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文檔簡介
商超疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案為有效應(yīng)對突發(fā)疫情,保障商超內(nèi)顧客和員工的安全,制定本疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案旨在明確各部門的職責(zé),建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地采取措施,降低疫情傳播風(fēng)險,維護(hù)商超正常運營。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案的目標(biāo)是通過科學(xué)合理的防控措施,最大限度地減少疫情對商超運營的影響,保障顧客和員工的健康安全。預(yù)案適用于商超內(nèi)所有員工、顧客及相關(guān)服務(wù)人員,涵蓋疫情發(fā)生前、發(fā)生時及發(fā)生后的各個階段。二、風(fēng)險分析在商超運營過程中,可能面臨以下疫情風(fēng)險:1.顧客或員工感染新冠病毒,導(dǎo)致疫情傳播。2.疫情信息不透明,導(dǎo)致顧客恐慌,影響商超客流量。3.防控措施不當(dāng),導(dǎo)致疫情擴(kuò)散,影響商超聲譽(yù)。4.政府政策變化,導(dǎo)致商超臨時關(guān)閉或限制營業(yè)。以上風(fēng)險可能對商超的運營、財務(wù)及聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響,因此需制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)為確保疫情防控工作的順利開展,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織結(jié)構(gòu)如下:1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長:商超總經(jīng)理副組長:人事部經(jīng)理、運營部經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人、保安人員、衛(wèi)生管理人員主要職責(zé):負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織實施,制定防控措施,協(xié)調(diào)各部門落實職責(zé),確保信息傳遞暢通。2.應(yīng)急響應(yīng)小組組長:運營部經(jīng)理副組長:衛(wèi)生管理人員成員:保安人員、客服人員主要職責(zé):負(fù)責(zé)疫情發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng),組織實施應(yīng)急處置措施,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保障顧客和員工的安全。3.后勤保障小組組長:人事部經(jīng)理副組長:財務(wù)部經(jīng)理成員:后勤人員、采購人員主要職責(zé):負(fù)責(zé)疫情防控所需物資的采購與保障,確保防控措施的順利實施。四、應(yīng)急處置流程1.疫情監(jiān)測與報告商超應(yīng)建立疫情監(jiān)測機(jī)制,定期收集和分析疫情信息。若發(fā)現(xiàn)顧客或員工出現(xiàn)疑似癥狀,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并采取以下措施:立即隔離疑似病例,避免與其他顧客和員工接觸。向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門報告,配合進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。2.指令下達(dá)與應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到疫情報告后,迅速召開會議,評估疫情風(fēng)險,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。若決定啟動,應(yīng)立即下達(dá)指令,組織應(yīng)急響應(yīng)小組開展以下工作:關(guān)閉疫情發(fā)生區(qū)域,進(jìn)行消毒處理。向顧客發(fā)布疫情信息,告知防控措施。加強(qiáng)商超內(nèi)的安全巡查,維護(hù)現(xiàn)場秩序。3.防控措施實施在疫情發(fā)生期間,商超應(yīng)采取以下防控措施:入場檢測:設(shè)置體溫檢測點,所有顧客和員工入場前需接受體溫檢測,體溫異常者禁止入場。佩戴口罩:所有顧客和員工在商超內(nèi)必須佩戴口罩,提供必要的口罩和消毒液。保持社交距離:在收銀臺、試衣間等區(qū)域設(shè)置標(biāo)識,提醒顧客保持社交距離。定期消毒:對商超內(nèi)公共區(qū)域、購物車、購物籃等進(jìn)行定期消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生。4.后勤保障與物資配置后勤保障小組需根據(jù)疫情防控需要,及時采購和配置以下物資:口罩、
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