投資項目審批流程管理制度

投資項目審批流程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)的投資項目審批流程，提高決策效率，有效掌控風(fēng)險，訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部投資項目的審批流程管理。第三條投資項目審批流程包含項目提案、初步評審、項目論證、項目決策、項目籌辦、項目實施和項目評估等階段。第二章項目提案階段第四條項目提案是指企業(yè)內(nèi)部提出一個潛在的投資項目的初步構(gòu)想和目標(biāo)。第五條項目提案應(yīng)包含以下內(nèi)容：項目名稱、目標(biāo)和范圍；項目的背景和目的；項目的可行性分析；項目的預(yù)估投資規(guī)模；項目的預(yù)期收益和風(fēng)險評估；項目的實施計劃和時間表。第六條項目提案由提案人書面提交給企業(yè)的投資部門，并抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。第三章初步評審階段第七條初步評審是對項目提案的可行性進(jìn)行初步評估，確定是否進(jìn)入項目論證階段的決策過程。第八條初步評審應(yīng)由企業(yè)的投資部門牽頭進(jìn)行，并邀請相關(guān)部門參加。第九條項目初步評審的內(nèi)容包含：對項目概念和目標(biāo)的評估；對項目背景和目的的審核；對項目可行性分析的審查；對項目投資規(guī)模的初步評估；對項目預(yù)期收益和風(fēng)險的初步評估；對項目實施計劃和時間表的初步評估。第十條初步評審的結(jié)果應(yīng)基于事實和數(shù)據(jù)，并形成書面報告，提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并明確是否進(jìn)入項目論證階段。第四章項目論證階段第十一條項目論證是對進(jìn)入該階段的項目進(jìn)行全面評估和論證，確定項目的可行性和可行性研究報告的編制。第十二條項目論證應(yīng)由企業(yè)的投資部門牽頭進(jìn)行，并邀請相關(guān)部門和專業(yè)機構(gòu)參加。第十三條項目論證的內(nèi)容包含：對項目背景和目的的認(rèn)真分析；對項目市場、技術(shù)、人力資源等方面的調(diào)研；對項目投資規(guī)模和資金籌措的評估；對項目收益和風(fēng)險的深入分析；對項目實施計劃和時間表的優(yōu)化；對項目的可行性和可行性研究報告的編制。第十四條項目論證的結(jié)果應(yīng)形成書面報告，提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并明確是否進(jìn)入項目決策階段。第五章項目決策階段第十五條項目決策是對項目論證報告的審議和決策。第十六條項目決策應(yīng)由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，并征求投資部門和相關(guān)部門的看法。第十七條項目決策的內(nèi)容包含：對項目論證報告的審議和討論；對項目目標(biāo)、投資規(guī)模和資金籌措確實認(rèn)；對項目實施計劃和時間表的最終確定；對項目風(fēng)險的評估和掌控措施確實定；對項目決策的正式文件的簽署。第十八條項目決策的結(jié)果應(yīng)形成正式?jīng)Q策文件，并公示給相關(guān)部門和全體員工。第六章項目籌辦階段第十九條項目籌辦是指對項目決策的實施進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。第二十條項目籌辦由企業(yè)的投資部門和相關(guān)部門共同進(jìn)行，并訂立籌辦計劃。第二十一條項目籌辦的內(nèi)容包含：項目組織機構(gòu)和職責(zé)確實定；項目構(gòu)成員的選拔和組織；項目實施計劃的認(rèn)真編制；項目資源的調(diào)配和管理；項目風(fēng)險的掌控和防范；項目溝通和協(xié)調(diào)機制的建立。第二十二條項目籌辦的結(jié)果應(yīng)形成認(rèn)真的籌辦計劃，并報告給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。第七章項目實施階段第二十三條項目實施是指依照項目籌辦計劃進(jìn)行項目的實際實施。第二十四條項目實施由項目構(gòu)成員依照任務(wù)分工進(jìn)行，并及時匯報項目進(jìn)展情況。第二十五條項目實施應(yīng)依照項目決策文件和項目籌辦計劃進(jìn)行，并嚴(yán)格掌控項目風(fēng)險。第二十六條項目實施過程中需要對項目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和掌控，并及時調(diào)整和優(yōu)化項目計劃。第二十七條項目實施過程中如顯現(xiàn)問題需要及時報告給投資部門和相關(guān)部門，并進(jìn)行協(xié)商解決。第八章項目評估階段第二十八條項目評估是指對項目實施情況進(jìn)行總結(jié)和評估。第二十九條項目評估應(yīng)由項目構(gòu)成員和相關(guān)部門共同參加，形成評估報告。第三十條項目評估的內(nèi)容包含：對項目實施情況的總結(jié)和評價；對項目目標(biāo)是否實現(xiàn)的評估；對項目投資收益和風(fēng)險的評估；對項目經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)；對項目績效的檢查和評價。第三十一條項目評估結(jié)果應(yīng)報告給投資部門和相關(guān)部門，并作為今后項