大學建設工程招標管理制度范文（2篇）

大學建設工程招標管理制度范文一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范大學建設工程的招標管理，確保招標過程的公平、公正、公開原則，以提升工程質(zhì)量和項目效益。本規(guī)定適用于大學內(nèi)部所有類型的建設工程招標活動。二、招標準備階段1.項目建議書應包含項目名稱、工程規(guī)模、建設需求、招標方式與范圍、預算資金及工期計劃等詳細信息。2.招標文件應包括招標公告、文件說明、技術規(guī)范與設計文件、編制要求及評審標準等內(nèi)容。3.招標公告需在指定平臺和媒體發(fā)布，明確招標項目的基本情況、要求及截止日期。4.應征文件應按照招標文件規(guī)定遞交，包含資質(zhì)證明、技術方案、施工方案和報價等必要材料，并明確遞交截止時間。三、招標評審階段1.評審委員會由相關領域?qū)＜医M成，具備專業(yè)素質(zhì)和工程經(jīng)驗，成員選聘需公開透明，以確保獨立、公正的評審。2.評審委員會將依據(jù)招標文件的評審標準對所有應征文件進行匿名評審，確保評審結果的客觀性。3.如有必要，評審委員會可組織技術交流會，與應征單位深入討論技術方案，并記錄相關資料作為評審依據(jù)。四、中標及合同簽訂1.評審委員會根據(jù)評審結果確定中標單位，并在指定平臺和媒體公示中標結果。2.中標單位將收到中標通知，需在規(guī)定時間內(nèi)簽署合同，通知中包含中標價、工程進展計劃及合同簽署要求。3.中標單位與大學需簽訂正式施工合同，明確雙方權利義務、驗收標準、工期等關鍵條款。五、施工管理階段1.中標單位需編制施工組織設計方案，包括工期計劃、人員安排和技術措施等詳細內(nèi)容。2.中標單位應建立質(zhì)量管理體系，按照合同約定的質(zhì)量標準進行施工，并記錄關鍵問題和質(zhì)量控制措施。3.大學應聘請專業(yè)工程監(jiān)理機構進行監(jiān)督、驗收和評定，確保全面監(jiān)管工程質(zhì)量。六、驗收與結算1.工程竣工后，中標單位需申請工程驗收，大學將成立驗收委員會進行全面評估。2.工程驗收合格后，大學按照合同約定支付工程款項，遵循財務制度和相關法律法規(guī)。七、違約處理1.如中標單位違約，大學有權解除合同并追究違約責任，具體處理方式依據(jù)合同和相關法律法規(guī)。2.若大學違約，中標單位有權要求履行合同，如因大學原因?qū)е陆?jīng)濟損失，大學應承擔賠償責任。八、附則1.本規(guī)定的修訂和解釋權歸大學所有。2.對于未涵蓋的事項，應參照相關法律法規(guī)進行處理。以上為大學建設工程招標管理的規(guī)范性文件，旨在確保招標管理的各個環(huán)節(jié)合規(guī)有序，以提高工程質(zhì)量和項目效益。大學應嚴格遵守本規(guī)定執(zhí)行招標、評審、施工和驗收等各項工作。大學建設工程招標管理制度范文（二）一、目標與任務本制度旨在規(guī)范大學建設工程的招標管理，確保公平、公正、公開的招標環(huán)境，以保障工程質(zhì)量和建設進度。其主要任務是制定適用于大學建設工程招標的準則。二、適用領域本制度適用于大學各類建設工程的招標活動，涵蓋建筑工程、裝修工程及設備采購等多個方面。三、招標文件編制1.招標文件應包含工程概述、招標公告、招標文件、投標文件及合同模板等要素。2.編制招標文件須嚴格遵循相關法律法規(guī)，確保內(nèi)容的全面性、準確性和公正性，并須通過相關部門的審核和批準。四、招標公告發(fā)布1.招標公告需在公開透明的媒介上發(fā)布，以確保所有潛在投標人都能獲取信息并參與競標。2.公告內(nèi)容應包括招標項目名稱、招標范圍、資格要求、投標截止時間及獲取招標文件的方式等。五、投標人資格審查1.投標人的資格審查應嚴格按照招標文件規(guī)定執(zhí)行，以確認其符合招標條件。2.投標人需提交相關資質(zhì)證明文件，并按指定時間和方式提交給招標方。六、投標文件評審1.招標方應組織專業(yè)人員對投標文件進行評審，評審標準包括技術能力、經(jīng)驗、價格等。2.評審過程應公開、公平、公正，評審結果應形成書面報告并記錄。七、中標結果公示1.招標方應及時公示中標結果，公示內(nèi)容包括中標單位名稱、中標金額、合同條款等。2.中標結果公示需在公開透明的媒體平臺上進行，以確保所有投標者和社會公眾的知情權。八、合同簽訂與執(zhí)行1.招標方應與中標單位簽訂合同，明確工程范圍、工期、質(zhì)量標準、付款方式等條款。2.中標單位需按照合同約定履行義務，確保工程質(zhì)量和建設進度。九、監(jiān)督與糾紛處理1.監(jiān)督部門應對招標過程進行全程監(jiān)督，以保證招標工作的公正性。2.如在招標過程中出現(xiàn)糾紛，應立即調(diào)查并解決，對違規(guī)行為進行相應處罰。十、制度宣傳與培訓1.招標方需組織相關人員進行制度宣傳和培訓，確保所有工作人員了解并遵守招標管理制度。2.應定期開展招標相關工作的培訓和考核，以提升工作人員的招標管理