安全風險評價管理制度模版（3篇）

安全風險評價管理制度模版一、概述安全風險評價旨在系統(tǒng)識別、深入分析和科學評價企事業(yè)單位各項工作活動中潛在的安全風險及其潛在影響，進而制定針對性的風險防控措施，確保企事業(yè)單位安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運營。本制度旨在規(guī)范企事業(yè)單位安全風險評價管理工作，提升風險識別與控制能力。二、適用范圍本制度適用于所有企事業(yè)單位，包括但不限于生產(chǎn)企業(yè)、服務機構(gòu)、研究機構(gòu)等。三、安全風險評價管理的責任與職責1.高層管理人員（1）明確安全風險評價的重要性及優(yōu)先級；（2）指定專責部門或人員負責安全風險評價工作；（3）提供必要的資源和支持，保障安全風險評價工作有效實施。2.安全風險評價負責部門或?qū)Ｈ耍?）組織并實施安全風險評價工作；（2）建立并完善安全風險評價管理制度與流程；（3）開展安全風險評價培訓與指導；（4）制定風險防控及應急措施，并及時更新修訂；（5）跟蹤評估風險評價工作成果。3.各部門、崗位及人員（1）積極參與安全風險評價工作，提供必要信息與數(shù)據(jù)；（2）遵循安全風險評價管理制度與操作規(guī)程，執(zhí)行風險防控措施；（3）及時上報潛在安全風險與事故隱患。四、安全風險評價工作程序1.風險識別（1）收集并整理相關(guān)信息與數(shù)據(jù)，包括但不限于工藝流程、設(shè)備設(shè)施、勞動條件、職業(yè)衛(wèi)生狀況等；（2）通過多種手段識別潛在安全風險。2.風險分析（1）對識別出的安全風險進行深入分析，評估其潛在損失與危害程度；（2）制定風險等級劃分標準，對安全風險進行分類；（3）確定風險優(yōu)先級，為風險防控措施制定提供依據(jù)。3.風險評價（1）結(jié)合風險識別與分析結(jié)果，對各項活動安全風險進行定量或定性評估；（2）編制安全風險評價報告，詳細闡述安全風險及其潛在后果。4.風險防控（1）依據(jù)安全風險評價報告，制定相應風險防控措施；（2）建立健全風險防控管理體系與操作規(guī)程；（3）設(shè)立監(jiān)督檢查制度，確保風險防控措施有效執(zhí)行；（4）定期評估風險防控措施實施效果，及時修訂改進。五、安全風險評價文件管理1.安全風險評價報告（1）詳細記錄安全風險識別、分析與評估過程；（2）報告須經(jīng)相關(guān)負責人審核簽字；（3）報告需定期更新，并妥善保存底稿與相關(guān)數(shù)據(jù)。2.風險防控措施與應急措施（1）詳細描述風險防控目標、措施內(nèi)容、責任主體及落實時限等；（2）定期評估風險防控與應急措施執(zhí)行情況，及時修訂改進；（3）妥善保存風險防控與應急措施相關(guān)記錄與文件。六、安全風險評價工作監(jiān)督與評估1.監(jiān)督檢查（1）設(shè)立內(nèi)部審核機制，定期對安全風險評價工作進行審查；（2）建立事故隱患排查機制，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全風險與事故隱患。2.評估與改進（1）定期對安全風險評價工作進行評估，包括工作執(zhí)行情況及風險防控措施有效性等；（2）根據(jù)評估結(jié)果制定改進措施與行動計劃并組織實施；（3）及時通報評估與改進結(jié)果至相關(guān)部門與人員。七、附則本制度解釋權(quán)歸企事業(yè)單位高層管理人員所有。如有修訂或修改需求，須經(jīng)相關(guān)部門與人員討論確認并及時向全體員工進行通知與培訓。本制度執(zhí)行情況須定期評估總結(jié)并向高層管理人員匯報。安全風險評價管理制度模版（二）一、概述本制度旨在構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的安全風險評價管理體系，以科學有效的方式支持并保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。通過對安全風險的系統(tǒng)評估、深入分析及有效控制，旨在有效預防并減少事故事件的發(fā)生，最大程度地保障員工與企業(yè)的安全。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有涉及安全風險的工作場所與工作環(huán)境，覆蓋全體員工及各項業(yè)務活動。三、評價管理原則1.科學性原則：評價過程與結(jié)果需基于科學方法與依據(jù)，確保評價的準確性及可靠性。2.綜合性原則：評價需全面考慮人、物、環(huán)境等多因素，對安全風險進行綜合分析與評估。3.可操作性原則：評價結(jié)果需具備實際指導意義，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。4.動態(tài)性原則：評價需保持時效性與可追溯性，及時發(fā)現(xiàn)并處理新出現(xiàn)的安全風險。5.風險防范原則：評價結(jié)果需為企業(yè)風險防范提供有效建議與措施。四、評價管理流程1.明確評價目標：根據(jù)企業(yè)特點與需求，確定評價目標與范圍，制定評價工作計劃。2.信息收集：通過現(xiàn)場觀察、記錄與詢問等方式，收集與安全風險相關(guān)的各類信息與資料。3.風險識別與分析：基于收集的信息，識別并分析可能存在的安全風險，制定風險評估表。4.評估與量化：采用科學方法與工具，對風險進行評估與量化，計算風險的可能性與影響程度。5.風險研判：根據(jù)評估結(jié)果與企業(yè)風險接受能力，確定重點關(guān)注風險，制定改進與控制措施。6.監(jiān)控與控制：對已確定的風險實施有效監(jiān)控與控制，確保風險在可接受范圍內(nèi)。7.風險審查與追蹤：定期對評價結(jié)果進行審查，追蹤風險變化與控制效果。8.持續(xù)改進：基于評價結(jié)果與風險控制效果，持續(xù)優(yōu)化評價管理體系，提升安全風險控制能力。五、評價報告與應急預案1.評價報告：依據(jù)評價結(jié)果與分析，編制詳盡評價報告，涵蓋評估過程、結(jié)果、問題及建議等內(nèi)容。2.應急預案：根據(jù)評價結(jié)果，制定相應應急預案與措施，為應對重大安全事故提供指導。六、保密措施評價過程與結(jié)果均屬敏感信息，應嚴格保密，僅限相關(guān)部門與人員知悉，未經(jīng)授權(quán)不得泄露或利用。七、評價管理責任1.企業(yè)領(lǐng)導層應明確評價管理重要性，制定相關(guān)制度與措施，負責評價工作的組織與監(jiān)督。2.評價部門負責具體評價工作，包括信息收集、風險識別與分析、評估與量化等環(huán)節(jié)。3.相關(guān)部門與崗位應積極配合評價工作，提供必要信息與支持，按時完成評價要求。4.員工應積極參與評價工作，發(fā)現(xiàn)安全風險及時匯報，并遵守評價工作相關(guān)規(guī)定與要求。八、評價培訓與宣傳企業(yè)應根據(jù)評價管理需要，組織相關(guān)人員參與評價培訓，提升評價能力與意識。同時加強安全風險宣傳與教育，提高員工對安全風險的認識與防范意識。九、違反規(guī)定的處理對于故意違反本制度或泄露評價結(jié)果的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理，必要時追究法律責任。本制度自頒布之日起執(zhí)行，由企業(yè)領(lǐng)導層負責解釋與修訂。安全風險評價管理制度模版（三）第一章總則1.1目的與依據(jù)為強化安全風險評估管理，降低事故與災害發(fā)生，保障公民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及政策，制定本規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于所有涉及安全風險的組織及個人。1.3定義1.3.1安全風險評估：指對潛在風險進行識別、評估、控制及監(jiān)督的活動過程。1.3.2安全風險評估：涉及對各類危險及風險因素的識別與評估。1.3.3安全風險控制：通過預防及控制措施，減少和控制安全風險的過程。1.3.4安全風險監(jiān)督：對風險控制措施及效果進行監(jiān)督與評估的過程。1.3.5安全風險評估委員會：由安全專家及相關(guān)部門人員組成，負責組織和監(jiān)督安全風險評估工作的機構(gòu)。第二章基本原則2.1安全風險評估的基本原則為科學性、公正性、公開性和互動性。2.1.1科學原則：評估應基于科學方法，以充分數(shù)據(jù)和信息為依據(jù)，確保評估準確。2.1.2公正原則：評估應公正公平對待各方，保障其知情權(quán)和參與權(quán)。2.1.3公開原則：評估結(jié)果應及時公開，接受社會監(jiān)督。2.1.4互動原則：評估需與相關(guān)部門和人員廣泛溝通合作，提高評估質(zhì)量和可信度。2.2安全風險評估的原則包括預防優(yōu)先、綜合治理、風險共擔、科學決策和動態(tài)管理。2.2.1預防優(yōu)先：優(yōu)先考慮預防措施，降低事故和災害發(fā)生率。2.2.2綜合治理：綜合考慮各種因素，采取多元控制手段，實現(xiàn)全面風險管理。2.2.3風險共擔：明確風險責任，促使相關(guān)主體承擔相應責任。2.2.4科學決策：以評估結(jié)果為決策依據(jù)，科學合理決策。2.2.5動態(tài)管理：根據(jù)環(huán)境和條件變化，適時調(diào)整和更新評估。第三章安全風險評估程序3.1安全風險評估程序包括規(guī)劃、識別、評估、控制和監(jiān)督。3.2規(guī)劃階段：確定評估目標和范圍，制定計劃，收集數(shù)據(jù)，組織協(xié)調(diào)，成立評估委員會。3.3識別階段：識別風險源和危險因素，分析風險可能性和影響，識別事故情景。3.4評估階段：評估風險程度和后果，判斷現(xiàn)有控制措施有效性，制定改進措施。3.5控制階段：制定控制方案，執(zhí)行和監(jiān)督控制措施，管理風險和風險溢價。3.6監(jiān)督階段：監(jiān)督評估措施實施和效果，定期審核更新，報告風險變化和預警信息。第四章安全風險評估要求4.1評估應全面覆蓋所有可能的危險因素和風險源，評估結(jié)果應具有可操作性、可持續(xù)性、可驗證性和可溝通性。第五章安全風險評估的責任與監(jiān)督5.1各單位和個人應負責本單位或個人活動的安全風險評估，并承擔相應責任。5.2安全風險評估委員會負責組織和監(jiān)督評估工作，指導和協(xié)調(diào)各方評估活動。5.3監(jiān)督部門應強化監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)