財(cái)務(wù)收支和預(yù)算管理制度

財(cái)務(wù)收支和預(yù)算管理制度第一章總則為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和預(yù)算管理，維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)安全，提高財(cái)務(wù)效益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，訂立本制度。第二章財(cái)務(wù)收支管理第一節(jié)財(cái)務(wù)收入管理第一條醫(yī)院財(cái)務(wù)收入包含來自醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、檢驗(yàn)檢查、手術(shù)費(fèi)用、床位費(fèi)用等各項(xiàng)收入。具體管理規(guī)定如下：醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用應(yīng)依據(jù)收據(jù)、發(fā)票、醫(yī)保結(jié)算單等憑證進(jìn)行收款，保證收入的真實(shí)、合規(guī)。藥品銷售應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)藥品管理規(guī)定進(jìn)行銷售，并保存銷售記錄和進(jìn)貨憑證。檢驗(yàn)檢查、手術(shù)費(fèi)用等各項(xiàng)收入應(yīng)收據(jù)齊全，確保收入的準(zhǔn)確性和合法性。床位費(fèi)用依照規(guī)定收取，確保床位費(fèi)用的收入與醫(yī)療服務(wù)相符。第二條醫(yī)院財(cái)務(wù)收入的管理措施如下：設(shè)立特地的收費(fèi)窗口，統(tǒng)一收取各項(xiàng)費(fèi)用。每日對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行記錄，及時(shí)核對(duì)財(cái)務(wù)收入與線上系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全都性。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收入的核對(duì)和對(duì)賬工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第二節(jié)財(cái)務(wù)支出管理第一條醫(yī)院財(cái)務(wù)支出包含各項(xiàng)藥品采購、設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)、工資福利等支出。具體管理規(guī)定如下：藥品采購應(yīng)依照醫(yī)院采購制度進(jìn)行，確保藥品質(zhì)量和價(jià)格的合理性。設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)應(yīng)依照合同商定進(jìn)行支出，及時(shí)維護(hù)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。工資福利依照相關(guān)規(guī)定支出，確保員工的合法權(quán)益。第二條醫(yī)院財(cái)務(wù)支出的管理措施如下：設(shè)立特地的采購部門，負(fù)責(zé)采購流程的監(jiān)督和執(zhí)行。全面執(zhí)行預(yù)算制度，依據(jù)實(shí)際需求合理布置支出預(yù)算。定期對(duì)支出情況進(jìn)行審計(jì)，確保支出的合法性、準(zhǔn)確性和合理性。第三章預(yù)算管理第一節(jié)預(yù)算編制第一條醫(yī)院年度預(yù)算的編制應(yīng)依照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)情形進(jìn)行合理布置，具體規(guī)定如下：各部門應(yīng)依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)訂立年度預(yù)算需求，報(bào)經(jīng)上級(jí)審批后納入醫(yī)院整體預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)重視合理性、規(guī)范性和可操作性，要求科學(xué)、精準(zhǔn)明確地猜測(cè)各項(xiàng)收入和支出。預(yù)算編制應(yīng)重視資金的合理調(diào)配和使用，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第二條預(yù)算編制的管理措施如下：設(shè)立預(yù)算編制工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門預(yù)算需求，統(tǒng)一編制醫(yī)院整體預(yù)算。定期組織預(yù)算編制會(huì)議，明確預(yù)算編制任務(wù)和要求，并對(duì)預(yù)算編制過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。預(yù)算編制完成后，及時(shí)進(jìn)行審核和審批，確保預(yù)算的及時(shí)性和合法性。第二節(jié)預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控第一條醫(yī)院年度預(yù)算應(yīng)依照預(yù)算額度合理調(diào)配和執(zhí)行，具體規(guī)定如下：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行資金支出申請(qǐng)，確保支出符合預(yù)算規(guī)定。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時(shí)掌握各項(xiàng)支出情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。預(yù)算執(zhí)行過程中，對(duì)于超出預(yù)算的支出，應(yīng)依照相關(guān)程序進(jìn)行審批和調(diào)整。第二條預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控的管理措施如下：設(shè)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控小組，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和報(bào)告。定期組織預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估會(huì)議，及時(shí)調(diào)整預(yù)算額度和調(diào)配方式。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和不足，要及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)措施的訂立。第四章財(cái)務(wù)安全保障第一節(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控第一條醫(yī)院應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控制度，確保財(cái)務(wù)安全和風(fēng)險(xiǎn)掌控，具體規(guī)定如下：設(shè)立財(cái)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控的訂立和執(zhí)行。訂立財(cái)務(wù)流程規(guī)范，明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的操作流程和審批權(quán)限。設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督崗位，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施。第二條財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控的管理措施如下：定期組織財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范本領(lǐng)。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控的評(píng)估和檢查，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范和合理性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)漏洞和違規(guī)行為，要及時(shí)進(jìn)行處理和追究責(zé)任。第二節(jié)財(cái)務(wù)外部監(jiān)管第一條醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)接受財(cái)務(wù)外部監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)安全和合規(guī)性，具體規(guī)定如下：依法依規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和公示，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和透亮。搭配財(cái)務(wù)審計(jì)工作，及時(shí)供應(yīng)相關(guān)資料和信息，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。接受稅務(wù)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，樂觀搭配調(diào)查和處理工作。第二條財(cái)務(wù)外部監(jiān)管的管理措施如下：設(shè)立財(cái)務(wù)報(bào)表編制小組，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和公示工作。定期組織財(cái)務(wù)審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合規(guī)性。對(duì)于財(cái)務(wù)外部監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要及時(shí)整改和改善。第五章附則第一條本制度適用于醫(yī)院全部相關(guān)職工，包含醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等。第二條本制度由醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第三條本制度自發(fā)布之日