《chap什么是企業(yè)》課件

什么是企業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代社會中最基本的經(jīng)濟組織形式。它以盈利為目標,通過生產(chǎn)和經(jīng)營商品或服務來滿足社會需求,實現(xiàn)資本增值。企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎,是帶動經(jīng)濟增長和創(chuàng)新的重要力量。課程大綱企業(yè)概念探討企業(yè)的基本定義、性質(zhì)和特征。企業(yè)分類按不同標準將企業(yè)劃分為生產(chǎn)型、商業(yè)型和服務型等類別。企業(yè)功能分析企業(yè)的生產(chǎn)、交易、財務和管理等核心功能。企業(yè)責任探討企業(yè)在經(jīng)濟、法律、道德和慈善等方面的社會責任。企業(yè)的概念企業(yè)的定義企業(yè)是由自然人或法人投資、組織、經(jīng)營的,以營利為目的的經(jīng)濟組織。它們提供各種產(chǎn)品和服務以滿足社會需求。企業(yè)的特點企業(yè)具有一定的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,通過有計劃的生產(chǎn)和經(jīng)營活動來實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。企業(yè)的目的企業(yè)的核心目標是通過自主的生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得利潤,并為社會創(chuàng)造價值和就業(yè)機會。企業(yè)的特征組織性企業(yè)具有明確的組織架構(gòu),各部門分工明確,協(xié)作配合。經(jīng)濟屬性企業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟單位,擁有自己的資產(chǎn)和財務核算系統(tǒng)。目標導向企業(yè)有明確的經(jīng)營目標,如追求利潤最大化、市場占有率等。法律地位企業(yè)作為獨立的法人主體,享有相應的權(quán)利和義務。企業(yè)的分類1按所有制類型包括國有企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)等。2按企業(yè)規(guī)模分為大中小型企業(yè),根據(jù)員工數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模等指標。3按主要經(jīng)營業(yè)務分為生產(chǎn)型、商業(yè)型和服務型企業(yè)。4按經(jīng)營范圍包括區(qū)域性企業(yè)和跨國企業(yè)。生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品制造生產(chǎn)型企業(yè)的主要功能是進行原材料加工和制造產(chǎn)品。這類企業(yè)如工廠、制造廠等,通過設備和技術(shù)將原材料轉(zhuǎn)化為最終的生產(chǎn)品。營銷推廣生產(chǎn)型企業(yè)除了生產(chǎn)環(huán)節(jié),還需要負責產(chǎn)品的銷售和市場推廣。通過廣告宣傳、渠道拓展等方式,將產(chǎn)品推廣到消費者手中。資金投入生產(chǎn)型企業(yè)需要大量資金投入到設備、原材料、人工等生產(chǎn)要素上。資金的有效籌集和管理是生產(chǎn)企業(yè)的重要任務之一。管理體系生產(chǎn)型企業(yè)通常擁有完整的管理體系,包括生產(chǎn)、人力、財務、市場等各個部門,以確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序運轉(zhuǎn)。商業(yè)型企業(yè)零售和批發(fā)商業(yè)型企業(yè)主要從事零售和批發(fā)行業(yè),通過購買及銷售商品來賺取利潤。他們向消費者或其他企業(yè)提供各種商品和服務。電子商務近年來,許多商業(yè)型企業(yè)開始通過電子商務平臺進行網(wǎng)絡銷售,以擴大客戶群和提高營銷效率。服務業(yè)除了零售和批發(fā),一些商業(yè)型企業(yè)也提供各種商業(yè)服務,如金融、保險、物流等,滿足企業(yè)和個人的多樣化需求。服務型企業(yè)客戶導向服務型企業(yè)以滿足客戶需求為中心,通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來創(chuàng)造價值。他們專注于建立良好的客戶關(guān)系,提升客戶體驗。專業(yè)技能服務型企業(yè)需要擁有專業(yè)的技能和知識才能為客戶提供高質(zhì)量的服務。他們投資培養(yǎng)員工的專業(yè)能力,不斷提升服務水平。靈活性服務型企業(yè)需要快速響應客戶需求,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整服務方案。他們注重保持敏捷性,在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。價值創(chuàng)造通過提供優(yōu)質(zhì)服務,服務型企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值,建立良好的聲譽和口碑。這有助于保持長期的客戶關(guān)系。企業(yè)的功能1生產(chǎn)功能企業(yè)通過投入資本、勞動力等生產(chǎn)要素,生產(chǎn)出各種商品和服務,滿足社會的需求。2交易功能企業(yè)負責產(chǎn)品的銷售、勞動力的雇傭等交易活動,實現(xiàn)供給與需求的對接。3財務功能企業(yè)負責資金的籌集、管理和使用,確保企業(yè)的財務穩(wěn)健運營。4管理功能企業(yè)運用各種管理方法和技術(shù),對生產(chǎn)、銷售、人員等進行合理的規(guī)劃和組織。生產(chǎn)功能產(chǎn)品制造企業(yè)的主要職責是通過生產(chǎn)活動來制造出滿足消費者需求的各種產(chǎn)品。資源整合企業(yè)需要整合員工、資金、設備等各種生產(chǎn)要素,有效地將其組合利用。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)應不斷研發(fā)新技術(shù),提高生產(chǎn)效率,開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。交易功能商品交換企業(yè)的主要職責是促進商品的交易流通,實現(xiàn)買賣雙方的需求對接。資金流轉(zhuǎn)企業(yè)通過貨幣交易活動實現(xiàn)資金的循環(huán)流轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)和消費的資金需求。市場信息企業(yè)在交易過程中收集和傳遞市場信息,為客戶和供應商提供決策依據(jù)。財務功能資金籌措企業(yè)需要通過投資、貸款等方式獲取運營所需的資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需求。資金管理企業(yè)需要合理調(diào)配和有效利用資金,確保資金的安全性和流動性。投資決策企業(yè)需要根據(jù)自身條件和市場情況進行合理的投資決策,以獲得良好的投資回報。財務分析企業(yè)需要對財務數(shù)據(jù)進行分析和評估,為管理決策提供依據(jù)。管理功能制定企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)管理者根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)條件,制定出合理可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)的長遠發(fā)展指明方向。組織企業(yè)資源企業(yè)管理者合理調(diào)配和利用企業(yè)的人力、財力、物力等資源,確保各項工作高效有序開展。協(xié)調(diào)內(nèi)部運營企業(yè)管理者協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的關(guān)系,確保各項工作相互配合,企業(yè)整體運營高效協(xié)調(diào)。企業(yè)的社會責任1經(jīng)濟責任企業(yè)應該為股東和消費者創(chuàng)造經(jīng)濟價值,提供就業(yè)機會,繳納稅收。2法律責任企業(yè)應該遵守公司法、勞動法等相關(guān)法律法規(guī),依法經(jīng)營。3道德責任企業(yè)應該注重企業(yè)品德,誠實守信,推動社會公平正義。4慈善責任企業(yè)應該參與公益事業(yè),回饋社會,促進社會和諧發(fā)展。企業(yè)的社會責任-經(jīng)濟責任盈利目標企業(yè)有責任通過自身經(jīng)營活動追求合理利潤,確保持續(xù)健康發(fā)展。創(chuàng)造就業(yè)機會企業(yè)應為社會提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)有責任提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,滿足客戶需求,創(chuàng)造社會價值。遵守經(jīng)濟法規(guī)企業(yè)應依法納稅,遵守各項經(jīng)濟法規(guī),為社會發(fā)展做出應有貢獻。法律責任遵守法律法規(guī)企業(yè)必須遵守國家和地方的各項法律法規(guī),包括稅收、勞動、環(huán)保等方面的要求。維護企業(yè)權(quán)益企業(yè)需要通過法律手段維護自身的權(quán)益,保護商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)。承擔法律責任如果企業(yè)違反法律法規(guī),需要承擔相應的民事、刑事或行政責任。道德責任社會公平企業(yè)在追求利潤的同時,應當兼顧社會公平正義,不能犧牲他人利益來獲取自身利益?？沙掷m(xù)發(fā)展企業(yè)在發(fā)展過程中,應當注重環(huán)境保護和資源節(jié)約,為未來世代創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件。員工權(quán)益企業(yè)應當尊重員工的合法權(quán)益,提供合理的工資待遇和福利保障,維護員工的身心健康。道德榜樣作為社會公眾的一份子,企業(yè)應當以誠信經(jīng)營、注重道德操守的方式,發(fā)揮良好的社會影響力。慈善責任捐贈支持企業(yè)根據(jù)自身實力和社會需求,主動提供現(xiàn)金、物資或服務等方式進行慈善捐贈。志愿服務企業(yè)鼓勵員工參與各類志愿服務活動,用實際行動回饋社會,傳播正能量。公益項目企業(yè)發(fā)起或參與公益項目,如助學、扶貧、環(huán)保等,履行企業(yè)公民責任。企業(yè)的生命周期創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)在這一階段剛剛起步,需要投入大量資金和精力來建立業(yè)務基礎。創(chuàng)新和靈活性是關(guān)鍵。成長階段隨著業(yè)務擴張,企業(yè)需要加強管理和組織架構(gòu),以保持優(yōu)勢并應對激烈的市場競爭。成熟階段企業(yè)已經(jīng)建立起穩(wěn)定的市場地位和運營模式。此時需要不斷創(chuàng)新以保持競爭力。衰退階段如果企業(yè)無法適應市場變化,產(chǎn)品或服務過時,就會面臨衰退。需要及時調(diào)整策略。創(chuàng)業(yè)階段起步階段企業(yè)處于創(chuàng)建初期,主要任務包括確定發(fā)展方向、組建團隊、選擇經(jīng)營模式等。需要大量投資,但收益較低。艱難摸索初創(chuàng)企業(yè)會面臨市場拓展、融資、管理等多重挑戰(zhàn)。需要企業(yè)家不斷努力嘗試,尋找適合自己的發(fā)展道路。逐步成長隨著市場份額的擴大和盈利能力的提升,企業(yè)進入快速發(fā)展階段。此時需要進一步完善管理體系,拓展業(yè)務范圍。成長階段市場拓展在這個階段,企業(yè)會積極拓展市場,尋找新的客戶群和業(yè)務增長點。產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)需要不斷推出新產(chǎn)品或服務,滿足客戶不斷變化的需求。組織健全隨著規(guī)模的擴大,企業(yè)需要建立完善的管理制度和組織架構(gòu)。成熟階段業(yè)務穩(wěn)定企業(yè)在這個階段已經(jīng)找到了合適的商業(yè)模式,業(yè)務流程和管理制度日趨完善,產(chǎn)品或服務具備較強的市場競爭力。持續(xù)創(chuàng)新為了保持市場優(yōu)勢,企業(yè)需要不斷進行產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新,提高客戶滿意度。擴張布局在此階段企業(yè)會謀求業(yè)務擴張,包括開拓新市場、多元化發(fā)展等,進一步提升企業(yè)規(guī)模和影響力。衰退階段業(yè)務停滯在企業(yè)生命周期的衰退階段,企業(yè)可能面臨著市場份額下降、利潤率降低和銷售額下降等問題,業(yè)務停滯難以維持。重組調(diào)整企業(yè)需要積極采取措施來應對衰退,如調(diào)整產(chǎn)品線、優(yōu)化管理、裁員或者兼并收購等,以期扭轉(zhuǎn)局勢。退出市場若企業(yè)無法成功實施扭轉(zhuǎn)計劃,最終可能不得不退出市場,進入清算或破產(chǎn)程序。這是企業(yè)生命周期的終點。企業(yè)的目標利潤目標企業(yè)的主要目標之一是追求可持續(xù)的利潤增長,以確保企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定和發(fā)展持續(xù)。合理的利潤水平可以為企業(yè)的再投資和擴張?zhí)峁┍匾馁Y金支持。市場目標企業(yè)還需要關(guān)注市場地位的提升和市場份額的擴大,以增強自身的競爭力,滿足客戶的多樣化需求。良好的市場表現(xiàn)是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。社會目標企業(yè)應履行應盡的社會責任,為社會創(chuàng)造價值,回饋當?shù)厣鐓^(qū),實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。企業(yè)的社會目標體現(xiàn)了其企業(yè)公民的社會擔當。員工目標企業(yè)應重視員工的職業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,實現(xiàn)員工個人價值與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。利潤目標盈利能力企業(yè)必須具有持續(xù)盈利的能力,才能保證自身的可持續(xù)發(fā)展。股東回報企業(yè)應為股東帶來穩(wěn)定而豐厚的投資回報,滿足投資者的利益訴求。資金積累企業(yè)需要通過持續(xù)盈利來積累資金,為未來的擴張和創(chuàng)新提供資金支持。市場目標擴大市場份額通過提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和性價比,吸引更多的目標客戶,提升企業(yè)在行業(yè)中的地位。開發(fā)新產(chǎn)品和市場根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,開拓新的市場領域,保持企業(yè)的競爭力。提升品牌價值通過營銷策略和客戶服務,增強企業(yè)品牌形象,提高客戶忠誠度,實現(xiàn)品牌價值的持續(xù)提升。企業(yè)的社會目標社會公益企業(yè)應主動參與社會公益事業(yè),承擔社會責任,回饋社會。環(huán)境保護在生產(chǎn)經(jīng)營中注重節(jié)能減排和環(huán)境保護,履行綠色發(fā)展責任。創(chuàng)造就業(yè)為社會提供更多就業(yè)機會,增加就業(yè)率,促進經(jīng)濟發(fā)展。員工目標團隊合作增強企業(yè)內(nèi)部的團隊協(xié)作精神,提高工作效率和執(zhí)行力。技能提升為員工提供培訓機會,幫助他們不斷學習和提升專業(yè)技能。職業(yè)發(fā)展為員工創(chuàng)造晉升通道,實現(xiàn)個人價值和職業(yè)目標。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境1宏觀環(huán)境企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等大環(huán)境因素會對其經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。了解和應對這些外部環(huán)境變化是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。2行業(yè)環(huán)境企業(yè)所屬行業(yè)的競爭格局、發(fā)展趨勢以及供應鏈等因素都會影響企業(yè)的經(jīng)營決策和業(yè)務發(fā)展方向。3市場環(huán)境企業(yè)需要深入了解和分析消費者需求、市場規(guī)模、競爭對手等市場環(huán)境因素,以制定合適的營銷策略。4內(nèi)部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部的資源、能力、管理水平等因素也會對其經(jīng)營績效產(chǎn)生重要影響,需要企業(yè)不斷優(yōu)化。宏觀環(huán)境全球化企業(yè)面臨著超越國界的市場機遇和挑戰(zhàn),需要適應日益開放的全球經(jīng)濟環(huán)境。政治經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)的經(jīng)營受到政府政策法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展水平、資源分配等宏觀因素的影響。社會文化因素企業(yè)需要了解當?shù)氐纳鐣r值觀、消費習慣、人口特征等,以適應市場需求。技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)的不斷進步為企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn),要求企業(yè)保持創(chuàng)新能力。行業(yè)環(huán)境行業(yè)特點每個行業(yè)都有其獨特的市場結(jié)構(gòu)、競爭格局、技術(shù)水平和監(jiān)管政策。了解行業(yè)特點是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎。競爭情況分析同行業(yè)內(nèi)主要競爭企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道和營銷策略,有助于制定差異化戰(zhàn)略。政策法規(guī)關(guān)注行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)