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文檔簡介
ICS03.120.99
A00
T/QYCX
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/QYCX××××—××××
企業(yè)誠信管理實(shí)施規(guī)范
Enterpriseintegritymanagementimplementationstandards
(征求意見稿)
××××-××-××發(fā)布××××-××-××實(shí)施
深圳市龍崗區(qū)企業(yè)誠信商會(huì)發(fā)布
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企業(yè)誠信管理實(shí)施規(guī)范
1范圍
本文件提供了誠信管理實(shí)施規(guī)范,通過提高質(zhì)量信用水平,兌現(xiàn)質(zhì)量承諾,使得顧客相信企業(yè)能穩(wěn)
定地提供滿足顧客要求和使用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;通過有效實(shí)施企業(yè)誠信管理實(shí)施規(guī)范,規(guī)避或降
低來自企業(yè)內(nèi)外部的質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于深圳市龍崗區(qū)內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行誠信管理。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T22117-2008信用基本術(shù)語
GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T23791-2009企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則
3術(shù)語和定義
GB/T22117-2008、GB/T19000-2008、GB/T23791-2009界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1
質(zhì)量誠信目標(biāo)qualitytrustworthinessobjective
在質(zhì)量誠信管理方面追求的目的。
注:為兌現(xiàn)質(zhì)量承諾、開展質(zhì)量誠信管理制定的具體可實(shí)施的目標(biāo)。
4質(zhì)量誠信管理要求
4.1通用要求
企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求開展誠信管理,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。
企業(yè)應(yīng)進(jìn)行以下操作:
a)識(shí)別、分析并確認(rèn)企業(yè)內(nèi)外部的質(zhì)量承諾;
b)策劃企業(yè)質(zhì)量誠信管理的方針、目標(biāo)和管理職責(zé),開展質(zhì)量文化建設(shè)并提供必要的資源支持;
c)在企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和營銷過程中,遵守質(zhì)量誠信管理的要求,并建立必要的管理機(jī)制;
d)檢查、分析和改進(jìn)質(zhì)量誠信管理的過程;
e)開展企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和聲明,實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對(duì)管理過程的持續(xù)改進(jìn);
f)建立透明的溝通渠道,向內(nèi)外部利益相關(guān)者提供關(guān)于質(zhì)量和誠信管理的信息,包括企業(yè)的誠信
承諾和實(shí)際表現(xiàn)。
g)設(shè)立評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制,監(jiān)測(cè)和改進(jìn)誠信管理的效果,確保其不斷提高。
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4.2文件要求
企業(yè)的誠信管理文件應(yīng)包括;
——形成文件的質(zhì)量承諾和質(zhì)量誠信目標(biāo);
——誠信管理工作職責(zé)和權(quán)限分配表;
——為確保企業(yè)誠信管理活動(dòng)的有效策劃、運(yùn)行和控制所需文件;
——履行誠信管理、實(shí)現(xiàn)誠信目標(biāo)必備的質(zhì)量信用記錄等;
——如果企業(yè)受到外部機(jī)構(gòu)的審核或認(rèn)證,應(yīng)包括審核計(jì)劃、結(jié)果和相關(guān)證書;
——記錄和分析與質(zhì)量和誠信管理相關(guān)的性能指標(biāo)和數(shù)據(jù),評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
注1:不同企業(yè)的質(zhì)量誠信管理文件的多少與詳略程度取決于質(zhì)量誠信管理過程及復(fù)雜程度。
注2:文件可采用任何適用于企業(yè)管理和運(yùn)作的形式或類型的媒體。
注3:文件和記錄可按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行控制。
5質(zhì)量承諾
5.1總則
企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量承諾識(shí)別、分析與確認(rèn)機(jī)制,明確企業(yè)應(yīng)履行的質(zhì)量承諾內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)分析質(zhì)量承諾內(nèi)容與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的關(guān)系,并確定所需的規(guī)則和方法,明確關(guān)鍵崗位(如:
關(guān)鍵工序、工藝等),確保質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。
企業(yè)應(yīng)將確認(rèn)的質(zhì)量承諾內(nèi)容向所在供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)傳遞和宣傳,保持與營銷過程質(zhì)量承諾的
一致性。
企業(yè)應(yīng)將確認(rèn)的質(zhì)量承諾內(nèi)容形成文件,并向社會(huì)公開并廣泛宣傳,易于讓顧客了解和監(jiān)督。
5.2識(shí)別
企業(yè)應(yīng)識(shí)別內(nèi)外部的質(zhì)量承諾,包括但不限于以下范圍:
——與企業(yè)或產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定企業(yè)需遵守的各項(xiàng)要求;
——企業(yè)對(duì)外發(fā)布或聲明的各項(xiàng)明示承諾,如營銷廣告、產(chǎn)品標(biāo)簽、合同條款、宣傳倡議等,以及
營銷過程中分銷商、代理商、零售商等的質(zhì)量承諾;
——顧客的合理期望和潛在需求等;
——企業(yè)品牌聲譽(yù)和企業(yè)價(jià)值觀。
5.3分析與確認(rèn)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營能力客觀分析各項(xiàng)承諾履行的可行性,并判斷承諾履行的難易程度。分析
的依據(jù)包括但不限于:
——企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力、需求;
——企業(yè)篩選合格供應(yīng)商及采購內(nèi)容、供貨能力、檢測(cè)項(xiàng)目;
——企業(yè)所在供應(yīng)鏈上其他企業(yè)對(duì)質(zhì)量承諾的影響要素;
——企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)條件;
——企業(yè)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸物流條件;
——企業(yè)營銷策略、營銷方式、營銷渠道;
——企業(yè)售后服務(wù)能力、應(yīng)急機(jī)制等。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)各項(xiàng)承諾的客觀分析,確認(rèn)企業(yè)應(yīng)履行和兌現(xiàn)的承諾內(nèi)容,并以此作為企業(yè)開展
質(zhì)量誠信管理的主要依據(jù)。
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6策劃
6.1方針
最高管理者應(yīng)制定并確保企業(yè)質(zhì)量誠信方針:
——適合于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模;
——包括對(duì)誠實(shí)守信和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量誠信管理有效性的承諾;
——提供建立和評(píng)審質(zhì)量誠信目標(biāo)的框架;
——納入企業(yè)質(zhì)量方針;
——形成文件并傳達(dá)到全體員工,付諸實(shí)施,予以保持;
——可為公眾所獲取。
6.2目標(biāo)
最高管理者應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量誠信為導(dǎo)向,按照識(shí)別的質(zhì)量承諾內(nèi)容,確保在企業(yè)的相關(guān)職能和層
次上建立并保持質(zhì)量誠信目標(biāo)。
質(zhì)量誠信目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,與質(zhì)量誠信方針保持一致,并納入企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
企業(yè)在建立和評(píng)審其質(zhì)量誠信目標(biāo)時(shí),需考慮一下因素:
——法律法規(guī)的要求;
——企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需的其他相關(guān)的目標(biāo);
——識(shí)別的企業(yè)質(zhì)量承諾內(nèi)容;
——財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營的要求;
——可選擇的質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)方案;
——政府信用監(jiān)管部門和其他相關(guān)部門的要求;
——使用相關(guān)方的意見;
——企業(yè)質(zhì)量安全、社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求。
6.3管理職責(zé)
6.3.1職責(zé)和權(quán)限
最高管理者應(yīng)制定質(zhì)量誠信管理制度,確保企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量誠信管理的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。
6.3.2質(zhì)量誠信負(fù)責(zé)人
最高管理者應(yīng)在企業(yè)管理層中指定一名成員,無論該成員在其他方面的職責(zé)如何,應(yīng)確保該成員能
夠勝任此項(xiàng)工作,使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:
——負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施、評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量誠信管理工作;
——向最高管理者報(bào)告質(zhì)量誠信管理工作的實(shí)施效果和任何改進(jìn)的需求;
——進(jìn)行內(nèi)部審核和監(jiān)測(cè),評(píng)估質(zhì)量和誠信管理的有效性,識(shí)別問題和提供改進(jìn)建議;
——確保在企業(yè)內(nèi)提高履行質(zhì)量承諾的意識(shí)。
注1:質(zhì)量誠信負(fù)責(zé)人可以由企業(yè)內(nèi)具有一定管理職能和相當(dāng)質(zhì)量管理技能的人員擔(dān)任;必要時(shí),可以由企業(yè)首席
質(zhì)量官擔(dān)任。
注2:質(zhì)量誠信負(fù)責(zé)人的職責(zé)可包括就質(zhì)量誠信管理工作有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
6.3.3質(zhì)量誠信管理
質(zhì)量誠信管理工作應(yīng)包括:
——策劃并確定企業(yè)質(zhì)量誠信管理總體架構(gòu);
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——制定企業(yè)質(zhì)量誠信管理制度、專項(xiàng)管理方案,設(shè)計(jì)各項(xiàng)質(zhì)量誠信管理工作的操作流程;
——確保企業(yè)內(nèi)從事質(zhì)量誠信管理的相關(guān)人員,其職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通;
——制定企業(yè)關(guān)鍵崗位質(zhì)量誠信管理的內(nèi)控目標(biāo)及改進(jìn)措施等;
——推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量誠信管理的各項(xiàng)具體工作;
——推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化的建設(shè),提高全體員工的質(zhì)量誠信意識(shí);
——采集信用相關(guān)方的質(zhì)量信用信息,評(píng)估企業(yè)自身和信用相關(guān)方的質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)和履約能力,制
定各項(xiàng)質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)管理方案;
——處理與質(zhì)量失信有關(guān)的問題,監(jiān)控并持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量誠信管理。
6.3.4內(nèi)部溝通
最高管理者應(yīng)確保在企業(yè)內(nèi)建立適當(dāng)?shù)男畔贤C(jī)制,以確保對(duì)質(zhì)量誠信管理的有效性進(jìn)行溝通。
企業(yè)應(yīng)識(shí)別、獲取并傳遞給員工與質(zhì)量信用相關(guān)的涉及內(nèi)、外部事件和活動(dòng)的信息,以確保員工能
正確領(lǐng)會(huì)并履行其質(zhì)重誠信職責(zé)。
6.4文化建設(shè)
企業(yè)應(yīng)策劃并實(shí)施質(zhì)量文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)逐步培育并樹立起注重誠信的核心價(jià)值觀。通過開展質(zhì)
量文化教育、培訓(xùn)和能力建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提升企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
6.5資源需求
企業(yè)應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源:
——實(shí)施、保持質(zhì)量誠信管理并持續(xù)改進(jìn)其有效性;
——通過提高質(zhì)量信用水平,取得并增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的忠誠度。
注:資源包括但不限于企業(yè)建立并運(yùn)行質(zhì)量管理體系已具備的人力資源、財(cái)力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等。
7管理實(shí)現(xiàn)
7.1運(yùn)作管理
企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量誠信日常運(yùn)行管理機(jī)制,及時(shí)掌握和了解企業(yè)質(zhì)量誠信管理的運(yùn)行狀態(tài),識(shí)別已發(fā)
生的和潛在的各種影響質(zhì)量承諾兌現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)和完善。
在設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供等方面,按照已納人質(zhì)蜃誠信管理要求的質(zhì)量管理體系要求
進(jìn)行管理,確保這些過程管理能夠提供滿足質(zhì)量承諾要求的產(chǎn)品或服務(wù)。
注:企業(yè)在評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商時(shí),可根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品對(duì)于本金業(yè)產(chǎn)品的影響程度來規(guī)定相關(guān)要求;必要時(shí),
可參照GB/T23793-2009合格供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)規(guī)范,考慮供應(yīng)商的信用狀況。
7.2營銷管理
7.2.1總則
營銷管理應(yīng)確保銷售過程的宣傳內(nèi)容、售后服務(wù)與企業(yè)對(duì)顧客的質(zhì)量承諾內(nèi)容一致。
7.2.2營銷策劃管理
企業(yè)應(yīng)編制形成文件的程序,對(duì)銷售宣傳進(jìn)行控制,以確保其對(duì)外發(fā)布和使用的廣告內(nèi)容真實(shí),不
欺騙和誤導(dǎo)顧客,不含有虛假的內(nèi)容,并符合法律法規(guī)和道德的要求。
注:廣告是指產(chǎn)(商)品經(jīng)營者或者服務(wù)提供者承擔(dān)費(fèi)用,通過一定媒介和形式直接或者間接地介紹自己所銷售的
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產(chǎn)(商)品或所提供的服務(wù)的商業(yè)活動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品說明、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽和包裝進(jìn)行控制,以確保其對(duì)外發(fā)布和使用的產(chǎn)品說明、標(biāo)識(shí)和標(biāo)
簽等內(nèi)容真實(shí)、合法、有效,與產(chǎn)品質(zhì)量相符,避免誤導(dǎo)或不合理的暗示。
產(chǎn)品說明書的編寫內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。
7.2.3銷售渠道管理
企業(yè)應(yīng)對(duì)營銷渠道的分銷商、代理商、零售商等采取必要的營銷管理措施,確保產(chǎn)品出廠后的運(yùn)輸、
存儲(chǔ)、銷售過程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全,確保營銷渠道相關(guān)銷售行為符合并滿足企業(yè)對(duì)顧客質(zhì)量承諾的內(nèi)容
和要求。
7.2.4售后管理
企業(yè)應(yīng)對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行控制,確保其質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn),對(duì)于把售后服務(wù)外包的情況,企業(yè)應(yīng)對(duì)外包
予以監(jiān)控并確保售后服務(wù)達(dá)到質(zhì)量承諾的內(nèi)容和要求。
企業(yè)應(yīng)在滿足法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,通過長期提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品,以取得顧客信任,
提高顧客滿意度。
注:售后管理包括營銷渠道的分銷商、代理商、零售商等的售后服務(wù)管理。
7.3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
為減少突發(fā)質(zhì)量失信時(shí)間的不良影響,企業(yè)應(yīng)建立并保持質(zhì)量失信應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制,以針對(duì)潛
在的質(zhì)量失信事件或緊急、突發(fā)事件,作出快速、及時(shí)的響應(yīng)。
企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量失信事件報(bào)告制度,及時(shí)向相關(guān)方報(bào)告。
企業(yè)應(yīng)對(duì)具體的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案定期演練并進(jìn)行必要的評(píng)審,尤其是質(zhì)量失信事件或緊急、突
發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。
8檢查與分析
8.1總則
企業(yè)應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、檢查、分析和處理過程:
——確保質(zhì)量誠信管理的充分性、適宜性和有效性;
——收集質(zhì)量誠信管理活動(dòng)中的信息,調(diào)查質(zhì)量失信原因,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以便持續(xù)改進(jìn)。
注:企業(yè)可按照質(zhì)量管理體系要求開展質(zhì)量誠信管理的內(nèi)部審核.
8.2監(jiān)視和檢查
8.2.1質(zhì)量承諾兌現(xiàn)
企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)視和檢查,并確定獲取和利用這些信息的方法。
8.2.2過程的監(jiān)視和檢查
企業(yè)應(yīng)把監(jiān)視和檢査達(dá)到質(zhì)量誠信目標(biāo)的程度作為一項(xiàng)日常管理內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)規(guī)定必要的方式,對(duì)質(zhì)量誠信管理工作的效果進(jìn)行監(jiān)視,并在適當(dāng)時(shí)進(jìn)行檢查。所規(guī)定的方
式應(yīng)能有效地監(jiān)視所策劃的過程達(dá)到預(yù)期結(jié)果的能力。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí),應(yīng)釆取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)
措施。必要的監(jiān)控活動(dòng)包括:
——對(duì)企業(yè)質(zhì)量誠信目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)視;
——質(zhì)量誠信檢查,包括檢查實(shí)施過程是否符合質(zhì)量誠信管理方案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法律法規(guī)的
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要求,檢查質(zhì)量失信事件的歷史記錄等。
企業(yè)應(yīng)采用適合本企業(yè)特點(diǎn)的檢查方式。如果監(jiān)視和檢查需要設(shè)備,企業(yè)應(yīng)建立并保持程序,對(duì)此
類設(shè)備進(jìn)行維護(hù),并保存維護(hù)活動(dòng)及結(jié)果的記錄。
監(jiān)視和檢查的數(shù)據(jù)和結(jié)果應(yīng)作為內(nèi)部的采集信息,用于持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施。
8.3質(zhì)量失信的評(píng)估和處置
企業(yè)應(yīng)確保對(duì)其所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量失信行為的不良影響和損害后果進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和及時(shí)有效的處置。
企業(yè)應(yīng)編制形成文件的程序,對(duì)質(zhì)量失信的評(píng)估和處置活動(dòng)進(jìn)行控制,對(duì)有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)做出
明確的規(guī)定。以便經(jīng)授權(quán)的人員:
——及時(shí)地處理和調(diào)查質(zhì)量失信行為;
——確定質(zhì)量失信的原因;
——評(píng)估質(zhì)量失信的不良影響和損害后果;
——根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取適當(dāng)措施,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量信用狀況;
——確定和實(shí)施所需的糾正措施或預(yù)防措施;
——記錄并評(píng)估所采取糾正措施或預(yù)防措施的有效性。
質(zhì)量失信的評(píng)估和處置應(yīng)由經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)行,該人員不僅應(yīng)具備評(píng)估質(zhì)量失信產(chǎn)生的總體影響和
采取適宜糾正措施的能力,同時(shí)還應(yīng)具有調(diào)動(dòng)相關(guān)資源的權(quán)限。采取的任何糾正措施或預(yù)防措施,
應(yīng)與所面臨的質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。
8.4信用信息收集、分析與評(píng)價(jià)
企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量信用信息收集渠道、檔案建設(shè)、信息處理與分析制度等,運(yùn)用信息化手段,收集并
分析必要的質(zhì)量信用信息,以證實(shí)質(zhì)量誠信管理的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量誠
信管理的有效性。這應(yīng)包括來自監(jiān)視和檢査的結(jié)果以及其他有關(guān)來源的信息。
企業(yè)可以積極監(jiān)測(cè)來自外部的質(zhì)量信用信息,如市場調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查、消費(fèi)者投訴、競爭對(duì)
手的行為和聲譽(yù)等。使用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),深入分析質(zhì)量信用信息,發(fā)現(xiàn)趨勢(shì),模式和關(guān)聯(lián)。
建立關(guān)鍵績效指標(biāo),用于評(píng)估質(zhì)量和誠信管理的表現(xiàn)并設(shè)立基準(zhǔn)來比較不同時(shí)間段的數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)改
進(jìn)的進(jìn)度。
企業(yè)收集的質(zhì)量信用信息包含但不限于:
——企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況信息及顧客反饋信息;
——企業(yè)供應(yīng)商相關(guān)的質(zhì)量信用信息;
——與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的組織的質(zhì)量信用信息;
——企業(yè)關(guān)鍵崗位責(zé)任人或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)組織主要負(fù)責(zé)人的信用信息;
——企業(yè)所在行業(yè)的質(zhì)量信用信息狀況和曾經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量失信事故信息;
——其他認(rèn)為必要的質(zhì)量信用信息。
企業(yè)應(yīng)對(duì)收集的信用信息進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為質(zhì)量誠信管理決策的依據(jù)。
企業(yè)每年應(yīng)定期對(duì)外發(fā)布企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告,并向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。
9持續(xù)改進(jìn)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立起一套適合于本企業(yè)的質(zhì)量誠信管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
該機(jī)制應(yīng)具備:
——確保有關(guān)部門或人員的職責(zé)或權(quán)限對(duì)企業(yè)質(zhì)量誠信管理的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé);
——尋找質(zhì)量誠信管理的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)可能改進(jìn)的機(jī)會(huì),并提出改進(jìn)建
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