的認識。2.部門職責：（1）各部門依據(jù)上級安全生產(chǎn)方案及指示，制定本部門安全生產(chǎn)責任書，明確各項職責；（2）部門負責人負責組織本部門安全生產(chǎn)工作，并定期向上級匯報進展；（3）各部門應根據(jù)崗位責任制，明確各崗位安全職責，并加強培訓；（4）部門負責人應及時向上級報告本部門安全風險及事故情況，并提出改進建議；（5）部門應推動安全文化建設，樹立“安全第一、預防為主”的理念；（6）按照公司規(guī)定，妥善管理安全生產(chǎn)檔案并做好記錄。3.員工職責：（1）員工需認真學習并掌握安全生產(chǎn)知識及操作規(guī)程；（2）員工應正確使用及維護安全設備，確保設備正常運作；（3）員工應積極參與安全培訓及演練，提升應急處理能力；（4）員工應嚴格遵守安全操作規(guī)定，避免違規(guī)操作；（5）員工應及時上報及反映安全隱患，參與隱患排查與整改；（6）員工應遵守安全行車規(guī)則，確保交通安全。三、考核機制1.科技主管考核：（1）定期進行安全生產(chǎn)工作檢查，評估主管對安全工作的負責程度；（2）主管在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，能夠及時整改并向上級匯報；（3）能夠組織并參與安全培訓及演練活動；（4）能夠制定并落實安全管理制度及應急預案；（5）能夠及時通報安全風險及事故情況，積極參與安全宣傳。2.部門考核：（1）依據(jù)制定的安全生產(chǎn)責任書，定期對各部門進行考核；（2）各部門負責人應按照安全生產(chǎn)責任書要求，完成既定任務；（3）依據(jù)年度安全目標完成情況、安全事故發(fā)生率等指標，進行綜合評估。3.員工考核：（1）根據(jù)員工的安全行為及自身安全責任履行情況，進行安全考核；（2）根據(jù)員工的安全教育培訓情況、安全隱患上報情況等，進行綜合評估。四、獎懲體系1.科技主管：（1）對于發(fā)現(xiàn)并及時整改的安全隱患，給予獎勵；（2）對于重大安全事故發(fā)生，未及時通報和處理的，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。2.部門：（1）對于部門制定的安全生產(chǎn)責任書完成情況優(yōu)秀的，給予獎勵；（2）對于部門存在嚴重安全隱患未整改到位的，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。3.員工：（1）對于員工積極參與安全培訓及演練的，給予表彰；（2）對于員工違規(guī)操作、對安全隱患不上報、安全意識不強等行為，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。五、總結(jié)與展望以安全為前提，是保障基礎設施建設科技行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎。只有牢固樹立責任意識，建立