設(shè)備管理制度范文20篇

設(shè)備管理制度范文范文第1篇

一、設(shè)備維護基本原則

1.設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),

保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

2.操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),

“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

二、設(shè)備維護的要點

1.操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：

(1).每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反而是

維護保養(yǎng)者姓名。

(2).嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。

(3).開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后

空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立

即處理。

(4).正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油,

保持油路暢通。

(5).操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外

清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

(6).認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接

班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

2.專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制:

（1）.班組包區(qū)域，個人包機組。

（2）.每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要

懸掛班組長責(zé)任牌.，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢

查維修責(zé)任者職責(zé)。

⑶,包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單

機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。

（4）.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備

主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標(biāo)準

1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2.設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質(zhì)、定量）

原則。

3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好。基礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全

無缺，緊固無松動現(xiàn)象。

4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

1.設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從采購、設(shè)計、制造、

安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理

提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,

逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

(1).按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

(2).必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

(3).必須要有潤滑五定圖表。

(4).必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準、時間、人員及處理結(jié)果)。

(5).設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時

間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

(6).檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、

裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備

管理部門，一份交設(shè)備使用部門。

5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零

部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)

歸檔。

6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責(zé)。

五、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，

企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組

成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合

管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的

提高。

(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

(1)根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院

提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)

律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修

保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、組織管理，降

低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、

醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修

等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。

二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理

部門備案。

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)組織

施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格

后填寫

第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立

三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。

第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)

療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。

第三條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填

寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備

管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)

備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常

性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、

處理，及時組織搶修。

第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事放的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)

備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責(zé)人。

第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,

寫出

第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按

第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責(zé)人審核,

呈報院長批準后執(zhí)行。

第二條使用部門根據(jù)批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責(zé)實施。

第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在

六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在

第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在

第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理

部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采

取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。

七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理

人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位

（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準（允許的值）并針對醫(yī)療設(shè)備

的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，

第三條建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)

備管理部門人員要負責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。

第四條信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，耍

立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門C一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)

療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整

理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針友醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，

納入檢

修計劃。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負責(zé)

人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。

3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。

4.存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護和簡單修理無法解決

的部位或醫(yī)療設(shè)備。

第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織

審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計戈U。

3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。

八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法

第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，

在當(dāng)班記錄中詳細記錄。

第二條崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐

級上報，同時精心操作，加強觀察。

第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處理。

第四條在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責(zé)，防止

故障擴大影響。

九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部

門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見

書交使用部門。

第二條使用部門將

第三條報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負貢按有關(guān)規(guī)定處置。

設(shè)備管理制度范文范文第4篇

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責(zé)

3.1人力資源及行政部負責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、

外借管理，采購與報廢的審核,

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有

責(zé)任愛護公司的辦公設(shè)備。

3.3高級副總裁（總經(jīng)理）負責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的

審批。

3.4信息部負責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安

全的管理。

3.5財務(wù)部負責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶

幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復(fù)印機、碎紙

機、電視機、攝像機、幻燈

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記

本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、

打印紙、復(fù)印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期

不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》

交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責(zé)采購。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及

行政部審核，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時通知相

關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不

能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)

備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》o

6.3員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責(zé)人應(yīng)嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬

部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,

計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，

以每年折舊率20%計算。

7.辦公設(shè)備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行

政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復(fù)印機等以及電腦外部設(shè)備、公巨網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如

遇故障，應(yīng)及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)（維修）商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，

由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購置價

格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障；

7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機等設(shè)備的；

7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的；

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,

由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒

定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申

請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與

信息部存檔，復(fù)印給財務(wù)部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借，必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部

辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”

交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即

可。

10.3每年底應(yīng)進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損

壞的設(shè)備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3辦公設(shè)備報修記錄表

11.4辦公設(shè)備報廢申請表

11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度范文范文第5篇

1、目的

對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足

規(guī)定要求。

2、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。

3職責(zé)

3.1質(zhì)管科負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。

3.2使用部門負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。

4、申購

使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科。

5、審批

質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經(jīng)理批準。

6、采購

檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購。

7、驗收

7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。

7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：

(D包裝物是否完好無損；(2)整機完整性與外觀檢查；

(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。

7.3質(zhì)量驗收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準、使用說明書等,

對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/

校準。

7.4驗收合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、

測量和試驗設(shè)備，由質(zhì)管科負責(zé)向供方提出退貨/索賠要求。8、編號

8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責(zé)編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序

號。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c：化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9、登記

質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管

理臺帳。

10、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放

置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時

通知質(zhì)管科進行變更。

11、使用

11.1使用檢驗、測量和減驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準用標(biāo)志，

是否在有效期內(nèi)。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操

作。

11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄。

12、檢定/校準

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃，

經(jīng)廠長批準后，組織實施。

12.2當(dāng)檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化（如停用、重新啟用、報廢）時,

質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改c

12.3檢驗、測量和試驗沒備的檢定、校準周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準

規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度

要求等由質(zhì)管科確定。

12.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需

要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準計

劃。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備,

經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準，問

時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測

量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或XXX計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進

行檢定、校準。

12.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。

設(shè)備管理制度范文范文第6篇

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維

護保養(yǎng)，正確地操作使用，科學(xué)地管理，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài)，充

分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)

濟效益的需要。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1動力車間直接負責(zé)對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備，其

安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,

除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育，

強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察

控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo)，要經(jīng)常深入車間進行專業(yè)技能傳授，幫助解

決各種技術(shù)問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有

高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行，

促進生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴格執(zhí)行國家勞

動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良

好狀態(tài)下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,

按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng)、定期檢修工

作，確保鍋爐安全、正常運行。

3.3使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請

鍋爐登記，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用。

3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管

理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，

否則，不準獨立上崗操作，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5投人運行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：

3.5.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程；

3.5.2運行記錄制度；

3.5.3交接班制度；

3.5.4水質(zhì)化驗制度;

3.5.5維護保養(yǎng)檢修制度；

3.5.6事故處理和報告制度。

3.6運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1鍋爐總體縱剖面圖；

3.6.2蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3水系統(tǒng)圖；

3.6.4設(shè)備清掃、加油線路圖；

3.6.5鍋爐運行圖。

3.7運行中鍋爐必須經(jīng)常進行下列分析化驗：

3.7.1燃料的分析化驗；

3.7.2蒸氣的品質(zhì)分析化驗；

3.7.3軟水的分析。

3.8使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設(shè)備檔案,

檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1鍋爐安裝技術(shù)登記簿；

3.8.2鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖；

3.8.3鍋爐受壓部分金屬材料證明；

3.8.4鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料；

3.8.6鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書；

3.8.7鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料；

3.8.8水質(zhì)標(biāo)準和水處理方法；

3.8.9設(shè)備檢修改造記錄；

3.8.10設(shè)備事故分析報告。

3.9使用鍋爐的單位應(yīng)嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進

行以下檢驗工作：

3.9.1壓力表每六個月必須校驗一次；

3.9.2安全閥每年必須校驗一次（彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗）；

3.9.3運行中鍋爐每年進行一次停爐內(nèi)外檢驗；

3.9.4結(jié)合大修每4?6年進行一次全面檢查（水壓試驗以及焊縫探傷等）。

3.10鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1新裝、移裝或停上運行一年及一年以上者，需投入運行時；

3.10.2受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后；

3.10.3根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時。

3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐

蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不

得投人運行。

3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進行效率測定，一般每1?2年進行一次。新建、

大修或改造的設(shè)備，在投人運行前應(yīng)進行效率測定并建立完整記錄。如實測的

效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換。

運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單

位應(yīng)提出申請停運或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報XXX勞

動部門。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生

跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此,

加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。

4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、

壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管

網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。

4.2供水管網(wǎng)管理

4.2.1所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)

整。

4.2.2管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

4.2.3管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井

蓋完整無損。

4.2.4地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

4.2.5地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2?3年應(yīng)做

一次。

4.2.6各水表應(yīng)保持清潔、準確、靈敏可靠。

4.2.7各明管、喑管、閘門、水表不應(yīng)漏水。

4.2.8管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水

表、閘門），發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時維修。

4.2.9管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次,

4.3排水管網(wǎng)管理

4.3.1排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持

暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

4.3.2各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3兩污排水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準堆放雜物和埋沒。

4.3.4廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達到

國家規(guī)定的排放標(biāo)準，方允許排放。

4.4蒸氣、煤氣、氣（風(fēng)、壓氣）管網(wǎng)的管理

4.4.1各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.2蒸氣、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，

一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2?3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)

定。

4.4.4管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作

其他用途。

4.4.5蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持

完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6各種管理顏色規(guī)定：a.中壓蒸氣管道一紅色；b.低壓蒸氣管道一紅

色（黃環(huán)）；c.高壓蒸氣管道一紅色（綠環(huán)）；d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道

一黑色；f.明設(shè)給水管道一綠色；g.煤氣管道一橙色；h.軟化水管道一綠色（白

環(huán)）；i.氧氣管道一淺藍色；j.潤滑油管道一黃色。

4.4.7色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100?300rnm管徑寬70mm;300mm

以上管徑寬lOOmmo

4.4.8設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管，應(yīng)定期進行檢查，一

般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修，防止泄漏。

4.4.9動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準

私自亂接者，按違章處罰。

4.5動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，

減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。

4.5.2設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車

間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案，

4.5.3全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準：a.管理嚴格、責(zé)任明確、落實到

人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)

圖，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整、準確無誤。C.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,

泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，

凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。

4.5.5動靜密泄漏檢查標(biāo)準，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下：密封點的計

算：a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點：凡有

一個靜密封接合處，算一個密封點。c.設(shè)備除運動部分外，凡有一接合部位，

不論其大小，均算一個靜密點，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活

接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點（一個動密封點，三個靜密封點），

若閥體另有一個絲堵，則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，

就算一個泄漏點，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造

成的泄漏都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式：

4.6動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1全廠水、風(fēng)、氣（蒸氣、壓縮空氣、煤氣）管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域

管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

4.6.2全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維

護責(zé)任制，定期進行檢查維護，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3動能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機

修車間負責(zé)維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責(zé)維護與管理（水道

暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責(zé)）。

4.6.4動力管網(wǎng)上的計量儀表，滯具由計量控制科歸口負責(zé)管理。

5.壓力容器管理

5.1壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙

塊氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。

5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、

釋放能量的特點，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用

安全，必須加強管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。

5.3使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設(shè)備檔

案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16k-gf

/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書

及運行記錄。

5.4新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方

能投人生產(chǎn)使用。

5.5使用壓力容器單位，不準任意修改原設(shè)計容器的工藝條件，并嚴禁在

超溫、超壓的情況下運行。

5.6壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工

作。

5.7屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗，檢驗應(yīng)符合《壓

力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8氧氣瓶與乙燃氣瓶在使用時，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1.5米

以上。

5.9凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不

得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器

安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容

器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度范文范文第7篇

1.廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責(zé)任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢，使用者應(yīng)及時清潔，并將其放回原位，責(zé)任人有

權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長（行政總廚）匯報，

聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn)，

掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6.員工必須對廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進行全面了解后，方能使

用，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用。

7.對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損

壞，由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，

否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行

檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應(yīng)及時報修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽

字確認后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理C

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備

的維修費用由責(zé)任人全部承擔(dān)，如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的，

責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任；

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān)；

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)（因磨損、老化等）的，其維修費用則

由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責(zé)任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi)，每天進行檢查，

影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后

十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘

維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17.送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24

小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18.廚房員工應(yīng)嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理。

設(shè)備管理制度范文范文第8篇

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工

作進行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備

使用壽命，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),

因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持

高度負責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)

技能上加強對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常

深入到現(xiàn)場進行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間

（部門）投入運行。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣沒備（電力變壓器、

電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保

護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間（分廠）的電氣設(shè)備大、中、

小修進行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責(zé)。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)

行。

3.5預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試

驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高JE電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、

備案，電氣副總批準，交機修車間負責(zé)試驗工作。試驗后，由機修車間提供試

驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線，并協(xié)助機修車

間進行高壓試驗工作。

3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準不得

降低，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷

和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試

驗合格后，方可投人運行。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的

范圍，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不

當(dāng)造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作

率必須達百分之百。

4.4凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調(diào)。

4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準，每年進行保護調(diào)整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡

回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影

響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)

組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,

找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設(shè)施的防雷保護

5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損

壞的重要安全措施。

5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護

設(shè)施。防雷保護設(shè)施應(yīng)做到先進合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。

5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施

和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設(shè)施進行檢測，以保持其性能良好可靠。

5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設(shè)備科參加，組

成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解

決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提

高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準，凡不合格

者，不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混

合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：

6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗,

其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報告應(yīng)存入檔案），不合格者,

必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢

查（對公用設(shè)施，機修車間負責(zé)定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員

反映，及時處理。

6.6對大型變壓器（lOOOkva及以上的）每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，

才能保障其強使用中的監(jiān)控管理O

7.3對于正在運行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。

對修理件，使設(shè)備盡快運行。

7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢

修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定

的檢修標(biāo)準嚴格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制

度。

8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,

必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，

施工負責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開

一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負責(zé)人必須到廠總配電室履行工作

票手續(xù)。

8.5事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人

員或施工負責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的

開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行

工作票手續(xù)人員到1總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)

備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4嚴禁無人監(jiān)護，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌

和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入

操作記錄本）。

9.6嚴禁未經(jīng)核對盲目操作（核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模

擬圖）。

9.7嚴禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進行操作。

設(shè)備管理制度范文范文第9篇

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責(zé)

3.1人力資源及行政部負責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、

外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有

責(zé)任愛護公司的辦公設(shè)備。

3.3高級副總裁（總經(jīng)理）負責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的

審批。

3.4信息部負責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安

全的管理。

3.5財務(wù)部負責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶

幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復(fù)印機、碎紙

機、電視機、攝像機、幻燈

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記

本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、

打印紙、復(fù)印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期

不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》

交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責(zé)采購。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及

行政部審核，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時通知相

關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不

能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)

備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責(zé)人應(yīng)嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬

部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,

計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，

以每年折舊率20%計算。

7.辦公設(shè)備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行

政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復(fù)印機等以及電腦外部設(shè)備、公亙網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如

遇故障，應(yīng)及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)（維修）商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，

由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購置價

格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機等設(shè)備的；

7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的；

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,

由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒

定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申

請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與

信息部存檔，復(fù)印給財務(wù)部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借，必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部

辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”

交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即

可。

10.3每年底應(yīng)進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損

壞的設(shè)備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3辦公設(shè)備報修記錄表

11.4辦公設(shè)備報廢申請表

11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度范文范文第10篇

一、總則：

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組

成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合

管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的

提高。

（一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

(1)根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院

提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)

律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修

保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、組織管理，降

低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、

醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修

等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。

二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理

部門備案。

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)組織

施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格

后填寫

第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立

三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。

第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)

療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。

第三條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填

寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備

管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)

備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常

性地檢杳醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、

處理，及時組織搶修。

第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)

備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責(zé)人。

第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,

寫出

第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按

第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責(zé)人審核,

呈報院長批準后執(zhí)行。

第二條使用部門根據(jù)批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責(zé)實施。

第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在

六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在

第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在

第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理

部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采

取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。

七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理

人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位

（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準（允許的值）并針對醫(yī)療設(shè)備

的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，

第三條建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)

備管理部門人員要負責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。

第四條信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要

立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)

療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整

理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針農(nóng)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，

納入檢

修計劃。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負責(zé)

人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。

3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。

4.存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護和簡單修理無法解決

的部位或醫(yī)療設(shè)備。

第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織

審理，