辦公設(shè)備的維護管理制度VIP

辦公設(shè)備的維護管理制度

辦公設(shè)備的維護管理制度篇1

1范圍

本標準規(guī)定了唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護

的主體、對象、內(nèi)容及要求、監(jiān)督考核。

本標準適用于唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護

工作。

2主體

行政審批局全體工作人員。

3對象

計算機、復(fù)印機、打印機、傳真機、電話機、照相機、攝像機、

移動存儲設(shè)備、音響設(shè)備、投影儀、空調(diào)等。

4內(nèi)容及要求

4.1計算機

4.1.1顯示器及主機

4.1.1.1顯示器的日常維護以除塵為主；在對其除塵時，應(yīng)關(guān)閉

電源。定期用干凈的軟布從屏幕中心螺旋式地向外擦拭，去掉屏幕灰

塵，并常常清除機殼上的灰塵和污垢，保持外觀清潔和美觀。

4.1.1.2拔插電源線和信號電纜時，應(yīng)先關(guān)機，以免損壞接口電

路元件；長途搬運顯示器時，應(yīng)放回原來的包裝箱內(nèi)。

4.1.1.3不能將盛有水的容器放在機殼上。

4.1.2鍵盤

4.1.2.1保持鍵盤清潔：一旦鍵盤有臟跡或油污，應(yīng)及時清潔;

不能用酒精清洗鍵盤，不行讓水流入鍵盤；清潔工作應(yīng)在斷電的情況

下進行。

4.1.2.2不同型號的鍵盤不能隨便更換，更換鍵盤時應(yīng)在關(guān)閉計

算機電源的情況下進行，鍵盤接口插到主機指定的位置。

4.1.2.3在操作鍵盤時，按鍵動作要適當。

4.1.3電源

4.1.3.1確保電源的輸入電壓與使用的電源電壓全都，尤其是安

裝機器或搬動后的機器應(yīng)特別注意。

4.1.3.2不能頻繁開關(guān)電源。

4.2打印機

4.2.1打印機卡紙后假如不能輕松移動紙張，請勿強行移動。假

如紙張附著在紙盤中，則試驗通過紙盤上部（假如可以）或從頂蓋區(qū)

域?qū)⑵淙〕?。如無法操作請聯(lián)系維護和修理人員。切勿用蠻力以免破

壞打印機部件。

4.2.2在正常運行的狀態(tài)下，不能強行關(guān)閉電源。

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4.3移動存儲設(shè)備

4.3.1包含移動硬盤和U盤。

4.3.2移動硬盤使用時注意，在硬盤高速運轉(zhuǎn)時嚴禁硬盤受到外

力碰撞，嚴禁移動硬盤。

4.3.3移動硬盤及U盤在斷開與電腦的連接時肯定要進行相關(guān)操

作，當系統(tǒng)提示“您可以安全的拔下設(shè)備”時方可拔除設(shè)備。

4.4投影設(shè)備

4.4.1使用由政務(wù)服務(wù)中心專人負責，其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)

嚴禁使用該辦公設(shè)備。

4.4.2關(guān)閉投影儀時應(yīng)等投影儀的lamp燈完全熄滅后再關(guān)閉電

源。

4.5計算機軟件及應(yīng)用軟件

4.5.1由綜合辦公室統(tǒng)一購買。

4.5.2軟件在使用時，要依照要求步驟進入或退出，以免造戌軟

件的損壞。

4.5.3禁止私舒適行政審批局計算機二安裝其他軟件，以免病毒

傳播。

4.6各類辦公設(shè)備嚴禁外借、外用。

4.7其他辦公設(shè)備的維護按其說明書要求執(zhí)行。

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4.8報修及修理

4.8.1在保修期內(nèi)顯現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，使用科室或窗口應(yīng)立刻

報告政務(wù)服務(wù)中心，由政務(wù)服務(wù)中心直接與供應(yīng)商（廠家）聯(lián)系，以

便能及時辦理退、賠、換、補或保修手續(xù)。

4.8.2在保修期外顯現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，發(fā)生故障不能使用時，

需向政務(wù)服務(wù)中心提出請修，通過定點公司或?qū)I(yè)維護和修理人員進

行維護和修理。

4.8.3各科室需外送修理的辦公設(shè)備，未經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心同意而

私自送修，所需費用由科室自行承當。

4.8.4故障辦公設(shè)備經(jīng)修復(fù)后應(yīng)經(jīng)使用科室或使用人進行質(zhì)量驗

收、簽名。

5監(jiān)督

行政審批局政務(wù)服務(wù)中心負責監(jiān)督并做好維護記錄。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇2

1.目的與適用范圍

L1為規(guī)范辦公用品管理程序，維護辦公設(shè)備的完整、安全和有

效使用，避開人為損壞和丟失，保證正常辦公的順利進行，特訂立本

制度。

1.2本制度適用于集團公司及其子公司全部部門辦公用品的管理。

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2.辦公用品分類

2.1一次性消耗的辦公用品類：筆、墨、料子紙、等。

2.2管理用品類：

2.2.1基礎(chǔ)辦公用品：辦公桌椅、文件柜、計算器等.

2.2.2辦公設(shè)施（含公司配備的辦公用小車）：空調(diào)、電扇、電

暖器、電話機等價值較高或使用壽命較長的物品。

2.3辦公自動化用品類：電腦、打印機、傳真機、U盤等物品。

2.4文印耗材類：墨盒、油墨、碳粉、硒鼓、復(fù)印紙、打印紙等。

2.5保潔用品類：拖把、掃把、水桶、塑料盆等。

3.辦公用品的發(fā)放標準

3.1辦公用品的配置標準：集團公司董事長、總經(jīng)理；集團公司

副總經(jīng)理；集團各部部長；集團各部副部長；集團各部一般員工；集

團所屬子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長、副部長、車間主任、車間副

主任、部室一般員工、車間一般管理人員的配置標準見附件5—11.

3.2集團公司所屬子公司：總經(jīng)理與集團公司副總經(jīng)理標準相同；

副總經(jīng)理與集團部長標準全都；部長在集團副部長的基礎(chǔ)上加一部電

話；副部長、車間主任和集團一般員工標準全都；車間副主任、部室

一般員工和車間一般管理人員標準見附件

3.3一次性消耗的辦公用品個人發(fā)放標準

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3.3.1一般管里人員：10元/月

3.3.2中層管理人員：20元/月

3.3.3高層管理人員：30元/月

3.4依據(jù)實際情況，每半年對辦公用品的費用定額調(diào)整一次。

4.辦公用品實行專人專管：

集團企管部為主管部門，在該部設(shè)置一名辦公用品專職管理員，

負責集團總部和公司辦公用品的直接管理，負責集團所屬其他公司辦

公用品的垂直管理；集團企管部設(shè)一名兼職人員負責辦公用品的庫存

保管和發(fā)放管理。之外的子公司辦公用品由所在公司經(jīng)營規(guī)劃室（或

辦公室）負責自我掌控，但須接受集團企管部的垂直管理.

5.辦公用品需求計劃

5.1一次性消耗品類需求計劃

5.1.1各部門應(yīng)于每月26日前編制下月的《辦公用品采購申請

單》（臨時急需計劃可按以下程序隨時編制上報）一式五份，由申請

人、申請部門負責人、申請單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報辦公用品主管部門

專職辦公用品管理員，核實公司辦公用品廢存和閑置情況提出新購或

調(diào)配建議，經(jīng)辦公用品主管部門負責人審核，集團行政副總簽批后報

集團采購部采購。

5.2基礎(chǔ)辦公用品類、辦公設(shè)施類、辦公自動化用品類、保潔用

品類需求計劃

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5.2.1新進公司員工辦公用品需求

5.2.1.1集團人力資源部依據(jù)月份人力資源需求計劃，每月向集

團企管部預(yù)告送《新進人員到職情況表》。

5.2.1.2每位新員工到職，集團人力資源部均向集團企管部出據(jù)

一份《員工到職單》，集團企管部依據(jù)《員工到職單》編寫辦公用品

領(lǐng)用單。

5.2.2當員工崗位發(fā)生變動時，按新崗位調(diào)整辦公用品計劃。

5.3辦公耗材類需求計劃：各辦公設(shè)施使用部門向集團企管部申

報計劃，由辦公用品管理員核實后按程序報批。

5.4辦公用品采購計劃在500元以下且在配置標準范圍內(nèi)的由集

團行政副總批；500元及以上的由集團總經(jīng)理審批。

5.5標準之外的特殊辦公用品需專題報告，經(jīng)集團公司總經(jīng)理批

準后，方可購買，不受定額限制。

5.6經(jīng)核準后的《辦公用品采購申請些》申請部門一份，集團企

管部留存一份，采購部三份。

6.辦公用品的采購

6.1采購部門須依據(jù)已審批的《辦公用品采購申請單》及時采購，

保質(zhì)保量供應(yīng)。

6.2全部辦公用品的采購任務(wù)均由采購部統(tǒng)一負責，在規(guī)定的時

間內(nèi)采購回廠。

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7.物品入庫

7.1固定資產(chǎn)類辦公用品的入庫手續(xù)由裝備部以《設(shè)備驗收單》

的形式負責辦理，并組織入庫到指定的倉庫。

7.2非固定資產(chǎn)類的辦公用品由集團企管部負責入庫的驗收工作,

并放入指定的地方納入倉庫管理范疇.

7.3對于符合規(guī)定要求的入庫辦公用品，由集團企管部辦公用品

管理員登記建帳；對不符合要求的，由采購人員負責辦理調(diào)換或退貨

手續(xù)。

7.4采購回廠的辦公用品由采購部負責采購建帳。

7.5辦公用品在保管期內(nèi)確保完好，顯現(xiàn)破損由保管部門責任人

負責賠償。

7.6采購部辦理辦公用品入庫手續(xù)時，一并出據(jù)采購價格表供建

帳使用.

8.辦公用品的領(lǐng)用

8.1全部辦公用品的領(lǐng)用（新增和調(diào)劑），均填寫《辦公用品領(lǐng)

用申請單》（見附件2）。

8.2價值2000元以上的辦公用品的領(lǐng)用，必需由相應(yīng)的財務(wù)部門

在《辦公用品領(lǐng)用申請單》上簽字蓋章，倉庫見蓋有財務(wù)印章的領(lǐng)用

申請單后方可發(fā)貨C

8.3各部門須指定專人領(lǐng)用和管理低值易耗品類辦公用品。

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8.4新到職員工持《員工到職單》，按經(jīng)營規(guī)劃部的通知領(lǐng)用辦

公用品。

8.5員工崗位更改時，由經(jīng)營規(guī)劃部門按新崗位調(diào)配辦公用品，通

知本人辦理調(diào)配手續(xù).

8.6辦公耗材的領(lǐng)用，經(jīng)交舊換新后，方可發(fā)放.

8.7對辦公用品的領(lǐng)用從公司、部門和個人分別單獨建帳、實行

一帳一表（《部門/員工個人辦公用品領(lǐng)用簽字表》），定額管理，原則

上超支不發(fā)。部門辦公用品領(lǐng)用發(fā)放時，要求建立二級臺帳，以規(guī)范部

門辦公用品的使用C

8.8部門或個人領(lǐng)用的辦公用品因質(zhì)量問題無法使用，經(jīng)部門負

責人確認后可退回采購部實行“三包二

辦公設(shè)備的維護管理制度篇3

（一）總則

第一條為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，

正確、安全地使用和維護設(shè)備，特訂立本制度。

第二條設(shè)備使用、維護規(guī)程是依據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生

產(chǎn)工藝要求訂立，用以引導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的制度。公司各

部門都必需建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

（二）規(guī)程的訂立與修改

第三條各部門首先要依照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類

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型，并依照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)多而雜程度以及使用、

維護難度，將設(shè)備劃分為：緊要設(shè)備、重要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，

以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

第四條凡是安裝在用設(shè)備，必需做到臺臺都有完整的使用、維

護規(guī)程。

第五條對新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天訂

立出訪用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

第六條當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在轉(zhuǎn)變工藝前10天,

技術(shù)裝備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以

保證規(guī)程的有效性。

第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，

要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立刻到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)

程內(nèi)容進行增補或修改。

第八條新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分

別報送分管副總經(jīng)理審批。

第九條當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立刻停產(chǎn)修復(fù)時，必需訂

立可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。

缺陷除去后臨時規(guī)程作廢。

（三）規(guī)程的內(nèi)容

第十條設(shè)備使用規(guī)程必需包含的內(nèi)容：

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1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、

轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；

2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人

員交第十一條設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包含的內(nèi)容：

1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、

電氣原理圖重要零部件圖；

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；

3、定時清掃的規(guī)定；

4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包含路線、部位、內(nèi)容、

標準情形參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；

5、運行中常見故障的排出方法；

6、設(shè)備重要易損件的報廢標準；

7、安全注意事項。

（四）規(guī)程的貫徹執(zhí)行

第十二條新設(shè)備投入使用前，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理

布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操

作人員以及維護和修理人員手里，并做到人不離崗。

第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專

業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

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第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考

核，合格后方能上崗。

第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間主管及設(shè)

備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行定期或隨機抽查，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

（五）設(shè)備技術(shù)情形的管理

第十六條對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情形、維護情形和管理情形

分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別訂立具體考核標準。

第十七條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達的技術(shù)情形指標,

即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別訂立出年、季、月度設(shè)備

綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

（六）設(shè)備灌滑管理

第十八條對設(shè)備潤滑管理工作的要求

1、各部門設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。

2、每臺設(shè)備都必需訂立完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，

并認真執(zhí)行。

3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），

保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

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5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工

作。

6、認真做到廢油的回收管理工作。

第十九條潤滑“五定”圖表的訂立、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必需逐臺訂立，并和使

用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

(1)定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

(3)定時：規(guī)定加、換油時間。

(4)定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

(5)定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，

并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、崗位操作和維護人員必需隨時注意設(shè)備各部位潤滑情形，發(fā)

現(xiàn)問題及時報告和處理。

第二十條潤滑油脂的分析化驗管理

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設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件自身及外界灰塵、水分、溫度等

因素的影響，易使?jié)净椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行

過濾分析的化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗

后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。

第二十一條設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關(guān)，

漸漸解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試

驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必需對油具、油箱、管路進

行清洗。

(七)設(shè)備缺陷的處理

第二十二條設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排出的應(yīng)立

刻排出，并在日志中認真記錄。

第二十三條崗位操作人員無力排出的設(shè)備缺陷，要認真記錄并

逐級上報，同時精心操作，加強察看，注意缺陷發(fā)展。

第二十四條未能及時排出的設(shè)備缺陷，必需在每天生產(chǎn)調(diào)度會

上研究決議如何處理。

第二十五條在布置處理每項缺陷前，必需有相應(yīng)的措施，明確

專人負責，防止缺陷擴大。

(A)設(shè)備運行動態(tài)管理

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第二十六條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過肯定的手段，使各級

維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的情形

訂立相應(yīng)措施。

第二十七條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準

各部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位

（檢查點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），

并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每個檢查點，確定出明確的檢

查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

第二十八條建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的全部檢查點進行檢

查，專業(yè)維護和修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要

依據(jù)設(shè)備的多少和多而雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,

專職巡檢員負責承包緊要的檢查點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

第二十九條信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能連續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的

問題，要立刻通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，

檢查后登入檢查表，并定時傳遞給專職巡檢員。

專職維護和修理人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除布置處理

外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負責將各方面的巡

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檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術(shù)裝備部匯報。

技術(shù)裝備部應(yīng)列出重要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進

一步檢查落實，以便于綜合管理。

第三十條動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)布置檢修的項

目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必需立刻處理的，由值

班主任即刻組織處理；本班無本領(lǐng)處理的，由技術(shù)裝備部確定解決方

案。緊要設(shè)備的重點缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定掌控方案

和處理方案。

第三十一條設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)的立項處理

下列情況均屬設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)：

1、運行中常常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位；

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位；

3、運行達不到小修周期要求，常常要進行計劃外檢修的設(shè)備或

部位；

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護和簡單修理

無法解決的設(shè)備或部位。

第三十二條對孱弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)，定時組

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織審理，確定當前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責

組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價看法，經(jīng)

分管副總經(jīng)理批閱后，存入設(shè)備檔案。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇4

為建立設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準，使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運行,

以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特訂立本制度，要求如下：

1.實行人員包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊

塊儀表有人負責。

2.運行人員必需用嚴厲的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好

設(shè)備。

3.運行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四

懂”“三會四懂”即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；“三會”

即會使用、會保養(yǎng)、會排出故障。

4.運行人員，必需做好下列重要工作：

（1）嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

（2）必需堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記

錄及檢查記錄。

（3）認真做好設(shè)備潤滑工作，堅持做到“五定”“三級過濾

-17-

（4）嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

（5）保持設(shè)備乾凈，及時除去跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。

5.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立刻檢查原因，及時反

映。在緊急情況下，應(yīng)采取決斷措施或立刻停車，并上報和通知班長

及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排出故障不得盲目開車。未處理的缺陷

須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

6.維護和修理人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包

干的設(shè)備，負有維護和修理責任，并做到：

（1）定時定點檢查，并自動向運行人員了解設(shè)備運行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時除去，不能立刻除去的缺陷，要認真記錄，

及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以除去。

（3）按質(zhì)按量完成維護和修理任務(wù)。

7,全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、

防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使全部備用

設(shè)備處于良好狀態(tài)C

8.未經(jīng)批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。

9.設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督

檢查，認真總結(jié)運行和維護和修理工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管

理工作。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇5

-18—

設(shè)備維護保養(yǎng)制度一

第一條：設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立,

嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程，分廠、車間要布置好計劃，要具體組織好

設(shè)備維護保養(yǎng)工作C開展設(shè)備升級賽，并定期進行評級、檢查。崗位

工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設(shè)備有人管、時時到

處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”“一

專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、

會維護和修理、會檢查、會排出故障。

第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、

定量、定時加油或換油，使設(shè)備潤滑常常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設(shè)

備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨便操作和使用設(shè)備；不準隨便

取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；不準隨便拆、卸、害k焊和

轉(zhuǎn)變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽，確保設(shè)備常常處于良好狀態(tài),

并依靠操作工人和維護和修理工人的共同努力，在不絕提高設(shè)備完好

率的基礎(chǔ)上，漸漸提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我

公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必需進行安全技

術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能允許獨立操作；操作與維

-19-

護和修理人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核，合格者允許作業(yè)，設(shè)備操作

與維護和修理人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不

絕提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設(shè)備更常

常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢

修，保證設(shè)備常常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護保養(yǎng)制度二

1、要搞好猜測防備，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維護和修理次數(shù)，降

低維護和修理率；做到有計劃維護和修理，對設(shè)備進行周期管理，勤

檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，提高維護和修理質(zhì)量，提高設(shè)備三率。

2、實行設(shè)備包機制，要求分包到人，做到臺臺設(shè)備，條條管線，

個個閥門，塊塊儀表均有人負責。

3、責任人必需有高度的責任心，嚴厲認真的工作態(tài)度，科學(xué)的

維護和修理方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維護和修理為

輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、

懂原理；會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排出故障；用好、管好;

定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。

4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動，運行與停車。

5、要常常保持設(shè)備清潔，及時除去跑、冒、滴、漏。

-20-

6、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，

必需經(jīng)過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級

過濾；入加油點前進行三級過濾）。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通?！捕〞r：按規(guī)定周期給設(shè)備

注油或換油；定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點;

定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)

定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自轉(zhuǎn)變；定人：落實到專人負

責）。

（3）油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備

全部潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期，必需按規(guī)

定執(zhí)行。

⑷對潤滑所顯現(xiàn)的問題及時處理，本崗位自存的油品、油具要班

班檢查，認真交接，做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐

蝕，要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變動，顯現(xiàn)異常情況，決斷采取措施，立刻上報。不弄

清原因，不排出故障，不準盲目開車。

9、維護和修理工要定時巡檢，自動向操作人員了解設(shè)備運行情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時除去。不能立刻解決的問題要認真做記錄，結(jié)合中

-21-

小修進行除去。

10認真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準備工作必需做到九個落實：組織工作落實；施工項目落

實；技術(shù)措施落實；設(shè)備零部件落實；各種料子落實；勞動力落實;

施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干

凈，方可進行施工。

⑶檢修時必需有檢修規(guī)程（檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修

時間、質(zhì)量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、重要料消耗定

額、檢修任務(wù)的分工與細則）。

⑷檢修現(xiàn)場必需有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖，做到規(guī)范

化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完

整的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包含：設(shè)備

各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、防備措施、定期檢修、腐蝕

情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、維護和修理工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他

公用工具要有專人保管。

13、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗，相互溝通，取長補

-22-

短，共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護、檢修檔案，檔案重要內(nèi)容包含：設(shè)備技

術(shù)指標；附屬設(shè)備明細表；設(shè)備情形；設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計；設(shè)備

檢修記錄；設(shè)備潤滑情況；檢修計劃執(zhí)行情況；檢修定額更改執(zhí)行情

況；設(shè)備革新改造情況；設(shè)備缺陷及事故記錄。

生產(chǎn)總部設(shè)備科

XXXX年一12—08

辦公設(shè)備的維護管理制度篇6

為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，堅持“防備為主”和“維護與計劃檢

修相結(jié)合'’的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備常處于良好狀

態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特別訂立本制度。

一、實行專機專責制度或包機制度，做到臺臺設(shè)備、條條管線、

個個閥門、塊塊儀表有人負責。

二、全部設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行，操作

人員要實現(xiàn)“四懂”“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會

使用、會保養(yǎng)、會排出故障）。實行操作合格證制度，無證者不準上

崗操作。

三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，堅持五定（定質(zhì)、定量、定時、定

點、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由

油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾），保證油

-23-

質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。

四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面

等應(yīng)保持乾凈、油漆、保溫完整，加強靜密封點的管理，除去跑冒滴

漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責定

期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動設(shè)備

要定期進行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、操作人員必需做好下列重要工作：

1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車，做到啟

動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥當處理。

2.堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法（聽、

摸、查、看、聞），定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行認真檢查。

3.認真填寫運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)自動進行除去，

臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應(yīng)隨時在檢查中進

行解決。

4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即：交任務(wù)、

交指標、交原材料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、

交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、

操作情況交待不清不接、記錄不全不接、2生不好不接。交接雙方要

在現(xiàn)場逐項交接，在操作日記上正式簽字。

-24-

七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立刻檢查原因，及

時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)采取決斷

措施立刻停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲

目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待

清楚。

八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人

常常維護，保持完整，定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防

腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進行檢查和

調(diào)整。

九、維護和修理工人（機、電）對包機的設(shè)備負有維護和修理好

的責任，對包機的設(shè)備需定時上崗檢查，自動向操作工人們解決設(shè)備

運行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時除去。不能立刻解決的缺陷要認真

記錄，結(jié)合中小修或停車機會處理C

辦公設(shè)備的維護管理制度篇7

為保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,

提高設(shè)備的完好率、利用率，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維

護和修理本錢，結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)我公司

設(shè)備的使用情況，對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下：

1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責制，對每臺設(shè)備進行責任

劃分，并依據(jù)實際情況列出認真的設(shè)備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

2、操作人員要精心維護，正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，

-25-

各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查,

停車后妥當處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、

超壓、超速、超負荷運行。

3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必需的工具，如扳手、聽針、抹布

等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況，及時堵漏。除去設(shè)備的臟、

缺、銹，設(shè)備完好率不低于98%.

4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟識所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的

油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用特地的油桶加油，不準多種牌號的

油共用同一個油桶C

5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的泊位及油質(zhì)，隨時加注或更

換潤滑油，常常保持油箱實現(xiàn)規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次

檢查設(shè)備技術(shù)情形和油箱干凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺

帳》中，及時修理改進。

6、質(zhì)檢科要定期對緊要設(shè)備的潤滑油進行化驗，不合格的要及

時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制

度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30—8:00時間進

行巡檢，自動向操作人員了解設(shè)備運行情形，及時處理設(shè)備隱患和故

障；操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷

及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》，假如發(fā)現(xiàn)重點的設(shè)備隱患

及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況決斷處理。

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8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為

重要內(nèi)容，嚴格依照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定

的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不允許車間內(nèi)顯現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維

護和修理不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的，需車間提出申請，經(jīng)機

械動力科專工批準后方可延期，但不得超出規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，對于長期不

運行或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械

動力科每周檢查一次，對不認真執(zhí)行本制度的車間每項予以50—100

兀的罰款。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇8

1、目的

對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，加強對設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)

符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

3、職責

3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進行臺帳登記、維護和修理等掌控。

-27-

3.2各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護。

3.3總經(jīng)理負責對新設(shè)備的購買。

3.4技檢部參加對新設(shè)備的的改造、驗收。

4、程序

4.3生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和維護

4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)

A）生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)

備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在“申請單”上注明設(shè)備的

名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備實現(xiàn)的性能、數(shù)量等，報總經(jīng)理批準。

除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負責購買；

B）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部

經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗收

A）采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)出組織使用部門進行安裝調(diào)

試，確認符合要求后，由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗

收單》上簽字確認，并在“驗

收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價、

數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容?！渡a(chǎn)設(shè)備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

B）驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到采購人員，

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由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。最終由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)

備驗收單》上；

C）生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理卡》，

并在《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上登記；

4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)

A）生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

B）生產(chǎn)部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。

對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗和試驗的儀

器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當

培訓(xùn)，通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

A）生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求訂立《生產(chǎn)設(shè)備年

度維護和修理保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。

B）生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常

生產(chǎn)中顯現(xiàn)機器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理，應(yīng)及時報告部門

主管幫助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好

的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重點檢修情況

記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

C）現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報廢

對無法檢修或無修理價值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報廢申請，填

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寫《設(shè)施報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后報廢，并在

《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇9

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管

理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和本錢等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著

決議性的影響，因此要嚴格依照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使

用，精心維護，科學(xué)維護，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下

設(shè)備維護保養(yǎng)制度：

一、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使

用，精心維護，用嚴厲的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與

檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機

制，確保在用設(shè)備臺完好。

二、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到

“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、

會排出故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已

操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,

有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安仝裝置不符合

規(guī)定應(yīng)立刻上報，如不立刻處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

三、操作人員，必需做好下列各項重要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟

動中反復(fù)檢查，停車后妥當處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指

-30-

標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

（2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、

擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按

巡回檢查路線，對設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排出隱

患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。

保持零件、附件及工具完整無缺。

（3）掌握設(shè)備故障的防備、推斷和緊急處理措施，保持安全防

護裝置完整好用。

（4）設(shè)備計劃運行，定期切換，搭配檢修人員搞好備設(shè)備的檢

修工作，使其常常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設(shè)

備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

（5）認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

（6）常常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)

備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備潤滑。

嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過

濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大

桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑

部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必需認真執(zhí)行交接班制。

-31-

六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)定時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理，搭配操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間全部設(shè)備、管道等維護工作，必需有明確分工，并及時

做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇10

第一章總則

第一條為使公司設(shè)備常常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)

備的潛力，滿足經(jīng)營需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實際，訂立本制度。

第二條搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作是公司設(shè)備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部

門、相關(guān)人員的共同責任，必需做到各司其職，各負其責，緊密搭配，

狠抓落實，以良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)適合的

基礎(chǔ)設(shè)施。

第三條設(shè)備維護保養(yǎng)必需貫徹“計劃修理、質(zhì)量第一”“養(yǎng)修并

重、防備為主”的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標準。

第四條設(shè)備管理部門對設(shè)備從購入到報廢的管、用、修、養(yǎng)等過

程進行歸口管理，引導(dǎo)督促設(shè)備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)

設(shè)備的專業(yè)知識和技能，組織訂立設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃、操作規(guī)程,

并予實施。

第五條本制度所稱設(shè)備，是指容易發(fā)生傷亡事故，對操本人、他

人及四周設(shè)施的安全有重點危害的機械設(shè)備，包含起重設(shè)備，企業(yè)內(nèi)

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運輸車輛等。

第二章設(shè)備使用

第六條設(shè)備使用實行“定人、定設(shè)備、定崗位責任”的三定制度，

確保職責、權(quán)限和責任的統(tǒng)一、

第七條設(shè)備操作人員必需符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上

崗資格證書方可上崗作業(yè)。

第八條操作人員使用設(shè)備時不準超出規(guī)定性能，不準任意超負荷

運行，不得違反操作規(guī)程，禁止一切違反安全的操作。

第九條設(shè)備使用的燃油、水須符合設(shè)備使用說明書的規(guī)定要求,

使用電壓等級應(yīng)與設(shè)備銘牌所注電壓相全都。磨合期內(nèi)機械一律不準

拆除限速器，負荷應(yīng)減少20?30%,汽車行使速度不得超出最高時

速的50%。

第十條設(shè)備使用前后及交接班時，操作人員均須按規(guī)定途徑（路

線）對設(shè)備的各個部位進行一次全面、認真的巡回檢查，作業(yè)中須加

強監(jiān)視，并利用停機休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻排出或報告，并

記錄于運行記錄中°

第三章設(shè)備修理

第十一條設(shè)備修理指對各類機械設(shè)備正常磨損或事故損壞的修

理，包含大修、零修和特修。

第十二條設(shè)備保障部必需針對設(shè)備的實際情況編制修理計劃，布

-33-

置修理力氣，進行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗收要求，充分

考慮修理本錢、修理費用，及時組織零配件供應(yīng)。

第十三條零修：設(shè)備一般零星修理，通常無預(yù)定計劃，依據(jù)機況

監(jiān)測的結(jié)果及臨時發(fā)生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結(jié)合

定期保養(yǎng)進行。由操或保管者提出要求，經(jīng)車間負責人會同設(shè)備管理

人員審核后，經(jīng)批準后予以實施。

第十四條大修：指設(shè)備運轉(zhuǎn)到大修間隔后，為全面恢復(fù)機況進行

的修理。設(shè)備大修由設(shè)備管理人員編制計劃，批準、實施與驗收c委

外大修時，必需與具有《特種設(shè)備安裝改造維護和修理保養(yǎng)資格證》

的承修單位簽訂書面合同/協(xié)議，受委托單位必需對修理的質(zhì)量和安

全技術(shù)性能負責，并出具自檢報告，設(shè)備管理部門據(jù)以向有關(guān)監(jiān)督檢

驗機構(gòu)申請檢驗，檢驗合格取得《安全檢驗合格證》標志后，方可投

入使用c企業(yè)內(nèi)部自行修理時，必需建立主修責任制，主修人員應(yīng)具

有相應(yīng)資格，并對其主修設(shè)備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負責。無論內(nèi)部

或委外大修，車間機修人員必需隨機進行監(jiān)修。設(shè)備大修后的性能參

數(shù)、技術(shù)指標、使用功能應(yīng)與原設(shè)備規(guī)定要求相符。

第十五條特修：正常大修范圍以外的事故修理，修理內(nèi)容依據(jù)實

際機況確定，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。

第四章設(shè)備保養(yǎng)

第十六條全部設(shè)備無論機況如何，都必需按保養(yǎng)規(guī)程和間隔周期

的規(guī)定進行保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)計劃由車間機修人員提出，經(jīng)設(shè)備管理部

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門負責人批準，并做好《修理保養(yǎng)記錄》。

第十七條設(shè)備保養(yǎng)具體內(nèi)容

設(shè)備保養(yǎng)包含一保、二保、三保，其中：一保指以設(shè)備操作員為

主進行的設(shè)備保養(yǎng)。二保指以機修人員為主、設(shè)備操為輔進行的設(shè)備

保養(yǎng)、檢修。三保指設(shè)備的大修。

一、設(shè)備的一保

（一）PVC、PP生產(chǎn)線的.一保

1、保持設(shè)備及其環(huán)境的乾凈。

2、設(shè)備各部位松動螺絲的緊固。

3、檢查、調(diào)整水路，保持水路暢通、無漏水（含油路、氣路）。

4、對螺桿、調(diào)配箱、變速箱、三輯等到部位進行適時的加油（全

部設(shè)備需要加黃油的部位，主機、輔機、混料機、提升機等）。

5、更換輔機鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。

6、運輸車輛的充氣及維護。

7、車間內(nèi)油水分別器放水。

8、局部設(shè)備清洗。

（二）回收車間的一保

1、設(shè)備各部位松動螺絲的緊固。

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2、碎裂機的磨刀工作。

3、調(diào)整跑道。

4、饗底小面積修補。

5、定刀間隙調(diào)整。

6、給設(shè)備加油。

7、保持引風(fēng)設(shè)備暢通。

8、運輸工具的潤滑。

二、設(shè)備的二保

（一）設(shè)備二保的時間間隔視設(shè)備性能、使用時間等情況而定,

原則上設(shè)備二保的時間間隔如下：

1、混合機組、PP生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線、磨粉機：1個月。

2、粉碎機：2個月。

3、焊條機：3個月。

（二）機修車間以季度為單位編制設(shè)備檢修計劃，由部門主管批

準，機修車間負責計劃的組織實施。

（三）設(shè)備二保的內(nèi)容

1、依據(jù)設(shè)備情況，進行設(shè)備部件的拆卸、檢查和清洗。

2、檢查并調(diào)整螺桿、調(diào)配箱、變速箱、三輻等各部位的潤滑及

-36―

油路，保持油路暢通，無漏油。

3、給氣泵加油及維護。

4、檢查電器開關(guān)箱，檢查電路。

5、對設(shè)備部調(diào)搭配間隙進行適當調(diào)整。

6、檢查、調(diào)整保養(yǎng)設(shè)備的安裝水平及精度。

7、修復(fù)部分設(shè)備報廢零部件與磨損件。

三、設(shè)備的三保

（一）設(shè)備的三保即為設(shè)備的大修，設(shè)備大修以機修車間為主、

設(shè)備操作員為輔，特殊情況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后，可由外單位

負責完成。

（二）機修車間第年12月份訂立出下年度的設(shè)備大修計劃，由

總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，由機修車間負責組織實施。

四、設(shè)備完好標準

（一）擠出機完好標準

1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備重要技術(shù)性能指標能實現(xiàn)設(shè)計要

求。

2、重要零部件的腐蝕、磨損不超出有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

3、各傳動系統(tǒng)裝置齊全，運轉(zhuǎn)正常。

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4、潤滑系統(tǒng)裝備齊全，管道完整暢通，油質(zhì)合格，油量適當，

油標醒目。

5、滑動部位運動正常，各滑動工作面及零件搭配適當，無嚴得

拉、碰、研、磨等現(xiàn)象。

6、加熱冷卻系統(tǒng)裝置齊全、工作可靠。

7、電器及掌控系統(tǒng)裝置齊全，清潔，管線完整，不漏電，性能

靈敏，安全可靠。

8、設(shè)備操作系統(tǒng)及檢測儀表，儀器動作靈敏可靠，指標準確。

9、安全防護裝置完整、齊備、靈敏、可靠。

10、設(shè)備基本無漏油、漏水、漏料等現(xiàn)象。

11、漏油擦干后，滲油處3分鐘內(nèi)不準有新的油漬顯現(xiàn)，滲油處

不得超出2處。

12、不準漏水c

13、5分鐘以內(nèi)不準有新的料漏出。

14、設(shè)備外觀清潔，無黃袍、無油垢、無銹蝕、銘牌清除。

（二）高速攪拌機完好標準

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常噪音，無異味，攪拌槳不磨鍋體。

2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。

—38—

3、潤滑系統(tǒng)的油嘴，油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。

4、電動機運轉(zhuǎn)正常，無異常噪音，電器元件齊全靈敏、可靠。

5、鍋體內(nèi)壁光滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.5mm,槳葉

磨損在長度上測量不大于10mm,上蓋密封良好。

6、主軸密封良好，不漏油，軸承無損壞，軸向無竄動。

7、排料閥門啟閉動作敏捷、可靠。

8、電動機與主軸皮帶輪搭配緊密，無松動。

9、基礎(chǔ)及機座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接螺栓整齊堅固。

10、機體乾凈，零件齊全，無油垢，無料粉。

11、壓縮空氣管路整齊，閥門儀表靈敏可靠。

12、三角皮帶足數(shù)滿槽，松緊全都。

13、基礎(chǔ)及機座無油垢，無積料，機頭四周乾凈。

（三）低速攪拌機完好標準

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常震動，無異聲，攪拌機不刮研鍋低。

2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。

3、潤滑系統(tǒng)的油嘴、油孔齊全，油路暢通，潤滑良好。

4、鍋體內(nèi)表面基本光滑。

5、攪拌槳工作部分回轉(zhuǎn)表面跳動Wlmm,注油部位不漏料，軸頸

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與軸套間隙V1mmc

6、各部位運轉(zhuǎn)正常。

7、基礎(chǔ)及機座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接栓整齊堅固。

8、機體乾凈，無油垢，無料粉。

9、管道線路安裝橫平豎直，標志分明，掌控閥門，壓力表等靈

敏可靠。

10、電器開關(guān)完善可靠。

（四）空氣壓縮機完好標準

1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，能實現(xiàn)重要技術(shù)性能指標。

2、各轉(zhuǎn)動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，各滑動面無嚴重銹蝕，磨損不超出有

關(guān)技術(shù)規(guī)定。

3、工作時空壓機響場均勻，無不規(guī)定的撞擊聲及明顯的振動。

4、操作及電腦掌控系統(tǒng)、安全閥、壓力表、水位計等裝置齊全，

靈敏可靠。

5、無超溫超壓現(xiàn)象，無漏水、漏氣、漏油現(xiàn)象。

6、潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整油路暢通，油質(zhì)符合要求，油

標醒目。

7、安全防護齊全，靈敏可靠，機身外不應(yīng)有銹蝕積垢，銘牌清

除，副機齊全。

-40-

第五章故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測

第十八條運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視：由本機操作人員執(zhí)行。隨時注意機械的

溫度、振動、噪音、氣味、工作壓力等的更改，隨時注視儀表數(shù)值和

警報指示的變動。發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立刻停車檢查，予以排出，并記

載在值班記錄上，同時向設(shè)備管理人員報告。

第十九條狀態(tài)監(jiān)測：由操和專保全人員共同執(zhí)行，以專業(yè)人員或

保修人員為主。依據(jù)操作人員在運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，

逐項進行檢查或利用儀器、儀表等進行測試做出正確推斷（連續(xù)使用

或修理后使用）。

第二十條故障診斷：在調(diào)整、緊固等方法不能排出故障隱患或通

過狀態(tài)監(jiān)測必需修理后才略使用的機械，以不拆卸或局部解體的手段,

經(jīng)儀器測定，找出故障原因以及準確部位c一般由專業(yè)人員進行，操

參加。

第二十一條故障處理：診斷出的故障，一般應(yīng)結(jié)合各類保養(yǎng)進行

修理，若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級保養(yǎng)規(guī)定的范圍，

可針對故障部位進行修理，使修理的部位恢復(fù)原來的性能。故障的部

位、原因及修理后的情形，均應(yīng)記錄在履歷簿內(nèi)。

第六章附則

第二十二條設(shè)備管理部門、設(shè)備管理人員、設(shè)備保管/操作人員

必需嚴格執(zhí)行本制度。

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第二十三條因未嚴格執(zhí)行本制度，造成人身、設(shè)備或其它資產(chǎn)事

故損失者，須按“三不放過”原則進行處理，具體規(guī)定執(zhí)行公司《安

全生產(chǎn)管理方法》。

第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇11

第一章總則

第一條目的。為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)

備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保

證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特訂立本規(guī)定。

第二條相關(guān)職責。

1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維護和修理保養(yǎng)等日

常管理工作。

2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。

3.設(shè)備保障部參加對新設(shè)備的改造和驗收。

第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

第三條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手

續(xù)。

第四條生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)

程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用

-42-

的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要

求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格

后方可讓其操作。

第五條崗位人員交接班時必需對設(shè)備運行情形進行交接，交接

內(nèi)容包含設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變動、運行參數(shù)的變動、故

障及處理情況等。

第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的不安全

時，應(yīng)立刻停止操作，立刻上報，并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

第七條使用部門必需指定專人負責設(shè)備的日常使用工作，并嚴

格執(zhí)行操作規(guī)程和使用方法。對不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，

應(yīng)進行懲罰。

第八條機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防

止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

第三章設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定

第十條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。

第十一條生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求訂立《生產(chǎn)

設(shè)備年度維護和修理保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。

第十二條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。

日常生產(chǎn)中顯現(xiàn)機器故障，應(yīng)及時修理，自行無法修理的，應(yīng)及時報

-43-

告部門主管幫助解

決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備

使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重點檢修情況記錄在

相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認真檢查設(shè)

備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤滑、

安全，及時除去各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排出，并

認真做好交班記錄。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇12

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存

放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、

防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃-25℃,濕度掌控在

50%左右。電教教材軟件應(yīng)按GB3792.4-85《非書資料著錄規(guī)定》

著錄，采用《中圖法（兒童館、中學(xué)校館版）》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,

保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。

學(xué)校每年至少進行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴格履行領(lǐng)取、借用、收回手

續(xù)。依據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、老師個人使用的設(shè)備、教材

必需責任到人，定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集

中保管。

-44-

五、學(xué)校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只

能用于教學(xué)，嚴格掌控非教學(xué)使用。任何個人不能外借。外單位借用

必需經(jīng)主管電教工作的校長批準。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇13

一、目的

確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運行，為師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)、工作供應(yīng)保

障。

二、范圍

適用于本學(xué)院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

三、職責

1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的重要責任人，要做好有關(guān)

設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。

2、明確總務(wù)科專人負責設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng)，維護和修理人員

應(yīng)以主人翁的態(tài)度，堅持維護與檢修并重，做到正確使用，精心維護，

用嚴厲的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。

四、程序

維護保養(yǎng)堅持自動檢修和日常保修相結(jié)合制度，在程序上分為二

級。

一級為日常保養(yǎng)。當設(shè)備設(shè)施顯現(xiàn)故障，及時填寫《報修單》上

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交總務(wù)科；或直接到總務(wù)科記錄于《日常維護和修理記錄本》；急事

特辦，日常維護和修理總務(wù)科將于第二天早上布置專人維護，維護完

成后在“完成時間”一欄中簽名打勾，部門主管負責確認。

二級為定期維護保養(yǎng)，一般每學(xué)期布置三次（每學(xué)期初、期中，

期末），由總務(wù)科布置專人實施，認真做好日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)施

設(shè)備安全。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇14

一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設(shè)備主機、外部設(shè)備

相連的部件、插頭等。

二、在遠教設(shè)備運行過程中，不得頻繁地關(guān)閉或打開電源，不得

隨便移動和振動機器。假如電腦顯現(xiàn)死機，應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)

復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機一分鐘后再重新開

啟電腦電源。

三、遠教接收系統(tǒng)的電腦在使用時，假如硬盤顯現(xiàn)嘎嘎響聲時,

應(yīng)立刻關(guān)機，要及時請專業(yè)人員處理，以保護硬盤及數(shù)據(jù)。

四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏

五、電壓過高或過低或是遠程教育設(shè)備過載或失控時必需連接

UPS電源等防護裝置。

六、雷電天不能使用遠教設(shè)備，并將電源插頭拔下。

七、遠教設(shè)備必需做好防塵工作，注意環(huán)境清潔。要及時清除設(shè)

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備上的灰塵等雜物c設(shè)備不使用或使用后，要用臺布蓋好。

八、遠教設(shè)備不能使用有機溶劑擦拭，只能使用中性洗滌或清水。

清潔機身時，要把（清潔柔嫩的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入

設(shè)備內(nèi)。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層，除非必需，否則不

用擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠教設(shè)備長時間不用，要一個月左右開機通電運行一次，以

使遠教設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。

十、當環(huán)境發(fā)生異常（如：火、水等）時，要及時做好設(shè)備的保

護，必需時要將遠教設(shè)備及時移出所處環(huán)境。

辦公設(shè)備的維護管理制度篇15

1、學(xué)校須布置專人負責錄播設(shè)備的管理維護。

2、專職管理員須熟識錄播設(shè)備性能、使用方法及實際安裝位置。

3、防止學(xué)生對教室內(nèi)攝像頭、設(shè)備進行破壞，破壞照價賠償。

4、確保錄制效果。上課時盡量關(guān)閉全部門窗，以防教室外的雜

音干擾課堂，影響錄制效果。盡量拉嚴全部窗簾，以防窗口側(cè)光漏進

課堂，影響跟蹤效果。課桌椅需擺放在兩個學(xué)生定位攝像頭所確定的

橫線之后。教室左右靠邊的兩列學(xué)生課桌需離墻20公分擺放，有墻

垛的教室需離墻垛20公分擺放，避開學(xué)生上課遇到窗簾引起誤跟蹤。

5、授課老師、工作人員使用錄播設(shè)備時，要熟識操作要領(lǐng)，嚴

格遵從操作規(guī)范。

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6、錄播設(shè)備必需有電源穩(wěn)壓器保護或UPS供電，使用完畢后須

斷開電源。

7、主講教室關(guān)閉設(shè)備步驟：關(guān)閉電腦，關(guān)閉互動終端和導(dǎo)播一

體機電源，關(guān)閉其余設(shè)備電源