煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度范文（2篇）

煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度范文煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度旨在規(guī)范煤礦生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理，提升煤礦生產(chǎn)效率及安全性。建立科學且系統(tǒng)化的管理制度，能確保煤礦生產(chǎn)過程的高效運作，降低事故發(fā)生率，保障煤礦員工的生命安全。以下是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的詳細說明：一、生產(chǎn)技術(shù)管理職責1.煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門負責監(jiān)督和管理煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作，組織技術(shù)方案的設(shè)計與實施，提供技術(shù)咨詢與指導，以及相關(guān)技術(shù)人員的培訓。2.煤礦生產(chǎn)部門需依據(jù)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理部門的要求，執(zhí)行生產(chǎn)工作，并協(xié)助技術(shù)部門開展相關(guān)工作。二、技術(shù)管理流程1.技術(shù)方案設(shè)計技術(shù)方案的編制由技術(shù)管理部門負責，確保其滿足煤礦生產(chǎn)工藝及技術(shù)規(guī)范的要求。技術(shù)方案應(yīng)涵蓋煤礦生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)與步驟，詳細說明各項工作的具體要求及操作規(guī)程。技術(shù)方案設(shè)計完成后，需進行技術(shù)評審，以確認其科學性與可行性。2.技術(shù)方案實施技術(shù)方案實施前，必須進行技術(shù)交底與培訓，確保相關(guān)人員能正確理解與執(zhí)行技術(shù)方案。實施過程中，技術(shù)部門需進行現(xiàn)場指導與監(jiān)督，確保技術(shù)方案的正確執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題與隱患，需及時上報并采取糾正措施，確保生產(chǎn)過程的安全。3.技術(shù)管理評估技術(shù)管理部門應(yīng)對技術(shù)方案的實施效果進行評估與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進建議。定期開展技術(shù)管理的績效評估，評估結(jié)果用于改進與優(yōu)化技術(shù)管理工作。三、技術(shù)管理要求1.技術(shù)規(guī)范要求技術(shù)管理部門需制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中的技術(shù)操作符合規(guī)范要求。根據(jù)煤礦實際情況，定期修訂與完善技術(shù)規(guī)范，保持與新技術(shù)的適應(yīng)性。2.技術(shù)培訓要求煤礦員工須通過相關(guān)技術(shù)培訓并合格后方可上崗，培訓內(nèi)容應(yīng)覆蓋生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)及操作。技術(shù)部門應(yīng)定期組織技術(shù)培訓，提升員工的技術(shù)水平與安全意識。3.技術(shù)交底要求技術(shù)方案實施前，技術(shù)部門應(yīng)對相關(guān)人員進行技術(shù)交底，確保其理解與掌握技術(shù)方案的內(nèi)容與要求。技術(shù)交底應(yīng)盡可能采用現(xiàn)場教學方式，以提高交底的實效性。四、技術(shù)管理的改進措施1.加強技術(shù)研發(fā)，推動新技術(shù)的應(yīng)用。技術(shù)管理部門應(yīng)與科研院所合作，積極開展研究與開發(fā)工作，推動煤礦生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。2.加大技術(shù)培訓力度，提升煤礦員工的技術(shù)能力。技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)員工實際情況，制定相應(yīng)的培訓計劃，提高員工的技能水平。3.加強技術(shù)管理的監(jiān)督與檢查。技術(shù)管理部門應(yīng)建立監(jiān)督檢查機制，定期對技術(shù)管理情況進行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。五、總結(jié)如下煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度的建立與執(zhí)行對煤礦生產(chǎn)安全和效率至關(guān)重要。通過科學且系統(tǒng)化的技術(shù)管理，能提高煤礦生產(chǎn)的效益，降低事故發(fā)生風險，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度范文（二）煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度第一章總則第一條為了提升煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，確保礦山安全生產(chǎn)，保護員工生命安全和身體健康，減少安全事故發(fā)生，特制定本制度。第二條本制度適用于礦內(nèi)所有單位、部門以及各類作業(yè)人員。第三條煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理旨在確保生產(chǎn)技術(shù)的安全性和高效性，使安全指標符合國家規(guī)定標準，并持續(xù)改進。第四條管理原則為科學化、規(guī)范化、嚴格化及優(yōu)化化。第五條煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理須遵循國家法律法規(guī)，并堅持礦山安全生產(chǎn)的原則。第二章礦山生產(chǎn)技術(shù)管理第六條煤礦必須建立完善的生產(chǎn)技術(shù)管理體系，明確各職責分工及流程。第七條定期評估生產(chǎn)技術(shù)管理體系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。第八條加強生產(chǎn)技術(shù)培訓，提升員工技術(shù)能力。第九條建立技術(shù)檔案管理制度，保證技術(shù)資料及時更新和保存。第十條積極引進先進生產(chǎn)技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率。第三章安全生產(chǎn)控制第十一條制定安全生產(chǎn)控制制度，保證安全管理措施有效執(zhí)行。第十二條加強生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運作。第十三條定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十四條建立安全記錄制度，記錄分析生產(chǎn)過程中的安全問題。第十五條制定并強化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期演練和檢驗。第四章人員管理第十六條建立完善的人員管理制度，保障人員安全和健康。第十七條加強人員培訓，提升安全意識和技能。第十八條制定作息時間和休假制度，關(guān)注人員身體健康。第十九條建立人員考核制度，公正評價和工作績效。第二十條建立人員信息管理系統(tǒng)，保證信息準確及時更新。第五章信息化建設(shè)第二十一條建立信息化管理制度，提高信息化技術(shù)應(yīng)用水平。第二十二條加強信息系統(tǒng)安全保護，防止信息泄露和非法訪問。第二十三條制定信息化維護和升級制度，確保信息系統(tǒng)正常運行。第二十四條加強信息技術(shù)人員培訓，提升技術(shù)水平和能力。第六章制度監(jiān)督與改進第二十五條建立制度監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行管理制度。第二十六條定期檢查和評估制度執(zhí)行情況，及時糾正問題。第二十七條傾聽職工意見，不斷完善和改進制度。第二十八條建立追責制度，對違反制度者進行處理。第七章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸煤礦最高管理層所有。第三十條對于本制度未規(guī)定事項，煤礦應(yīng)依