2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度范文（2篇）

2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度范文第一章總則為深入強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，提升全員安全意識，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定《公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度》。第二章考核體系2.1考核目標(biāo)本制度旨在構(gòu)建全員參與、共同負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)增強(qiáng)員工的安全意識與安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全可靠，杜絕事故隱患。2.2考核內(nèi)容公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容涵蓋：（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行程度；（4）安全培訓(xùn)與教育的實(shí)施效果；（5）事故隱患排查與整改的進(jìn)展；（6）應(yīng)急管理與事故應(yīng)對能力的表現(xiàn)；（7）其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的內(nèi)容。2.3考核方法公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，通過實(shí)地檢查、資料核查、設(shè)備檢測等手段進(jìn)行。2.4考核評定公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個(gè)等級，具體評定標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制定。第三章獎(jiǎng)勵(lì)制度3.1獎(jiǎng)勵(lì)對象在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工與部門，以及在安全事故中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，均有機(jī)會(huì)獲得安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2獎(jiǎng)勵(lì)形式安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于：獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書、表揚(yáng)信、晉升或職稱提升及其他實(shí)物或精神獎(jiǎng)勵(lì)。3.3獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）提名：由具體工作負(fù)責(zé)人提名并填寫提名表，提交至公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。（2）評選：公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)評選，并根據(jù)評選結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。（3）公示：評選結(jié)果公示7天，如有異議可向公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)提出，經(jīng)核實(shí)后確認(rèn)最終結(jié)果。（4）統(tǒng)計(jì)管理：公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工發(fā)布。第四章懲罰制度4.1懲罰對象對于在安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)、違章、違法行為或在事故中存在過失、不作為的員工與部門，將視情況予以懲罰。4.2懲罰形式安全生產(chǎn)懲罰形式包括但不限于：警告、記過、降職、停職、開除及其他經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)討論確定的懲罰措施。4.3懲罰程序（1）調(diào)查核實(shí)：公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對違規(guī)、違章、違法行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（2）提出處理建議：根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)提出處理建議，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。（3）決策：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處理建議進(jìn)行決策，并通知相關(guān)人員。（4）執(zhí)行：懲罰措施由公司人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。（5）統(tǒng)計(jì)管理：公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理懲罰情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工發(fā)布。第五章監(jiān)督和檢查公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命，負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況。各級部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，每個(gè)部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理崗位，負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作和任務(wù)落實(shí)。第六章附則本《公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)具體實(shí)施。本制度自頒布之日起生效，全體員工必須嚴(yán)格遵守。如有需要，本制度可進(jìn)行修訂，修訂后的內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后生效。本制度范本可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。2024年公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度范文（二）一、背景與目的本公司以安全生產(chǎn)為重中之重，為保障全體員工的人身安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)的管理水平與能力，特此制定了《____年公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度》。此制度旨在通過實(shí)施科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己伺c獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性，進(jìn)而提升公司整體的安全生產(chǎn)水平。二、責(zé)任考核內(nèi)容1.確立安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將在每一年初確定本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，并向各部門與單位傳達(dá)。各部門與單位需根據(jù)方針與目標(biāo)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)，并向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)備。2.安全生產(chǎn)管理制度的建立與執(zhí)行。各部門與單位需構(gòu)建并實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的有效性與合理性。同時(shí)，應(yīng)定期審視制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3.安全設(shè)施與防護(hù)措施的完善。各部門與單位需根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定安全設(shè)施與防護(hù)措施建設(shè)方案，并逐步實(shí)施。同時(shí)，需定期對已建設(shè)的安全設(shè)施與防護(hù)措施進(jìn)行維護(hù)與檢修，確保其正常運(yùn)行。4.安全培訓(xùn)與教育的實(shí)施。各部門與單位需制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃開展各類安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)。對于特殊崗位與工種人員，需進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)與考核。5.安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力的提升。各部門與單位需加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防工作，開展隱患排查與整改，并建立健全事故應(yīng)急預(yù)案與演練制度。三、責(zé)任考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)前述責(zé)任考核內(nèi)容，公司將制定詳細(xì)的責(zé)任考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)。具體指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完成情況。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化至各部門與單位。根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行評分，完成率為100%則得滿分，未完成則按完成率乘以任務(wù)分值計(jì)算得分。2.安全設(shè)施與防護(hù)措施建設(shè)與維護(hù)情況。根據(jù)建設(shè)方案，將各項(xiàng)建設(shè)與維護(hù)工作細(xì)化至各部門與單位。根據(jù)工作完成情況進(jìn)行評分，完成率為100%則得滿分，未完成則按完成率乘以任務(wù)分值計(jì)算得分。3.安全培訓(xùn)與教育實(shí)施情況。根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，將各項(xiàng)培訓(xùn)與教育活動(dòng)細(xì)化至各部門與單位。根據(jù)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評分，完成率為100%則得滿分，未完成則按完成率乘以任務(wù)分值計(jì)算得分。4.安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力。根據(jù)隱患排查與整改工作、事故應(yīng)急預(yù)案與演練工作的實(shí)施情況，進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)實(shí)際情況確定。四、獎(jiǎng)懲辦法1.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對責(zé)任考核得分達(dá)到90分以上的部門與單位，將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、集體旅游等。2.懲罰措施：對責(zé)任考核得分低于60分的部門與單位，將視情況給予扣分、警告、記過甚至解除勞動(dòng)合同等處罰。對于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.評優(yōu)排名：根據(jù)年度責(zé)任考核得分情況，對各部門與單位進(jìn)行綜合排名，并在公司內(nèi)部公示。公司將根據(jù)排名情況，對表現(xiàn)突出的部門與單位給予更多的支持與幫助。五、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將負(fù)責(zé)《____年公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度》的制定、修訂與執(zhí)行。各部門與單位需配合執(zhí)行，并定期向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。2.監(jiān)督機(jī)制：公司將設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，對各部門與單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期監(jiān)督與檢查。同時(shí)，公司將委托第三方機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估與審核，確保制度的公正性與合理性。3.整改措施：對于發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題與隱患，公司將要求相關(guān)部門與單位立即整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。對于