煤礦項(xiàng)目部管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

編制單位:席家山煤礦項(xiàng)目部

編制日期：2017年

安全生產(chǎn)管理制度

0。安全辦公會議制度..........................................................4

1.安全目標(biāo)管理制度.......................................................5

2.安全投入保障制度.......................................................5

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.................................................6

4.安全教育與培訓(xùn)制度.....................................................7

5.事故隱患排查制度.......................................................8

6.安全監(jiān)督檢查制度.......................................................8

7.安全技術(shù)審批制度.......................................................9

8。礦用設(shè)備.器材使用管理制度................................................10

9。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度..................................................10

10.煤礦事故應(yīng)急救援制度....................................................10

11.安全獎罰制度............................................................11

12。入井檢身與入井清點(diǎn)制度....................................................11

13.安全操作規(guī)程管理制度......................................................12

14o干部下井帶班制度..........................................................12

15o技術(shù)部管理制度...........................................................13

16.網(wǎng)崗員管理制度..........................................................13

17.質(zhì)量事故追查處理制度.......................................................13

18o職工入井安全管理制度.......................................................14

19.空氣壓縮機(jī)房管理制度....................................................14

20。提升絞車交接班安全制度.....................................................14

21o壓風(fēng)機(jī)房交接班安全制度.....................................................15

22.井口防火安全管理制度......................................................15

23O立井防墜安全管理制度.......................................................16

24.要害場所管理制度........................................................17

25.機(jī)電干部上崗查崗制度....................................................18

26。主要設(shè)備包機(jī)制度...........................................................18

27.變電所的設(shè)備缺陷管理制度................................................19

28.變電所消防制度..........................................................19

29變電所運(yùn)行人員的交接班制度.................................................20

30。變電所運(yùn)行人員的巡回檢查制度..............................................21

31o鑿井絞車管理制度...........................................................22

32。絞車房管理制度.............................................................23

33.交接班制度.............................................................23

34井口管理制度.................................................................24

1

35。變電所的管理制度............................................................24

36.紋車房消防制度..........................................................28

37.空壓機(jī)機(jī)房消防制度......................................................28

38安全事故追查處理制度....................................................29

39。施工設(shè)備管理制度..........................................................30

40.設(shè)備檢修、保養(yǎng)管理制度..................................................31

41.勞動紀(jì)律管理制度........................................................33

42o汽車班管理制度............................................................34

43<,機(jī)電事故和礦建事故追查處理制度...........................................36

44.機(jī)電事故追查處理制度....................................................36

45.安全技術(shù)措施審批及安全文件貫徹學(xué)習(xí)制度.................................37

46.火工品運(yùn)輸管理制度......................................................37

47.火工品使用管理制度......................................................40

48.集中攪拌站管理制度......................................................40

49.提升系統(tǒng)檢查、維護(hù)管理制度..............................................40

50。立井提升運(yùn)輸管理制度......................................................41

51o機(jī)電設(shè)備防爆管理制度......................................................42

52.機(jī)電設(shè)備檢查。維修人員制度............................................43

53。班前班后會制度............................................................44

54。安全防護(hù)用品發(fā)放、使用制度...............................................44

55?；鸸て奉I(lǐng)取管理制度........................................................44

56.風(fēng)機(jī)停、送風(fēng)管理制度....................................................45

57.物資采購管理制度........................................................45

58.倉庫管理制度............................................................46

59o安全隱患排查、管理和報告制度.............................................46

60.安全生產(chǎn)調(diào)度會例會制度...................................................47

61o安全調(diào)度員巡回檢查制度....................................................47

62o信號、把鉤工安全交接班制度...............................................48

63.中間轉(zhuǎn)水站安全管理制度49

安一全組一織機(jī).構(gòu)

1、項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)

主管對全項(xiàng)目部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)一位安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)主管安全

工作。

2、項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)值班調(diào)度室，配備值班調(diào)度人員三名。項(xiàng)目經(jīng)理、

項(xiàng)目部書記、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、技術(shù)部長、供應(yīng)部長和一位值班調(diào)度

員共計七人負(fù)責(zé)調(diào)度輪流值班，每天一位值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)

目部安全生產(chǎn)值班調(diào)度室八名值班人員的權(quán)限工作制度是按照《安全生產(chǎn)法》、

《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行.

3、項(xiàng)目部設(shè)立安全監(jiān)察員現(xiàn)場跟班和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班制度.

4、項(xiàng)目部內(nèi)所屬各區(qū)隊的施工班組分別設(shè)有不脫產(chǎn)的安全副隊長現(xiàn)場跟

班，機(jī)電設(shè)備管理及對斜巷等有鋼絲繩的施工工程時設(shè)有專職的安全檢查及維修

工，項(xiàng)目部安全監(jiān)察員和項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、工會組織成立群眾安全網(wǎng)員、共青團(tuán)組織成立青年安全監(jiān)督崗、安全網(wǎng)

2

員、監(jiān)督鹵員協(xié)助班組長做好安全工作.

6、工會安全網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的組織要保持相對穩(wěn)定，如有調(diào)動應(yīng)

即將按照規(guī)定M補(bǔ)充。安全辦公會議制度

1、項(xiàng)目部每旬召開一次安全辦公會，項(xiàng)目部經(jīng)理主持會?義，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組成員及班組長和安全員以上人員參加.學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神；

聽取安檢員關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程及安全生產(chǎn)情況的匯報；分析研究存在問題，提出

改善安全的措施辦法。

2、會議要突出中心議題，專題研究解決安全問題。會議決定的主要事項(xiàng)要有

記錄，并抓好落實(shí),落實(shí)情況要有記錄。

3、對所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者;制定防范措施，防止同

類事故再次發(fā)生。

4、檢查上次辦公會確定事I頁落實(shí)情況，對辦理不力者，要追究原因和貢任。

5、項(xiàng)目部每旬逢六組織一次安全檢查.其中6、16、26日為每月安全大檢查，

由安全第一責(zé)任者和安全特派員等組織及專職安全員參加安全大檢查。

6、項(xiàng)目部還將根據(jù)具體情況,不定期開展專題和季節(jié)性的大檢查，如安全月活

動、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。

7、對查出的不安全因素，堅持邊查邊改原則，定項(xiàng)目、定時間、定人員、定

措施進(jìn)行處理。暫不能解決的問題，納入技措工程計劃，未解決之前，要采取暫時

措施，保證安全生產(chǎn)。

8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查人應(yīng)有記

錄和簽名o

安全目標(biāo)管理制度

1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤曠安全規(guī)程》及公司、工程處和建設(shè)單位對安全

目標(biāo)管理工作的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況,特制定項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理制度.

2、安全目標(biāo)

2.1井下無死亡及重傷以上事故發(fā)生；

2.2地面無重傷及以上事故發(fā)生；

2o3泯滅一類以上機(jī)電事故；

2.4無非生產(chǎn)性傷亡事故發(fā)生；

2.5全項(xiàng)目部杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

3、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，要堅固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意

識，從思想上高度重視安全管理工作的重要性，并帶頭模范遵守《安全生產(chǎn)法律

法規(guī)》、《煤礦安全規(guī)程》和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度。

4、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各安監(jiān)員，要以三鐵精神忠

于職守、積極工作、堅持原則、敢抓敢管。堅決扼制一切“三違”現(xiàn)象的行為，保

證項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度的貫徹落實(shí)到位，責(zé)任到人。

5、各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴(yán)

格遵守各項(xiàng)管理制度，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

注：“三鐵”即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸。

安全投入保障制度

1、有安全投入計劃

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我項(xiàng)目部在班子成員的共同商議和組織下，制定了

3

規(guī)要求，我項(xiàng)目部對全體職工的常規(guī)性安全培訓(xùn)工作，應(yīng)突出以下重點(diǎn)教育

培訓(xùn)內(nèi)容.

1、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和

國礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安

全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)中，結(jié)合我處建處以來各單位發(fā)生的典型

事故案例，充分查找思想認(rèn)識上的差距，找出生產(chǎn)中存在的不安全因素并

制定相應(yīng)的整改措施，使全體職工的安全防范意識和操作技能有一個大的

提高。

2、對新進(jìn)項(xiàng)目部的職工無論從事井下或者井上作業(yè)，接受安全技術(shù)教育

和培訓(xùn)時間不患上少于72小時，經(jīng)考核合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職

工帶領(lǐng)下工作滿四個月，然后經(jīng)再次考核合格，方可獨(dú)立工作。

3對輪崗、換崗和采用新工藝作業(yè)的職工，必須進(jìn)行重新培訓(xùn)，然后經(jīng)

考核合格后方可」一崗作業(yè)。

4、各單位所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育和培訓(xùn)時間，不

患上少于20小時，并把對職工的安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果記錄存檔。

5、對全項(xiàng)目部正、副隊長、班長以及安全檢查專職人員，每年培訓(xùn)時間

不少于10天，經(jīng)考核合格后方可上崗。

6、對特殊工種人作業(yè)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員要每年不少于30天的脫產(chǎn)

培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)人員要每年不患上少于20天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，由處特殊工種作業(yè)辦

證人員，培訓(xùn)天數(shù)不少于10天。

7、各區(qū)隊的職工培訓(xùn)計劃，要依據(jù)本隊的各工種崗位設(shè)置具體情況，

于每月31日前提出書面材料，上報安監(jiān)處和人勞部各一份，作為全項(xiàng)目部

安全培訓(xùn)的依據(jù)。

三、安全技術(shù)培訓(xùn)班

1、任課教師必須由具備中級專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部

（科）室負(fù)責(zé)人并且有一定的語言表達(dá)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來擔(dān)任。

2、教訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員相關(guān)的專業(yè)開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班，并制訂各專

業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)配檔表，確定合適的任課教師.

3、培訓(xùn)地點(diǎn)在正常情況下，培訓(xùn)教室選在礦區(qū)會議室進(jìn)行，在礦有其他

活動占用會議室時，可根據(jù)培訓(xùn)班人數(shù)，另擇適宜地點(diǎn)，并及時通知學(xué)員。

四、其他要求

為搞好我項(xiàng)目部的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，保證井上、下全員在崗及特

殊工種崗位人員能全部培訓(xùn)，持證上崗按章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各單位必

須有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的實(shí)施，在接到培訓(xùn)通知后，根據(jù)本單位的實(shí)際和培

訓(xùn)計劃情況，組織人員按指定地點(diǎn)、時間進(jìn)行培訓(xùn)。

為嚴(yán)肅崗前培訓(xùn)的實(shí)施工作，凡是接到通知后不及時安排人員進(jìn)行培訓(xùn)

的造成在崗人員無證操作的，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賦予

處罰。

1、轉(zhuǎn)場職工必須接受不小于24課時的安全培訓(xùn).

2、全員職工培訓(xùn)必須按“安全教育培訓(xùn)計劃”進(jìn)行。

3、對在培訓(xùn)期間休班職工，回項(xiàng)目部后進(jìn)行補(bǔ)充。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，不許遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。在培訓(xùn)期間，不誰

歇息，礦課一天，取銷本次培訓(xùn)考試資格，并罰款200元。

5

5、對考試不及格者罰款500元，并和取銷培訓(xùn)考試資格者一并進(jìn)行重新培訓(xùn),

直至考試合格方可上崗，重新培訓(xùn)期間，一切費(fèi)用自理，不計出勤。

事故隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特殊規(guī)定》的精神.

根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特建立班組事故隱患日排查制度.

一、隱患排查是各班組的首要任務(wù)，跟班隊長、班長是第一責(zé)任人。每班

開工前必須對工作地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。杜絕本班浮現(xiàn)嚴(yán)

重“三違”、重大隱患.對頂板、一通三防、放炮、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備要作為排

查重點(diǎn)，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

二、各班組要加強(qiáng)對本班事故隱患的排查，及時解決本班存在的事故隱患，

防范事故的發(fā)生。如果排查出的隱患本班無法解決處理的，應(yīng)及時報告隊或者項(xiàng)

目部共同解決處理。對隱患未整改或者整改期間危及安全的不能生產(chǎn)，等待處

理完畢后在進(jìn)行生產(chǎn).

三、各作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行制度,決不允許弄虛作假，如實(shí)向隊或者項(xiàng)目部

匯報情況,同時在班后會記錄上要記清安全情況。

四、對執(zhí)行制度好的班組，賦予獎勵。執(zhí)行差的班組要賦予重罰、并追究其責(zé)

任。逐步達(dá)到減少陰隱患、陰“三違”，及時控制和整改明“三違”、明隱患。從

而實(shí)現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安全監(jiān)督檢查制度

為了搞好全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),有效控制和消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種安全隱

患，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定健康發(fā)

展，特制定本制度：

一、各隊跟班隊長在開工前及正常施工中，必須對本隊所施工范圍內(nèi)的

場所進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隙患及問題要及時采取措施進(jìn)行處理。

問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理時，決不允許生產(chǎn)，并及時匯報隊長和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),

由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和隊長拿出處理方案，等待處理完畢后方可進(jìn)行生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目部每天至少要有一位領(lǐng)導(dǎo)到井下施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查，

解決現(xiàn)場所存在的安全隱患及問題，做到不安全不生產(chǎn)。同時跟班領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目部

跟班領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)。

三、對上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方檢查出的安全隱患及問題，各隊必須及時整改處理，

由項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊長核查其整改情況。對不及時整改處理的要追究

責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，給以嚴(yán)肅處理。

四、項(xiàng)目部每月6B.160o26日由經(jīng)理或者安全副經(jīng)理帶隊進(jìn)行一次全面

的安全大檢查，參加人員有項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)員、各隊隊長（值班除外），

任何人不患上無故不參加安全大檢查。否則、給于罰款，并按照嚴(yán)重“三違”

論處。

五、對安全大檢查查出的安全隱患及問題，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人即將整改處理，不

患上無故遲延整改時間.對不能即將整改的隱患及問題，要限制時間、整改措施、

落實(shí)責(zé)任人。如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有整改完畢，又無正當(dāng)?shù)睦碛?，要追究?zé)任

人的責(zé)任，隊長負(fù)連帶責(zé)任。并在安全辦公會上進(jìn)行通報批評，給以罰款處理。

而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全技術(shù)文件審批制度

安全技術(shù)措施文件是安全工作最基本的指導(dǎo)性文件，是安全生產(chǎn)的源頭.要

6

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)措施的審批管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為此，特制定本制度：

一、本單位負(fù)責(zé)編制的安全技術(shù)文件：

①單位工程施工作業(yè)規(guī)程；

②單位工程安全技術(shù)措施；

③重要分部份項(xiàng)工程的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；

④針對本工區(qū)的年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃實(shí)施細(xì)則；

⑤工區(qū)“一通三防”、提升運(yùn)輸、片幫管理，提升運(yùn)輸管理等專項(xiàng)安全技術(shù)

措施。

?特定時空或者特殊工序的安全技術(shù)措施(如：停工復(fù)工措施等)；

⑦補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程或者安全技術(shù)措施；

二、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施等由技術(shù)負(fù)責(zé)

人組織編制.以下技術(shù)文件必須經(jīng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員初審并會簽后進(jìn)

行審批：

(1)、單位工程施工作業(yè)規(guī)程；

(2)、特殊工序的專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

(3)、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃；

(4)、應(yīng)急救援預(yù)案；

(5)、按有關(guān)規(guī)定要求必須由上級總工程師審批的其他文件，并報上級有關(guān)

部門備案.

三、審批安全技術(shù)文件時，由技術(shù)員呈報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

組織。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊長、技術(shù)員參加。向項(xiàng)目部

遞交技術(shù)文件前，施工隊長編制人必須簽字，否則不予審批。

四、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)格按照編制及審批權(quán)限進(jìn)行上報審批，

未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件一律無效.施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個

月重新學(xué)習(xí)一次(正在施工的措施).

五、無安全技術(shù)文件或者安全技術(shù)文件未經(jīng)審批開工者；越權(quán)審批安全技術(shù)

文件者;對安全技術(shù)文件不履行審批程序及職責(zé)隨意簽發(fā)者。有上述行為之一者,

要賦予負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員罰款，情節(jié)嚴(yán)重者賦予加重處理。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備

“檢修標(biāo)準(zhǔn)”及煤礦“三大規(guī)程”。

2、隊新領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，確保入井設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

3、設(shè)備租賃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使租賃設(shè)備處于完好狀態(tài)，做到帳、卡、物相

符，提高設(shè)備的使用率，及時辦理租用和退租的手續(xù)，降低租賃費(fèi)用。

4、現(xiàn)場設(shè)備必須保證完好狀態(tài)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時排查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行中

的安全隱患，確保安全運(yùn)行。

5、提高設(shè)備的的回收、修理工作，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率。

6、提高設(shè)備的管理工作技能，做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、

會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障)，設(shè)備定期檢修，做到臺臺有著落，帳、物、卡

相符。

7、嚴(yán)禁不完好設(shè)備上崗使用.

7

礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

1、項(xiàng)目部全體干部職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的年度災(zāi)害預(yù)防與處理

計劃,項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)主管等主要管理人員應(yīng)及時根據(jù)工程的變化對年度災(zāi)害

預(yù)防與處理計劃進(jìn)行更新和修改。

2、項(xiàng)目部結(jié)合礦辦公室成立災(zāi)害預(yù)防與處理小組，各小隊組織成員密切配合

項(xiàng)目部的災(zāi)害預(yù)防與處理小組搞好災(zāi)害預(yù)防和處理工作.

3、項(xiàng)目部經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者，技術(shù)主管是項(xiàng)

目部經(jīng)理的第一助手；當(dāng)發(fā)生事故時，在項(xiàng)目部經(jīng)理未到來之前，由當(dāng)日值班人

員負(fù)責(zé)指揮。項(xiàng)目部各副職、隊長為救災(zāi)指揮部。

4、項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部經(jīng)理。安全經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理.各隊隊長。

項(xiàng)目部技術(shù)員.各個班班長等組成。

5、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在項(xiàng)目部調(diào)度室。各隊?wèi)?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在隊

值班室。煤礦事故應(yīng)急救援制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理，降低事故后果的嚴(yán)重程度，

最大限度地降低事故損失，特制定本制度：

一、各現(xiàn)場施工地點(diǎn)通信設(shè)備配置齊全（各主要地點(diǎn)配有電話），時常與當(dāng)?shù)?/p>

礦山救護(hù)隊保持聯(lián)系，并成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部經(jīng)理.安全經(jīng)理。生

產(chǎn)經(jīng)理.各隊隊長.項(xiàng)目部技術(shù)員.各個班班長等組成.

二、領(lǐng)導(dǎo)小組要接受：

①上級應(yīng)急救援指揮結(jié)構(gòu)的命令、服從指揮；

②及時反饋現(xiàn)場救援信息；

③組織現(xiàn)場救援工作；

④負(fù)責(zé)了解檢查所屬各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或者改進(jìn)意見；

⑤適時調(diào)整本單位各救援部門的人員構(gòu)成、保證救援組織正常工作；

⑥負(fù)責(zé)向上級部門作事故及救援報告.

三、各值班領(lǐng)導(dǎo)要做好接報警后，按照預(yù)案規(guī)定的程序報警，并做好記

錄.每月要利用安全辦公會組織分析階段性工作，及時解決現(xiàn)場存在的問題,布置

下階段工作.針對存在的問題積極采取有效措施發(fā)生事故，要即將匯報上級有關(guān)

部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請求支援的要即將加以改進(jìn).

四、做好宣傳、培訓(xùn)、演練工作.一旦發(fā)生事故，要即將匯報上級有關(guān)

部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).需要請求支援的要即將請求支援。對各種災(zāi)害的處理要按照《災(zāi)

害預(yù)防及處理計劃》執(zhí)行。根據(jù)施工特點(diǎn)及隱患排查情況要及時完善應(yīng)急救援預(yù)

案，并報上級有關(guān)部門備案.

安全獎罰制度

為了更好地抓好項(xiàng)目部的安全管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部及井下現(xiàn)場安全管理的責(zé)

任心，調(diào)動全體職工的積極性，根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本制度。

一、參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理人員、各隊隊長、副隊長、班長及

全體職工。

二、獎罰辦法：

1、正、副班長負(fù)責(zé)本班的安全工作，安全無事故，無重大安全隱患，本人

無三違，本班無嚴(yán)重三違。每月獎掘進(jìn)班長100元，輔助隊班長80元。否則不患

上

8

獎。并且罰掘進(jìn)班長100元，輔助隊班長80元。

2、副隊長對所跟的班的安全負(fù)責(zé)，每季度本人無三違,本班無嚴(yán)重三違安全

無事故，無隱患未整改情況，獎150元。否則罰150元。

3、隊長、技術(shù)員全隊的安全工作負(fù)責(zé)，安全無事故，無隱患未整改，本人無

三違，本隊無嚴(yán)重三違，每季度獎掘進(jìn)隊長200元,技術(shù)員200元，輔助隊長160

元。否則，罰掘進(jìn)隊長200元，技術(shù)員200元，輔助隊長160元。

4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對全項(xiàng)目部的安全工作負(fù)責(zé)，安全無事故.獎項(xiàng)目

部經(jīng)理、每季度書記各500元副經(jīng)理400元，其他人員200元.

5、凡是由個人造成的“三違”、項(xiàng)目部賦予加倍罰款，班長、跟班隊長負(fù)連

帶責(zé)任。

6、項(xiàng)目部每季度提留產(chǎn)值的0。5%作為安全基金，作為安全獎勵基金。

7、為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識和責(zé)任感，隊長以上的干部執(zhí)行處安全風(fēng)險抵

押金制度，以增強(qiáng)全員安全意識，當(dāng)月生產(chǎn)安全無事故，獎勵抵押金金額；

8、如果本班浮現(xiàn)事故,輕傷以下罰當(dāng)班正副班長、跟班隊長、隊長和技術(shù)員

抵押金額的50%,并扣除當(dāng)月安全獎金；

9、如浮現(xiàn)重傷以上事故，根據(jù)責(zé)任大小，按處發(fā)有關(guān)文件處罰；

10、崗位工發(fā)現(xiàn)脫崗，每次罰款100元，造成事故或者損壞器械、設(shè)備的每次

罰

款500—1000元。

11、以上管理人員中浮現(xiàn)三違現(xiàn)象的扣除抵押金額的20%o

12、安全罰款只能用作安全獎勵，不能挪用。

入井檢身及出入井清點(diǎn)制度

1、井口把鉤工要認(rèn)真檢查每位入井人員著裝是否整齊，是否穿化纖衣服，各

種安全防護(hù)用品是否佩帶齊全（如安全帽、礦燈、自救器、等），否則禁止入井.

2、井口把鉤工檢查將要入井人員是否帶有驚險物品（如煙火、驚險化學(xué)品等），

否則禁止入井。

3、井口把鉤工檢查如有喝酒者禁止入井。

4、每班入井前當(dāng)班班長要認(rèn)真向調(diào)度室匯報當(dāng)班入井人員名單，并在記錄上

簽字，并由井口把鉤工清點(diǎn)人數(shù)二次向調(diào)度室匯報，并在記錄上簽字。

5、其它人員入井要親自到調(diào)度室簽字，并由井口把鉤工清點(diǎn)，入井后調(diào)度室

二次匯報并簽字

6、每以井人員由本人入井前在調(diào)度室掛牌，升井后由本人將牌取走，當(dāng)

班調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督。

7、沒有正常升井的人員要由當(dāng)班班長或者井下調(diào)度落實(shí)后向調(diào)度室匯報原因。

8、以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，且當(dāng)班調(diào)度及把鉤工互

相交接班要清晰、準(zhǔn)確。

安全操作規(guī)程管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平,避免和減少安全事故的發(fā)生，

根據(jù)我單位的實(shí)際情況，特制定本制度：

一、安全操作規(guī)程的編制和審批：

1、操作規(guī)程的編制應(yīng)符合現(xiàn)有法律、法規(guī)及國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

的規(guī)定。

2、操作規(guī)程在行業(yè)通用規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，對安全操作規(guī)程

進(jìn)行編制，應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性內(nèi)容。

9

3、施工所用的各項(xiàng)操作規(guī)程必須在工程開工前進(jìn)行編制、審批，由項(xiàng)目部

技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施.

4、操作規(guī)程要函蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到結(jié)束和離開現(xiàn)場全過程的

各個操作環(huán)節(jié)，明確操作程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)。

二、操作規(guī)程的貫徹實(shí)施：

1、審批后的操作規(guī)程應(yīng)納入各專業(yè)及各特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容.

2、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及貫徹要有書面記錄，并有簽字存檔.

3、操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要進(jìn)行嚴(yán)格考試,考試合格后方可持證上崗。

三、操作規(guī)程的更新

1、操作規(guī)程的編制保持一定的相對穩(wěn)定性，并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定和要求適時進(jìn)行更新。

2、根據(jù)實(shí)際施工設(shè)備配備情況及特性，及時修改操作規(guī)程，經(jīng)嚴(yán)格審批后，

并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)及考核，檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

干部下井帶班制度

為保證安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場的各項(xiàng)工作，確保各種制度的落實(shí)，特制定本管

理制度.

1、項(xiàng)目部檢查組：

項(xiàng)目部經(jīng)理:李剛.

書記兼安全經(jīng)理：汪志海、

安全經(jīng)理:梁彥

機(jī)電經(jīng)理：徐愛學(xué)、

技術(shù)部長：齊向民、

經(jīng)營經(jīng)理：史學(xué)喜

供應(yīng)部長：李樹軍

帶班地點(diǎn)為井下作業(yè)現(xiàn)場，和工人同上下，如歇息或者其他情況外出時必須向

調(diào)度請假，另派一位領(lǐng)導(dǎo)帶班。

2、下井帶班人員分三個小組,一小組2,每組各自安排，在正常下井帶班期

間，不能影響其他工作。

3、項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作、開好班前會，協(xié)調(diào)指揮井下的

安全和生產(chǎn)，做好記錄，對當(dāng)班發(fā)生的安全和生產(chǎn)問題進(jìn)行解決處理。

4、要在井下現(xiàn)場交接班，必須將當(dāng)班存在的安全和生產(chǎn)問題交接清晰。各隊

隊長除正常帶班外，必須在隊部值班，有特殊情況外出時向項(xiàng)目部值班人員請假。

5、井下施工現(xiàn)場除項(xiàng)目部一位領(lǐng)導(dǎo)帶班外，各隊副隊長必須在各自的施工現(xiàn)

場跟班，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)安全或者有工傷事故

必須及時處理并向項(xiàng)目部匯報。

6、其他日常工作仍按崗位責(zé)任制執(zhí)行。

技術(shù)部管理制度

1、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)安全施工措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，

并負(fù)責(zé)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工措施的審查會議。

3、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識，了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和

處理方法.抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知

識.

10

4、制定各項(xiàng)安全培訓(xùn)計劃和災(zāi)害預(yù)防計劃。

5、參加各類事故的搶險、搶救、事故調(diào)查分析、制定整改預(yù)防措施.

6、負(fù)責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料、

技術(shù)要求等情況。

7、做好施工中的資料管理，搞好原始記錄、隱蔽工程記錄.負(fù)責(zé)單位工程結(jié)

束后的資料移交工作，提供單位工程竣工資料.

8、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴(yán)格按圖紙尺寸要求施工，及時發(fā)現(xiàn)并

處理好施工中所存在的問題。

9、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

10、組織推廣新技術(shù)、新工藝，搞好綜合防塵，采取措施降底粉塵濃度。

網(wǎng)崗員管理制度

根據(jù)“安康杯”文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保職工生命及國家財產(chǎn)安

全，按照上級的要求，本部對2個礦建隊每班的網(wǎng)崗員配一位，項(xiàng)目部對隊及網(wǎng)

崗員管理制度如下：

1、項(xiàng)目部對各隊網(wǎng)崗員組織每月逢星期一進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、要求網(wǎng)崗員，每班在施工中存在的安全隱患及問題要求記錄。當(dāng)班處理、

每班下班后到調(diào)度室匯報安全情況。

3、對當(dāng)班處理不了的隱患及重大隱患急時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、杜絕當(dāng)班“三違”現(xiàn)象,監(jiān)督制止違章作業(yè).

5、對安全隱患不匯報，不制止“三違”作業(yè)的網(wǎng)崗人員，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月

一切待遇，并罰款50—200元.

6、本規(guī)定從9月1日起執(zhí)行.

質(zhì)量事故追查處理制度

1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后24小時以內(nèi)，由安全特派員或者機(jī)電經(jīng)理召集相關(guān)

人員對發(fā)生的事故召開追查會議。

2、參加人員應(yīng)有;事故當(dāng)事人、班組長、當(dāng)班驗(yàn)收員（質(zhì)檢員）、隊主管技術(shù)

員、隊長、技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等.

3、查看完現(xiàn)場實(shí)況后，由當(dāng)事人講述整個施工工序的實(shí)際操作過程，包括時

間、地點(diǎn)、部位、使用的機(jī)械設(shè)備、工具和材料等。

4、預(yù)會人員按照施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，實(shí)事求是地分析事故發(fā)生的原因。

5、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的損失及影響，嚴(yán)肅公正地將事故責(zé)任落實(shí)到人，

并賦予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。

6、制定防止類似事故再次發(fā)生的措施，并向全體職工貫沏，做好記錄.

7、會議組織人總結(jié)：

1）客觀公正的評價此次事故發(fā)生、處理、調(diào)查的全過程,

2）重點(diǎn)闡述此次事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)，舉一反三的布置杜絕類似事故復(fù)發(fā)的措

施及日后安排0職工入井安全管理制度

1.入井人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井

前嚴(yán)禁喝酒或者有精神不正常人員禁止下井。

2.乘坐吊桶必須佩帶安全帶，不患上坐在吊桶邊緣，不患上人、物混裝.

3.入井人員入井口要聽從把鉤工的指揮，入井前應(yīng)自覺接受檢身,乘吊桶人員應(yīng)

11

符合規(guī)定不患上超員，上下吊桶不要擁擠，嚴(yán)禁搶上、搶下。

4.每班入井職工應(yīng)由班長清點(diǎn)并報井口調(diào)度室記錄，升井后沒有及時升井人員

要查明原因，不查明原因,當(dāng)班人員不患上交班，提前升井人員要經(jīng)班長允許。

5.從事井下作業(yè)人員，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格方可從事井下

作業(yè)。

空氣壓縮機(jī)房安全管理制度

1、空壓機(jī)司機(jī)必須持證上崗.開車必須集中精力，認(rèn)真操作。

2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3、壓風(fēng)機(jī)開機(jī)、住手，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。

4、當(dāng)班應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，運(yùn)轉(zhuǎn)日志要求整潔、清晰。

5、定期清洗風(fēng)包，每班排放風(fēng)包、冷卻器積水和油污，玉風(fēng)機(jī)工作時各部不

患上缺油，溫度不患上超限。

6、每班擦拭設(shè)備，保持機(jī)械清潔干凈，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。

7、防火用具擺放整齊，不患上移做他用。

8、外部人員不許進(jìn)入機(jī)房，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀應(yīng)由項(xiàng)目部有關(guān)人員帶領(lǐng)，并

按規(guī)定登記。

9、設(shè)備發(fā)生問題，即將停機(jī)通知維修人員，維修工作結(jié)束后要及時清理工作

場地。

提升絞車交接班安全制度

1、絞車司機(jī)交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現(xiàn)場進(jìn)行。

2、交班人員要向接班人員交待清晰下列工作：

(1)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修情況，有無未處理故障。

(2)交待清晰室內(nèi)設(shè)施情況。

(3)做好室內(nèi)、外衛(wèi)生清掃工作,運(yùn)轉(zhuǎn)日志填寫完整。

(4)井筒施工要交待吊盤所在位置。

(5)各種安全裝置試驗(yàn)情況.以及認(rèn)為有必要交待的其他問題。

3、接班人員除聽取交接人員交班情況外,還要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，核

實(shí)室內(nèi)設(shè)施數(shù)量.

4、如有不清晰的地方,接班人員有權(quán)問詢,交班人員有義務(wù)解釋清晰。

5、交班人員交班內(nèi)容交待不清，接班人員有權(quán)拒絕接班，此時交班人員

不患上離崗，接班人員未到現(xiàn)場或者違反上班的規(guī)定，交班人員有權(quán)

拒絕交班并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字.

壓風(fēng)機(jī)房交接班安全制度

1、交接班必須在崗位現(xiàn)場進(jìn)行，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗位工作現(xiàn)場.

2、交班人員要向接班人員交清下列事項(xiàng)：

(1)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)備有無故障。

(2)當(dāng)班所需工具、配件、材料的數(shù)量。

(3)機(jī)械設(shè)備衛(wèi)生狀況，室內(nèi)、外衛(wèi)生情況.

(4)室內(nèi)消防設(shè)施或者其它設(shè)施情況。

3、接班人員聽取交班人員的匯報，現(xiàn)場核實(shí)情況是否相符，如有不實(shí)之

處可提出質(zhì)詢。

4、如交待不清當(dāng)班情況，接班人員有權(quán)拒絕接班，此時交班人員不患上離

12

崗；如接班人員違反安全規(guī)定接班,交班人員有權(quán)拒絕交班并及時向領(lǐng)

導(dǎo)匯報。

5、雙方交接班無異議，在交接班記錄簿上簽字.

井口防火安全管理制度

1、任何人不許攜帶煙火、易燃易爆物品進(jìn)入井口，井口周圍20米內(nèi)嚴(yán)禁使

J~|-jo

2、井口使用電氣焊作業(yè)時，每次必須制定安全措施，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，指定專人

在場檢查和監(jiān)督。

3、電焊使用的電焊條頭應(yīng)放入水桶內(nèi)，氣割下來的鐵塊用鍬放入水桶內(nèi)，作

業(yè)完后再次清掃現(xiàn)場。

4、井口信號房、值班室用電輻射板取暖，輻射板周圍不患上放易燃物品。

5、井口按規(guī)定配備消防帶材，并指定專人進(jìn)行管理，定期檢查各種器材是否

完好.

6、井口各班組工具房要指定負(fù)責(zé)人管理照明用電。

立井防墜安全管理制度

一、防止從井口墜人、墜物

1、井蓋門、各通過口平時要蓋嚴(yán)封好。

2、及時打開井蓋門，防止提升時頂撞井蓋門造成事故，但無非早開啟，以防

墜物。

3、井蓋門打開時，禁止隨便從護(hù)欄處向下探望，需探望時要防止隨身物墜入

井下。

4、升降懸吊需打開通過匚時，須將所通過口打掃干凈，確認(rèn)無墜物后方可打

開。

5、懸吊設(shè)備升降通過時，看管人員使用的工具必須栓繩,確保不墜落，看管

人員應(yīng)注意鐵使管子掛住通過口造成卡子、接頭等物墜入井下。

6、井口接管時必須蓋嚴(yán)通過口,確保不會墜物后方可工作,所使用的工具材料

不患上隨手亂扔亂放，防止墜入井下，工作結(jié)束，清理干凈現(xiàn)場并蓋好通過口。

7、發(fā)出提升信號后任何人不患上搶上搶下吊桶，蓋門打開時任何人不患上上

下吊桶，以防墜人。

8、井口不許堆放雜物，井口房內(nèi)要時常打掃，保持清潔。

二、防止從吊盤墜人、墜物

1、吊盤上不患上擺放無用的材料、工具等.

2、在吊盤上使用的工具，必須固定好,不能拴繩的應(yīng)放好，確保任何東西不

患上墜落底。

3、懸吊設(shè)備起落時，吊盤通過口必須有人看管，防止掛、碰、損壞、墜物。

4、入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩，作業(yè)時應(yīng)特殊小心，不患上有

任

何材料和工具墜入井底。

5、吊盤上通過口的蓋門，吊盤上的欄桿、扶手，要齊全完好，吊盤要時常有

人檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)接、緊固件、欄桿、扶手，蓋門有問題要及時處理。

6、吊盤上作業(yè)的人員要精力集中，系好保險帶，確保安全。

三、防止從吊桶墜人、墜物

1、提升鋼絲繩鉤頭、滑架、吊桶應(yīng)按規(guī)定時常檢查，防止損壞墜落。

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2、乘吊桶上下人員，必須佩戴礦帽和安全帶，不患上將頭平伸出吊桶外，不

患上將所攜帶的工具伸出吊桶外,更不患上往吊桶外投擲任何物品。

3、乘吊桶懸空作業(yè)，必須先同信號工、把鉤工聯(lián)系好，系好保險帶，拴好工

具，穩(wěn)好吊桶并拴牢，確保不會墜人、墜物后方可工作。

4、吊桶口上下吊桶時，必須等吊桶停穩(wěn)并患上到信號工允許方可上下，上下

時抓好堅固物以防墜人.

5、在吊盤口位置從吊桶裝卸物料時必須特殊小心要拿好拴牢，防止墜人墜物。

6、利用吊桶和鉤頭下料，下設(shè)備時，捆綁一定要堅固，確保無墜落驚險.

7、在吊桶內(nèi)利用打擊物化信號時，必須在吊筒內(nèi)側(cè)敲擊以防墜物.

四、防止井壁墜物

1、井筒荒壁高度應(yīng)按施工措施規(guī)定控制不應(yīng)超過。

2、及時處理浮石危巖，防止片幫落石傷人。

3、對噴漿井壁，每次接班后，班長、值班隊長應(yīng)下慢罐觀察井壁發(fā)現(xiàn)問題及

時處理.

4、不患上在井壁上懸吊東西，必須懸掛時要經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，在作業(yè)附近暫

時懸吊的，用后要及時取下，以免過后墜落傷人，需在井壁上懸吊的，一定要

固定牢靠。

五、防止從抓巖機(jī)、吊泵上墜人、墜物

1、抓巖機(jī)、吊泵上工作人員使用的工具必須栓繩，材料物品必須固定堅固、

不患上墜落.

2、抓巖機(jī)、吊泵上的部件應(yīng)時常檢修，損壞部份要及時更換，緊固件要時常

檢查，發(fā)現(xiàn)松脫的要及時處理,防止墜落傷人。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，工作時留心觀察各部件，子細(xì)監(jiān)聽各部件發(fā)出的聲

音，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，防止部件受損墜落傷人。

4、工作人員必須佩戴安全帶。

六、翻肝臺、天輪平臺墜人、墜物

1、翻砰臺工作時要系安全帶，工具要綁繩，提升欄桿要安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題

要及時處理。

2、翻肝臺上存放的材料要排放整齊、堅固，以防松動墜落。

3、翻砰臺、天輪平臺上的機(jī)械設(shè)備安裝要堅固，必要時要加保險繩并時常檢

查，發(fā)現(xiàn)松脫損壞須及時處理.

4、在天輪平臺上工作的人員要系安全帶，使用的工具要建牢，使用的材料要

放好，工作完后要將現(xiàn)場清理干凈。

5、翻砰臺、天輪平臺上不患上存放不使用的物品，要時常打掃保持清潔。

6、翻肝臺、大輪平臺進(jìn)行大檢修時需要有安全技術(shù)措施.

注：在天輪平臺至吊盤段進(jìn)行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作，任何情況

下都不患上拋、接物品或者不患上從事與固定點(diǎn)無任何聯(lián)系的作業(yè)方式。

要害場所管理制度

一、為保證機(jī)電要害場所的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班工

作人員外，其他人員不經(jīng)許可不許入內(nèi)。

二、進(jìn)入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本

單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室，外來人員必須持證明文件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方

可登記入室.本系統(tǒng)各部門人員，持證件登記入室.

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三、凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員，不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說笑，妨礙工作.凡擅

自帶入或者私自進(jìn)入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按違章處理，扣除獎金。

四、要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場，填好事故經(jīng)過記錄,

及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大.

五、要害場所不患上帶入和放置與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃、易爆、有毒

物品，自行車及其它雜物等。

六、值班人員不患上擅離工作崗位，提高警惕，防止壞人破壞。

機(jī)電干部上崗查崗制度

一、項(xiàng)目部干部

1、每月一次機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與存在的問題，查

各種規(guī)程制度執(zhí)行情況，查司機(jī)持證上崗與堅守工作崗位情況。

2、不定期到現(xiàn)場檢查，查設(shè)備日常維修與普通檢修情況，查提升系統(tǒng)、吊

掛裝置等的安全情況，查井下電氣防爆與三大保護(hù)的使用情況.

3、每月把各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本，審查記錄，檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況，

對尚未處理的問題，提出處理意見，進(jìn)行處理.

二、綜合隊干部

1、每天巡視各機(jī)房一次，查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)運(yùn)作情況，

查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題即將安排處理,

查司機(jī)持證上崗與堅守崗位情況。

2、項(xiàng)目部及綜合隊二十四小時有人值班，查交接班情況，各個崗位上的人員

是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。

3、查設(shè)備日常維修與安排普通檢修執(zhí)行情況與完成情況。

主要設(shè)窯包機(jī)前度

一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員共同對設(shè)備實(shí)行包運(yùn)

轉(zhuǎn)、包維修、包檢修的制度.

二、包機(jī)組人員必須做到“三懂”：即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原

理，“四會”即會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故。

三、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制度和日常檢修與普通檢修制

度，包機(jī)組有明確的分工,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

四、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。

五、包機(jī)組應(yīng)將設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展?fàn)幭葎?chuàng)

優(yōu)競賽活動，對評選出的先進(jìn)包機(jī)組賦予表揚(yáng)和獎勵。

變電所的設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理的范圍有：變電所的一次回路設(shè)備，二次回路設(shè)備（如儀表、

繼電器、控制系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等），防雷設(shè)施，通信設(shè)備及與供電有關(guān)的其它輔

助設(shè)備，配電裝置的構(gòu)架及房屋建造。

2、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，無論消除與否均應(yīng)做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,

在交接班時交待清啦.

3、對于在檢修試驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷，未處理的也應(yīng)做好記錄。

4、電氣管理人員對設(shè)備缺陷應(yīng)定期與有關(guān)人員共同分析研究，以便找出產(chǎn)

生缺陷的原因，提出處理方案，制定防范措施，以提高運(yùn)行管理水平。

變電所消防制度

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變電所屬消防重點(diǎn)單位，為確保正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)、保證供電及時，特制

訂本制度。

1、在變電所外懸掛消防重點(diǎn)警示牌。

2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi).

3、變電所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、有一定的防雷措施，安裝避雷裝置等。

5、室內(nèi)操作臺前應(yīng)有不少于一米的膠皮鋪地.

6、定期檢查路線絕緣外皮、開關(guān)、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、禁止人員接近高壓設(shè)備，必須用隔離板把高壓設(shè)備隔離開。并在隔離板

上懸掛防火、注意安全等告示牌。

8、工作人員工作時必須佩帶絕緣安全手套。

9、變電所內(nèi)滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器,0。2n13砂箱，部份砂子用

易碎的砂袋裝好。

10、時常觀察房內(nèi)設(shè)備及電容柜、高壓柜。溫度升高時應(yīng)注意通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異

常要及時報告,并積極采取措施消除異常情況。

11、外來人員進(jìn)入變電所內(nèi)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可入內(nèi)，離開時須簽字后

方可離開，閑雜人等嚴(yán)禁進(jìn)入變電所內(nèi)。

12、變電所內(nèi)值班人員必須持證上囪。認(rèn)真做好交接班任務(wù)，做到變電所內(nèi)

時時有人。

13、多雨的季節(jié)要做好變電所防雨工作。

14、防止小動物亂竄，做好防、堵、殺工作.

變電所運(yùn)行人員的交接班制度

1、接班人應(yīng)提前15min到達(dá)工作地點(diǎn)，在現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)，交班人發(fā)現(xiàn)

接班人員醉酒和精神不止常，或者不是規(guī)定的接班人員時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)

導(dǎo)匯報.

2、在交接班過程中發(fā)生事故或者異常情況時，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班

人員可協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時，再進(jìn)行交接班。

3、交班人應(yīng)向接班人交待如下情況：

⑴系統(tǒng)的運(yùn)行方式，當(dāng)班期間設(shè)備的繼電保護(hù)、自動裝置的運(yùn)行、檢修情

況，及發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的一切問題，采取的措施等。

⑵各種記錄和有關(guān)技術(shù)資料的填寫情況、齊全程度。

⑶各種用具、工具、備品、配件、材料、鑰匙等的使用和變動情況.

（4）設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、通信設(shè)施及其它有關(guān)事項(xiàng)等。

4、接班人應(yīng)對如下情況進(jìn)行檢驗(yàn)：

⑴核對摹擬圖板是否與設(shè)備的實(shí)際位置相符。對上班操作過的設(shè)備要進(jìn)行

現(xiàn)場檢查。

⑵了解繼電保護(hù)的運(yùn)行和變更情況，對信號及自動裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)的

情況。

⑶了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的暫時安全措施是否符合規(guī)定。

（4）審查各種記錄及工具、儀表、備品、配件的在籍情況。

⑸以上各種交接項(xiàng)目完畢后,填寫好交接班記錄，并經(jīng)雙方共同簽字后交接

才算完畢，交班人方可離開工作崗位.

變電所運(yùn)行人員的巡回檢查制度

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一、巡回檢查時應(yīng)遵守的規(guī)定

（1）巡檢時，人體與帶電體的間距應(yīng)大于最小安全距離，禁止觸摸帶電高壓設(shè)

備的絕緣部份.禁止越過安全遮欄巡檢。

⑵巡檢人員在巡檢開始或者終了時，均應(yīng)通知當(dāng)班人員.

⑶巡檢時可一人進(jìn)行，但只能做巡檢工作.

（4）巡檢中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，特別是威脅設(shè)備安全運(yùn)行的情況應(yīng)即將向有關(guān)負(fù)

責(zé)人或者單位匯報。

二、巡檢周期和方法

⑴凡有人值班的變電所每班至少巡檢一次，如負(fù)荷有異常變化，天氣變壞、

運(yùn)行方式變更、設(shè)備有薄弱環(huán)節(jié)等特殊情況，可有針對性地適當(dāng)增加巡檢次數(shù)。

⑵巡檢中應(yīng)精力集中、認(rèn)真、細(xì)致，主要依靠聽、看、摸（指摸外殼己接地，

且人身與帶電體的安全距離符合規(guī)定的外殼）等方法.來發(fā)現(xiàn)設(shè)備、保護(hù)裝置等存

在的缺陷和異常情況。

三、巡檢內(nèi)容

1、綜合檢查項(xiàng)目

⑴所有電氣設(shè)