辦公大樓維修改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓修理改造項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

四川利安鋼建筑工程有限公司

書目

第一章工程概況

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介

其次節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件

其次章編制依據(jù)與原則

第一節(jié)編制依據(jù)

其次節(jié)編制原則

第三章施工部署

第一節(jié)總體思路

其次節(jié)總體目標(biāo)

第三節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與各部門的職責(zé)

第四節(jié)項(xiàng)目管理

第四章工程進(jìn)度支配與措施

第一節(jié)工期目標(biāo)

其次節(jié)施工進(jìn)度支配表

第三節(jié)進(jìn)度的限制與管理實(shí)施

第四節(jié)施工進(jìn)度保證措施

第五章機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備的配置

第一節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備的配置

其次節(jié)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備

第六章資源配備支配

第一節(jié)勞動(dòng)力支配

其次節(jié)設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)支配支配

第三節(jié)資金保證措施

第七章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)總體施工方案

其次節(jié)測(cè)量工程施工方案

第三節(jié)拆除工程施工方案

一、施工難點(diǎn)

二、拆除施工方法

三、拆除物的清理

第四節(jié)土石方工程施工方案

第五節(jié)砌筑工程施工方案

一、墊層施工

二、磚基礎(chǔ)施工

三、圍墻施工

四、7.5輕骨料混凝土填充層施工

第六節(jié)樓地面裝飾工程施工方案

一、塊料地面施工

二、塊料踢腳線施工

三、門檻石施工

三、強(qiáng)化木地板地面施工

四、抗靜電地板施工

第七節(jié)墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程施工方案

一、輕鋼龍骨石膏板隔墻工程施工

二、木飾面墻面施工

三、大理石干掛墻面施工

四、成品隔斷施工

五、墻面抹灰施工

六、塊料墻面施工

第八節(jié)門窗工程施工方案

一、金屬門安裝

二、成品實(shí)木門安裝

三、鋼質(zhì)防火門安裝

四、窗臺(tái)板安裝

五、斷橋鋁窗安裝

六、窗簾盒安裝

第九節(jié)天棚吊頂工程施工方案

一、紙面石膏板吊頂施工

二、礦棉板吊頂施工

三、鋁扣板吊頂施工

第十節(jié)油漆、涂料、裱糊工程施工方案

一、乳膠漆工程施工

二、無機(jī)涂料施工方案

第十一節(jié)屋面與防水工程施工方案

一、屋面卷材防水施工

二、墻面、地面涂膜防水施工

三、屋面排水管施工

第十二節(jié)配管、線盒預(yù)留預(yù)埋施工方案

第十三節(jié)強(qiáng)、弱電工程施工方案

一、配電箱安裝施工

二、管內(nèi)穿線與線槽布線施工

三、橋架、線槽安裝施工

四、燈具安裝施工

五、開關(guān)、插座安裝施工

六、弱電機(jī)柜安裝施工

七、管內(nèi)穿網(wǎng)絡(luò)線施工

八、網(wǎng)絡(luò)、電話插座安裝施工

第十四節(jié)給排水工程施工方案

第十五節(jié)消防工程施工方案

第十六節(jié)其他裝飾工程施工方案

一、硬木扶手、欄桿、欄板施工

二、木質(zhì)裝飾線施工

三、洗漱臺(tái)施工

四、不銹鋼邊框玻璃隔斷施工

五、車邊銀鏡安裝施工

六、大門翻新施工

第十七節(jié)道路工程施工方案

一、碎石墊層施工

二、路沿石施工

三、瀝青混凝土路面施工

第十八節(jié)路燈安裝施工方案

第十九節(jié)電梯工程施工方案

一、鋼筋工程

二、模板工程

三、混凝土工程

四、防水工程

五、電梯金屬結(jié)構(gòu)工程施工

六、鋁塑板架幕墻工程施工

七、防水百葉窗施工

八、電梯安裝施工

第八章質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系

其次節(jié)本工程質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)

第三節(jié)質(zhì)量管理制度

第四節(jié)隱藏工程質(zhì)量保證措施

第五節(jié)技術(shù)保證措施

第六節(jié)質(zhì)量保證措施

第九章平安管理體系與措施

第一節(jié)施工平安管理機(jī)構(gòu)與體系的設(shè)置

其次節(jié)專職平安管理人員的配備

第三節(jié)平安責(zé)任制度和管理措施

第四節(jié)平安教化和培訓(xùn)制度與管理措施

第五節(jié)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

一、各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度

二、各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程

第六節(jié)各項(xiàng)施工平安措施和防護(hù)措施

第七節(jié)緊急品管理和運(yùn)用制度

第八節(jié)平安設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)疼惜用品的配置

第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度

第十節(jié)突發(fā)治安事務(wù)緊急預(yù)案

第十一節(jié)用火用電與消防平安措施

第十二節(jié)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

第十章環(huán)境疼惜管理體系與措施

第一節(jié)建立文明施工管理體系，完善管理制度

其次節(jié)施工秩序管理

第三節(jié)防止施工擾民措施

第四節(jié)協(xié)調(diào)協(xié)作措施

第五節(jié)文明施工保證措施

第六節(jié)建立環(huán)境疼惜管理體系

第七節(jié)施工生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施

第八節(jié)周邊接近建筑和居民防塵和廢氣的處理措施

第九節(jié)周邊接近建筑和居民防噪聲和光污染限制措施

第十節(jié)不行再生資源循環(huán)利用措施

第十一節(jié)人群健康疼惜和衛(wèi)生防疫措施

第十二節(jié)防止誤用有害材料的保證措施

第十三節(jié)垃圾堆料場(chǎng)的處理方案與措施

第十一章現(xiàn)有成品（裝飾）疼惜支配

第十二章材料選購(gòu)..............................支配

一、材料供應(yīng)支配

二材料選購(gòu)....................................組織支配支配

第十三章民工工資保障措施

第十四章地下管線與其他地上地下設(shè)施的疼惜加固措施

第十五章冬雨季施工措施

第一節(jié)冬季施工措施

其次節(jié)雨季施工措施

第十六章售后保障

第一節(jié)工程保修支配

其次節(jié)質(zhì)保期內(nèi)支配支配

附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表

附表三：勞動(dòng)力支配表

附表三：支配開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附表四：臨時(shí)用地表

第一章工程概況

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介

1.工程名稱：成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓修理改造項(xiàng)目；

2.建設(shè)地點(diǎn)：四川省崇州市蜀州中路341號(hào)；

3.建設(shè)單位：四川省煙草公司成都市公司；

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn);

5.支配工期：180個(gè)日歷天

6.工程概況：

本工程為成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓修理改造項(xiàng)目。主要

工程內(nèi)容：本項(xiàng)目對(duì)辦公大樓辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻

新與部分拆除，更換全部房間的門窗，二-五層走道新增斷橋鋁窗，食堂

屋頂重做防水，辦公樓屋頂重做防水，對(duì)屋頂雨棚進(jìn)行了修理，對(duì)部分圍

墻進(jìn)行拆除重建，縮小室外原綠化面積，改建為瀝青混凝土路面；新建一

部室外電梯，改造房間的燈具插座重新布置等。。

其次節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件

本工工程位于四川省崇州市蜀州中路341號(hào)，交通便利，施工用水

接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)由業(yè)主制定。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。

其次章編制依據(jù)與原則

第一節(jié)編制依據(jù)

1、《成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓修理改造項(xiàng)目》招標(biāo)文件、

設(shè)計(jì)圖、工程量清單和答疑回復(fù)；

2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料；

3、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范與有關(guān)規(guī)定；

4、本單位現(xiàn)有的施工力氣、技術(shù)裝備和施工管理實(shí)力；

5、與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)章程的最新版本。

其次節(jié)編制原則

針對(duì)本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著細(xì)心組織、科學(xué)支配、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、

加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、合理投入、平安文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，

在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部特長(zhǎng)和潛力的基礎(chǔ)上編制本投

標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)標(biāo)后的順當(dāng)實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到

預(yù)期的目標(biāo)。

第三章施工部署

第一節(jié)總體思路

1.細(xì)心組織，細(xì)心施工；優(yōu)質(zhì)高效，平安文明；均衡有序，動(dòng)態(tài)限

制；從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)。

2.依據(jù)本工程的詳細(xì)狀況，工程要求和施工條件，該段總的組織原

則，分別支配專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，包括管道施工作業(yè)隊(duì)、人行道施

工作業(yè)隊(duì)。

3.總的施工原則是：先拆除后裝飾、安裝，先主體工程后附屬工程,

安裝與裝飾交叉施工，爭(zhēng)分奪秒，組織開展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉

流水施工生產(chǎn)。

4.兩個(gè)確保：第一是確保質(zhì)量和平安，其次是確保工期。

5.貫徹“三高”：一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)限制施

工全過程，用檢測(cè)限制工序，讓工序限制過程，讓過程限制整體；三要高

效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程限制，一次驗(yàn)收合格。

6.堅(jiān)持“四先”：一要接受先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿意設(shè)計(jì)要

求，規(guī)程要求與業(yè)主要求;二要接受先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求;

三要接受先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)支配；四

要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想相識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要

求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.全過程監(jiān)測(cè)，信息化施工：對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè)，

并與時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、監(jiān)理等部門，再反饋指

導(dǎo)施工。

其次節(jié)總體目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)

以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，建立健全質(zhì)量保證體系，細(xì)心施工，嚴(yán)格限制，

一絲不茍，細(xì)致操作，科學(xué)管理，強(qiáng)化“三檢制”“過程限制”，分部分項(xiàng)

工程一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率90%以上。確保工程一次性驗(yàn)收合格。

2.工期目標(biāo)：

我單位若中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書以后，盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)

行工程的前期準(zhǔn)備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開

工，依據(jù)招標(biāo)文件的要求，工程支配工期：180個(gè)日歷天內(nèi)全面竣工驗(yàn)收。

3.平安目標(biāo)：

貫徹國(guó)家職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率

2%Oo實(shí)現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。

4.文明施工目標(biāo)：

貫徹戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，保證施工場(chǎng)地清潔符合《建

設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求，實(shí)現(xiàn)文明工地。

5.環(huán)保目標(biāo)：

貫徹國(guó)家環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行四川省有關(guān)環(huán)保規(guī)定，疼惜生態(tài)環(huán)

境，按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。防止和減輕施工給

四周環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染，確保達(dá)到法律法規(guī)

要求。加強(qiáng)管道施工四周地下管線的探測(cè)、調(diào)查與疼惜工作。

6.內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)：

技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、與時(shí)、

美觀、先進(jìn)和符合各項(xiàng)要求，做到工程施工完，竣工資料交驗(yàn)完。

7.成本目標(biāo)：

周密支配，合理運(yùn)用人、材、物，接受現(xiàn)代動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)支配，接

受四新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，盡力為建設(shè)單位節(jié)約投資、節(jié)約造價(jià)、

削減開支，把成本降低到最低限度。

第三節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與各部門的職責(zé)

一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本限制體系，按內(nèi)部各崗位

和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限

與相互關(guān)系。

1.項(xiàng)目經(jīng)理部的作用

①項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施

工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理,是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上

的管理層，同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能；

②項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策供應(yīng)信息依據(jù)

當(dāng)好參謀，同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；

③項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賜予的任務(wù),

要具有凝合管理人員的力氣并調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，促進(jìn)管理人員合作，協(xié)調(diào)部

門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，貫徹承包或目標(biāo)

責(zé)任制，搞好管理；溝通項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)

隊(duì)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場(chǎng)等的關(guān)系。

④項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對(duì)最終產(chǎn)品和企

業(yè)全面負(fù)責(zé)。

2.建立經(jīng)審批的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖：

組織管理機(jī)構(gòu)框圖

二、各部門的職責(zé)：

1.項(xiàng)目經(jīng)理

①貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo)，對(duì)所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、平安負(fù)全面

責(zé)任。

②對(duì)公司體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。

③向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、平安、進(jìn)度等施工全過

程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款，滿意顧客要求。

④負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過程

質(zhì)量。

⑤接受上級(jí)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)與監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的

問題細(xì)致制定訂正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。

⑥負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并與時(shí)予以信息傳遞。

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

①項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程

質(zhì)量進(jìn)行限制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改與

工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、平安

方面的技術(shù)問題與有關(guān)方案的制定。

②監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，細(xì)致抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)

量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，組織對(duì)訂正和預(yù)防

措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。

③組織編制實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵

工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

④指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收

集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、精確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。

⑤負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)。

⑥主持本項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

⑦組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)小組活動(dòng)。

⑧與時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門供應(yīng)質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

⑨與時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。

3.施工員

①落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的

工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

②嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，細(xì)

致落實(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

③組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱藏工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。

④參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)詳細(xì)的（施工日志》記錄,

保證施工全過程的可追溯性。

⑤負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、平安交底。

4.質(zhì)量員

①執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量推翻

權(quán)。

②負(fù)責(zé)隱藏工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)

的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。

③做好受檢工序與部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、

成品與時(shí)填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處

置工作。

④參加本單位質(zhì)量事故與不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄。

5.平安員

①貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜法律、法規(guī)以與公

司平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針。

②負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行平安檢查、監(jiān)督和管

理，做好檢查記錄和平安資料的收集、整理、歸檔工作。

③參加傷亡、平安事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教化、報(bào)告等工作。

④對(duì)平安生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定和預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)

責(zé)。

⑤對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，平安教化和平安交底。

6.材料員

①）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)須要，做好材料、工具的選購(gòu)和運(yùn)輸供

應(yīng)工作。

②熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書或材

料合格證外，還必需經(jīng)過對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止運(yùn)用。

③實(shí)行定額儲(chǔ)備，支配用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)材料的管理和運(yùn)用。

④駕馭施工進(jìn)度，做好材料的分批選購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并按要求向項(xiàng)

目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備狀況。

⑤調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。

⑥與時(shí)駕馭市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.造價(jià)員

①細(xì)致貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，

聽從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)致完成本職工作。

②精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容與相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部

的施工圖紙。

③參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

④整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底

文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

⑤做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分

步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。

⑥做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分裝飾、安裝兩大塊核算。

⑦審核人工工資結(jié)核算單、工程量與合同承包單價(jià)、金額。

⑧工程竣工后做工程決算和成本核算。

8.施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)

①對(duì)機(jī)臺(tái)（班組）施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到細(xì)心操作，細(xì)心施工。

③細(xì)致負(fù)責(zé)，照實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合

設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。

④做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)覺隱患或異樣狀況與時(shí)分析緣由，實(shí)行有效

措施予以解除。

⑤細(xì)致做好機(jī)臺(tái)（班組）自檢、互檢工作。

⑥質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠機(jī)臺(tái)（班組）全體人員共

同努力，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。

第四節(jié)項(xiàng)目管理

1.目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部

各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)

行動(dòng)態(tài)限制。

2.合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的肅穆性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)

工期、質(zhì)量、平安、文明施工和環(huán)境疼惜等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。

3.施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《施工技術(shù)

管理方法》執(zhí)行。

3.1建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施

工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作

業(yè),從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有施工閱歷的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理

工作。

3.2關(guān)鍵與特殊工序管理

3.2.1工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、

技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵與特殊工序的限制方案設(shè)計(jì),并組織其他可能的限

制檢查方案。

3.2.2關(guān)鍵與特殊工序的過程限制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程

師主持實(shí)施。

3.3支配統(tǒng)計(jì)管理：

3.3.1合理地支配網(wǎng)絡(luò)支配，廣泛接受平行交叉流水作業(yè)，以限制分

項(xiàng)工期來確?？偣て凇?/p>

3.3.2依據(jù)網(wǎng)絡(luò)支配編制月、旬、周的施工作業(yè)支配，并依據(jù)實(shí)施過

程的實(shí)際完成狀況,與時(shí)與原支配進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并實(shí)行措施修正或調(diào)整,

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3.3.3堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)駕馭工程進(jìn)展?fàn)顩r，確保全部工程項(xiàng)

目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4.工程成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本限制，即：投標(biāo)報(bào)

價(jià)成本限制、施工階段成本限制和竣工決算成本限制。施工過程中，通過

加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用

率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到限制責(zé)任成本的目的。

5.平安生產(chǎn)管理：

5.1建立健全平安保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常

開展平安常識(shí)教化，提高全員的平安意識(shí)，建立平安標(biāo)準(zhǔn)工地，通過平安

檢查達(dá)到平安管理的目的。

5.2工程開工前編制項(xiàng)目工程《平安手冊(cè)》，分發(fā)到各施工管理人員

與作業(yè)班組。

5.3分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必需進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交

底。

5.4建立健全平安檢查制度。平安管理員負(fù)責(zé)每天的平安檢查，項(xiàng)目

經(jīng)理部每周組織一次平安檢查。

6.工程質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每

道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在質(zhì)量體系運(yùn)行中，

全員全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展小組活動(dòng)。

7.文明施工管理：按質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《文明施工管

理方法》和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。

7.1組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管

理，擔(dān)當(dāng)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

7.2建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，主動(dòng)協(xié)作業(yè)

主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。

7.3工程開工前,針對(duì)項(xiàng)目工程的詳細(xì)狀況制定文明施工管理的詳細(xì)

方法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行限制。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理：

8.1建立平安保衛(wèi)制度，全部主要工程工地設(shè)值班室，全部進(jìn)出工地

人員、車輛須檢查方可通行，以避開對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。項(xiàng)目部設(shè)保衛(wèi)人

員兩名，特地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

8.2建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組，特地負(fù)責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整齊的監(jiān)督檢查。宿舍、

辦公室則由職工輪番值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整齊，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)

比。

8.3施工人員上班必需配帶上崗證標(biāo)記。

9.環(huán)境疼惜管理：細(xì)致學(xué)習(xí)國(guó)家與省市環(huán)境疼惜的有關(guān)規(guī)定，成立

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師與施工支配負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小

組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境疼惜的措施，在施工全過程細(xì)致執(zhí)行，對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境疼惜進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。細(xì)致組織廣袤職工學(xué)習(xí)，全

面提高職工素養(yǎng)，增加職工文明意識(shí)。

第四章工程進(jìn)度支配與措施

我單位將本著早進(jìn)場(chǎng)，早開工的原則，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)組織

施工隊(duì)伍主要管理人員，合同簽訂后2天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，各種機(jī)械、試

驗(yàn)設(shè)備全部到位并達(dá)到全面開工的條件。依據(jù)工程量的大小與特點(diǎn)，合理

配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時(shí)間，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第一節(jié)工期目標(biāo)

依據(jù)招標(biāo)文件要求：工程支配工期：180個(gè)日歷天。

其次節(jié)施工進(jìn)度支配表

詳見附表三：“支配開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖二

第三節(jié)進(jìn)度的限制與管理實(shí)施

一、進(jìn)度支配的限制

1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量平安負(fù)責(zé)人、

施工員、作業(yè)組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度限制體系，將項(xiàng)目進(jìn)度限制支配、任務(wù)

詳細(xì)落實(shí)到勞務(wù)作業(yè)層執(zhí)行人，并通過施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和

指揮、改善施工程序和方法等的決策，加以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的限制。

2.對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度限制目標(biāo)按季、月、周、日進(jìn)度執(zhí)行支配分解為時(shí)間

目標(biāo)，以日保周，以周保月，以月保季，以季保總工期，平衡調(diào)整和落實(shí)

各期進(jìn)度執(zhí)行支配，限制好產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)力、成本等主要指標(biāo)間的沖

突，與時(shí)訂正進(jìn)度限制中出現(xiàn)的偏差，解決進(jìn)度限制中突現(xiàn)的施工工藝技

術(shù)問題。

3.依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度，組織項(xiàng)目施工所需材料物資的選購(gòu)、加工、

運(yùn)

輸和倉(cāng)儲(chǔ)，限制各類材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的到位，檢查支配任務(wù)與實(shí)

際供應(yīng)的平衡，并經(jīng)常定期對(duì)材料物資供應(yīng)支配的目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比

較，找出差異，制定措施，與時(shí)調(diào)整，以材料資源供應(yīng)支配的實(shí)現(xiàn)保證總

施工進(jìn)度支配的限制。

二、進(jìn)度支配的管理實(shí)施

1.依據(jù)總施工進(jìn)度支配，支配好項(xiàng)目工程各工種工程、各分項(xiàng)工程、

準(zhǔn)備工作和全場(chǎng)性工程的施工期，落實(shí)人力資源的配置投入；依據(jù)施工作

業(yè)面和不同區(qū)域裝飾要求，按單位工程分解成交工目標(biāo)，保證總進(jìn)度支配

的實(shí)行。

2.編制合理的人力資源的需求運(yùn)用支配，優(yōu)化人力資源配置，保證各

類工種的技工人員組合配套均衡，人數(shù)足以滿意項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施；制定項(xiàng)

目施工激勵(lì)制度，充分激發(fā)施工人員的勞動(dòng)主動(dòng)性，保持施工人員的牢靠

穩(wěn)定。

3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在施工進(jìn)度支配的執(zhí)行過程，經(jīng)常地，不定期地收

集現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)施進(jìn)度與支配進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)覺進(jìn)

度是否出現(xiàn)偏差。一旦發(fā)覺偏差，首先分析緣由和對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響,

提出修整措施，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度支配最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將運(yùn)用微機(jī)對(duì)施

工進(jìn)度實(shí)作動(dòng)態(tài)管理，為實(shí)施進(jìn)度支配預(yù)控和跟蹤檢查反饋，使網(wǎng)絡(luò)支配

變?yōu)閯?dòng)態(tài)支配。

4.調(diào)整進(jìn)度支配，實(shí)行變更施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，

詳細(xì)措施包括：

(1)組織措施：增加工作面，組織更多的施工班組；增加日施工時(shí)

間，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量。

(2)技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隙的時(shí)間；

接受更先進(jìn)的施工方法，削減施工過程的數(shù)量；充分利用空間和爭(zhēng)取時(shí)間，

接受平行流水，立體交叉施工。

(3)經(jīng)濟(jì)措施：提高資金數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)行一系列技術(shù)措施賜予相應(yīng)的

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四節(jié)施工進(jìn)度保證措施

一、組織措施

1、成立具有開拓精神、運(yùn)作高效的項(xiàng)目部，充分發(fā)揮公司裝飾施工

的的優(yōu)勢(shì)，密切協(xié)作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使支配、組織、指揮、協(xié)

調(diào)、限制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。

2、加大勞動(dòng)力的投放，組織素養(yǎng)高、技術(shù)嫻熟、能打硬仗的施工隊(duì)

伍，進(jìn)行本工程的施工，合理支配作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭(zhēng)提前。

3、主動(dòng)接受各級(jí)職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通,

與時(shí)做好分部分項(xiàng)與分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序與時(shí)進(jìn)行。

二、協(xié)作措施

1、施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)伍與時(shí)溝通，

結(jié)合工程實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)好各工種或各相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍之間的工作協(xié)

作，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)建條件。

2、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)協(xié)作和幫助業(yè)主在施工過程中涉與到工程設(shè)計(jì)變

更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，與時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種

問題，保證施工正常運(yùn)行。

3、虛心接受有關(guān)主管職能部門的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)主管職能部門現(xiàn)

場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處與時(shí)整改，主動(dòng)預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。

三、經(jīng)濟(jì)措施

1、細(xì)致做好資金運(yùn)用支配，做到專款專用，如業(yè)主資金不能與時(shí)到

位的狀況下，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，真正用于工

程當(dāng)中，使工程順當(dāng)進(jìn)行，不影響整體進(jìn)度。

2、實(shí)行確定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)嘉獎(jiǎng)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)

主動(dòng)性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

3、項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽定合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤懲處力

度，使其按期或提前供貨，保證施工進(jìn)度不受影響。

五、信息管理措施

1、建立資料情報(bào)室，項(xiàng)目部與時(shí)駕馭有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、

政策，并與時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)執(zhí)行。

2、實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安納入電腦限制，保證

有關(guān)信息與時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面限制。

第五章機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備的配置

第一節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備的配置

1.提高機(jī)械化施工，在機(jī)械保障上滿意工程施工須要。依據(jù)工地實(shí)

際狀況進(jìn)行機(jī)械配置。

2.本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置詳見附表一“擬投入本項(xiàng)目的主要施

工設(shè)備表”。

3.施工機(jī)械保養(yǎng)、修理措施：

在現(xiàn)代建筑施工慢慢向自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中

占了越來越重要的位置，在每個(gè)項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影

響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量，我企業(yè)經(jīng)過多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的

應(yīng)用與管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。

1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備

運(yùn)轉(zhuǎn)的牢靠性和平安性，削減零件的磨損，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命，降低消耗，提

高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保差屬于正

常運(yùn)用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)

間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械腐

蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔確定周期，須要占用時(shí)間分級(jí)進(jìn)

行的。保養(yǎng)周期依據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平

與經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。

2）機(jī)械設(shè)備的修理：

機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，解除機(jī)械運(yùn)行

的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可

以保證機(jī)械的運(yùn)用效率，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命。修理可分為大修、中修和零星小

修。在本項(xiàng)目施工其間，由項(xiàng)目部對(duì)每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。

其次節(jié)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備

為了滿意工程施工須要，依據(jù)工地實(shí)際狀況進(jìn)行擬配備本工程試驗(yàn)和

檢測(cè)儀器設(shè)備。

己運(yùn)

序儀器設(shè)備名國(guó)別產(chǎn)制造年

型號(hào)規(guī)格數(shù)量用臺(tái)用途備注

號(hào)稱地份

時(shí)數(shù)

中國(guó)杭

1激光水平儀5臺(tái)2016年85測(cè)量/

州

中國(guó)上

2經(jīng)緯儀J2T1臺(tái)2015年125測(cè)量/

海

拓普康中國(guó)上

3水準(zhǔn)儀1臺(tái)2015年155測(cè)量/

—G1海

中國(guó)成

4鋼尺50m2把2017年52測(cè)量/

都

中國(guó)成

5塔尺/10把2017年15測(cè)量/

都

中國(guó)成

6臺(tái)式計(jì)算機(jī)/2臺(tái)2015年20內(nèi)業(yè)/

都

中國(guó)成

7石子篩2.5-1001套2015年20試驗(yàn)/

都

9.5飛.07中國(guó)成

8砂子篩1套2016年50試驗(yàn)/

5都

91M多用靠尺自制20把自制2017年20測(cè)量/

107.5M鋼卷尺7520把中國(guó)寧2017年20測(cè)量/

波

11陰陽角尺自制20把自制2017年85測(cè)量/

中國(guó)成

12臺(tái)秤500型1臺(tái)2016年65試驗(yàn)/

都

中國(guó)四

13直角尺3001把2017年62測(cè)量/

川

中國(guó)四

14水平尺/6把2017年32測(cè)量/

川

中國(guó)四

15彎尺/6把2017年32測(cè)量/

川

中國(guó)四

16電流表/2個(gè)2015年32測(cè)量/

川

中國(guó)山

17萬用表503個(gè)2015年35檢測(cè)/

東

中國(guó)四

18游標(biāo)卡尺綜合2把2015年93檢測(cè)/

川

第六章資源配備支配

第一節(jié)勞動(dòng)力支配

1.勞動(dòng)力支配表見附表二“勞動(dòng)力支配表”。

2.勞動(dòng)力支配支配基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、

工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。

3.勞動(dòng)力崗位包括施工管理崗位和干脆從事工程施工的一線工人。

一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和鋪助工種崗位。本工程

主要內(nèi)容為：

4.進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的支配依據(jù)“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在聯(lián)合體

成員單位內(nèi)擇優(yōu)優(yōu)選配。管理人員依據(jù)專業(yè)對(duì)口、擅長(zhǎng)管理、閱歷豐富、

作業(yè)過硬，并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則依據(jù)工種配

套、技術(shù)精良、閱歷豐富、持證上崗的方法擇優(yōu)選配，組成高素養(yǎng)的施工

隊(duì)伍。

5.勞動(dòng)力資源的保障措施

5.1做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)支配，分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。

5.2做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會(huì)專業(yè)施工隊(duì)伍

聘請(qǐng)為輔的勞動(dòng)力保障體系。通過考察、視察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)

淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠與提高其素養(yǎng)高、手

藝超群。

5.3全司動(dòng)員，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的員工與工人，全力確保本工程工

人的配備。

5.4加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)

活。

其次節(jié)設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場(chǎng)支配支配

一、材料進(jìn)退場(chǎng)支配

時(shí)間支配：依據(jù)本工程的施工進(jìn)度支配分階段的編制材料支配，支配

分為定購(gòu)材料和市場(chǎng)選購(gòu)材料，并確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，定購(gòu)材料要預(yù)料

足夠的制作、運(yùn)輸周期，確保工地運(yùn)用需求。

數(shù)量支配：開工進(jìn)場(chǎng)后需與時(shí)做出整個(gè)工程的大宗材料支配，并與投

標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)量的精確性。

物資的發(fā)放：定額供料制是一種科學(xué)的發(fā)放制度，它有利于有支配、

有準(zhǔn)備地供應(yīng)生產(chǎn)用料，有利于貫徹物資消耗定額和節(jié)約利用物資。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)物資的流淌性很大，為了與時(shí)駕馭物資的變動(dòng)狀況，

避開物資的短缺丟失，保持帳、卡相符，必需細(xì)致做好清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。

二、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)支配

1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)要求

①進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大門寬度應(yīng)滿意裝貨汽車進(jìn)入，一般不小于6米。

②道路必需暢通，場(chǎng)地清理干凈且寬敞，并能滿意兩部裝貨汽車同

時(shí)作業(yè)要求。

③夜間進(jìn)退場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)供應(yīng)照明，且滿意夜間施工要求。

④設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部要機(jī)電人員、平安人員幫助運(yùn)輸車司機(jī)、設(shè)備

安拆單位相關(guān)人員。

⑤設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要細(xì)致察看地形，保證平安施工，特

殊留意設(shè)備堆放地，架空電線在平安范圍，地面無拖地電纜。

2、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度支配

依據(jù)項(xiàng)目部提交的設(shè)備需用支配，安裝的時(shí)間和詳細(xì)位置，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

提前一天進(jìn)場(chǎng)，并做好其他相關(guān)的幫助工作。地點(diǎn)裝車時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間卸車

時(shí)間

3、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1）、設(shè)備外觀：①外觀整齊、清潔，無大的變形、腐蝕、裂隙。②無

漏油、漏氣、漏水。

2）、堅(jiān)實(shí)件無松動(dòng)。

3）、潤(rùn)滑點(diǎn)、部位、摩擦面潤(rùn)滑良好，無干磨、無磨損間隙。

4）、電氣線路規(guī)范整齊、元件良好，平安絕緣性好，各種燈光、儀表、

指示燈完好。

5）、發(fā)動(dòng)機(jī)：起動(dòng)運(yùn)行正常、水溫正常、無漏機(jī)油，無排黑煙，無異

樣聲響。

6）、隨機(jī)附件齊全：設(shè)備維護(hù)運(yùn)用說明書、零配件書目、履歷（特殊

是有關(guān)大修的）資料齊全。

7）、營(yíng)運(yùn)車輛：各種證照齊全、有效，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前各種規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)和

保險(xiǎn)費(fèi)已全額交清，無拖欠，無肇事糾紛。

三、人員進(jìn)退場(chǎng)支配

1、勞動(dòng)力來源

依據(jù)本工程的施工總體部署和工期支配的要求，在我公司范圍內(nèi)，選

派與公司有多年合作閱歷的，具有同類修理改造豐富閱歷的勞務(wù)隊(duì)伍。他

們專業(yè)過硬，擅長(zhǎng)打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益恒久放

在第一位。

全部進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教化，經(jīng)平安考試合格后方可上崗，施

工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行平安在教化。全部進(jìn)場(chǎng)工人必需具備身份

證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。

2、完工清場(chǎng)

1）、工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前），承包

人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對(duì)工地進(jìn)行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。

2）、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場(chǎng)。

3）、臨時(shí)工程已按合同規(guī)定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。

4）、按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按支配撤離

工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。

5）、施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物四周（包括邊坡）的排水

溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進(jìn)行了疏通和修整。

6）、工程臨時(shí)道路中的施工積累物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。

第三節(jié)資金保證措施

項(xiàng)目財(cái)力的合理運(yùn)用是工程按進(jìn)度支配順當(dāng)施工的保障，做好項(xiàng)目成

本的限制和運(yùn)用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

1、合理收取工程款

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，依據(jù)要求供應(yīng)必要的付款依

據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)

設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基

礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。

2、合理運(yùn)用工程款

⑴保證項(xiàng)目的資金運(yùn)用是保證工程順當(dāng)進(jìn)行的先決條件。為此公司在

資金運(yùn)用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司運(yùn)用的資金決不占用。

⑵在抓支配的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因支配不周導(dǎo)致物資積壓，

使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的限制運(yùn)用是做好財(cái)力運(yùn)用的基礎(chǔ)，

其責(zé)任劃分如下：

3、合理調(diào)度工程款

若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影

響工程質(zhì)量。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的

良好信譽(yù)，想方設(shè)法調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順當(dāng)進(jìn)行；這是我方的承諾

也是質(zhì)量保證體系中的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

第七章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)總體施工方案

總的施工原則是：先拆除后裝飾、安裝，先主體工程再附屬工程，安

裝與裝飾交叉施工，爭(zhēng)分奪秒，組織開展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流

水施工生產(chǎn)。

依據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下支配：

1.施工總體支配依據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)行詳細(xì)措施，既保證工程質(zhì)

量、進(jìn)度。

2.成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓修理改造項(xiàng)目接受平行交

叉流水施工，充分利用空間、時(shí)間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)

管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)建條件。

其次節(jié)測(cè)量工程施工方案

本工程的測(cè)量放線主要是限制場(chǎng)地內(nèi)裝飾、安裝工程的水平、垂直與

高度。

在施工過程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)

量。

1、測(cè)量?jī)x器與人員

現(xiàn)場(chǎng)配置一個(gè)施工員兼測(cè)量員，配備水準(zhǔn)儀、激光水平儀、吊線錘、

卷尺以與放線相關(guān)的標(biāo)記等。

2、保證測(cè)量精度的措施

1）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊(cè)中儀器、設(shè)備的限制程序，作好儀器的檢校、

試驗(yàn)，確保儀器運(yùn)用中處于正常工作狀態(tài)。

2）儀器定人操作，定人保管。

3）在測(cè)量施工過程中，應(yīng)對(duì)儀器實(shí)行牢靠的監(jiān)護(hù)，避開不相關(guān)的人

員私自動(dòng)儀器而影響測(cè)量精度。

第三節(jié)拆除工程施工方案

一、施工難點(diǎn)

本工程涉與辦公大樓辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻新與

部分拆除，施工面積大、施工人員較多，因此平安、消防工作是本工程中

特殊重要的工作，因此，我公司將建立起一套行之有效的平安管理體系與

措施，確保施工人員與工作人員的平安，確保工程的拆除工作，在工期內(nèi)

順當(dāng)完成拆除工作，為室內(nèi)裝修天花、墻柱面、地面與各專業(yè)施工的順當(dāng)

開展奠定基礎(chǔ)。

拆除工作勢(shì)必造成相對(duì)較大的噪聲和振動(dòng)，然而在樓內(nèi)有辦公區(qū)，為

了削減嘈音對(duì)樓內(nèi)的正常工作與休息，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行拆除時(shí)間上的要

求。

本次拆除工作要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，這就要求我們接受合理的施工

支配，拆除流程以與拆除方法，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將室外的全部拆除項(xiàng)

目順當(dāng)完成。

本工程拆除項(xiàng)目多，因此要做好拆除準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)拆除流程施

工。

拆除時(shí)，外墻墻體會(huì)因振動(dòng)而導(dǎo)致開裂和墻皮脫落，為避開傷與地面

人和物，我們將設(shè)立平安網(wǎng)，進(jìn)行防護(hù)。

二、拆除施工方法

本工程拆除工作內(nèi)容主要包含：辦公大樓辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、

樓梯間、走道翻新與部分拆除等。

(-)磚砌體拆除

1、拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。首先在墻體兩

側(cè)搭設(shè)結(jié)構(gòu)支撐腳手架，支撐距離墻體最大不超過500。

2、墻體拆除之前樓板面墊好模板，防止物體下落時(shí)樓板振動(dòng)過大。

3、拆除墻體與其它墻體之間連接時(shí)，先用切割機(jī)進(jìn)行切割出一條溝

線，再由人工剔鑿，確保拆除分界線規(guī)范，并避開拆除時(shí)其它墻體的振動(dòng)

破壞，拆除時(shí)嚴(yán)禁將整面墻推到。

4、墻體拆除時(shí)，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓，不得積壓，清運(yùn)時(shí)

灑水降塵。

5、嚴(yán)禁破壞混凝土梁、板。上層磚墻開洞后用鎬和鑿子將墻從上到

下拆除，拆除墻體可運(yùn)用風(fēng)鎬。

6、拆除過程中如發(fā)覺樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立刻停止，并增

加支撐。與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。

7、設(shè)專人負(fù)責(zé)平安。

（二）墻體、天棚涂料面拆除

1、拆除前熟悉設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水。

2、涂料面拆除防止物體下落時(shí)樓板振動(dòng)過大。

3、人工接受專用拆除鏟子進(jìn)行鏟除，先鏟除天棚再墻面。

4、涂料層拆除時(shí)，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積

壓，清運(yùn)時(shí)灑水降塵。

5、拆除從上至下層，嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。

6、拆除過程中如發(fā)覺樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立刻停止，并增

加支撐。與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。

7、設(shè)專人負(fù)責(zé)平安。

（三）天棚拆除

1、吊頂拆除前應(yīng)搭好移動(dòng)式腳手架。

2、拆除吊頂面層的燈具與其他設(shè)施，輕拿輕放，與時(shí)運(yùn)走。

3、拆除面板，再拆除龍骨、電管與吊桿。

4、在拆除吊桿、龍骨，拆除后要輕拿輕放，不得亂拆亂扔。

5、甲方要求回收的材料，拆除后按業(yè)主指定地方，并分類碼放。

（四）門窗拆除

1、準(zhǔn)備好施工用鉗子、鎏子、螺絲刀等必要的工具。

2、門窗工作拆除起從前，技術(shù)人員對(duì)操作工人要進(jìn)行全面的平安、

技術(shù)交底，使每一施工人員都能駕馭門窗拆除施工中應(yīng)留意的各種留意事

項(xiàng)。

3、門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用

螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下，門窗拆卸過程中，要一人拆卸，一人

負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中，要用簽子和手錘輕輕的將門窗口四

周的抹灰層剔鑿干凈，要特殊留意不要用大錘猛砸，這樣對(duì)墻和結(jié)構(gòu)都會(huì)

造成破壞，并且用力過大還簡(jiǎn)潔將門窗砸掉砸傷人和對(duì)原有建筑物造成破

壞，加大不必要的奢侈，增加工程的成本。

4、拆除門窗時(shí)，要設(shè)置特地的人員負(fù)責(zé)平安，并設(shè)平安指示標(biāo)記，

同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)原有成品的疼惜工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大

聲喧嘩，嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。

5、門窗拆除后要輕放，嚴(yán)禁高空推倒。

（五）瓷磚墻面拆除

1、充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線

的預(yù)埋狀況。

2、封堵外門窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對(duì)四周環(huán)境造

成污染。

3、在每段作業(yè)墻面拆除時(shí)，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺(tái),

由專業(yè)電工接好照明和施工用機(jī)具，一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后，由專

職平安員檢查合格厚，施工工人方能進(jìn)行拆除工作。

4、先將全部拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分潮濕后，再進(jìn)行墻

風(fēng)光層的拆除工作。特殊留意：潤(rùn)濕墻面的水不要過多，以免造成到處

流水現(xiàn)象。

5、墻面拆除的操作工人自上而下由人工運(yùn)用扁鏟、手錘、刮板等工

具進(jìn)行逐段拆除，部分接受機(jī)鏟拆除。同時(shí)清除基層表面的松動(dòng)面層，露

出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序，對(duì)墻體基層有缺陷

的地方要進(jìn)行與時(shí)修補(bǔ)。

（六）地磚、踢腳線、水泥地面拆除

1、地面拆除前，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好拆除用的施工工具。

2、用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水，保持切口潮濕，嚴(yán)禁干割。拆

除地面時(shí)禁止猛砸和擔(dān)憂全操作。

3、在地面拆除時(shí)要支配專業(yè)平安員和機(jī)械管理員進(jìn)行跟班作業(yè)，并

配備足夠的照明設(shè)備，支配特地的電工進(jìn)行跟班作業(yè)。

4、地面拆除要在頂棚和墻面、門窗工程拆除完后進(jìn)行。

5、一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積壓，清運(yùn)時(shí)灑水

降塵。

（七）安裝部分拆除

1、拆除前熟悉設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水；

2、拆除燈具時(shí)接受人字梯（需由一個(gè)人扶穩(wěn)梯子并幫助拆除）

3、單管熒光燈拆除時(shí)先將燈管取下再拆除燈架并剪斷電線并用絕緣

膠布纏繞，單管熒光燈拆除時(shí)必需保證燈管完好，拆除完成后統(tǒng)一堆放。

4、吸頂燈拆除時(shí)先將燈罩拆下再取燈源，最終拆下燈架剪斷電線并

用絕緣膠布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。

5、照明開關(guān)、插座拆除、風(fēng)扇風(fēng)扇開關(guān)時(shí)先將外口取下放松螺栓厚

剪掉電線并用絕緣膠布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。

6、線槽、電氣管線時(shí)先將固定卡子拔掉再拆除，可先將扯出再4m左

右切斷管、槽，拆除完成后統(tǒng)一運(yùn)至樓下堆放。

三、拆除物的清理

1、拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi)，利用晚上

11點(diǎn)至次日6點(diǎn)的時(shí)間由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收清運(yùn)。在晚上運(yùn)輸時(shí)

車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音限制到最小。

2、清運(yùn)垃圾時(shí)進(jìn)行灑水和袋裝，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地點(diǎn)，

不能隨意拋撒，削減揚(yáng)塵。

3、將袋裝垃圾用人工抬運(yùn)進(jìn)車上，嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音。

垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬干脆將大塊垃圾拋入車內(nèi)。

4、車輛開出后，要將拆除物堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈，保

持現(xiàn)場(chǎng)整齊。車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15,清運(yùn)的車輛要用苫布

進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場(chǎng)等措

施限制揚(yáng)塵污染。

第四節(jié)土石方工程施工方案

一、程因施工中土石方開挖量小，結(jié)合實(shí)際考慮，接受人工開挖，開

挖時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)尺寸、深度要求進(jìn)行。

二、回填接受人工回填，分層碾壓，達(dá)到設(shè)計(jì)要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、余土與建渣接受自卸汽車運(yùn)輸至指定位置。

1、清運(yùn)建渣時(shí)進(jìn)行灑水，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地點(diǎn)，不能隨

意拋撒，削減揚(yáng)塵。

2、垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬干脆將大塊垃圾拋入車內(nèi)。

3、車輛開出后，要將拆除物堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈，保

持現(xiàn)場(chǎng)整齊。車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15,清運(yùn)的車輛要用苫布

進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場(chǎng)等措

施限制揚(yáng)塵污染。

第五節(jié)砌筑工程施工方案

本工程墊層接受商品混凝土CIO,磚基礎(chǔ)、圍墻接受M5干混砌筑砂

漿砌筑，填充層接受7.5輕骨料混凝土。

一、墊層施工

1、澆搗碎墊層時(shí)，按每個(gè)臺(tái)段留置試塊3組，做試塊時(shí)請(qǐng)監(jiān)理公司人

員旁邊監(jiān)督，送試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。

2、在墊層澆筑前要對(duì)土方進(jìn)行修整，應(yīng)用竹簽對(duì)基槽的標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)

識(shí)。先用竹簽訂在基槽的中，然后用水準(zhǔn)尺對(duì)其進(jìn)行測(cè)定標(biāo)高。在碎澆筑

過程中，將以這些竹簽的頂為基準(zhǔn)，進(jìn)行總體標(biāo)高測(cè)定。在碎詳細(xì)施工時(shí),

測(cè)量員應(yīng)對(duì)全程進(jìn)行限制施工。澆筑時(shí)接受泵送碎，由遠(yuǎn)而近，并不得在

同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2米范圍類水平移動(dòng)布料，且垂直于澆筑，振搗泵

送佐時(shí)，振動(dòng)棒插入間距一般為400左右，振搗時(shí)間一般為15~30S。確保

順當(dāng)布料和振搗密實(shí)，接受平板振動(dòng)器時(shí)，其移動(dòng)間距應(yīng)保證平板能覆蓋

已振實(shí)部分的邊緣。

二、磚基礎(chǔ)施工

（一）施工準(zhǔn)備

材料與主要機(jī)具：

1、磚：磚的品種，強(qiáng)度等級(jí)須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一樣。有出

廠證明、試驗(yàn)單。

2、砂漿接受預(yù)拌M5干混砌筑砂漿。

3、主要機(jī)具：應(yīng)備有大鏟、刨銬、托統(tǒng)板、線墜、鋼卷尺、灰槽、

小水桶、磚夾子、小線、篩子、掃帚、八字靠尺板、鋼筋卡子、鐵抹子等。

（二）作業(yè)條件：

1、基礎(chǔ)墊層已做好。

2、已放好基礎(chǔ)軸線與邊線；立好皮數(shù)桿（一般間距15?20m,轉(zhuǎn)角

處均應(yīng)設(shè)立），并辦完預(yù)檢手續(xù)。

3、依據(jù)皮數(shù)桿最下面一層磚的底標(biāo)高，拉線檢查基礎(chǔ)墊層表面標(biāo)高,

如第一層磚的水平灰縫大于20時(shí)，應(yīng)先用細(xì)石混凝土找平，嚴(yán)禁在砌筑

砂漿中摻細(xì)石代替或用砂漿墊平，更不允許砍磚合子找平。

4、常溫施工時(shí)，粘土磚必需在砌筑的前一天澆水潮濕，一般以水浸

入磚四邊1.5左右為宜。

5、砂漿協(xié)作比已經(jīng)試驗(yàn)室確定，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好砂漿試模（6塊為一組）。

（三）操作工藝

1、工藝流程：預(yù)拌砂漿準(zhǔn)備一確定組砌方法一排磚播底f砌筑f抹

防潮層

（1）預(yù)拌砂漿由商混站供應(yīng)

（2）確定組砌方法：

1）、組砌方法應(yīng)正確，一般接受滿丁滿條。

2）、里外咬槎，上下層錯(cuò)縫，接受“三一”砌磚法（即一鏟灰，一

塊磚，一擠揉），嚴(yán)禁用水沖砂漿灌縫的方法。

3）、排磚播底：

①基礎(chǔ)大放腳的搭底尺寸與收退方法必需符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，如

一層一退，里外均應(yīng)砌丁磚；如二層一退，第一層為條磚，其次層砌丁豉。

②大放腳的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)按規(guī)定放七分頭，其數(shù)量為一磚半厚墻放三

塊，二磚墻放四塊，以此類推。

4）、砌筑：

①磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水潮濕。先盤墻角，

每次盤角高度不應(yīng)超過五層磚，隨盤隨靠平、吊直。

②砌基礎(chǔ)墻應(yīng)掛線，24墻反手掛線，37以上墻應(yīng)雙面掛線。

③基礎(chǔ)標(biāo)高不一樣或有局部加深部位，應(yīng)從最低處往上砌筑，應(yīng)經(jīng)

常拉線檢查，以保持砌體通順、平直，防止砌成“螺絲”墻。

④基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時(shí)，要拉線檢查軸線與邊線，保證基礎(chǔ)

墻身位置正確。同時(shí)還要比照皮數(shù)桿的磚層與標(biāo)高，如有偏差時(shí)，應(yīng)在水

平灰縫中慢慢調(diào)整，使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一樣。

⑤各種預(yù)留洞、埋件、拉結(jié)筋按設(shè)計(jì)要求留置，避開后剔鑿，影響

砌體質(zhì)量。

⑥變形縫的墻角應(yīng)按直角要求砌筑，先砌的墻要把舌頭灰刮盡；后

砌的墻可接受縮口灰，掉入縫內(nèi)的雜物隨時(shí)清理。

⑦安裝管溝和洞口過梁其型號(hào)、標(biāo)高必需正確，底灰飽滿；如坐灰

超過20厚，用細(xì)石混凝土鋪墊，兩端搭墻長(zhǎng)度應(yīng)一樣。

⑧抹防潮層：將墻頂活動(dòng)磚重新砌好，清掃干凈，澆水潮濕，隨即

抹防水砂漿，設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，一般厚度為15?20,防水粉摻量為水泥重

量的3%?5%。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、保證項(xiàng)目：

1）、磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必需符合設(shè)計(jì)要求。

2）、砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)度必需符合下列規(guī)定：

①同品種，同強(qiáng)度砂漿各組試塊的平均抗壓強(qiáng)度值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度

值。

②任一組試塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。

③砌體砂漿必需飽滿密實(shí)，實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小

于80%o

@外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時(shí)間斷處，留槎的作法必需符

合施工規(guī)范的規(guī)定。

2、基本項(xiàng)目：

1）、磚砌體上下錯(cuò)縫，每間（處）無四皮磚通縫。

2）、磚砌體接槎處灰縫砂漿密實(shí)，縫、石專應(yīng)平直；每處接槎部位水

平灰縫厚度不小于5或透亮的缺陷不超過5個(gè)。

3）預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、長(zhǎng)度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，留

置間距偏差不超過一皮磚。

4）、留置構(gòu)造柱的位置正確，大馬牙槎先退后進(jìn)，上下順直，殘留

砂漿清理干凈。

3、允許偏差項(xiàng)目，見下表。

頂次頂目允許偏差（）檢查方法

1軸線位置偏移10用經(jīng)緯儀或拉線和尺量

2基礎(chǔ)頂面標(biāo)高±15用水準(zhǔn)儀和尺量檢查

注：基礎(chǔ)墻超過2nl時(shí)，允許偏差項(xiàng)目可按混水墻檢查。

三、圍墻施工

1、墻體接受頁巖實(shí)心磚，磚的強(qiáng)度等級(jí)必需進(jìn)行復(fù)試符合設(shè)計(jì)要求。

并應(yīng)提前「2天澆水潤(rùn)濕。其含水率宜為10%—15%.

2.抄平設(shè)置皮數(shù)桿。放出墻身軸線。并將砌筑部位清洗清理干凈。表

面平整度超過L5cm的要用細(xì)石佐抹平。

3、磚墻的砌筑形式為梅花丁式，砌筑方法為鋪漿法。其鋪漿長(zhǎng)度不

得超過750mm。砂漿標(biāo)號(hào)為：M5干混砌筑砂漿。每次在3—4小時(shí)用完。

4、砌筑時(shí)應(yīng)在墻的轉(zhuǎn)角處與構(gòu)造柱與墻體的連接處設(shè)置皮數(shù)桿。皮

數(shù)桿應(yīng)垂直放于預(yù)先做好的固定水平標(biāo)高砂漿快上。砌筑時(shí)墻體最上一皮

磚和最底一批磚，均砌丁磚層。

5、磚墻的十字交接處。應(yīng)隔皮縱橫墻砌通。交接處內(nèi)角的豎縫應(yīng)上

下錯(cuò)開1/4磚長(zhǎng)，磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起，對(duì)不能同時(shí)砌起的

應(yīng)留成斜搓長(zhǎng)度不應(yīng)小于斜搓高度的2/3。

6、磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度宜為10mm。但不小于8nlm也不大于

12mm水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,豎縫宜接受擠漿法或加獎(jiǎng)法不

得出現(xiàn)透亮縫、死縫、假縫。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。

7、墻體砌筑完畢后應(yīng)把墻體上的浮灰和雜物清理干凈，包括構(gòu)造柱

內(nèi)的落地灰與浮灰。

8、磚砌體尺寸和位置的允許偏差：（）

軸線位移：10

墻面垂直度：10

表面平整度：8

水平灰縫平直度：10

水平灰縫厚度（10皮磚累計(jì)）：±8

四、7.5輕骨料混凝土填充層施工

輕集料混凝土工藝流程：找標(biāo)高、彈面層水平線一基層清理一灑水潮

濕一抹灰餅、沖筋一鋪輕集料混凝土一刷素水泥漿（內(nèi)摻建筑膠）一抹面

層壓光一養(yǎng)護(hù)

1、找標(biāo)高、彈面層水平線：依據(jù)墻面上已有的+100水平標(biāo)高線，量

測(cè)出地面墊層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、樓梯

平臺(tái)、踏

步的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫穿一樣。

2、基層處理：先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟掉,

如有

油污用堿水刷掉，最終用清水將基層沖洗干凈。

3、灑水潮濕：在抹面層之前一天對(duì)基層表面進(jìn)行灑水潮濕。

4、抹灰餅：依據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線，橫豎拉線，用與豆石混

凝土相同協(xié)作比的拌合料抹灰餅，橫豎間距2m,灰餅上標(biāo)高就是墊層標(biāo)

高。

5、抹標(biāo)筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標(biāo)筋（或

叫沖筋），以做好的灰餅為標(biāo)準(zhǔn)抹條形標(biāo)筋，用刮尺刮平，作為澆筑輕集

料混凝土

墊層厚度的標(biāo)準(zhǔn)。

6、墊層上平到到地面完成面預(yù)留厚度：地磚面層：4厚（衛(wèi)生間：

最高處10厚）；石材地面：5.5厚；防靜電地板：300厚。