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文檔簡介
維護與保養(yǎng)管理制度1.前言為了保障企業(yè)設備和設施的正常運行,提高生產效率,延長設備使用壽命,確保員工的安全和工作環(huán)境的良好狀態(tài),訂立本規(guī)章制度,明確維護與保養(yǎng)工作的責任、流程和要求,供應規(guī)范的操作指引。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于我公司全部的設備、設施以及相關設備維護保養(yǎng)工作,包含但不限于生產設備、辦公設備、倉儲設備、安全設備等。3.職責分工3.1管理層管理層負責訂立設備維護與保養(yǎng)計劃,并確定相應的預算。負責設備故障處理的協(xié)調與決策,并供應必需的資源支持。定期評估設備和設施的運行情形,并提出改進措施。3.2設備維護與保養(yǎng)人員設備維護與保養(yǎng)人員負責設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作,包含設備清潔、潤滑、調整、更換磨損部件、校準等。及時處理設備故障,記錄維護和修理過程和結果,并向管理層報告異常情況。提出設備改進的建議,并樂觀參加設備維護與保養(yǎng)培訓。3.3部門責任人各部門的責任人負責設備維護與保養(yǎng)人員的日常工作布置和管理,對設備維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督并及時供應必需支持和引導。協(xié)調設備維護和修理工作,確保設備故障及時修復。4.設備維護與保養(yǎng)計劃4.1訂立計劃管理層依據設備的使用情形、壽命以及生產計劃等因素,訂立設備維護與保養(yǎng)計劃。計劃包含設備維護保養(yǎng)內容、頻率、執(zhí)行責任人等。4.2修訂計劃依據設備使用情況的變動、設備故障和修復情況以及管理層的要求,及時修訂設備維護與保養(yǎng)計劃,并及時通知相關人員。5.設備維護與保養(yǎng)工作5.1日常巡檢設備維護與保養(yǎng)人員依照計劃進行設備的日常巡檢,確認設備運行狀態(tài)正常,記錄巡檢結果,如發(fā)現異常情況及時上報。5.2設備維護保養(yǎng)設備維護與保養(yǎng)人員依照維護保養(yǎng)計劃,進行設備的清潔、潤滑、調整、更換磨損部件、校準等工作。維護保養(yǎng)過程中需嚴格依照操作規(guī)程執(zhí)行,確保工作的安全性和有效性。5.3設備故障處理設備維護與保養(yǎng)人員在發(fā)現設備故障時,應立刻采取必需措施進行處理。如需要進一步檢修或維護和修理,應及時向管理層報告,并依照管理層的要求進行操作。5.4維護和修理記錄與報告設備維護與保養(yǎng)人員應記錄每次維護保養(yǎng)、故障處理的過程和結果,并及時向管理層報告。報告內容包含設備故障原因、維護和修理措施、耗材使用情況、修復結果等。6.設備維護和修理與更換6.1維護和修理工作設備維護和修理工作由專業(yè)維護和修理人員或外部維護和修理單位進行。維護和修理人員應具備相應資質和技能,依照維護和修理計劃進行維護和修理工作。維護和修理時需做好設備停機掌控,確保維護和修理安全。6.2更換工作設備老化、故障頻繁或實現預定的使用壽命時,需進行設備更換工作。更換工作由管理層負責布置和決策,并依照相關流程進行操作。7.設備維護和修理與保養(yǎng)培訓為了提高設備維護與保養(yǎng)人員的技能水平和工作質量,定期組織設備維護和修理與保養(yǎng)培訓。培訓內容包含設備維護保養(yǎng)知識、安全操作規(guī)程、故障處理技巧等。培訓由專業(yè)培訓機構或相關廠商進行。8.管理措施與改進8.1監(jiān)督檢查管理層對設備維護與保養(yǎng)工作進行定期監(jiān)督檢查,確保工作依照規(guī)定要求進行。如發(fā)現問題及時提出整改要求,并跟蹤整改情況。8.2績效評估依據設備維護與保養(yǎng)工作的完成情況、設備運行情形、故障處理及時性等指標,對設備維護與保養(yǎng)人員進行績效評估,以激勵和提高工作質量。8.3改進措施管理層依據設備的運行情況和維護和修理保養(yǎng)過程中的問題,提出改進措施,并連續(xù)改進維護與保養(yǎng)工作。改進措施需經過評估并及時實施。9.法律法規(guī)和安全要求本制度執(zhí)行過程中,必需遵守相關法律法規(guī)和安全要求。對于需要進行特殊維護和保養(yǎng)的設備,應依照相
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