安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度模版（2篇）

安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度模版一、考核目標(biāo)與內(nèi)容1.考核目標(biāo)：旨在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提升員工的安全意識與操作技能。2.考核內(nèi)容：涵蓋安全管理制度的執(zhí)行、安全設(shè)備的使用狀況、事故隱患的整改等方面。二、考核指標(biāo)與權(quán)重1.安全管理制度的執(zhí)行情況：權(quán)重占比____%考核指標(biāo)包括安全管理制度與安全操作規(guī)程的制定與修訂、安全培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施、安全獎懲制度的執(zhí)行等。2.安全設(shè)備的使用情況：權(quán)重占比____%考核指標(biāo)包括安全設(shè)備的配置與檢修、員工對安全設(shè)備的正確使用、設(shè)備故障或缺陷的及時報(bào)修與處理等。3.事故隱患的整改情況：權(quán)重占比____%考核指標(biāo)包括安全隱患的排查與整改計(jì)劃的制定與實(shí)施、隱患整改的時效性與有效性、整改后的復(fù)查等。4.其他因素：權(quán)重占比____%考核指標(biāo)包括事故發(fā)生率與損失情況、員工的安全報(bào)警與應(yīng)急處置能力等。三、考核周期與方式1.考核周期：一般定為一年一次，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整。2.考核方式：采取現(xiàn)場檢查、設(shè)備維護(hù)記錄與文件資料檢查等形式，并可結(jié)合員工問卷調(diào)查等方法進(jìn)行。四、考核結(jié)果與獎懲措施1.考核結(jié)果：根據(jù)考核指標(biāo)的權(quán)重，對企業(yè)進(jìn)行綜合評分，劃分為A（優(yōu)秀）、B（合格）、C（不合格）三個等級。2.獎懲措施：(1)A等級：給予表彰與獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。(2)B等級：表示企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上整體表現(xiàn)較好，不給予特殊獎懲。(3)C等級：需加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，并依據(jù)企業(yè)制度進(jìn)行處罰，同時要求制定整改計(jì)劃并限期完成。五、持續(xù)改進(jìn)與調(diào)整1.根據(jù)每次考核的結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，識別不足之處，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)提升。2.在制定或調(diào)整考核指標(biāo)時，應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，確保制度能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。以上安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度模板，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。期望能為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有益參考。安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度模版（二）一、綜述二、安全生產(chǎn)工作考核制度1.目的與原則考核制度的設(shè)立旨在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，明確責(zé)任與任務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險防范與事故應(yīng)急管理，以防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？己嗽瓌t遵循公正、客觀、準(zhǔn)確，并緊密貼合實(shí)際情況。2.考核內(nèi)容（1）常態(tài)化考核：全面檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全措施、安全設(shè)備及操作規(guī)范，并定期評估，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在問題與隱患。（2）臨時性考核：針對重大災(zāi)害事故、突發(fā)事件等進(jìn)行事后分析，深入剖析問題根源，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。（3）員工安全教育培訓(xùn)考核：評估員工的安全意識及技能培訓(xùn)情況，提供必要的安全培訓(xùn)與教育，提升員工整體安全素養(yǎng)。3.考核方法與指標(biāo)（1）各部門設(shè)立專業(yè)安全考核組，負(fù)責(zé)執(zhí)行考核工作。（2）通過定期巡檢、專項(xiàng)檢查、抽查等多種方式，確?？己说娜嫘耘c準(zhǔn)確性。（3）設(shè)定合規(guī)率、隱患整改率、災(zāi)害事故保險索賠率等考核指標(biāo)，以客觀反映企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。4.考核結(jié)果（1）優(yōu)秀：考核指標(biāo)達(dá)到____%以上。（2）良好：考核指標(biāo)達(dá)到____%以上，但未達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。（3）一般：考核指標(biāo)達(dá)到____%以上，但未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)。（4）不合格：考核指標(biāo)低于____%。5.考核結(jié)果的影響（1）考核結(jié)果將作為企業(yè)內(nèi)部晉升、崗位調(diào)整、獎金分配等重要參考依據(jù)。（2）考核結(jié)果將被納入企業(yè)誠信檔案，并可能影響企業(yè)的投標(biāo)、招投標(biāo)等外部業(yè)務(wù)活動。三、安全生產(chǎn)工作獎懲制度1.目的與原則獎懲制度的設(shè)立旨在激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。獎懲原則遵循公平、公正、有力、明確的原則。2.獎勵方式與標(biāo)準(zhǔn)（1）口頭表揚(yáng)：對及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的員工給予口頭表揚(yáng)。（2）獎金獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放一定額度的獎金。（3）榮譽(yù)獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的員工授予榮譽(yù)證書。（4）晉升提拔：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予晉升提拔的機(jī)會。3.懲罰方式與措施（1）警告處分：對輕微違規(guī)或疏忽導(dǎo)致安全事故的員工進(jìn)行警告。（2）罰款處罰：對造成一定安全事故的員工進(jìn)行罰款。（3）停職處分：對情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致較大安全事故的員工進(jìn)行停職處理。（4）開除處分：對重大疏忽或故意破壞安全生產(chǎn)的員工予以開除。4.獎懲結(jié)果的公示（1）在企業(yè)內(nèi)部公示獎懲結(jié)果，以激勵員工更加重視安全生產(chǎn)。（2）將獎懲結(jié)果報(bào)送相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等，以提升企業(yè)社會信用度。五、總結(jié)如下安全生產(chǎn)工