安全管理制度(施工現(xiàn)場管理制度大全)

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經(jīng)理部

管理制度文件匯編

2014-04-15發(fā)布2014T)4-15實施

發(fā)布

發(fā)布通知

各部室：

《平安管理制度文件

匯編》經(jīng)2023年工程成員全體會議審議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2014年

4月15日起開始實施。

工程經(jīng)理：

工程書記：

二零一四年四月十五日

目錄

一、平安管理方法2

二、平安旁站監(jiān)控制度16

三、平安、質(zhì)量獎懲管理方法19

四、平安教育、培訓(xùn)、交底制度24

五、重要勞動保護用品管理制度25

六、現(xiàn)場平安管理制度25

七、文明施工管理制度26

八、治安管理制度26

九、班前平安活動制度27

十、平安培訓(xùn)教育制度27

十一、施工現(xiàn)場平安紀律制度28

十二、隱患排查制度28

十三、施工測量復(fù)核制度28

十四、測量儀器管理制度30

十五、質(zhì)量管理制度30

十六、消防平安管理制度31

十七、消防保衛(wèi)管理制度33

十八、車輛管理制度34

十九、飲食衛(wèi)生制度35

二十、防措施制度35

二十一、食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四〃制度36

二十二、食堂防火制度36

十二、施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生管理制度37

二十四、員工宿舍管理制度38

二十五、生活區(qū)及宿舍管理制度38

二十六、工傷事故報告制度39

二十七、起重機械安拆使用管理規(guī)定40

二十八、施工用電平安管理制度43

二十九、平安檢查制度45

三十、大臨設(shè)施檢查、管理、驗收制度45

一、平安管理方法

總那么

第一條為切實加強工程平安管理，確保職工和參建人員在施工生產(chǎn)中的人身平安和健

康，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，為優(yōu)質(zhì)、快速、高效地按期完成施工任務(wù)，提供良好的

平安施工環(huán)境，制定本措施。

第二條本措施是依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》、《建筑法》

等平安生產(chǎn)政策、法規(guī)和總公司、集團公司及南昌地鐵公司有關(guān)平安規(guī)定，結(jié)合工程部實

際情況而制定的施工企業(yè)管理法規(guī)。工程部各單位和全體人員必須認真遵照執(zhí)行。第三條

工程部工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分

管平安生產(chǎn)工作的副經(jīng)理承當(dāng)方案實施、整改落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程總工承當(dāng)方案編制、

平安技術(shù)措施制定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；平安質(zhì)量環(huán)保部負責(zé)施工平安生產(chǎn)督查、匯報，參與平安

措施制定，有義務(wù)進行事故調(diào)查及事故處理建議；施工技術(shù)部負責(zé)技術(shù)方案、措施制定及

平安技術(shù)交底；方案合同部負責(zé)分包單位資質(zhì)審查及平安協(xié)議簽訂；設(shè)備部負責(zé)設(shè)備管理,

做好設(shè)備臺帳管理，設(shè)備平安技術(shù)資料存檔，日常檢查維護記錄交接班記錄的更新；其他

部門領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中根據(jù)職責(zé)承當(dāng)相應(yīng)的平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三條平安生產(chǎn)管理方法的根本要求為保證平安管理目標的實現(xiàn)，工程部實行平安包

俁責(zé)任制，逐級簽訂平安責(zé)任狀，確保各隊平安生產(chǎn)目標實現(xiàn)。工程經(jīng)理同各部門及各施

工隊簽訂平安協(xié)議，工程部所屬各單位嚴格按照平安協(xié)議履行各自職責(zé)。

第五條平安生產(chǎn)管理方法實施原那么堅持“從嚴治木，根底取勝〃的指導(dǎo)思想，堅持

“有序可控，根本穩(wěn)定〃的總體目標，緊密結(jié)合GB/28O()1-2()()1職業(yè)健康平安管理體系標

準，把平安標準工地建設(shè)當(dāng)年平安管理的中心任務(wù)，長期不懈地落到實處，標準現(xiàn)場管理,

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)總體目標。

平安管理機構(gòu)設(shè)置

第一條人員配置：安質(zhì)部，部長：。

平安管理機構(gòu)設(shè)置見《商貿(mào)公寓工程經(jīng)理部平安管理機構(gòu)圖》。

商貿(mào)公寓T程經(jīng)理部平安管理機構(gòu)圖

及施工組織設(shè)計、施工方突。對本工程的平安生產(chǎn)負有直接的責(zé)任，保障工程部平安

體系及平安資金投入的使用

2、生產(chǎn)副經(jīng)理

貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，組織制定各項平安生產(chǎn)文明施工管理

制度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)造平安生產(chǎn)運營環(huán)境，對工程部平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

3、平安經(jīng)理

貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、勞動保護、文明施工管理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準及管理規(guī)

定，具體落實工程部生產(chǎn)平安管理各項規(guī)章制度。

4、工程部總工程師

負責(zé)本工程工程平安生產(chǎn)工作的有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。負責(zé)編制各項施工方案中有

關(guān)的平安生產(chǎn)管理方法及具體操作方法。

5、專職平安員

是本職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負責(zé)人，負責(zé)日常平安生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止施

T現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的行為,發(fā)現(xiàn)平安事故隱患要及時向工程工程平安負責(zé)人

匯報，并配合工程工程有關(guān)部門迅速排除隱患。專職平安員必須配戴紅袖標上崗。

6、兼職平安員

在完本錢職工作的同時，負責(zé)本班組的平安生產(chǎn)工作，是本班組的平安生產(chǎn)負責(zé)

人，有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、做與程序和作業(yè)方式中存在的平安問題提出批評、

叁和控告，有權(quán)拒絕位置指揮和強令冒險作業(yè)；有權(quán)制止本班組員的違章操作行為，

發(fā)現(xiàn)隱患立即報專職平安員。兼職平安員必須配戴紅袖標上崗。

平安管理人員職責(zé)

工程經(jīng)理：對平安生產(chǎn)負全面責(zé)任。嚴格履行考核指標和平安生產(chǎn)獎懲制度；建立平

安檢查制度，平安隱患和不安定因素，責(zé)成相關(guān)人員及時解決；執(zhí)行建委住總方針的實施、

落實，抓好貫標工作。嚴格執(zhí)行平安技術(shù)措施的審批制度。催促做好三級教育和特殊工種

的培訓(xùn)。協(xié)調(diào)分包隊平安生產(chǎn)工作，并負責(zé)平安生產(chǎn)管理協(xié)議的簽定。對工程全過程實行

平安生產(chǎn)，文明施工管理，到達市級文明工地。

平安經(jīng)理：落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實施工組織中平安技術(shù)管理的各項措施。定期組

織平安檢查，及時消除事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。對本工程部平安生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。執(zhí)行建委、住總方針的實施、落實。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰規(guī)定，編制年度財務(wù)方

案，編制平安經(jīng)費方案，保證?？顚Ｓ谩?/p>

總工程師：組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行相關(guān)平安技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對本工程部

平安問題負技術(shù)責(zé)任。對方案中相應(yīng)的平安技術(shù)進行交底。對平安設(shè)施、腳手架、各種防

護進行驗收。存在的事故隱患從技術(shù)上提出意見并予以解決。對新技術(shù)、新工藝制定相應(yīng)

的平安措施及平安操作工藝要求。編制職業(yè)/平安實施的方案的審核工作。

生產(chǎn)部:對所管轄的工程、工號、班組的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育職工遵守勞動

紀律、平安紀律和平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章、不冒險作業(yè)。檢查職工正確使用勞動防護

用品。對平安措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況采取措施予以解決，不平安隱患，應(yīng)

限期解決整改。組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動。

技術(shù)部：把平安措施滲透到設(shè)計方案各環(huán)節(jié)中。檢查施工組織及方案的平安技術(shù)措施

的執(zhí)行情況，協(xié)助工程的平安技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

平安監(jiān)管部：熟悉平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和平安技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的

平安技術(shù)培訓(xùn)，特別是特殊工種和新入場工人的培訓(xùn)。制定平安工作方案和目標，制定和

修改平安生產(chǎn)管理制度，負責(zé)審杳工程部制定的平安操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢

查。對施工人員進行平安教育。對工程工程的施工組織設(shè)計、施工方案審查和防護設(shè)施的

驗收。監(jiān)督平安保障體系的正常運轉(zhuǎn)。催促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動用品，并指

導(dǎo)正確使用。鑒定專用勞動防護用品。進行危險源辯識，建立定期平安檢查活動。

消防組：制定年度消防工作方案和消防管理規(guī)定，對工程部消防工作執(zhí)行情況進行監(jiān)

督、檢查。對施工組織及方案提出具體建議，并催促其落實、實施。進行消防平安教育，

對特殊工種進行消防平安技術(shù)考核。對火災(zāi)隱患進行解決，嚴格執(zhí)行用火申請審批制度。

材料組：嚴格執(zhí)行公司制定的供方名錄中的廠家供貨。對一切機具和附件檢查合格證

明,并進行抽樣檢查C勞動防護用品提供二訐一檢C按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放和物

品儲存，庫房有足夠的滅火器材。易燃物與易燃氣體必須分類存放。

電工組：執(zhí)行臨時用電施工組織設(shè)計方案，現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行TN-S供電系統(tǒng)，機電

設(shè)備必須到達逐級保護，及時做好現(xiàn)場用電的檢查，并保證閘箱內(nèi)設(shè)施靈敏有效，做好接

零措施。進場的各種電料、電材在使用前進行檢查，并保證是合格產(chǎn)品。催促電工操作人

員必須持證上崗。

環(huán)境保護組：催促工人遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)。減少嗓音。夜間施工辦好各種夜間

施工手續(xù)。防止車輛帶泥出場。監(jiān)督工人經(jīng)常泗水，防止揚塵和遺撒。樓層建筑垃圾不得

任意拋撒，使用袋裝運輸，做到活完腳下清。并有專人進行場地的衛(wèi)生及宿舍有清理，現(xiàn)

場廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。

營造綠色建筑。

行政后勤組：執(zhí)行國家法律、法規(guī)和市建委長效管理、生活后勤、建委文明四區(qū)的有

美規(guī)定，對行政后勤的保障工作負有主要責(zé)任。季節(jié)性變化各項工作，行政辦公用品的發(fā)

放做到有方案，審批后再采購，做到控制開支，增強本錢管理意識。杜絕食物中毒、煤氣

中毒、中暑和各種傳染病職業(yè)病發(fā)生保證職工身體健康。做好監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行三檢四

勤制度。并做好工程部的環(huán)境/職業(yè)健康平安的貫標工作，編制、收集、整理、行政后勤工

作的相關(guān)資料。

平安保證措施平安管理控制圖

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