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文檔簡介
寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司
崗位說明書
北大縱橫管理咨詢公司
二零零五年一月
目錄
高層...........................................................................5
董事長兼黨委書記崗位說明書..................................................5
總經(jīng)理崗位說明書............................................................8
企劃部........................................................................11
企劃部經(jīng)理崗位說明書.......................................................11
戰(zhàn)略管理專員崗位說明書.....................................................14
投資管理專員崗位說明書.....................................................16
計劃管理專員崗位說明書.....................................................19
分/子公司管理專員崗位說明書................................................21
財務(wù)部.......................................................................24
財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書.......................................................24
總賬報表會計崗位說明書.....................................................29
管理會計崗位說明書.........................................................32
稽核稅務(wù)會計崗位說明書.....................................................35
成本和銷售會計崗位說明書...................................................38
資金和材料會計崗位說明書...................................................41
費(fèi)用和往來會計崗位說明書...................................................44
辦事處財務(wù)主管崗位說明書...................................................46
辦事處會計崗位說明書.......................................................49
出納/辦事處出納崗位說明書..................................................51
人力資源部...................................................................54
人力資源部經(jīng)理崗位說明書...................................................54
薪酬培訓(xùn)專員崗位說明書.....................................................58
績效考核專員崗位說明書.....................................................61
人事管理專員崗位說明書.....................................................63
辦公室.......................................................................66
辦公室主任崗位說明書.......................................................66
后勤主管崗位說明書.........................................................70
百吉賓館經(jīng)理崗位說明書.....................................................73
總經(jīng)理秘書崗位說明書.......................................................76
機(jī)要秘書崗位說明書.........................................錯誤!未定義書簽。
法律事務(wù)專員崗位說明書.....................................................81
打字文印員崗位說明書.......................................................84
廚師崗位說明書.............................................................86
司機(jī)崗位說明書.............................................................88
審計監(jiān)察部...................................................................90
審計監(jiān)察部經(jīng)理崗位說明書...................................................90
內(nèi)部審計員崗位說明書.......................................................93
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黨群工作部...................................................................96
黨群工作部經(jīng)理崗位說明書...................................................96
組織宣傳員崗位說明書.......................................................99
工會團(tuán)委崗崗位說明書.....................................................102
營銷中心....................................................................104
營銷中心經(jīng)理崗位說明書....................................................104
銷售支持部主管崗位說明書..................................................107
銷售經(jīng)理崗位說明書........................................................110
市場策劃崗位說明書........................................................112
站臺管理員崗位說明書......................................................114
駐站員崗位說明書...........................................................116
勞資統(tǒng)計員崗位說明書......................................................118
生產(chǎn)管理部..................................................................120
生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說明書..................................................120
技術(shù)主管崗位說明書........................................................124
調(diào)度主任崗位說明書........................................................127
安全主管崗位說明書........................................................130
專業(yè)工程師崗位說明書......................................................133
安全巡檢員崗位說明書......................................................136
調(diào)度員崗位說明書..........................................................139
煤炭管控崗位說明書........................................................141
統(tǒng)計計劃員崗位說明書......................................................144
煤炭生產(chǎn)加工分公司.........................................................146
分公司經(jīng)理崗位說明書......................................................146
技術(shù)副經(jīng)理崗位說明書......................................................149
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說明書......................................................152
支部書記兼安全副經(jīng)理崗位說明書............................................155
安檢員崗位說明書..........................................................158
勞資統(tǒng)計員崗位說明書......................................................160
材料員崗位說明書..........................................................162
廠長、隊(duì)長崗位說明書......................................................164
副廠長、副隊(duì)長崗位說明書..................................................168
技術(shù)員崗位說明書..........................................................171
商貿(mào)公司....................................................................174
商貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................174
綜合廠廠長崗位說明書......................................................177
物資采購主管崗位說明書....................................................180
農(nóng)貿(mào)公司....................................................................183
農(nóng)貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................183
聯(lián)運(yùn)公司....................................................................186
聯(lián)運(yùn)公司經(jīng)理崗位說明書....................................................186
煤炭采購主管崗位說明書....................................................189
3
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房地產(chǎn)公司..................................................................192
房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位說明書..................................................192
房地產(chǎn)公司工程部部長崗位說明書............................................195
4
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高層
董事長兼黨委書記崗位說明書
崗位名稱董事長兼黨委書記崗位編號XTH-GC-01
所在部門高層管理人員崗位定員1
直接上級集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司黨委書記職系
直接下級黨群工作部經(jīng)理職等
所轄人員崗位分析日期2005年1月
本職概述:組織和領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,審核公司重大經(jīng)營決策,并領(lǐng)導(dǎo)開展公司的黨建、隊(duì)伍建設(shè)和人才
培養(yǎng)工作,以達(dá)成上級黨委和公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:組織和領(lǐng)導(dǎo)開展董事會各項(xiàng)工作
召集和主持股東大會或堇事會議,并向大會做工作報告
根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),并結(jié)合本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,組織討論、確定公司年度
經(jīng)營目標(biāo),并下達(dá)
職組織實(shí)施股東大會和董事會議各項(xiàng)決議,督促、檢查相關(guān)決議的執(zhí)行情況,并向董事會報告
責(zé)
工作
任務(wù)簽署董事會重要文件和其它有關(guān)文件
提名公司總經(jīng)理人選,并審核其他高管人員的任命
代表公司參加相關(guān)社會活動,建立公司良好的外部形象
在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害緊急情況時,在確保符合公司利益的前提下,對公司事務(wù)行使特
別裁決和處置權(quán),并在事后向董事會和股東代表會報告
職責(zé)表述:組織審批公司重大經(jīng)營決策,減少公司經(jīng)營風(fēng)險
職組織審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案及戰(zhàn)略調(diào)整方案
責(zé)
工作
組織審批公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案
任務(wù)
組織審批公司重大投資、融資等決策
5
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組織審批公司高層人員的任免方案
組織審批其他相關(guān)重大事項(xiàng)
職責(zé)表述:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織指示、決定,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,領(lǐng)導(dǎo)
開展黨委及相關(guān)各項(xiàng)工作
貫徹黨的路線、方針、政策和上級組織指示、決定,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促
提出黨委工作思路,討論形成黨委工作計劃和工作要點(diǎn)并組織實(shí)施
主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會、政工例會等重要會議,對決議貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促
職
責(zé)對黨委職能部門和基層黨支部的工作提出要求,并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核
工作
任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)、組織推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,提高班子整體素質(zhì)
結(jié)合黨的中心工作和熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)開展員工思想教育工作,保持員工思想穩(wěn)定
領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀
領(lǐng)導(dǎo)、組織開展公司的工會、共青團(tuán)工作
職責(zé)
職責(zé)表述:行使董事會授予的其它職權(quán),完成相關(guān)其他工作
_0_
權(quán)力
權(quán)限一:對堇事會授權(quán)范圍內(nèi)的工作有決策權(quán)
權(quán)限二:對公司的重大經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的決定權(quán)
權(quán)限三:對召開臨時董事會會議有建議權(quán)
權(quán)限四;對高管人員的推薦權(quán)、對中管黨內(nèi)職務(wù)的任免權(quán)及中管行政職務(wù)的推薦任免權(quán)
權(quán)限五:對公司重大收支有審批權(quán)
權(quán)限六:有代表公司對外交往,做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力
權(quán)限七:對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)
權(quán)限人:對直接下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
權(quán)限九:對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
權(quán)限十:董事會賦予的其他權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系
6
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內(nèi)部tM乍關(guān)系董事會成員,高層管理人員,公司內(nèi)各部門/分公司/子公司
外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司、地方政府及其它相關(guān)單位和部門
任職資格
教育水平大學(xué)??萍耙陨?/p>
參考專業(yè)黨政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上黨政工作管理經(jīng)驗(yàn),3年以上黨政工作高層管理經(jīng)驗(yàn)
通曉黨務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營管理知識,掌握法律、歷史、文化、哲學(xué)方面的知識,具備基本計
相關(guān)知識
算機(jī)應(yīng)用知識
具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、判斷與決策能力、影響力、計劃與執(zhí)行能
技能技巧
力
工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、交通工具
工作環(huán)境獨(dú)立辦公室
工作時間特征偶爾加班,偶爾出差
績效考核指標(biāo)
備注:
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總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱總經(jīng)理崗位編號XTH-GC-02
所在部門高層管理人員崗位定員1
直接上級對董事會負(fù)責(zé)職系
企劃部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦
直接下級公室主任、審計監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、職等
各分/子公司經(jīng)理
所轄人員崗位分析日期2005年1月
本職概述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),塑造企業(yè)核心競爭力,
實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化在持續(xù)推行中研究、調(diào)整和完善公司發(fā)
展戰(zhàn)略
職
領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
責(zé)
工作
任務(wù)組織制定和實(shí)施公司中長期(3-5年)發(fā)展規(guī)劃,整合公司資源,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司持
續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展
分析研究投、融資政策環(huán)境,提出或優(yōu)化投、融資方案,及時向董事會提出合理建議,領(lǐng)導(dǎo)
和推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種形式的低成本擴(kuò)張
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃,對董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)
根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),組織制定、分解公司年度經(jīng)營計劃
職
責(zé)
工作組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任,以確
任務(wù)保資產(chǎn)的保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
組織制訂公司財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案,經(jīng)茶事會審批后組織實(shí)施
職責(zé)表支£:負(fù)責(zé)完善公司治理結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,推進(jìn)公
司的科金產(chǎn)管理
職
責(zé)在董事會領(lǐng)導(dǎo)下完善公司治理結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作機(jī)制
工作
任務(wù)
提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理等高管人員,聘任或解聘公司中管人員
8
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建立公司科學(xué)管理體系,設(shè)計完善組織管理構(gòu)架,主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行,及
時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)制訂公司重要制度、標(biāo)準(zhǔn),建立健全綜合考評與績效管理體系,完善對二級單位/子公
司和公司員工的激勵-約束機(jī)制
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)把握和維護(hù)公司大局,貫徹政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營,對經(jīng)營管理行為的合法性負(fù)
職責(zé)
責(zé)把握公司全局和重點(diǎn),兼顧各方利益,促進(jìn)公司全面發(fā)展
工作
四
任務(wù)
貫徹政策法規(guī)及規(guī)范,依法經(jīng)營,維護(hù)公司及員工合法權(quán)益,維護(hù)公司良好形象
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通渠道,創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境
負(fù)責(zé)與聾事會保持良好溝通,定期向聾事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和
盈虧情況及其他重大事宜
職
責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、寧煤集團(tuán)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,協(xié)調(diào)政府、
工作
五社會、能源、原材料等重要外部關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營管理工作
領(lǐng)導(dǎo)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作,不斷提高員工素質(zhì)
主持召開總經(jīng)理辦公會,聽取工作匯報,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
職代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動
責(zé)
工作
去審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件
任務(wù)
檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展
重視并落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保管理等工作
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報
職責(zé)
職責(zé)表述:完成董事會交辦的其他工作
七
權(quán)力
權(quán)限一:公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)
權(quán)限二:對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)
權(quán)限三:對中層管理人員的人事任免權(quán)
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權(quán)限四:對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
權(quán)限五:對公司員工獎懲的決定權(quán)
權(quán)限六:有代表公司對外交往,做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力
權(quán)限七:對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)
權(quán)限八:對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
權(quán)限九:對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)
權(quán)限十:對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
權(quán)限十一:董事會賦予的其他權(quán)力
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)作關(guān)系董事會,高層管理人員,公司各部門/分公司/子公司
外部協(xié)作關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格
教育水平大學(xué)??萍耙陨?/p>
參考專業(yè)煤炭開采及加工、工商企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上煤炭開采和加工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)
通曉企業(yè)管理知識,掌握煤炭開采和加工、財務(wù)管理、法律等方面的知識,具備基本計算機(jī)
相關(guān)知識
應(yīng)用知識
具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、
技能技巧
計劃與執(zhí)行能力
工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、交通工具
工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,定期到生產(chǎn)現(xiàn)場
工作時間特征經(jīng)常加班,經(jīng)常出差
績效考核指標(biāo)
備注:
10
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企劃部
企劃部經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號XTH-QH-01
所在部門企劃部崗位定員1
直接上級總經(jīng)理職系
戰(zhàn)略管理專員、投資管理專員、計劃管理專員、
直接下級職等
分/子公司管理專員
所轄人員崗位分析日期2005年1月
本職概述:全面負(fù)責(zé)企劃部的各項(xiàng)工作,協(xié)助高層管理者制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案,分析論證并參與實(shí)施
公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目,組織開展經(jīng)營計劃管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、以及公司內(nèi)部管理體系規(guī)范和完善工
作,以降低公司經(jīng)營風(fēng)險,持續(xù)提升公司核心競爭力和內(nèi)部管理水平
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:組織開展戰(zhàn)略研究,提出戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案
職
組織研究和分析公司的內(nèi)部資源與能力,以及與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息,并定
責(zé)
工作期撰寫分析報告
任務(wù)
組織討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,并建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測模型,提交公司高層討論
職責(zé)表述:協(xié)助公司高層,組織推動實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并評估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果
根據(jù)需要,按照確定的公司戰(zhàn)略,組織提出公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議
職配合高層對基層各單位進(jìn)行戰(zhàn)略宣傳和貫徹
責(zé)
工作
組織分解推動公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素,制定公司各單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)、績效考核辦
任務(wù)
法草案
組織跟蹤公司各單位關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成結(jié)果并及時獲取反饋意見,評估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效
果,對部門績效考核體系提出調(diào)整建議
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行公司年度/月度經(jīng)營計劃
職
費(fèi)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織確定公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案,并分解確定各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)
工作
任務(wù)
組織審核、匯總各單位的年度/月度經(jīng)營計劃,并提交總經(jīng)理辦公會審批
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組織監(jiān)控各單位執(zhí)行年度/‘月度經(jīng)營計劃,并對出現(xiàn)的問題提出解決方案
職責(zé)表述:組織開展公司的投資計劃和投資管理工作
組織收集投資項(xiàng)目信息,分析投資風(fēng)險,并根據(jù)公司戰(zhàn)略制定投資計劃
職
組織尋找潛在的投資項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目備選庫,并報公司高層選擇
責(zé)
工作
四
任務(wù)在相關(guān)高層的領(lǐng)導(dǎo)下,組建項(xiàng)目小組,開展對擬投資項(xiàng)目的考察、可行性研究,并提交相關(guān)
報告
組織實(shí)施確定的投資項(xiàng)目,開展項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目洽談等工作
職責(zé)表述:組織完善、執(zhí)行公司基本管理制度和業(yè)務(wù)流程
職
責(zé)組織擬訂和完善公司各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和流程
工作
五
任務(wù)
組織檢查、監(jiān)督、考核相關(guān)制度和流程等的執(zhí)行情況
職責(zé)表述:組織開展公司分/子公司管理和資產(chǎn)經(jīng)營管理工作
職
責(zé)組織擬訂公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
工作
六
任務(wù)
掌握公司存量資產(chǎn)狀況,參與公司改制、對外兼并聯(lián)合以及分/子公司的經(jīng)營目標(biāo)管理
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作
制定部門工作計劃,并組織實(shí)施及總結(jié)
職
責(zé)擬訂本部門財務(wù)預(yù)算計劃,控制實(shí)際費(fèi)用支出
工作
七
任務(wù)
根據(jù)公司的績效管理制度,參與制定下屬員工的績效評估指標(biāo),并負(fù)責(zé)員工的績效考評
根據(jù)公司的人力資源制度,對員工提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高員工的工作能力,激發(fā)
員工的工作積極性和高昂的士氣
職責(zé)
職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系
八
權(quán)力
權(quán)限一:對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有擬訂權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)
權(quán)限二:對公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán),對公司各單位的經(jīng)營目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)
權(quán)力三:對公司各單位經(jīng)營計劃的制定有審核權(quán),對各單位經(jīng)營計劃的執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)
權(quán)限四:對公司的投資計劃有擬訂權(quán),對投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作和相關(guān)重大決貨有建議權(quán)
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權(quán)限五:對公司基礎(chǔ)管理制度和工作流程有擬訂、修訂權(quán)
權(quán)限六:對公司各單位執(zhí)行相關(guān)基礎(chǔ)管理制度、工作流程等有檢查、考核權(quán)
權(quán)限七:對公司經(jīng)營性資產(chǎn)處置的建議權(quán)
權(quán)限八:對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲建議權(quán)
權(quán)限九:對直接下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
權(quán)限十:對直接下級工作爭議的裁決權(quán)
權(quán)限十一:對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
權(quán)限十二:本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門/分/子公司
相關(guān)行政管理部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門、金融投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、外部合作單
外部辦作關(guān)系
位、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、各種社會關(guān)系等
任職資格
教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷
參考專業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理及其他相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)
通曉戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、投資管理知識,掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、煤炭開采和加工相關(guān)知識,了解財
相關(guān)知識
務(wù)、法律等相關(guān)知識,具備基本計算機(jī)應(yīng)用知識
技能技巧具有很強(qiáng)的管理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計劃組織能力
工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備
工作環(huán)境獨(dú)立辦公室
工作時間特征經(jīng)常加班,經(jīng)常出差
績效考核指標(biāo)
備注:
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戰(zhàn)略管理專員崗位說明書
崗位名稱戰(zhàn)略管理專員崗位編號XTH-QH-02
所在部門企劃部崗位定員1
直接上級企劃部經(jīng)理職系
直接下級無職等
所轄人員無崗位分析日期2005年1月
本職概述:負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)、外部信息,提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,為高層管理者的戰(zhàn)略決策
提供支持,井參與推動公司戰(zhàn)略的實(shí)施
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)外部信息,定期撰寫分析報告
職
研究和分析公司現(xiàn)有及潛在的內(nèi)部資源與能力情況,并定期提交內(nèi)部能力分析報告
責(zé)
工作
任務(wù)研究和分析與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息,如國家宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭等行業(yè)情況、競
爭對手情報、市場需求、新的市場機(jī)會資料,定期提交分析報告
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,并為企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策提供相關(guān)支持
聯(lián)系公司相關(guān)部門和人員,就公司戰(zhàn)略問題進(jìn)行研討
職在分析/研究公司內(nèi)、外部環(huán)境,并充分研討的基礎(chǔ)上,提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案
責(zé)
工作建立與戰(zhàn)略規(guī)劃草案相對應(yīng)的財務(wù)預(yù)測模型,對公司未來的主要財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,以驗(yàn)證
任務(wù)新的愿景和戰(zhàn)略
組織戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草工作
為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序,為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定業(yè)
務(wù)戰(zhàn)略/分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助
職責(zé)表述:協(xié)助高層,推動實(shí)施公司戰(zhàn)略
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對公司的組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整建議,并對部門職責(zé)、崗位設(shè)置
職等提出相應(yīng)調(diào)整建議
責(zé)
工作協(xié)助高層確定推動公司戰(zhàn)咯實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素,參與制定公司年度經(jīng)營計劃、各單位的關(guān)
任務(wù)鍵績效指標(biāo)、以及部門績效考核辦法
評估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果,對公司戰(zhàn)略/部門績效考核體系提出調(diào)整建議
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職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定并完善公司的基本管理制度、工作流程
職
根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展,制定和完善公司的管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行
責(zé)工作
四任務(wù)
分析公司制度、流程等的運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況,不斷完善和修訂現(xiàn)有的制度、流程等
職責(zé)
職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系
五
權(quán)力
權(quán)限一:對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)
權(quán)限二:對公司戰(zhàn)略的實(shí)施情況有檢查、監(jiān)督權(quán)
權(quán)限三:對公司基本管理制度、工作流程有擬訂權(quán)和監(jiān)督執(zhí)行權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門,分/子公司
外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司對口部門、有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、調(diào)研公司等單位
任職資格
教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷
參考專業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
通曉戰(zhàn)略管理、流程管理知識,掌握財務(wù)管理知識,了解煤炭開采和加工相關(guān)知識,具備基
相關(guān)知識
本計算機(jī)應(yīng)用知識
技能技巧具有很強(qiáng)的分析判斷能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計劃組織能力
工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備
工作環(huán)境一般工作環(huán)境
工作時間特征偶爾出差
績效考核指標(biāo)
備注:
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投資管理專員崗位說明書
崗位名稱投資管理專員崗位編號XTH-QH-03
所在部門企劃部崗位定員1
直接上級企劃部經(jīng)理職系
直接下級無職等
所轄人員無崗位分析日期2005年1月
本職概述:負(fù)責(zé)分析論證并參與實(shí)施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司
資本增值,促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分析投資可行性,擬訂公司投資計劃
分析和研究外部投資環(huán)境、資本市場信息、具有投資潛力的行業(yè)或領(lǐng)域,并匯總相關(guān)資料、
職
責(zé)數(shù)據(jù),或撰寫分析報告
工作
任務(wù)與相關(guān)部門和人員進(jìn)行研討,并結(jié)合公司戰(zhàn)略及內(nèi)部資源與能力,提出公司投資計劃草案
為公司高層進(jìn)行投資決策提供信息和方法支持
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立投資項(xiàng)目備選庫,并組織論證和分析擬投資項(xiàng)目
根據(jù)公司戰(zhàn)略和確定的投資計劃,尋找可能的投資機(jī)會,建立投資項(xiàng)目備選庫,并報公司高
職
層審批
責(zé)
工作配合相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)組建項(xiàng)目組,組織開展對擬投資項(xiàng)目的考察和論證,撰寫考察報告、可行
任務(wù)性研究報告,并上報
在可行性研究報告的基礎(chǔ)上,制定具體的實(shí)施方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)施投資管理工作
參與制定融資方案,組織實(shí)施投資項(xiàng)目的股權(quán)融資、債權(quán)融資,籌措公司投資所需要的資金
職
責(zé)草擬各種法律文件,辦理項(xiàng)目談判、簽約和各項(xiàng)手續(xù)等有關(guān)事項(xiàng)
工作
任務(wù)
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對新設(shè)立公司進(jìn)行管理整合和業(yè)務(wù)整合,使新公司按照既定的方針和目標(biāo)開展?fàn)I運(yùn)
對資本經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行分析和總結(jié),并提出后期整合改進(jìn)建議
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職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營工作
了解和掌握公司各資產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)營狀況、存量資產(chǎn)狀況
職分析和定期評估各資產(chǎn)經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,未來盈利能力?/p>
責(zé)
工作結(jié)合公司戰(zhàn)略,提出對公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展建議(加強(qiáng)、維持或出售等),并報高
四
任務(wù)層審批
參與實(shí)施相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的兼并、聯(lián)合、出售等
對資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作情況進(jìn)行分析和總結(jié),并提出后期改進(jìn)建議
職責(zé)表述:參與公司戰(zhàn)略制定、資產(chǎn)管理工作
職參與分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境
責(zé)
工作
五參與討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案
任務(wù)
參與設(shè)置各資產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)、檢查目標(biāo)完成情況、并提出處理建議
職責(zé)
職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系
六
權(quán)力
權(quán)限一:對公司的投資計劃有建議權(quán)
權(quán)限二:對公司投資項(xiàng)目及資本運(yùn)作方案的建議權(quán)
權(quán)限三:對公司的資產(chǎn)經(jīng)營方案有建議權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部辦作關(guān)系公司各部門、分/子公司
外部辦作關(guān)系集團(tuán)公司、金融機(jī)構(gòu)、證券投資機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門和行業(yè)內(nèi)企業(yè)等
任職資格
教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷
參考專業(yè)投資管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
通曉企業(yè)管理、財務(wù)管理、投資管理知識,了解煤炭開采和加工相關(guān)知識,具備基本計算機(jī)
相關(guān)知識
應(yīng)用知識
技能技巧具有很強(qiáng)的分析判斷能力、社交及應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)和計劃組織能力
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工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備
工作環(huán)境一般工作環(huán)境
工作時間特征正常工作時間
績效考核指標(biāo)
備注:
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寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書匯編Allpku
計劃管理專員崗位說明書
崗位名稱計劃管理專員崗位編號XTH-QH-04
所在部門企劃部崗位定員1
直接上級企劃部經(jīng)理職系
直接下級無職等
所轄人員無崗位分析日期2005年1月
本職概述:負(fù)責(zé)制定和下發(fā)公司經(jīng)營計戈IJ,并對相關(guān)各單位的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督,對其經(jīng)營數(shù)
據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對計劃完成情況進(jìn)行考核
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂、下發(fā)公司經(jīng)營計劃
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析外部市場變化,分析往期的經(jīng)營數(shù)據(jù),提出公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案
掌握公司各單位的經(jīng)營能力,擬訂各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)及關(guān)鍵績效指標(biāo),并制定部門績效
職考核管理辦法草案
責(zé)
工作審核各單位的經(jīng)營計劃/生產(chǎn)計劃,擬訂公司年度/月度經(jīng)營計劃,并提交總經(jīng)理辦公會審批
任務(wù)
下發(fā)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過的年度/月度經(jīng)營計劃,組織簽訂各單位經(jīng)營責(zé)任書或工作責(zé)
任書
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間的配合,督促、指導(dǎo)、推動相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位經(jīng)營計劃的執(zhí)行工作
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和反饋計劃的執(zhí)行情況,統(tǒng)計和分析公司年度經(jīng)營計劃、月度經(jīng)營計劃
的完成情況
對各單位經(jīng)營計劃/工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將計劃執(zhí)行情況及時反饋給相
職
關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析,并提出改進(jìn)意見或?qū)τ媱澾M(jìn)行調(diào)整
責(zé)
工作
負(fù)責(zé)匯總/統(tǒng)計計劃的執(zhí)行情況,分析經(jīng)營計劃活動的經(jīng)濟(jì)效益,積累經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),提
任務(wù)高計劃性的科學(xué)性和可行性
負(fù)責(zé)備案公司各單位的經(jīng)營計劃資料與報表
職責(zé)
職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系
權(quán)力
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權(quán)限一:對公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán)
權(quán)限二:對各單位經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)
權(quán)限三:對公司各單位上報的經(jīng)營計劃有初審權(quán)
權(quán)限四:對各單位經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部斑作關(guān)系各部門、分公司、子公司
外部辦作關(guān)系寧煤集團(tuán)對口部門等
任職資格
教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷
參考專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
通曉計劃制定與執(zhí)行知識、預(yù)概算、相關(guān)企.業(yè)管理等知識,掌握績效管理相關(guān)知識,了解煤
相關(guān)知識
炭開采和加工知識,具備基本計算機(jī)應(yīng)用知識
技能技巧具有很強(qiáng)的計劃制定與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)、社交及應(yīng)變能力和組織能力
工作條件及其它
所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備
工作環(huán)境一般工作環(huán)境
工作時間特征正常工作時間
績效考核指標(biāo)
備注:
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分/子公司管理專員崗位說明書
崗位名稱分公司管理專員崗位編號XTH-QH-05
所在部門企劃部崗位定員1
直接上級企劃部經(jīng)理職系
直接下級無職等
所轄人員無崗位分析日期2005年1月
本職概述:負(fù)責(zé)對公司下屬分/子公司的管理,確保下屬分/子公司按照母公司制定的戰(zhàn)略方向和績效要
求發(fā)展;負(fù)賁公司的資產(chǎn)管埋工作,確保公司資產(chǎn)的保值和增值
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)分/子公司制定其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并監(jiān)控分/子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況
職
向分/子公司傳達(dá)母公司戰(zhàn)略,并為分/子公司提供戰(zhàn)略制定的方法和工具支持
責(zé)
工作
審核分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并提出修改意見
任務(wù)
了解、掌握分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并定期向公司高層匯報
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定分/子公司的績效考核責(zé)任書,并監(jiān)控執(zhí)行情況
根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo),收集所需數(shù)據(jù)資料,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分/子公司討論并擬訂分/子公
司的年度經(jīng)營目標(biāo)、考核指標(biāo)
職審核各分/子公司的年度/月度經(jīng)營計劃
責(zé)
工作
組織簽訂各分/子公司的經(jīng)營責(zé)任書
任務(wù)
定期了解分/子公司經(jīng)營責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,收集相關(guān)考核數(shù)據(jù),向公司高層反饋
存在的問題,并提出解決建議/方案
總結(jié)各分/子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況,提出相關(guān)處理意見,并開展相關(guān)考核工作
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞,以及各分/子公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)作
職
責(zé)負(fù)責(zé)平時母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞溝通工作
工作
任務(wù)
負(fù)責(zé)各下屬分/子公司之間業(yè)務(wù)協(xié)作,避免出現(xiàn)各類經(jīng)濟(jì)糾紛
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寧夏新XXXX煤業(yè)實(shí)業(yè)有限公司崗位說明書匯編Allpku
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分/子公司經(jīng)營狀況及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理
按照公司要求參與財
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