《定額的組成與應(yīng)用》課件

定額的組成與應(yīng)用定額是工程造價管理中重要的組成部分。它不僅涵蓋了工程建設(shè)各個階段的資源消耗情況,還為預算編制和工程控制提供了依據(jù)。了解定額的構(gòu)成和應(yīng)用對提高工程管理效率至關(guān)重要。課程大綱課程概覽本課程將全面介紹定額的組成要素及其在工程項目中的應(yīng)用,幫助學習者深入理解定額的編制原理和運用方法。定額體系解析課程將分析定額的重要性,探討其編制原則,并詳細介紹定額的組成要素,包括人工費、材料費、機械費等。定額在項目管理中的應(yīng)用本課程將著重介紹定額在工程造價、工程管理等環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用,并分析定額管理的重點內(nèi)容和優(yōu)化措施。什么是定額定額的定義定額是指用于確定工程數(shù)量和費用的定額標準。它包括各種工程項目的工程量計算規(guī)則、材料和機械臺班消耗定額、勞務(wù)定額等。定額的作用定額是工程造價管理的重要工具,能夠標準化工程數(shù)量和費用的計算,為工程預算和決算提供依據(jù)。定額的特點定額具有全面性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,能夠體現(xiàn)工程實際情況,為工程管理提供依據(jù)。定額的分類按工程類別分為建筑安裝工程定額、裝飾裝修工程定額、園林綠化工程定額等。按計算內(nèi)容分為人工費定額、材料費定額和機械費定額。定額的重要性成本管控定額可以有效控制工程成本,確保工程項目在既定預算內(nèi)順利完成。提高效率定額標準化了施工工藝,提高了施工效率和質(zhì)量。規(guī)范管理定額作為工程造價管理的依據(jù),規(guī)范了工程項目的全生命周期管理。促進公平定額確保了工程承包商之間的公平競爭,維護了業(yè)主的利益。定額編制的基本原則科學性定額編制應(yīng)當依據(jù)工程施工的實際情況和工程技術(shù)標準,采用科學的方法和數(shù)據(jù)分析。全面性定額應(yīng)當涵蓋工程施工的各個環(huán)節(jié),確保全面反映工程成本構(gòu)成。動態(tài)性定額應(yīng)當隨著技術(shù)進步、物價變動及其他影響因素的變化而及時調(diào)整。公平性定額應(yīng)當公平合理,為各方利益相關(guān)方提供公平的依據(jù)。定額的組成要素人工費包括直接人工工資、間接人工費用和企業(yè)利潤等。充分考慮工人的工種、工效和施工難度。材料費包括材料采購價格、運輸費用、材料損耗等。并確定材料的規(guī)格、型號和質(zhì)量要求。機械費包括機械使用費和機械折舊費用。需考慮設(shè)備的種類、性能和使用效率。其他費用如管理費、稅金和利潤等。合理確定各項費用的構(gòu)成和比例。人工費的計算1標準工資根據(jù)工種和工人技能等級確定2勞保費包括社保、公積金等福利費用3加班費根據(jù)實際工作時長和加班工資標準計算4管理費包括現(xiàn)場管理人員的薪酬人工費是工程造價中的主要組成部分。它包括標準工資、勞保費、加班費和管理費等內(nèi)容。在確定人工費時需要充分考慮各類影響因素,確保做出科學合理的估算。材料費的計算預算材料清單根據(jù)工程設(shè)計圖紙和工藝要求，編制詳細的材料清單。包括各種材料的規(guī)格、數(shù)量、單價等。市場價格調(diào)研對清單上的每個材料進行市場調(diào)研,了解當?shù)厥袌龅淖钚聢髢r。材料采購成本在材料價格的基礎(chǔ)上,考慮其他附加費用,如運輸、倉儲、保管等,計算出最終的材料采購成本。損耗率計算針對不同類型的材料,預估合理的損耗率,將其納入材料費用的計算。機械費的計算1選擇合適的機械根據(jù)工程特點選擇性能卓越、能效高的機械設(shè)備2計算使用時間準確估算機械設(shè)備的實際使用時間3確定租賃費用合理分攤機械設(shè)備的租賃和運轉(zhuǎn)費用機械費用的計算是定額編制的重要組成部分。我們需要根據(jù)工程具體情況選擇合適的機械設(shè)備,準確估算使用時間,并合理分攤相關(guān)的租賃和運轉(zhuǎn)費用。只有這樣才能更好地控制工程成本,提高工程效率。其他費用的計算1管理費用包括項目管理、工程設(shè)計、合同管理等方面的人工成本和管理費用。根據(jù)項目復雜程度合理確定2利潤定額中已包含一定的利潤空間。但需要根據(jù)項目實際情況、市場競爭等因素進行適當調(diào)整3稅金主要包括增值稅、城建稅、教育費附加等。根據(jù)當?shù)囟愂照吆侠碛嬎愣~的應(yīng)用場景工程預算定額是編制工程預算的基礎(chǔ),可以快速、準確地計算出工程量和費用。合同管理定額為工程合同價款的確定和變更提供依據(jù),確保合理合法的定價。工程結(jié)算定額標準化了工程量計算和工程結(jié)算,提高了結(jié)算的公平性和透明度。工程監(jiān)管定額可以作為工程管理和監(jiān)督的依據(jù),確保工程質(zhì)量和施工進度。建筑安裝工程定額基礎(chǔ)設(shè)施類包括建筑工程、市政工程、水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的定額標準。房屋建筑類涵蓋住宅、辦公、商業(yè)等各種建筑物的裝配、管線、裝修等定額標準。工藝裝備類針對工業(yè)生產(chǎn)、科研、醫(yī)療等特殊用途建筑的專業(yè)安裝定額。建筑服務(wù)類包括幕墻、電梯、智能化等建筑專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的定額標準。安裝工程定額定額內(nèi)容全面安裝工程定額涵蓋了各類管線安裝、設(shè)備安裝、電氣安裝等工程內(nèi)容。價格測算標準化安裝工程定額提供了詳盡的工藝措施、材料用量和機械操作標準，為造價測算提供依據(jù)。質(zhì)量控制依據(jù)安裝工程定額對施工工藝、材料品質(zhì)、安裝驗收標準等都有明確規(guī)定，是施工質(zhì)量管控的重要依據(jù)。裝飾裝修工程定額1涵蓋范圍廣泛裝飾裝修工程定額包括室內(nèi)裝飾、外墻裝飾、園林綠化等多個領(lǐng)域的標準工序。2體現(xiàn)工藝特點不同裝飾材料和施工工藝有專門的定額項目,反映了行業(yè)的工藝特點。3強調(diào)質(zhì)量標準定額中對施工質(zhì)量有明確要求,確保裝飾裝修工程達到預期效果。4便于預算控制裝飾裝修定額為工程造價預算提供了依據(jù),有利于工程成本管控。園林綠化工程定額園林景觀規(guī)劃園林綠化工程定額涵蓋了園林景觀的整體規(guī)劃和設(shè)計,包括樹木、草坪、花卉等多個方面。園林綠化施工定額規(guī)定了各類園林綠化工程的施工工藝和要求,確保工程質(zhì)量和施工效率。園林養(yǎng)護管理定額也涵蓋了園林綠化工程的后期養(yǎng)護和管理,如修剪、灌溉、病蟲害防治等。水利工程定額水壩工程定額涉及水壩建設(shè)中的土石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)等工程量的定額編制。水渠工程定額包括水渠挖掘、襯砌等相關(guān)工序的詳細定額標準。水電工程定額針對水電站建設(shè)中的電氣、機械設(shè)備安裝等專項工程定額。灌溉工程定額涵蓋農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)中的渠道、泵站、渡槽等工程定額。電力工程定額定額覆蓋范圍電力工程定額包括發(fā)電廠、變電站、輸電線路、配電線路等電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護。涉及土建、安裝、設(shè)備等多個工種。定額編制原則電力工程定額以提高工程質(zhì)量和施工效率為出發(fā)點,兼顧經(jīng)濟性和標準化。并結(jié)合工藝流程、材料消耗等具體情況編制。定額應(yīng)用場景電力工程定額廣泛應(yīng)用于電力工程預算、結(jié)算、評估等環(huán)節(jié),為項目管理提供重要依據(jù)。定額信息化管理借助信息化手段,電力工程定額可實現(xiàn)動態(tài)更新、查詢檢索等功能,提高定額管理的效率與精確度。定額的優(yōu)缺點分析優(yōu)點定額能夠規(guī)范工程造價計算流程,提高計算效率和準確性。它為工程預算和結(jié)算提供了統(tǒng)一標準。缺點定額數(shù)據(jù)更新滯后,無法完全反映材料和施工成本的動態(tài)變化。應(yīng)用定額時需要結(jié)合實際情況進行調(diào)整。發(fā)展趨勢定額管理正朝著信息化和智能化方向發(fā)展,以更好地滿足工程造價精細化管理的需求。定額管理的重點內(nèi)容合理編制定額定額編制應(yīng)遵循科學的原則,確保內(nèi)容全面、標準合理,能夠真實反映工程項目的實際情況。有效控制成本定額管理有助于工程成本的精確控制,確保工程項目的投資控制在合理范圍內(nèi)。持續(xù)完善更新定期對定額進行評估和修訂,確保其內(nèi)容與實際情況保持一致,體現(xiàn)最新的技術(shù)發(fā)展和價格水平變化。定額管理的步驟11.收集數(shù)據(jù)收集工程項目的材料、勞務(wù)及機械使用情況22.分析數(shù)據(jù)對收集的數(shù)據(jù)進行深入分析33.編制定額根據(jù)分析結(jié)果編制適用的定額標準44.實施管理將編制好的定額應(yīng)用于實際工程項目定額管理是一個循環(huán)的過程,從收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、編制定額、到實施管理,再反過來持續(xù)完善。這樣可以確保定額標準的持續(xù)更新和優(yōu)化,跟上工程實際情況的變化。定額管理存在的問題缺乏統(tǒng)一標準各地區(qū)和部門使用不同的定額體系,缺乏統(tǒng)一的標準,導致管理效率低下。更新不及時定額標準難以及時跟上材料價格、人工成本等變化,無法準確反映實際工程成本。監(jiān)管機制不健全定額管理的監(jiān)督和考核機制不完善,難以有效防范違規(guī)操作。信息化水平偏低大部分企業(yè)定額管理還停留在手工計算和管理階段,缺乏信息化支撐。定額管理的改進措施提高管理效率通過信息化手段優(yōu)化定額管理流程,提高計算和應(yīng)用的準確性和效率。建立健全的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),提供及時準確的定額信息。優(yōu)化數(shù)據(jù)庫管理建立統(tǒng)一的定額信息庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和跨部門協(xié)同。定期更新完善定額信息,確保數(shù)據(jù)的準確性和時效性。提升應(yīng)用靈活性根據(jù)不同工程特點,靈活調(diào)整定額標準,滿足實際應(yīng)用需求。加強定額與實際工程的對應(yīng)性,提高定額的適用性。定額編制的流程1明確目標根據(jù)行業(yè)特點和實際需求明確定額編制的目標2數(shù)據(jù)收集收集工程造價、材料價格、施工工藝等相關(guān)數(shù)據(jù)3標準制定根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定標準工藝、定額編制規(guī)則4編制審核組織專家對編制的定額進行審核和修訂5發(fā)布應(yīng)用將定額標準發(fā)布并推廣應(yīng)用到實際工程中定額編制是一個系統(tǒng)性的過程,需要明確目標、收集數(shù)據(jù)、制定標準、編制審核、最終發(fā)布應(yīng)用。每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控,確保定額內(nèi)容準確、全面、實用。定額信息化管理系統(tǒng)集成將定額管理與工程造價、工程管理等系統(tǒng)全面集成,實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。數(shù)據(jù)管理建立一體化的定額數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)定額信息的快速檢索和更新維護。決策支持利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為定額管理的優(yōu)化和決策提供智能化支持。移動應(yīng)用開發(fā)移動應(yīng)用,讓定額信息隨時可掌握,提高工作效率。定額預結(jié)算的應(yīng)用1工程預算使用定額可以準確計算工程所需成本,為項目預算提供依據(jù)。2合同價格確定結(jié)合定額,可以公正、透明地確定工程合同的價格條款。3工程結(jié)算定額有助于對工程實際完成情況進行準確的結(jié)算和支付。4成本管控利用定額可以對工程中的人工、材料、機械等成本要素進行有效管控。定額在工程造價中的作用成本控制定額是編制工程預算的重要依據(jù),可以有效控制工程成本,確保工程投資控制在合理范圍內(nèi)。指標管控定額中包含了人工、材料、機械等各項指標,為工程各項投入提供了標準化的數(shù)值參考。費用估算依據(jù)定額可以對工程各項費用進行合理預算,為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。合理定價定額體系為工程報價提供了依據(jù),有助于合理確定工程造價,保護業(yè)主和施工商的利益。定額在工程管理中的應(yīng)用項目規(guī)劃定額可以幫助項目團隊制定詳細的施工計劃和進度安排,確保工程順利開展。質(zhì)量管控根據(jù)定額要求,項目團隊可以對施工質(zhì)量進行全面監(jiān)督和檢查,確保工程質(zhì)量達標。預算管理定額可以幫助項目團隊準確估算各項工程費用,控制項目整體預算。資源分配根據(jù)定額的材料和機械消耗情況,項目團隊能夠合理調(diào)配各類資源。定額發(fā)展趨勢分析1智能化趨勢定額編制和管理逐步實現(xiàn)信息化和數(shù)字化,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提高定額管理的效率。2本土化發(fā)展各地區(qū)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,不斷更新完善定額標準,使定額更適合當