檢修質(zhì)量管理制度

檢修質(zhì)量管理制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基

本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)視檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)

備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2管理職能

2.1職能

2.1.1生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)

責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方

針政策和規(guī)定，制定本廠的方針?lè)椒ā?/p>

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織

各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責(zé)與分工

2.2.1總廠長(zhǎng)的職責(zé)

2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、

政策。

2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過(guò)程質(zhì)量管理中

的重大問(wèn)題做出決策。

2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的

調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)的職責(zé)

2.2.2.1專心貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保

證全部設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和掌握。

2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)視的工作關(guān)系，支持質(zhì)

量監(jiān)視檢查人員的工作。

2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和外包

項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)

定和要求。

2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件，

并落實(shí)文件的執(zhí)行狀況。

2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷（熱）態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備

檢修質(zhì)量的重大問(wèn)題，親自主持組織研究處理，并準(zhǔn)時(shí)向總

廠長(zhǎng)匯報(bào)。

2.2.2.6組織各職能部門(mén)、各分場(chǎng)、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，

推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)視檢驗(yàn)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2.2.3檢修副總工職責(zé)

2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和

要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)掌握設(shè)備大小修全過(guò)程的質(zhì)量保

證活動(dòng)。

2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫(xiě)審核工序管理文件、

工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量掌握計(jì)劃、安全技術(shù)措施等詳細(xì)質(zhì)量管理措

施，并專心組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的詳細(xì)修

編審批工作，如：工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核

工作。

2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、

措施的審核工作。

2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分

析，并采取對(duì)策。

2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)

副總廠長(zhǎng)匯報(bào)。

2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)

2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管

理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)掌握設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量

保證活動(dòng)。

2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫(xiě)設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措

施，審查標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.4.3組織編寫(xiě)機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，

對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。

2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職

責(zé)。

2.2.5供給科的職責(zé)

2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供

給管理程序、選購(gòu)質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保

2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自

檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)

措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織

實(shí)施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)向檢修副總工

匯報(bào)，并提出初步處理意見(jiàn)和方案。

2.2.6.10組織開(kāi)展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)

程實(shí)行可控、在控，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單

位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

2.2.7運(yùn)行部門(mén)的職責(zé)

2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試

運(yùn)行工作，履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。

2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫(xiě)機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，報(bào)運(yùn)行

副總工審批，并專心組織執(zhí)行。

2.2.7.3參與設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好

設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。

2.2.7.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修

狀況（包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施），外

觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門(mén)可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作

票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。

2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接收

理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格掌握設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

3,管理內(nèi)容與要求

3.1材料備品配件選購(gòu)質(zhì)量管理

3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。

3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場(chǎng)檢修副

主任按年度綜合計(jì)劃要求，在大修開(kāi)工前6