典型安全事故案例

案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)不就是沒點(diǎn)檢嘛，沒想到它真的斷了呀，好險(xiǎn)!!!隱患：吊具未定期點(diǎn)檢，在使用過程中因磨損嚴(yán)重而斷裂2007年8月18日，原部件涂裝補(bǔ)噴室現(xiàn)場(chǎng):員工A某在平臺(tái)旁作業(yè)時(shí),一臺(tái)小車鏈條突然斷裂，導(dǎo)致平臺(tái)掉入補(bǔ)噴室。A某在躲避過程中，扭傷了腰部。貫徹執(zhí)行吊具點(diǎn)檢制度，每日安排專人檢查吊具。禁止操作者直接站在無(wú)支撐物的吊物下方作業(yè)。危險(xiǎn)區(qū)域1.1行車事故：吊具斷裂員工應(yīng)持證上崗，作業(yè)前點(diǎn)檢行車及吊具。使用專用吊具吊運(yùn)物料。應(yīng)采取措施對(duì)棱角面進(jìn)行有效隔離，防止棱角面與吊具直接接觸。吊運(yùn)時(shí)，應(yīng)緩慢、平穩(wěn)吊運(yùn)物料。

2005年9月9日晚,原結(jié)構(gòu)車間油漆班員工A用10T新吊繩吊運(yùn)重約4T的旋挖平臺(tái)。過程中，因未有效隔離平臺(tái)棱角面，導(dǎo)致吊繩被割斷，造成平臺(tái)掉落事故。1.2行車事故：吊繩斷裂隱患：棱角面未作保護(hù)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)指導(dǎo).解決要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的陷阱：使用型號(hào)不恰當(dāng)?shù)牡蹙叩踹\(yùn)物料,存在超載、吊運(yùn)不穩(wěn)的隱患1.3行車事故：吊物脫落應(yīng)使用專用型號(hào)的吊具吊運(yùn)物料。2007年3月12日19點(diǎn)，原涂裝車間員工A違規(guī)使用20T級(jí)的吊具吊運(yùn)420R回轉(zhuǎn)平臺(tái)。導(dǎo)致平臺(tái)從吊具上脫出掉，平臺(tái)被砸壓形。案例應(yīng)嚴(yán)格按《行車操作規(guī)程》作業(yè)。吊運(yùn)工件時(shí)，應(yīng)先確認(rèn)工件存放區(qū)是否平整、安全。確認(rèn)安全后，再緩慢、平穩(wěn)將工件放下。2007年7月27日下午,原結(jié)構(gòu)二車間一員工使用吊具吊運(yùn)420R#導(dǎo)向座。因其未將導(dǎo)向座放平穩(wěn),造成導(dǎo)向座傾倒,壓傷其左手。唉喲，壓到我的手了！1.4行車事故：吊運(yùn)工件壓傷手案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯(cuò)誤使用磁力吊具前應(yīng)點(diǎn)檢，并將工件上的雜物清掃干凈。吊運(yùn)工件時(shí)，應(yīng)使磁力吊具吸住工件的寬邊，并試吊以確認(rèn)吊穩(wěn)。一次只允許吊運(yùn)1塊工件。

2007年5月2日4點(diǎn)，原備料車間一打磨工使用磁力吊具吊運(yùn)工件，當(dāng)其發(fā)現(xiàn)吊具只吸住工件的一角時(shí)，就直接用手去扶工件，致使工件因受力晃動(dòng)而被磁力吊具吸住，并夾傷其右手。唉喲，夾到手了！1.5行車事故：工件夾傷手案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)行車操作人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，并考核合格后才能作業(yè)。操作行車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”內(nèi)容，禁止斜拉歪吊。2006年4月12日，原結(jié)構(gòu)車間一員工操作5T行車吊運(yùn)變位機(jī)，因變位機(jī)放置區(qū)已超出行車的吊運(yùn)范圍，不能直接吊運(yùn)。該員工在未移動(dòng)變位機(jī)的情況下，就斜拉吊鉤掛住變位機(jī)并強(qiáng)行吊運(yùn)。過程中，行車鋼絲繩擠壓到滑觸線，導(dǎo)致滑觸線外殼被壓變形，滑觸線電源線燒壞。5T

夠不著！1.6行車事故：違反“十不吊”案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯(cuò)誤行車運(yùn)行的黃線區(qū)內(nèi)不允許存放、轉(zhuǎn)運(yùn)物料。員工操作行車時(shí)應(yīng)注意周邊環(huán)境，在確認(rèn)安全的情況下，再操作行車。作業(yè)時(shí)應(yīng)認(rèn)真，不得三心兩意。

2007年12月20日晚,原制造部結(jié)構(gòu)車間旋挖下車班一員工在行車運(yùn)行區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)氣瓶。過程中,氣瓶與行車相撞并倒下,該員工在扶氣瓶的過程中,右手被壓傷。行車運(yùn)行區(qū)??！咋回事？嘻嘻，昨晚的電視真過癮！氧氣1.7行車事故：撞倒氣瓶案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)叉車司機(jī)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《叉車操作規(guī)程》。叉車在廠房?jī)?nèi)行駛時(shí)，車速不得超過5公里/時(shí)（1.42米/秒）。車輛轉(zhuǎn)彎或倒車前，應(yīng)打轉(zhuǎn)向燈，并確認(rèn)周邊是否安全。轉(zhuǎn)彎或倒車時(shí)，應(yīng)減速行駛并隨時(shí)注意周邊環(huán)境。2008年5月9日，原倉(cāng)儲(chǔ)科一叉車司機(jī)駕車由東向西經(jīng)過一號(hào)廠房新品車間，一保潔員在叉車的后方3米處作業(yè)。叉車司機(jī)突然倒車并轉(zhuǎn)彎，將后方作業(yè)的保潔員壓傷。隱患：未確認(rèn)后方是否安全，就倒車并轉(zhuǎn)彎行駛啊，我的腿呀！2.1叉車事故：倒車傷人案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)叉車司機(jī)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《叉車操作規(guī)程》。叉車在廠房?jī)?nèi)行駛時(shí)，車速不得超過5公里/時(shí)（1.42米/秒）,發(fā)現(xiàn)前方有障礙物時(shí)，應(yīng)繞道行駛。叉車載貨行駛時(shí)，叉齒應(yīng)離地20-30CM，停止時(shí)貼地面放置。2008年3月12日晚，原結(jié)構(gòu)一車間一新入司叉車司機(jī)在2號(hào)廠房轉(zhuǎn)運(yùn)氣體。在其駕車途經(jīng)科技下料區(qū)時(shí)，見地面放有鋼板，就將整筐氣瓶抬高并準(zhǔn)備通過該區(qū)域。過程中，發(fā)生整筐氣瓶從叉車上翻倒，部分氣瓶被撞飛的惡性安全事故。2.2叉車事故：氣瓶翻倒正確錯(cuò)誤案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)砰！叉車使用后，應(yīng)停放在規(guī)定位置，不允許將叉車停放在安全通道上。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備維修部門，申請(qǐng)維修。

2007年9月3日上午，原倉(cāng)儲(chǔ)科一司機(jī)駕駛1噸電瓶車在立體庫(kù)通道上行駛。期間，電瓶叉車出現(xiàn)故障。該員工在下車檢查時(shí)，電瓶車突然啟動(dòng)并倒退，導(dǎo)致其右腳被?？吭谕ǖ乐辛硪惠v叉車（叉齒）擠傷。唉喲，我的腳呀！2.3叉車事故：隨處停車，碰傷他人案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)3.1消防事故：氣瓶未關(guān)，打磨點(diǎn)燃案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)員工下班時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)好所管區(qū)域的水、電、氣源。

2005年某日,A公司一焊工下班時(shí),在未關(guān)斷焊機(jī)電源的情況下就下班。導(dǎo)致發(fā)生焊機(jī)因長(zhǎng)時(shí)間發(fā)熱而自燃的事故。3.2消防事故：開關(guān)不關(guān)，引發(fā)自燃隱患：?jiǎn)T工下班時(shí)未及時(shí)關(guān)斷水、電、氣源。案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯(cuò)誤啊，“防濺劑”怎么也可以燃燒呢？3.3消防事故：危險(xiǎn)物品，隨意存放隱患：物料未按“定容”要求存放，并且未進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)每日作業(yè)前，責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)檢查焊機(jī)及氣管是否正常，并建立點(diǎn)檢表。下班時(shí)，應(yīng)再次檢查，確認(rèn)區(qū)域安全。3.5消防隱患：安全點(diǎn)檢，關(guān)系重大案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯(cuò)誤2008年5月某日，某外協(xié)單位一施工人員在未做任何個(gè)人防護(hù)的情況下，就直接到5號(hào)廠房進(jìn)行高空作業(yè)。過程中，不慎從高處掉落并摔傷。高處作業(yè)：墜落高度在2米及以上的作業(yè)均屬高處作業(yè)。4.1安全事故：登高無(wú)防護(hù)，不慎掉落案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)禁止新入司員工、實(shí)習(xí)生獨(dú)立作業(yè)。按要求對(duì)新入司員工、實(shí)習(xí)生實(shí)施三級(jí)安全教育，培養(yǎng)其危險(xiǎn)預(yù)知能力與正確作業(yè)方法。作業(yè)時(shí)，應(yīng)有帶崗老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2007年12月18號(hào)上午，原備料車間3名實(shí)習(xí)生共同轉(zhuǎn)運(yùn)液氧瓶。過程中，三人未選擇用叉車轉(zhuǎn)運(yùn)或吊運(yùn)的方式，而準(zhǔn)備徒手將液氧瓶移到作業(yè)區(qū)域。因操作不當(dāng)，導(dǎo)致液氧瓶倒下，1人被壓傷。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生倒了，倒了，趕快扶！太沉了，扶不住呀！啊。。。隱患：方法不對(duì)；安全意識(shí)差5.1安全事故：安全知識(shí)缺乏案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)08年1月8日,帶崗老師A某在未對(duì)實(shí)習(xí)生B某進(jìn)行安全教育的情況下，就直接安排B某單獨(dú)作業(yè)。B某因不熟悉設(shè)備操作規(guī)程而違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致B某左手被壓傷。實(shí)習(xí)生老師實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生5.2安全事故：安全知識(shí)缺乏-2案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)禁止新入司員工、實(shí)習(xí)生獨(dú)立作業(yè)。按要求對(duì)新入司員工、實(shí)習(xí)生實(shí)施三級(jí)安全教育，培養(yǎng)其危險(xiǎn)預(yù)知能力與正確作業(yè)方法。作業(yè)時(shí)，應(yīng)有帶崗老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。存放物料時(shí)，應(yīng)分類擺放整齊、平穩(wěn)，并限定堆高。不允許直接在未固定的物料堆上作業(yè)。2007年4月1日，原備料車間一打磨工將板件堆放在物料擺放區(qū)進(jìn)行打磨作業(yè)。過程中，板件滑落并將其左腳背砸傷。5.3安全事故：隨意堆放，倒塌傷人隱患：工件疊工件擺放，擺放過高且不整齊，易倒塌案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)作業(yè)前對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的隱患，應(yīng)立即采取對(duì)策（增加防護(hù)欄），及時(shí)排除隱患。作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。隱患區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。2007年11月30日14點(diǎn)40分，原涂裝車間員工A某在拋丸房旁邊作業(yè)。因地面鋼丸未清掃干凈，地面較滑，A某在作業(yè)時(shí)滑倒，并將旁邊地下室的蓋板踩開，導(dǎo)致其掉落到地下室。地下室啊，怎么回事？5.4安全事故：現(xiàn)場(chǎng)的安全“陷阱”現(xiàn)場(chǎng)的陷阱：蓋板未固定，地面臟亂，無(wú)警示標(biāo)識(shí)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)錯(cuò)誤合理安排工作時(shí)間，保障休息時(shí)間充足，不允許疲勞作業(yè)。當(dāng)工件重量大于25KG時(shí)，不允許直接用手搬運(yùn)，應(yīng)使用轉(zhuǎn)運(yùn)工具。

2006年8月27日下午,原結(jié)構(gòu)車間下料班一員工長(zhǎng)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在搬運(yùn)一塊重約30KG的鋼板時(shí),鋼板從手上滑落,將其右腳壓傷。哇，我的腳！5.5安全事故：疲勞作業(yè)，不堪重負(fù)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)行人、車輛分道通行。行人應(yīng)靠通道右側(cè)行駛。車輛在廠房?jī)?nèi)行駛時(shí)，速度不得超過5公里/時(shí)。兩人（或以上）不得并排行走，應(yīng)一前一后。在廠內(nèi)安全通道上，常常因?yàn)樾腥伺c車輛來(lái)回隨意穿行，而發(fā)生安全事故，且影響作業(yè)效率。5.6安全隱患：廠房?jī)?nèi)隨意通行案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)隱患：人車不分道錯(cuò)誤正確上下班騎車過程中，要嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。轉(zhuǎn)彎處、交叉路口要注意行人及車輛安全，并慢速前行。2006年10月31日7:20,A員工騎電動(dòng)車到公司上班。在途經(jīng)太湖路一處丁字路口時(shí),一輛小車突然從岔道快速駛出并正向其開來(lái)。A某在躲閃的過程中，人與車一起摔倒在地,造成其左手摔傷。媽呀，這車怎么這么快！5.7安全事故：交通安全，關(guān)系你我案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)

一位員工沒戴防護(hù)眼鏡進(jìn)行打磨作業(yè)，剛好被班長(zhǎng)A某發(fā)現(xiàn)了。仔細(xì)一看，馬上就要完了，所以班長(zhǎng)沒有及時(shí)提醒?？墒沁@種情況被安全管理人員看到了?？吹讲话踩袨闀r(shí)，不管內(nèi)容和程度如何，應(yīng)立即給予指導(dǎo)和提醒。不能敷衍了事，默許就助長(zhǎng)了不安全行為的發(fā)生。早會(huì)時(shí)，需向全體員工講明現(xiàn)狀，將不安全行為控制在零。6.1安全管理：如默許，事后就不能指責(zé)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)

車間主管Ｃ某在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視時(shí)，看到新員工Ｎ正在往吊具在纏這個(gè)月的檢查合格帶，于是問他：“為什么要纏了？”“不知道，Ｆ班長(zhǎng)讓我纏的”，車間主任Ｃ又問Ｆ班長(zhǎng)，班長(zhǎng)說：“我檢查過了，沒什么異常情況，就讓他纏吧”（纏上帶表示檢查完畢）監(jiān)督者下達(dá)指示時(shí)，同時(shí)應(yīng)該將作業(yè)內(nèi)容和目的告訴部下，部下明白了自己做的工作后才會(huì)有干勁。6.2安全管理：交代任務(wù)要讓對(duì)方明白案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)A班長(zhǎng)在早會(huì)中提醒大家：最近因?yàn)閯趧?dòng)傷害造成異物進(jìn)入眼睛的事故頻繁發(fā)生，要按規(guī)定帶防護(hù)眼鏡。然而這個(gè)A班長(zhǎng)在生產(chǎn)線特殊作業(yè)區(qū)巡回檢查時(shí)，卻沒有帶防護(hù)眼鏡。部下都議論：真是言行不一致啊！所以早會(huì)上的提醒大家都未放在心上。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)任何事都要率先做好典范。把對(duì)部下的教育看作是對(duì)自己的教育。應(yīng)該注意現(xiàn)場(chǎng)的任何小事都會(huì)造成工傷事故。A班長(zhǎng)員工6.3安全管理：領(lǐng)導(dǎo)要以身作則案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)

在進(jìn)行了很好的整理、整頓后，工作現(xiàn)場(chǎng)看上去非常整潔。但從“安全”角度看，真是如此嗎？有無(wú)易卡腳的空隙，有無(wú)易絆腳的臺(tái)階等。時(shí)常從安全的角度檢查自己的崗位。通過定期巡視,進(jìn)行檢查調(diào)整。如其它崗位發(fā)生工傷事故,也要盡快檢查自己的崗位,采取必要的措施。發(fā)生意外事故的隱患存在于各處，但因作業(yè)者已司空見慣，隱患往往被疏忽6.4安全管理：要有現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)知能力案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)

車間雜亂無(wú)章，A班長(zhǎng)像往常一樣下達(dá)整理，整頓指示。然而今天整頓了，明天又照樣亂七八糟，這樣常會(huì)造成質(zhì)量不良，作業(yè)緩慢。這是由于整理，整頓的指示內(nèi)容不明確才會(huì)發(fā)生相同的情況，是因?yàn)楣と瞬]有明白應(yīng)該做什么，怎樣做好。應(yīng)當(dāng)具體地指導(dǎo)工人如何擺放工具部件及防止切屑散亂的方法。應(yīng)講清為何整理、整頓及其必要性。公布實(shí)施情況。6.5安全管理：整理、整頓是作業(yè)的基礎(chǔ)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)進(jìn)行清掃，保持地面整潔干凈。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，并隨時(shí)注意安全。2006年12月14日，管理人員A某在2號(hào)廠房原備料車間檢查生產(chǎn)情況。該區(qū)域地面雜物未清理，