績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)練習(xí)卷附答案

第頁(yè)績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)練習(xí)卷附答案1.連續(xù)曠工（）天及以上的，或一年累計(jì)曠工（）天及以上的，解除勞動(dòng)合同。A、15，30B、30，45C、45，60D、60，90【正確答案】：A解析：

附件1第二章第十條連續(xù)曠工15天及以上的，或一年累計(jì)曠工30天及以上的，解除勞動(dòng)合同2.公職人員發(fā)生（）行為的，按照《中華人民共和國(guó)公職人員政務(wù)處分法》等相關(guān)規(guī)定處理。A、違規(guī)B、違法C、違紀(jì)D、違規(guī)違紀(jì)【正確答案】：B解析：

第四章第二十一條公職人員發(fā)生違法行為的，按照《中華人民共和國(guó)公職人員政務(wù)處分法》等相關(guān)規(guī)定處理。3.員工近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到（）分且上年績(jī)效達(dá)到（）級(jí)及以上的，方可聘任更高層級(jí)崗位、職務(wù)和職員職級(jí)。A、4.5、BB、5、BC、5.5、AD、4、B【正確答案】：A解析：

第三十三條員工近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分且上年績(jī)效達(dá)到B級(jí)及以上的，方可聘任更高層級(jí)崗位、職務(wù)和職員職級(jí)4.員工有兩項(xiàng)及以上違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)（）確定紀(jì)律處分。A、合計(jì)B、分別C、單項(xiàng)D、最重【正確答案】：B解析：

第四章第十五條員工有兩項(xiàng)及以上違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別確定紀(jì)律處分。5.紀(jì)律處分中撤職：撤銷(xiāo)受懲處人所擔(dān)任的職務(wù)，處分期（）。A、6個(gè)月B、12個(gè)月C、24個(gè)月D、48個(gè)月【正確答案】：C解析：

第四章第十四條（二）紀(jì)律處分中撤職：撤銷(xiāo)受懲處人所擔(dān)任的職務(wù)，處分期24個(gè)月。6.員工按照年度績(jī)效等級(jí)進(jìn)行累積計(jì)分，連續(xù)兩年獲得A級(jí)的員工，可獎(jiǎng)勵(lì)（）分。A、0.5B、1C、1.5D、$2【正確答案】：A解析：

第二十八條公司統(tǒng)一建立員工績(jī)效等級(jí)積分制度。員工按照年度績(jī)效等級(jí)進(jìn)行累積計(jì)分，A級(jí)計(jì)2分，B級(jí)計(jì)1.5分，C級(jí)計(jì)1分，D級(jí)計(jì)0分。連續(xù)兩年獲得A級(jí)的員工，可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。7.通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、短信、微信、微博等媒介傳播、散布謠言，發(fā)布不實(shí)信息，損害企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)品牌形象的，發(fā)生此項(xiàng)行為，情節(jié)較輕的，對(duì)于直接責(zé)任人給予（）處分。A、警告B、記過(guò)C、至降職（降級(jí)）D、留用察看【正確答案】：A解析：

附件1第五章第四十八條通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、短信、微信、微博等媒介傳播、散布謠言，發(fā)布不實(shí)信息，損害企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)品牌形象的，發(fā)生此項(xiàng)行為，情節(jié)較輕的，對(duì)于直接責(zé)任人給予警告處分8.公司三、四級(jí)單位和各級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、柔性團(tuán)隊(duì)年度績(jī)效考核，劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，A級(jí)占比原則上不超過(guò)（）。A、0.15B、0.2C、0.25D、0.3【正確答案】：D解析：

第二十四條公司三、四級(jí)單位和各級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、柔性團(tuán)隊(duì)年度績(jī)效考核，劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，A級(jí)占比原則上不超過(guò)30%。9.季度績(jī)效等級(jí)被認(rèn)定為D等級(jí)的員工，年度績(jī)效等級(jí)（）。A、依據(jù)全年四個(gè)季度的績(jī)效等級(jí)積分之和評(píng)定B、按實(shí)際工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定C、認(rèn)定為D級(jí)【正確答案】：C解析：

季度績(jī)效等級(jí)被認(rèn)定為D等級(jí)的員工，年度績(jī)效等級(jí)認(rèn)定為D級(jí)，當(dāng)年度其余季度績(jī)效等級(jí)按實(shí)際工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。10.員工年度績(jī)效考核結(jié)果未達(dá)到（）級(jí)的，不得推薦參加綜合性先進(jìn)評(píng)選。ABCD【正確答案】：B解析：

第三十六條員工評(píng)優(yōu)評(píng)先方面。員工年度績(jī)效考核結(jié)果未達(dá)到B級(jí)的，不得推薦參加綜合性先進(jìn)評(píng)選；員工年度績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選。11.《國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核管理辦法》第二十七條規(guī)定：對(duì)發(fā)生較大安全事故并負(fù)有責(zé)任的單位，每起分別扣減（）萬(wàn)元考核年薪。A、5B、10C、15D、$20【正確答案】：B解析：

《國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核管理辦法》第二十七條規(guī)定：對(duì)發(fā)生較大安全事故并負(fù)有責(zé)任的單位，每起分別扣減10萬(wàn)元考核年薪。12.員工的（）是員工的績(jī)效經(jīng)理人，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃。A、單位分管領(lǐng)導(dǎo)B、直接上級(jí)C、單位主要領(lǐng)導(dǎo)D、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：B解析：

第八條績(jī)效管理實(shí)行績(jī)效經(jīng)理人制度?？?jī)效經(jīng)理人是實(shí)施績(jī)效管理的責(zé)任主體，員工的直接上級(jí)是員工的績(jī)效經(jīng)理人，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃。13.員工績(jī)效工資與所在組織、本人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，合理拉開(kāi)差距，原則上A級(jí)員工與相同崗位層級(jí)員工平均績(jī)效工資倍比不低于（），C級(jí)員工與相同崗位層級(jí)員工平均績(jī)效工資倍比不高于（）。A、1.2、0.85B、1.15、0.9C、1.15、0.75D、1.2、0.8【正確答案】：B解析：

第三十二條員工績(jī)效工資與所在組織、本人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，合理拉開(kāi)差距，原則上A級(jí)員工與相同崗位層級(jí)員工平均績(jī)效工資倍比不低于1.15，C級(jí)員工與相同崗位層級(jí)員工平均績(jī)效工資倍比不高于0.9。14.違反個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定，隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)輕重，給予警告至（）處分。A、降職（降級(jí)）B、記過(guò)C、記大過(guò)D、解除勞動(dòng)合同E、撤職F、留用察看【正確答案】：C解析：

附件1第三章第十七條違反個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定，隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)輕重，給予警告至記大過(guò)處分。15.各級(jí)單位建立（）制度。單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持有異議，可向績(jī)效委員會(huì)辦公室提出申訴，績(jī)效委員會(huì)辦公室應(yīng)調(diào)查情況并反饋意見(jiàn)。A、績(jī)效看板B、績(jī)效面談C、績(jī)效申訴D、績(jī)效考核【正確答案】：C解析：

第三十條各級(jí)單位建立績(jī)效申訴制度。單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持有異議，可向績(jī)效委員會(huì)辦公室提出申訴，績(jī)效委員會(huì)辦公室應(yīng)調(diào)查情況并反饋意見(jiàn)。16.警告處分期是（）個(gè)月。A、12B、6C、18D、$3【正確答案】：B解析：

第四章第十四條（二）警告的處分期是6個(gè)月。17.工作時(shí)間飲酒、賭博、打架斗毆的，發(fā)生此項(xiàng)行為的，給予（）處分。A、警告B、記過(guò)C、降職（降級(jí)）D、留用察看【正確答案】：A解析：

附件1第二章第十二條工作時(shí)間飲酒、賭博、打架斗毆的，發(fā)生此項(xiàng)行為的，給予警告處分18.績(jī)效經(jīng)理人開(kāi)展周期性考核評(píng)價(jià)，是履行哪項(xiàng)權(quán)利。A、工作任務(wù)積分權(quán)B、績(jī)效工資分配權(quán)C、員工發(fā)展建議權(quán)D、考核權(quán)【正確答案】：D解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》權(quán)利賦予-考核權(quán)。19.績(jī)效經(jīng)理人要通過(guò)反饋面談與員工建立良好的績(jī)效伙伴關(guān)系，與員工共同深入分析、查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，幫助員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)（）提升。A、組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效共同B、組織績(jī)效C、個(gè)人績(jī)效D、績(jī)效工資【正確答案】：A解析：

績(jī)效經(jīng)理人要通過(guò)反饋面談與員工建立良好的績(jī)效伙伴關(guān)系，與員工共同深入分析、查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，幫助員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效共同提升。20.績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)（）反饋員工績(jī)效考核結(jié)果，并主動(dòng)做好溝通面談工作。A、及時(shí)B、月度C、季度D、年度【正確答案】：A解析：

績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)及時(shí)反饋員工績(jī)效考核結(jié)果，并主動(dòng)做好溝通面談工作。21.記大過(guò)扣發(fā)（）個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）。A、6B、2C、12D、$4【正確答案】：A解析：

附件2記過(guò)扣發(fā)6個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）22.紀(jì)律處分：包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（降級(jí)）、撤職、留用察看、()。A、調(diào)整崗位B、待崗C、責(zé)令辭職D、解除勞動(dòng)合同【正確答案】：D解析：

四章第十四條（一）紀(jì)律處分：包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（降級(jí)）、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。23.各級(jí)單位應(yīng)推薦年度績(jī)效等級(jí)為（）的員工參加發(fā)展性培訓(xùn)，年度績(jī)效等級(jí)為（）的員工參加提高性培訓(xùn)，年度績(jī)效等級(jí)為（）的員工參加基礎(chǔ)性培訓(xùn)。A,B,C、DB、A,B,CC、A,B,DD、B,C,D【正確答案】：A解析：

第三十七條各級(jí)單位應(yīng)推薦年度績(jī)效為A的員工參加發(fā)展性培訓(xùn)，年度績(jī)效為B的員工參加提高性培訓(xùn)，年度績(jī)效為C、D的員工參加基礎(chǔ)性培訓(xùn)。24.公司各級(jí)單位成立員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲管理制度，（）開(kāi)展本單位員工獎(jiǎng)懲管理工作。A、分層B、分類(lèi)C、分級(jí)D、分層分級(jí)【正確答案】：C解析：

第二章第七條公司各級(jí)單位成立員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲管理制度，分級(jí)開(kāi)展本單位員工獎(jiǎng)懲管理工作。25.公司統(tǒng)一建立員工績(jī)效等級(jí)積分制度。員工按照年度績(jī)效等級(jí)進(jìn)行累積計(jì)分，A級(jí)計(jì)2分，B級(jí)計(jì)1.5分，C級(jí)計(jì)（）分，D級(jí)計(jì)（）分。A、1.5、0.5B、1、0C、0.5、0D、1、0.5【正確答案】：B解析：

第二十四條公司統(tǒng)一建立員工績(jī)效等級(jí)積分制度。員工按照年度績(jī)效等級(jí)進(jìn)行累積計(jì)分，A級(jí)計(jì)2分，B級(jí)計(jì)1.5分，C級(jí)計(jì)1分，D級(jí)計(jì)0分。26.單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持有異議，可向（）提出申訴。A、績(jī)效委員會(huì)辦公室B、人力資源部C、主要負(fù)責(zé)人D、績(jī)效經(jīng)理人【正確答案】：A解析：

第二十六條單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持有異議，可向績(jī)效委員會(huì)辦公室提出申訴27.員工因違規(guī)違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰的，單位應(yīng)出具處分決定書(shū)，處分決定自作出之日起生效，并書(shū)面通知本人，員工下落不明或其他情況無(wú)法簽字確認(rèn)的，發(fā)出公告，自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)（）日，即視為本人簽字確認(rèn)。A、15B、30C、45D、$60【正確答案】：D解析：

附件1第一章第八條員工因違規(guī)違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰的，單位應(yīng)出具處分決定書(shū)，處分決定自作出之日起生效，并書(shū)面通知本人，員工下落不明或其他情況無(wú)法簽字確認(rèn)的，發(fā)出公告，自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)六十日，即視為本人簽字確認(rèn)28.各類(lèi)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照管理層級(jí)或崗位層級(jí)劃分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A級(jí)占比原則上不超過(guò)20%，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和柔性團(tuán)隊(duì)，A級(jí)員工占比最高不超過(guò)（）。A、23%B、25%C、28%D、30%【正確答案】：B解析：

第二十五條各類(lèi)員工年度績(jī)效考核結(jié)果，按照管理層級(jí)或崗位層級(jí)劃分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A級(jí)占比原則上不超過(guò)20%，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和柔性團(tuán)隊(duì)，A級(jí)員工占比最高不超過(guò)25%。29.表彰評(píng)選與全員績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到（）的員工，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選。A、4.5分B、5分C、5.5分D、6分【正確答案】：C解析：

第二十條表彰評(píng)選與全員績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。連續(xù)三年績(jī)效考核結(jié)果為A級(jí)的集體優(yōu)先推薦參加表彰評(píng)選，近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到5.5分的員工，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選。30.考核等級(jí)比例不宜采用“一刀切”的方式簡(jiǎn)單分?jǐn)偅c所在組織考核結(jié)果聯(lián)動(dòng)，對(duì)考核為（）級(jí)的組織，可適當(dāng)提高A級(jí)員工占比。ABCD【正確答案】：A解析：

考核等級(jí)比例不宜采用“一刀切”的方式簡(jiǎn)單分?jǐn)?，要與所在組織考核結(jié)果聯(lián)動(dòng)，對(duì)考核為A級(jí)的組織，可適當(dāng)提高A級(jí)員工占比。31.部門(mén)（班組）負(fù)責(zé)人正職績(jī)效等級(jí)結(jié)果與所在()組織績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果關(guān)聯(lián)（剔除個(gè)人獎(jiǎng)懲因素）。A、部門(mén)（班組）B、單位（部門(mén)）C、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)D、班組（機(jī)構(gòu)）【正確答案】：A解析：

部門(mén)（班組）負(fù)責(zé)人正職績(jī)效等級(jí)結(jié)果與所在部門(mén)（班組）績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果關(guān)聯(lián)（剔除個(gè)人獎(jiǎng)懲因素）。32.績(jī)效面談確保每年人均面談次數(shù)不少于（）次，基礎(chǔ)好、意愿高的單位可按月開(kāi)展績(jī)效面談。A、2B、4C、6D、$8【正確答案】：B解析：

績(jī)效面談確保每年人均面談次數(shù)不少于4次，基礎(chǔ)好、意愿高的單位可按月開(kāi)展績(jī)效面談。33.績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)對(duì)員工績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)員工績(jī)效改善方面的需求及時(shí)給予（）和幫助。A、指導(dǎo)B、配合C、培訓(xùn)D、支持【正確答案】：A解析：

績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)對(duì)員工績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)員工績(jī)效改善方面的需求及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。34.績(jī)效實(shí)施是確?？?jī)效計(jì)劃順利完成的重要環(huán)節(jié)，主要包括績(jī)效溝通輔導(dǎo)與（）。A、績(jī)效交流B、績(jī)效激勵(lì)C、過(guò)程監(jiān)控D、過(guò)程反饋【正確答案】：C解析：

第十三條績(jī)效實(shí)施是確?？?jī)效計(jì)劃順利完成的重要環(huán)節(jié)，主要包括績(jī)效溝通輔導(dǎo)與過(guò)程監(jiān)控。35.績(jī)效經(jīng)理人要嚴(yán)格按照績(jī)效管理（）規(guī)定流程開(kāi)展工作。A、事前、事中、事后B、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)C、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、改進(jìn)D、計(jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)【正確答案】：A解析：

績(jī)效經(jīng)理人要嚴(yán)格按照績(jī)效管理“事前、事中、事后”規(guī)定流程開(kāi)展工作，36.關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核是對(duì)各單位主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果的量化考核評(píng)價(jià)，按照“結(jié)果導(dǎo)向、量化可比”的原則，突出考重點(diǎn)、考短板，并結(jié)合管控模式和各單位功能定位，（）考核指標(biāo)和考評(píng)方式，引導(dǎo)公司加快實(shí)現(xiàn)“六個(gè)領(lǐng)先”。A、差異化設(shè)置B、科學(xué)設(shè)置C、合理設(shè)置D、科學(xué)合理設(shè)置【正確答案】：A解析：

第十條關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核是對(duì)各單位主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果的量化考核評(píng)價(jià)，按照“結(jié)果導(dǎo)向、量化可比”的原則，突出考重點(diǎn)、考短板，并結(jié)合管控模式和各單位功能定位，差異化設(shè)置考核指標(biāo)和考評(píng)方式，引導(dǎo)公司加快實(shí)現(xiàn)“六個(gè)領(lǐng)先”。37.員工當(dāng)年績(jī)效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認(rèn)定未達(dá)到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓(xùn)后仍不適應(yīng)崗位工作要求的，考核結(jié)果為（）。ABCD【正確答案】：D解析：

員工當(dāng)年績(jī)效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認(rèn)定未達(dá)到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓(xùn)后仍不適應(yīng)崗位工作要求的，考核結(jié)果直接認(rèn)定為D。38.員工年度績(jī)效為（）級(jí)且上年度績(jī)效為（）級(jí)的，予以降崗。A、D、CB、C、DC、DD、C【正確答案】：A解析：

第三十四條員工年度績(jī)效為D級(jí)且上年度績(jī)效為C級(jí)的，予以降崗。39.績(jī)效輔導(dǎo)的主要方式是（），它是績(jī)效管理的靈魂與核心。A、績(jī)效面談B、績(jī)效考核C、績(jī)效反饋D、工作經(jīng)驗(yàn)交流【正確答案】：A解析：

績(jī)效輔導(dǎo)的主要方式是績(jī)效面談，它是績(jī)效管理的靈魂與核心。40.員工在處分期內(nèi)有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再發(fā)生應(yīng)當(dāng)給予處分行為的，紀(jì)律處分自處分期滿(mǎn)后（）解除。A、申請(qǐng)B、申報(bào)C、自動(dòng)D、書(shū)面【正確答案】：C解析：

第四章第二十二條員工在處分期內(nèi)有悔改表現(xiàn)，并且沒(méi)有再發(fā)生應(yīng)當(dāng)給予處分行為的，紀(jì)律處分自處分期滿(mǎn)后自動(dòng)解除。41.各級(jí)單位應(yīng)建立（）和定期分析通報(bào)制度。通過(guò)業(yè)績(jī)看板展示指標(biāo)、任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，以及工作積分等情況，促進(jìn)糾偏補(bǔ)短、比學(xué)趕超。結(jié)合考核周期，及時(shí)分析通報(bào)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況，查找工作短板和存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，幫助組織和員工持續(xù)提升績(jī)效。A、月度看板B、業(yè)績(jī)看板C、季度看板D、年度看板【正確答案】：B解析：

第十六條各級(jí)單位應(yīng)建立業(yè)績(jī)看板和定期分析通報(bào)制度。通過(guò)業(yè)績(jī)看板展示指標(biāo)、任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，以及工作積分等情況，促進(jìn)糾偏補(bǔ)短、比學(xué)趕超。結(jié)合考核周期，及時(shí)分析通報(bào)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況，查找工作短板和存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，幫助組織和員工持續(xù)提升績(jī)效。42.各類(lèi)專(zhuān)家人才年度績(jī)效為（）級(jí)的，取消稱(chēng)號(hào)。ABCD【正確答案】：D解析：

第三十五條員工近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分且上年績(jī)效達(dá)到B級(jí)及以上的，方可參加各類(lèi)專(zhuān)家人才選拔；近3年積分累計(jì)達(dá)到5.5分的，優(yōu)先評(píng)聘各類(lèi)專(zhuān)家人才；連續(xù)3年績(jī)效為A級(jí)的員工，可適當(dāng)縮短評(píng)聘專(zhuān)家人才、職稱(chēng)和技能等級(jí)評(píng)定等方面的年限要求。各類(lèi)專(zhuān)家人才年度績(jī)效為D級(jí)的，取消稱(chēng)號(hào)。43.年度績(jī)效為（）級(jí)且不能勝任崗位工作要求的，或連續(xù)兩年績(jī)效為（）級(jí)的，予以待崗。A、CB、DC、DD、C【正確答案】：B解析：

第三十四條年度績(jī)效為D級(jí)且不能勝任崗位工作要求的，或連續(xù)兩年績(jī)效為D級(jí)的，予以待崗。員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，待崗期滿(mǎn)考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當(dāng)年績(jī)效仍為D級(jí)的，應(yīng)依法解除勞動(dòng)合同。首次訂立固定期限勞動(dòng)合同的員工，連續(xù)兩個(gè)年度績(jī)效等級(jí)均為D級(jí)，原則上用人單位不得與其續(xù)訂勞動(dòng)合同。44.員工受到紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，單位應(yīng)（）通知本人。處分決定記入本人檔案。A、正式B、電話C、口頭D、書(shū)面【正確答案】：D解析：

第四章第十九條員工受到紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，單位應(yīng)書(shū)面通知本人。處分決定記入本人檔案。45.（）負(fù)責(zé)與員工開(kāi)展績(jī)效面談。A、單位負(fù)責(zé)人B、績(jī)效經(jīng)理人C、工作負(fù)責(zé)人D、分管領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：B解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》流程管控-績(jī)效輔導(dǎo)。46.績(jī)效管理實(shí)行績(jī)效經(jīng)理人制度和績(jī)效專(zhuān)兼職管理員制度?？?jī)效經(jīng)理人是實(shí)施績(jī)效管理的責(zé)任主體，員工的直接上級(jí)是員工的績(jī)效經(jīng)理人，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等。（）是配合流程運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。A、績(jī)效專(zhuān)、兼職管理員B、安全員C、技術(shù)員D、績(jī)效經(jīng)理人【正確答案】：A解析：

第六條績(jī)效管理實(shí)行績(jī)效經(jīng)理人制度和績(jī)效專(zhuān)兼職管理員制度?？?jī)效經(jīng)理人是實(shí)施績(jī)效管理的責(zé)任主體，員工的直接上級(jí)是員工的績(jī)效經(jīng)理人，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等?？?jī)效專(zhuān)兼職管理員是配合流程運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。47.記過(guò)扣發(fā)（）個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）。A、2B、6C、4D、12【正確答案】：C解析：

附件2記過(guò)扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）48.一般員工績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果原則上根據(jù)所在團(tuán)隊(duì)（）員工考核得分自然排序生成。A、同層級(jí)B、全部C、同班組D、同崗級(jí)【正確答案】：A解析：

一般員工績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果原則上根據(jù)所在團(tuán)隊(duì)同層級(jí)員工考核得分自然排序生成。49.紀(jì)律處分中降職（降級(jí)）：降低受懲處人職務(wù)級(jí)別、職員職級(jí)或崗位層級(jí)，處分期（）。A、6個(gè)月B、12個(gè)月C、24個(gè)月D、48個(gè)月【正確答案】：C解析：

第四章第十四條（二）紀(jì)律處分中降職（降級(jí)）：降低受懲處人職務(wù)級(jí)別、職員職級(jí)或崗位層級(jí)，處分期24個(gè)月。50.違規(guī)從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，或者違規(guī)兼任職務(wù)、領(lǐng)取報(bào)酬的，視情節(jié)輕重，給予（）至（）處分。A、警告，記過(guò)B、記過(guò)，警告C、警告，解除勞動(dòng)合同D、記大過(guò)，留用察看【正確答案】：C解析：

附件1第二章第二十三條違規(guī)從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，或者違規(guī)兼任職務(wù)、領(lǐng)取報(bào)酬的，視情節(jié)輕重，給予警告至解除勞動(dòng)合同處分。51.績(jī)效經(jīng)理人是各級(jí)組織完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的（）。A、第一責(zé)任人B、直接責(zé)任人C、第一負(fù)責(zé)人D、重要負(fù)責(zé)人【正確答案】：A解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》基本原則：明確績(jī)效經(jīng)理人是各級(jí)組織完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的第一責(zé)任人，實(shí)行分層分類(lèi)管理。52.柔性團(tuán)隊(duì)、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員，一般由（）進(jìn)行考核，并按（）考核周期及時(shí)向其反饋考核結(jié)果。A、派駐單位、派出單位B、派出單位、派駐單位C、上級(jí)單位、上級(jí)單位D、派駐單位、派駐單位【正確答案】：A解析：

第二十三條柔性團(tuán)隊(duì)、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員，一般由派駐單位進(jìn)行考核，并按派出單位考核周期及時(shí)向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評(píng)級(jí)比例)。1.中國(guó)共產(chǎn)黨黨員發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，除執(zhí)行本規(guī)定外，由所在黨組織按照（）等相關(guān)規(guī)定處理。A、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》B、《中華人民共和國(guó)公職人員政務(wù)處分法》C、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》D、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》【正確答案】：AD解析：

第四章第二十條中國(guó)共產(chǎn)黨黨員發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，除執(zhí)行本規(guī)定外，由所在黨組織按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)規(guī)定處理。2.績(jī)效經(jīng)理人要在一個(gè)評(píng)價(jià)周期內(nèi)完成（）任務(wù)。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效實(shí)施C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、績(jī)效反饋與改進(jìn)【正確答案】：ABCD解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》流程管控：績(jī)效經(jīng)理人要嚴(yán)格按照績(jī)效管理“事前、事中、事后”規(guī)定流程開(kāi)展工作，在一個(gè)評(píng)價(jià)周期內(nèi)完成績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與改進(jìn)等各階段任務(wù)。3.員工獎(jiǎng)懲遵循（）的原則。A、依法合規(guī)B、獎(jiǎng)懲及時(shí)C、獎(jiǎng)懲分明D、公平公正【正確答案】：ACD解析：

第一章第三條員工獎(jiǎng)懲遵循“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正的原則。4.各類(lèi)班組可結(jié)合實(shí)際，靈活采用（）等多種方式進(jìn)行考核。A、工作積分制B、目標(biāo)任務(wù)制C、責(zé)任包干制D、輪流坐莊【正確答案】：ABC解析：

第十九條各類(lèi)班組可結(jié)合實(shí)際，靈活采用工作積分、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任包干等多種方式進(jìn)行考核5.員工有下列情形之一的，撤銷(xiāo)表彰并予以公布，涉及國(guó)家秘密不易公布的除外：（）、（）、（）、（）。A、（一）申報(bào)表彰時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或弄虛作假，騙取表彰獎(jiǎng)勵(lì)的；B、（二）嚴(yán)重違反表彰規(guī)定程序的；C、（三）獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后，員工受到刑事處罰的或應(yīng)違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的；D、（四）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形?！菊_答案】：ABCD解析：

第三章第十二條員工有下列情形之一的，撤銷(xiāo)表彰并予以公布，涉及國(guó)家秘密不易公布的除外：（一）申報(bào)表彰時(shí)隱瞞嚴(yán)重錯(cuò)誤或弄虛作假，騙取表彰獎(jiǎng)勵(lì)的；（二）嚴(yán)重違反表彰規(guī)定程序的；（三）獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后，員工受到刑事處罰的或應(yīng)違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的；（四）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。6.績(jī)效經(jīng)理人職責(zé)包括：負(fù)責(zé)與員工（）等?？?jī)效專(zhuān)兼職管理員是配合流程運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。A、確定績(jī)效目標(biāo)B、簽訂績(jī)效合約C、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)D、進(jìn)行溝通反饋E、制定改進(jìn)計(jì)劃【正確答案】：ABCDE解析：

第六條績(jī)效管理實(shí)行績(jī)效經(jīng)理人制度和績(jī)效專(zhuān)兼職管理員制度?？?jī)效經(jīng)理人是實(shí)施績(jī)效管理的責(zé)任主體，員工的直接上級(jí)是員工的績(jī)效經(jīng)理人，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等?？?jī)效專(zhuān)兼職管理員是配合流程運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。7.違規(guī)違紀(jì)懲處對(duì)象按照責(zé)任相關(guān)程度分為（）和（）。A、直接責(zé)任人B、間接責(zé)任人C、連帶責(zé)任人D、相關(guān)責(zé)任人【正確答案】：AD解析：

附件1第一章第二條違規(guī)違紀(jì)懲處對(duì)象按照責(zé)任相關(guān)程度分為直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人。8.績(jī)效管理主要包括（）等環(huán)節(jié)，并逐級(jí)開(kāi)展績(jī)效管理工作成效評(píng)估。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效實(shí)施C、績(jī)效考核D、結(jié)果評(píng)定E、結(jié)果應(yīng)用【正確答案】：ABCDE解析：

第三條公司績(jī)效管理主要包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、結(jié)果評(píng)定、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)，并逐級(jí)開(kāi)展績(jī)效管理工作成效評(píng)估。9.公司各級(jí)人力資源管理部門(mén)是績(jī)效經(jīng)理人的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)包括（）。A、負(fù)責(zé)制定績(jī)效經(jīng)理人管理制度。B、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所屬各級(jí)各類(lèi)績(jī)效經(jīng)理人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)與激勵(lì)工作C、負(fù)責(zé)推動(dòng)、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)所屬各級(jí)各類(lèi)績(jī)效經(jīng)理人管理工作D、負(fù)責(zé)向組織推薦優(yōu)秀績(jī)效經(jīng)理人提拔任用【正確答案】：ABC解析：

公司各級(jí)人力資源管理部門(mén)是績(jī)效經(jīng)理人的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)：1﹒負(fù)責(zé)制定績(jī)效經(jīng)理人管理制度。2﹒負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所屬各級(jí)各類(lèi)績(jī)效經(jīng)理人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)與激勵(lì)工作。3﹒負(fù)責(zé)推動(dòng)、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)所屬各級(jí)各類(lèi)績(jī)效經(jīng)理人管理工作。10.員工對(duì)正常工作造成重大及以上影響，或給企業(yè)造成重大及以上經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)于直接責(zé)任人（）；對(duì)于相關(guān)責(zé)任人，視情節(jié)輕重，給予（）至留用察看處分。A、解除勞動(dòng)合同B、待崗C、留用察看D、警告【正確答案】：AD解析：

附件1第二章第十三條（五）員工對(duì)正常工作造成重大及以上影響，或給企業(yè)造成重大及以上經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)于直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同；11.公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，履行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)公司形象，恪守職業(yè)道德，自覺(jué)抵制違規(guī)行為，踐行優(yōu)秀企業(yè)文化，樹(shù)立正確價(jià)值取向，（）、（）、（），保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。A、忠誠(chéng)企業(yè)B、愛(ài)崗敬業(yè)C、團(tuán)結(jié)友愛(ài)D、履職盡責(zé)【正確答案】：ABD解析：

第一章第二條公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，履行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)公司形象，恪守職業(yè)道德，自覺(jué)抵制違規(guī)行為，踐行優(yōu)秀企業(yè)文化，樹(shù)立正確價(jià)值取向，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。12.績(jī)效經(jīng)理人管理應(yīng)遵循以下哪幾種原則。A、統(tǒng)一與規(guī)范管理B、分層與分類(lèi)結(jié)合C、責(zé)任與權(quán)利統(tǒng)一D、激勵(lì)與約束并重【正確答案】：BCD解析：

經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》基本原則，（一）分層與分類(lèi)結(jié)合。（二）責(zé)任與權(quán)利統(tǒng)一。（三）激勵(lì)與約束并重。13.員工有下列哪些表現(xiàn)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)（）。A、（一）見(jiàn)義勇為、制止不法行為、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面，事跡突出的B、（二）在技能競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異的C、（三）忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、廉潔奉公，事跡突出的D、（四）在管理、科技、生產(chǎn)等方面取得重大創(chuàng)新成果或者作為主要人員完成國(guó)家“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的【正確答案】：ABCD解析：

第三章第八條員工有下列表現(xiàn)之一的，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在企業(yè)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的；（二）在管理、科技、生產(chǎn)等方面取得重大創(chuàng)新成果或者作為主要人員完成國(guó)家“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的；（三）在技能競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異的；（四）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，搶險(xiǎn)救災(zāi)有功，防止或者消除事故，使國(guó)家、企業(yè)和人民群眾免受重大損失的；（五）忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、廉潔奉公，事跡突出的；（六）制止違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有突出貢獻(xiàn)的；（七）見(jiàn)義勇為、制止不法行為、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面，事跡突出的；（八）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。14.企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬由（）收入三部分構(gòu)成。A、基本年薪B、績(jī)效年薪C、輔助工資D、任期激勵(lì)收入【正確答案】：ABD解析：

第二十六條企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成。15.績(jī)效經(jīng)理人負(fù)責(zé)與員工確定（）（）（）（）（）等。A、績(jī)效目標(biāo)B、簽訂績(jī)效合約C、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)D、進(jìn)行溝通反饋E、制定改進(jìn)計(jì)劃【正確答案】：ABCDE解析：

第八條績(jī)效經(jīng)理人是實(shí)施績(jī)效管理的主體，負(fù)責(zé)與員工確定績(jī)效目標(biāo)、簽訂績(jī)效合約、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、進(jìn)行溝通反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等。16.組織處理包括（）、（）、（）、（）、（）、（）等。A、誡勉談話B、通報(bào)批評(píng)C、停職（檢查）D、調(diào)整崗位E、待崗F、責(zé)令辭職【正確答案】：ABCDEF解析：

第四章第十四條（一）組織處理包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、停職（檢查）、調(diào)整崗位、待崗、責(zé)令辭職等。17.在績(jī)效管理過(guò)程中，績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)定期與員工開(kāi)展績(jī)效面談，對(duì)員工進(jìn)行（），必要時(shí)對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并指導(dǎo)員工持續(xù)提升績(jī)效。A、績(jī)效指導(dǎo)B、分析績(jī)效計(jì)劃實(shí)施情況C、反饋考核結(jié)果D、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題E、輔導(dǎo)員工改進(jìn)工作【正確答案】：ABCDE解析：

第十二條在績(jī)效管理過(guò)程中，績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)定期與員工開(kāi)展績(jī)效面談，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)，分析績(jī)效計(jì)劃實(shí)施情況，反饋考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，輔導(dǎo)員工改進(jìn)工作，必要時(shí)對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并指導(dǎo)員工持續(xù)提升績(jī)效。18.對(duì)參與（）的行為之一的策劃者、組織者、骨干分子，解除勞動(dòng)合同。A、旨在反對(duì)憲法、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)的B、參加非法組織、非法活動(dòng)的C、挑撥、破壞民族關(guān)系，或者參加民族分裂活動(dòng)的D、利用宗教活動(dòng)破壞民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定【正確答案】：ABCD解析：

附件1第六章第五十四條有參加旨在反對(duì)憲法、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)的、參加非法組織、非法活動(dòng)的、挑撥、破壞民族關(guān)系，或者參加民族分裂活動(dòng)的、利用宗教活動(dòng)破壞民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的行為之一的，對(duì)策劃者、組織者和骨干分子，解除勞動(dòng)合同。19.地市供電公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核目標(biāo)根據(jù)公司年度綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)業(yè)管理要求，統(tǒng)籌考慮（）進(jìn)行差異化設(shè)置。A、經(jīng)濟(jì)效益B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C、地域特點(diǎn)D、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)【正確答案】：CD解析：

第十條地市供電公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核目標(biāo)根據(jù)公司年度綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)業(yè)管理要求，統(tǒng)籌考慮地域特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)進(jìn)行差異化設(shè)置20.根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)有限公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)企管〔2021〕63號(hào)），出現(xiàn)以下哪些情況，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，給予警告處分。A、遲到B、早退C、怠工D、出勤記錄作假E、休假憑證作假【正確答案】：ABCDE解析：

附件1第二章第九條遲到、早退、怠工，或出勤記錄、休假憑證作假，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，給予警告處分。21.各單位要規(guī)范評(píng)比表彰項(xiàng)目啟動(dòng)、推選、審核、評(píng)定等各環(huán)節(jié)管理，按照“（）”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)。A、誰(shuí)推薦B、誰(shuí)把關(guān)C、誰(shuí)評(píng)選D、誰(shuí)負(fù)責(zé)【正確答案】：ABCD解析：

各單位要規(guī)范評(píng)比表彰項(xiàng)目啟動(dòng)、推選、審核、評(píng)定等各環(huán)節(jié)管理，按照“(誰(shuí)推薦)、(誰(shuí)把關(guān))、(誰(shuí)評(píng)選)、(誰(shuí)負(fù)責(zé))”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)。22.績(jī)效經(jīng)理人要結(jié)合所在團(tuán)隊(duì)工作實(shí)際，科學(xué)合理分配員工績(jī)效工資，營(yíng)造出“()”內(nèi)部氛圍。員工績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果要與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升、人才選拔等發(fā)展應(yīng)用直接關(guān)聯(lián)，讓“（）”成為個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)新常態(tài)。A、業(yè)績(jī)好B、收入高C、積分越高D、空間越大【正確答案】：ABCD解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》流程管控，績(jī)效經(jīng)理人要結(jié)合所在團(tuán)隊(duì)工作實(shí)際，科學(xué)合理分配員工績(jī)效工資，營(yíng)造出“業(yè)績(jī)好、收入高”內(nèi)部氛圍。員工績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果要與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升、人才選拔等發(fā)展應(yīng)用直接關(guān)聯(lián)，讓“積分越高、空間越大”成為個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)新常態(tài)。23.各單位要充分授予績(jī)效經(jīng)理人（）、（）和（）。A、考核權(quán)B、績(jī)效工資分配權(quán)C、提拔權(quán)D、員工發(fā)展建議權(quán)【正確答案】：ABD解析：

各單位要充分授予績(jī)效經(jīng)理人考核權(quán)、績(jī)效工資分配權(quán)和員工發(fā)展建議權(quán)。24.違反“三重一大”決策制度，違規(guī)或擅自決定企業(yè)重大事項(xiàng)的，給企業(yè)造成一般經(jīng)濟(jì)損失，或造成一定影響的，對(duì)于直接責(zé)任人給予（）處分；對(duì)于相關(guān)責(zé)任人給予（）處分。A、記過(guò)B、警告C、記大過(guò)D、解除勞動(dòng)合同E、撤職F、留用察看【正確答案】：AB解析：

附件1第三章第三十五條違反“三重一大”決策制度，違規(guī)或擅自決定企業(yè)重大事項(xiàng)的，給企業(yè)造成一般經(jīng)濟(jì)損失，或造成一定影響的，對(duì)于直接責(zé)任人給予記過(guò)處分；對(duì)于相關(guān)責(zé)任人給予警告處分25.以下哪些情況績(jī)效評(píng)定為C級(jí)。A、個(gè)人不注重專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，造成專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平、解決問(wèn)題能力不適應(yīng)崗位工作要求的。B、不按時(shí)完成重點(diǎn)督辦工作任務(wù)或重要工作推進(jìn)不力的主要責(zé)任人。C、對(duì)所在組織業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相對(duì)較少，考核分?jǐn)?shù)排名靠后的。D、其他經(jīng)各級(jí)績(jī)效管理委員會(huì)審議通過(guò)的?！菊_答案】：ABCD解析：

評(píng)定為C級(jí)的情況有：（1）個(gè)人不注重專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，造成專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平、解決問(wèn)題能力不適應(yīng)崗位工作要求的。（2）不按時(shí)完成重點(diǎn)督辦工作任務(wù)或重要工作推進(jìn)不力的主要責(zé)任人。（3）對(duì)所在組織業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相對(duì)較少，考核分?jǐn)?shù)排名靠后的。（4）其他經(jīng)各級(jí)績(jī)效管理委員會(huì)審議通過(guò)的。26.員工有以下行為的，予以懲處：（）。A、違反勞動(dòng)紀(jì)律；B、違反工作紀(jì)律；C、違反廉潔從業(yè)規(guī)定；D、違反廉潔從業(yè)規(guī)定；損害企業(yè)形象、影響隊(duì)伍穩(wěn)定；E、違反國(guó)家法律法規(guī)的?！菊_答案】：ABCDE解析：

第三章第十三條員工有以下行為的，予以懲處：（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律；（二）違反工作紀(jì)律；（三）違反廉潔從業(yè)規(guī)定；（四）違反廉潔從業(yè)規(guī)定；損害企業(yè)形象、影響隊(duì)伍穩(wěn)定；（五）違反國(guó)家法律法規(guī)的。27.對(duì)員工的懲處主要包括（）、（）和（）三種方式。A、組織處理B、紀(jì)律處分C、經(jīng)濟(jì)處罰D、解除勞動(dòng)合同【正確答案】：ABC解析：

第四章第十四條對(duì)員工的懲處主要包括組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰三種方式28.員工的績(jī)效考核結(jié)果會(huì)直接影響（）A、績(jī)效工資B、崗位晉升C、評(píng)優(yōu)評(píng)先D、專(zhuān)家人才選拔【正確答案】：ABCD解析：

第六章二十七條至三十五條薪酬分配方面。員工崗位晉升方面。員工退出方面。員工人才選拔方面。員工評(píng)優(yōu)評(píng)先方面。員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面。員工福利保障方面。員工關(guān)愛(ài)方面。1.績(jī)效經(jīng)理人對(duì)團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效執(zhí)行情況實(shí)施導(dǎo)向和結(jié)果管理。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

績(jī)效經(jīng)理人對(duì)團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效執(zhí)行情況實(shí)施過(guò)程管理，2.警告扣發(fā)2個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

附件2警告扣發(fā)2個(gè)月績(jī)效薪金（對(duì)應(yīng)扣發(fā)月份的季度、年度績(jī)效薪金一并扣除）3.未經(jīng)員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，擅自開(kāi)展表彰活動(dòng)的，表彰評(píng)選結(jié)果無(wú)效。并視情節(jié)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)追究部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第三十二條未經(jīng)員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，擅自開(kāi)展表彰活動(dòng)的，表彰評(píng)選結(jié)果無(wú)效。并視情節(jié)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)追究部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任。4.員工當(dāng)年績(jī)效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認(rèn)定未達(dá)到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓(xùn)后仍不適應(yīng)崗位工作要求的，直接認(rèn)定為C。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

員工當(dāng)年績(jī)效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認(rèn)定未達(dá)到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓(xùn)后仍不適應(yīng)崗位工作要求的。直接認(rèn)定為D.5.通報(bào)表?yè)P(yáng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，一般不進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第三章第九條（一）通報(bào)表?yè)P(yáng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，一般不進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)比表彰計(jì)劃，確需開(kāi)展計(jì)劃外評(píng)比表彰，以及參加系統(tǒng)外評(píng)比表彰的，須履行本級(jí)單位相關(guān)決策程序，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批同意。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)比表彰計(jì)劃，確需開(kāi)展計(jì)劃外評(píng)比表彰，以及參加系統(tǒng)外評(píng)比表彰的，須履行本級(jí)單位相關(guān)決策程序，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批同意。7.柔性團(tuán)隊(duì)、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員，一般由派出單位進(jìn)行考核，并按派駐單位考核周期及時(shí)向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評(píng)級(jí)比例)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

第二十三條柔性團(tuán)隊(duì)、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員，一般由派駐單位進(jìn)行考核，并按派出單位考核周期及時(shí)向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評(píng)級(jí)比例)。8.對(duì)獲得公司各級(jí)表彰的單位（集體），原則上不進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第二十五條對(duì)獲得公司各級(jí)表彰的單位（集體），原則上不進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。9.違反公司保密工作有關(guān)規(guī)定，造成失泄密隱患或發(fā)生失泄密事件的，根據(jù)公司保密工作獎(jiǎng)懲辦法，按照認(rèn)定結(jié)果，視情節(jié)輕重，給予記過(guò)至撤職處分。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

附件1第三章第三十三條違反公司保密工作有關(guān)規(guī)定，造成失泄密隱患或發(fā)生失泄密事件的，根據(jù)公司保密工作獎(jiǎng)懲辦法，按照認(rèn)定結(jié)果，視情節(jié)輕重，給予警告至解除勞動(dòng)合同處分。10.各級(jí)組織原則上只對(duì)應(yīng)兩個(gè)績(jī)效經(jīng)理人。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

《績(jī)效經(jīng)理人履職管理與成效評(píng)估實(shí)施方案》職責(zé)權(quán)利，各級(jí)組織原則上只對(duì)應(yīng)一個(gè)績(jī)效經(jīng)理人。11.績(jī)效經(jīng)理人有權(quán)制定內(nèi)部績(jī)效工資分配方案，依據(jù)下屬員工績(jī)效考核結(jié)果，核定員工績(jī)效工資發(fā)放金額。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

績(jī)效經(jīng)理人制定內(nèi)部績(jī)效工資分配方案，依據(jù)下屬員工績(jī)效考核結(jié)果，核定員工績(jī)效工資發(fā)放金額。12.各級(jí)組織、各類(lèi)人員績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果已與薪酬分配、崗位調(diào)整、人才評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等企業(yè)管理多種應(yīng)用掛鉤。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

各級(jí)組織、各類(lèi)人員績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果已與薪酬分配、崗位調(diào)整、人才評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等企業(yè)管理多種應(yīng)用掛鉤13.掛職掛崗、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員的考核結(jié)果不占原單位評(píng)級(jí)比例。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第二十三條掛職掛崗、人才幫扶、人員借用等長(zhǎng)期派出人員的考核結(jié)果不占原單位評(píng)級(jí)比例。14.違反政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響，受到各單位警告及以上處分的，直接認(rèn)定為C級(jí)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

違反政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響，受到各單位正式通報(bào)批評(píng)的，直接認(rèn)定為C級(jí)。15.因過(guò)失犯罪被判處管制、拘役或者三年及以下有期徒刑的，必須解除勞動(dòng)合同。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

附件1第六章第五十七條因過(guò)失犯罪被判處管制、拘役或者三年及以下有期徒刑的，一般應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同；案件情況特殊，預(yù)計(jì)撤職或留用察看更為適當(dāng)?shù)?，?jīng)上級(jí)員工獎(jiǎng)懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以不解除勞動(dòng)合同。16.企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果按單位類(lèi)別和得分劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果與各單位負(fù)責(zé)人薪酬收入，單位工資總額掛鉤。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第二十三條企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果按單位類(lèi)別和得分劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果與各單位企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬收入，單位工資總額掛鉤。17.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作管理辦法》規(guī)定，個(gè)人在一年內(nèi)獲得相同項(xiàng)目不同級(jí)別表彰的，按就高原則進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，特殊情況下，經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)，方可重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

第二十五條個(gè)人在一年內(nèi)獲得相同項(xiàng)目不同級(jí)別表彰的，按就高原則進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。18.全年四個(gè)季度的績(jī)效等級(jí)積分之和低于6.5分的員工不得評(píng)為A級(jí)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

全年四個(gè)季度的績(jī)效等級(jí)積分之和低于6.5分的員工不得評(píng)為A級(jí)。19.季度績(jī)效等級(jí)被認(rèn)定為C等級(jí)的員工，年度和其余季度績(jī)效等級(jí)按實(shí)際工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

季度績(jī)效等級(jí)被認(rèn)定為C等級(jí)的員工，年度和其余季度績(jī)效等級(jí)按實(shí)際工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。20.員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，待崗期滿(mǎn)考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當(dāng)年績(jī)效仍為D級(jí)的，應(yīng)依法解除勞動(dòng)合同。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第三十條員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，待崗期滿(mǎn)考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當(dāng)年績(jī)效仍為D級(jí)的，應(yīng)依法解除勞動(dòng)合同。21.在績(jī)效管理過(guò)程中，績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)定期與員工開(kāi)展績(jī)效面談，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)，分析績(jī)效計(jì)劃實(shí)施情況，反饋考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，輔導(dǎo)員工改進(jìn)工作，必要時(shí)對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并指導(dǎo)員工持續(xù)提升績(jī)效。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第十二條在績(jī)效管理過(guò)程中，績(jī)效經(jīng)理人應(yīng)定期與員工開(kāi)展績(jī)效面談，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)，分析績(jī)效計(jì)劃實(shí)施情況，反饋考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，輔導(dǎo)員工改進(jìn)工作，必要時(shí)對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并指導(dǎo)員工持續(xù)提升績(jī)效。22.各級(jí)組織、各類(lèi)人員要按照考核周期在各層級(jí)公示績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果，并建立規(guī)范的申訴渠道，確保過(guò)程公開(kāi)透明，結(jié)果公平公正。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

各級(jí)組織、各類(lèi)人員要按照考核周期在各層級(jí)公示績(jī)效等級(jí)評(píng)定結(jié)果，并建立規(guī)范的申訴渠道，確保過(guò)程公開(kāi)透明，結(jié)果公平公正。23.經(jīng)濟(jì)處罰指員工受到紀(jì)律處分的，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，扣減薪金或賠償經(jīng)濟(jì)損失。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第四章第十四條（三）經(jīng)濟(jì)處罰指員工受到紀(jì)律處分的，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，扣減薪金或賠償經(jīng)濟(jì)損失。24.留用察看受處分期間，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：

附件2留用察看受處分期間，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資25.處分期內(nèi)受懲處人不得晉升職務(wù)、職員職級(jí)、崗位層級(jí)和職稱(chēng)，不得參加各類(lèi)專(zhuān)家人才選拔和評(píng)優(yōu)評(píng)先，不得進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)；被記過(guò)、記大過(guò)、降職（降級(jí)）、撤職的，處分期內(nèi)不得提高薪酬待遇。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第四章第十六條處分期內(nèi)受懲處人不得晉升職務(wù)、職員職級(jí)、崗位層級(jí)和職稱(chēng)，不得參加各類(lèi)專(zhuān)家人才選拔和評(píng)優(yōu)評(píng)先，不得進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)；被記過(guò)、記大過(guò)、降職（降級(jí)）、撤職的，處分期內(nèi)不得提高薪酬待遇。26.對(duì)于評(píng)選過(guò)程中隱瞞事實(shí)、弄虛作假的，取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并追究相關(guān)人員責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

對(duì)于評(píng)選過(guò)程中隱瞞事實(shí)、弄虛作假的，取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并追究相關(guān)人員責(zé)任。27.公司績(jī)效管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)擬定本單位績(jī)效管理規(guī)章制度、開(kāi)展所屬各單位績(jī)效管理工作成效評(píng)估，指導(dǎo)、監(jiān)督績(jī)效管理工作實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：

第四條公司績(jī)效管理委員會(huì)下設(shè)辦公室。（